月醫(yī)院工作計劃

?月醫(yī)院工作方案一、工作目的1.提升醫(yī)療效勞質(zhì)量，確?；颊咂桨?。2.加強內(nèi)部管理，進步工作效率。3.優(yōu)化患者就診流程，縮短就診等待時間。4.進步員工業(yè)務素質(zhì)，提升效勞程度。二、詳細工作安排1.醫(yī)療效勞工作〔1〕加強病情評估，確?；颊咂桨哺骺剖乙訌妼颊叩牟∏樵u估，準確判斷病情，確保患者平安。對于病情危重的患者，要及時組織會診，制定合理的治療方案?！?〕進步診療程度，提升患者滿意度各科室要積極開展新技術、新工程，進步診療程度。同時，加強醫(yī)患溝通，耐心解答患者疑問，提升患者滿意度?！?〕加強醫(yī)療質(zhì)量管理，減少醫(yī)療過失各科室要嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少醫(yī)療過失。對發(fā)生的醫(yī)療過失，要嚴肅處理，分析原因，制定整改措施。2.內(nèi)部管理工作〔1〕優(yōu)化工作流程，進步工作效率各科室要梳理現(xiàn)有工作流程，查找存在的問題，優(yōu)化工作流程，進步工作效率。對于重復性工作，要探究信息化手段，實現(xiàn)自動化處理?！?〕加強人員培訓，進步業(yè)務素質(zhì)人力資部門要制定員工培訓方案，針對不同崗位的需求，開展業(yè)務培訓，進步員工業(yè)務素質(zhì)?！?〕完善鼓勵機制，調(diào)發(fā)動工積極性完善員工績效考核體系，建立鼓勵機制，調(diào)發(fā)動工積極性。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給予表彰和獎勵。3.患者就診流程優(yōu)化〔1〕優(yōu)化掛號流程，減少患者等待時間掛號部門要優(yōu)化掛號流程，進步掛號速度。對于預約掛號，要提早通知患者，減少患者等待時間。〔2〕加強導診效勞，進步患者就診體驗導診部門要加強導診效勞，為患者提供詳細的就診指引，進步患者就診體驗?！?〕完善藥品供給，確?；颊哂盟幮枨笏巹┎块T要確保藥品供給充足，對于常用藥品，要提早采購，防止出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。4.員工福利與關心〔1〕關注員工身心安康，提供心理援助人力資部門要關注員工身心安康，定期組織心理援助活動，幫助員工緩解工作壓力?！?〕完善員工福利制度，進步員工滿意度完善員工福利制度，為員工提供生日祝福、節(jié)日慰問等福利，進步員工滿意度。三、工作要求1.各部門要嚴格按照工作方案執(zhí)行，確保各項工作順利進展。2.各部門要加強溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題。3.各部門要定期匯報工作進展，對存在的問題及時進展調(diào)整和改良。4.各部門要注重員工培訓，進步員工業(yè)務素質(zhì)和效勞程度。本月醫(yī)院工作方案旨在提升醫(yī)療效勞質(zhì)量，優(yōu)化患者就診體驗，進步工作效率。各部門要嚴格按照工作方案執(zhí)行，共同努力，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。通過本月工作方案的施行，相信醫(yī)院的整體程度將得到進一步提升。補充點：1.醫(yī)療效勞質(zhì)量的提升開展醫(yī)療質(zhì)量提升專項活動，如“醫(yī)療平安月”活動，進步全員平安意識。定期進展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾，對存在的問題進展整改。加強對重點科室、重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療平安。2.內(nèi)部管理工作的加強建立健全內(nèi)部管理制度，標準工作流程，進步工作效率。加強本錢控制，降低運行本錢，進步醫(yī)院經(jīng)濟效益。開展內(nèi)部審計，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安。3.患者就診流程的優(yōu)化引入智能化信息系統(tǒng)，如自助掛號、____等，進步患者就診便利性。加強預約診療效勞，合理分配醫(yī)療資，減少患者等待時間。提供個性化就診方案，滿足不同患者的需求。4.員工福利與關心定期舉辦員工活動，豐富員工業(yè)余生活，增強團隊凝聚力。建立員工晉升通道，激發(fā)員工工作積極性。關注員工心理安康，提供心理安康效勞。重點：1.醫(yī)療效勞質(zhì)量的提升是醫(yī)院工作的核心，要始終把患者平安放在首位。2.加強內(nèi)部管理工作，進步工作效率，為醫(yī)療效勞提供有力保障。3.優(yōu)化患者就診流程，進步患者滿意度，提升醫(yī)院形象。4.關注員工福利與關心，激發(fā)員工工作積極性，進步效勞程度?？记绊氈?.各部門要嚴格執(zhí)行工作方案，確保各項工作有序進展。2.加強部門間的溝通與協(xié)作，共同解決工作中遇到的