第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)。即將過(guò)去的這一學(xué)期，總務(wù)處還積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路與新方法，為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展保駕護(hù)航?；仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作，不乏亮點(diǎn)，但也有值得分析、總結(jié)的地方，需要反思、研究、提升，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)處的一些特色及常規(guī)工作做簡(jiǎn)要回顧，對(duì)下學(xué)期總務(wù)工作做相關(guān)謀劃。一、樹(shù)立正確的思想理念，不斷提高服務(wù)意識(shí)?？倓?wù)工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。實(shí)際工作中，大家通力合作，勇挑重?fù)?dān)，互相幫助，形成了良好的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍?？倓?wù)處工作人員從學(xué)校大局出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神對(duì)待工作，識(shí)大體，顧大局，凝心聚力，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，鞭策自己，激勵(lì)自己，積極努力，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作充分體現(xiàn)了后勤人員較高的自身素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，常補(bǔ)缺，多督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或聽(tīng)到合理化建議，及時(shí)記下，寫(xiě)好備忘錄，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記，遇事辦事堅(jiān)持多請(qǐng)示，事后及時(shí)匯報(bào)制度?？倓?wù)處堅(jiān)持每天有專(zhuān)人巡視校園，檢查水電、廁所設(shè)施設(shè)備使用狀況。本學(xué)期，總務(wù)處為了學(xué)校的各維修工作及各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展，積極做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。我們注重服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，對(duì)待各方故障、公物損壞、小型維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修，并圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，盡量減少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其它處室的后顧之憂。一學(xué)期以來(lái)，我們總務(wù)處從各方面及各項(xiàng)工作中不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，超前意識(shí)，盡可能把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)方式考慮的周全些。二、精細(xì)化管理，發(fā)揚(yáng)求實(shí)的工作作風(fēng)。1.加強(qiáng)技術(shù)裝備管理，充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。結(jié)合學(xué)校課后延時(shí)服務(wù)社團(tuán)的發(fā)展，充分發(fā)揮教室多媒體及專(zhuān)用教室設(shè)備在教育教學(xué)中的作用。2.開(kāi)學(xué)前積極謀劃將全校書(shū)本提前分發(fā)到位，尤其是全校一至六年級(jí)書(shū)本直接分發(fā)到班級(jí)，解決了全校班主任開(kāi)學(xué)最大的難題。此外，提前配齊各班級(jí)課桌椅，測(cè)量高度并登記造冊(cè)。3.抓校產(chǎn)電子化管理。校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理工作中的難點(diǎn)，特別是我們學(xué)校，財(cái)產(chǎn)數(shù)量多，專(zhuān)業(yè)設(shè)備多，教學(xué)活動(dòng)量大。各部門(mén)的設(shè)備、儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管，專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管”的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人?？倓?wù)處資產(chǎn)管理員電腦登錄記帳，做到一物一卡，各部門(mén)的資產(chǎn)分類(lèi)帳、明細(xì)帳，條目清楚。對(duì)學(xué)校校產(chǎn)的存放地點(diǎn)、數(shù)量做到心中有數(shù)。4.結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報(bào)銷(xiāo)，物品領(lǐng)用分專(zhuān)用和借用兩種，各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整入帳。5.學(xué)校物資一律不外借，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在總務(wù)處做好相關(guān)手續(xù)后再外借。誰(shuí)借誰(shuí)負(fù)責(zé)，遺失、損壞照價(jià)賠償。三、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好后勤保障工作1.本學(xué)期為了更好地開(kāi)展好學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作，校園內(nèi)及時(shí)增加了照明設(shè)備，給社團(tuán)教學(xué)的順利進(jìn)行以及師生放學(xué)的安全提供了保障。2.定期與不定期經(jīng)常檢查學(xué)校校舍情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3.每天定時(shí)關(guān)注網(wǎng)上報(bào)修，及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)用電安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證正常的教學(xué)秩序。如全校教室和辦公室的電風(fēng)扇、電燈、教師辦公室的空調(diào)等日常維修。4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施的檢查與維護(hù)，尤其是水、電、體育器材等設(shè)施，確保校園安全。四、落實(shí)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。我校對(duì)規(guī)范收費(fèi)高度重視，實(shí)行一把手校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校收費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)支出實(shí)行由部門(mén)提出申請(qǐng)，總務(wù)處把關(guān)，校長(zhǎng)審批制度，學(xué)校教代會(huì)代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行具體監(jiān)督。在收費(fèi)前嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度并公示，并真正做到“收支兩條線”。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，分班分項(xiàng)核算，期末按實(shí)結(jié)算。1.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)經(jīng)制度，對(duì)政策及時(shí)做好宣傳、教育、公示。主動(dòng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，以便決策處理，當(dāng)好校長(zhǎng)財(cái)經(jīng)參謀。2.根據(jù)年初預(yù)算合理安排好學(xué)校的開(kāi)支，在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能地合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，讓教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使教師能充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，為提高教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。3.規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格按教育局、物價(jià)局、有關(guān)學(xué)生代辦項(xiàng)目收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)好收費(fèi)各項(xiàng)有關(guān)措施，采取代辦項(xiàng)目收費(fèi)公示制，及時(shí)向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳，做到收費(fèi)公開(kāi)化，把工作做細(xì)、做深、做透，不強(qiáng)求，不硬性收費(fèi)，杜絕一切亂收費(fèi)。五、美化環(huán)境，共建和諧校園1.進(jìn)一步美化校園環(huán)境，搞好校園的綠化工作，積極打造“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學(xué)校。進(jìn)一步規(guī)劃綠化管理，保證綠化工作規(guī)范化。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專(zhuān)人專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則，做好全校綠化的日常養(yǎng)護(hù)。定期為全校花草樹(shù)木除蟲(chóng)，利用秋季為樹(shù)木剪枝等。定期修剪、補(bǔ)種花草，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。本學(xué)期校園綠化繼續(xù)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)園藝公司對(duì)我校綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的種植、殺蟲(chóng)、修剪、培土、澆灌、修補(bǔ)，校園環(huán)境進(jìn)一步美化，學(xué)校呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。2.節(jié)約用水、用電，經(jīng)常查找水電有無(wú)流失、浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕無(wú)人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。3.每天下午放學(xué)后專(zhuān)人巡查教室、辦公室、走廊及公共區(qū)域路燈，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)總務(wù)處維修，并做好記錄。六、牢記使命，安全工作常抓不懈1.牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的觀念，克服“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在總務(wù)后勤工作的第一位。本學(xué)期在充分發(fā)揮護(hù)學(xué)崗作用的基礎(chǔ)上，又在校門(mén)前安裝了智能門(mén)禁，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生上學(xué)、放學(xué)以及來(lái)訪人員的安全管理。2.明確門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來(lái)人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生安全保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施，建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。3.地毯式檢查校舍設(shè)施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期總務(wù)處每月一次組織人員對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除體育器材設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、電路、水路、教室、辦公室等處的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。4.規(guī)范全校教師電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)的擺放，嚴(yán)格管理，確保充電安全。七、下學(xué)期的打算及努力方向1.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管