忙糯中學(xué)自管會管理制度（2篇）

忙糯中學(xué)自管會管理制度忙糯中學(xué)自管會是學(xué)校的一個重要組織，負(fù)責(zé)學(xué)校自律和學(xué)生管理工作。為了規(guī)范自管會的運(yùn)作和提高效率，制定一套管理制度是必要的。下面是一個可能的忙糯中學(xué)自管會管理制度的概述，具體內(nèi)容可以根據(jù)學(xué)校的實際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。1.組織結(jié)構(gòu)1.1自管會主席團(tuán)：由主席和副主席組成，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)自管會的工作。1.2部門負(fù)責(zé)人：分為宣傳部、組織部、文藝部和體育部等，負(fù)責(zé)各自部門的管理和活動組織。1.3班級代表：每個班級選出一名代表，負(fù)責(zé)將班級的問題和建議反饋給自管會。2.選舉制度2.1主席團(tuán)成員由全校學(xué)生進(jìn)行投票選舉產(chǎn)生。2.2部門負(fù)責(zé)人由自管會主席團(tuán)根據(jù)各部門的需要和學(xué)生的能力進(jìn)行任命。2.3班級代表由各班級同學(xué)進(jìn)行投票選舉產(chǎn)生。3.工作職責(zé)3.1自管會主席團(tuán)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行學(xué)生管理工作的規(guī)范和計劃。3.2部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自部門的日常管理工作和活動組織。3.3班級代表負(fù)責(zé)收集和反饋班級的問題和建議，參與自管會的決策和活動。4.會議制度4.1自管會主席團(tuán)定期召開會議，討論和決策學(xué)生管理工作的重要事項。4.2部門負(fù)責(zé)人定期或不定期召開部門會議，討論和安排各自部門的工作。4.3班級代表參加自管會的會議，提出班級的問題和建議，并參與決策過程。5.活動組織5.1自管會組織和協(xié)調(diào)學(xué)校各類學(xué)生活動，如主題講座、文藝演出、運(yùn)動會等。5.2部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自部門的活動組織和宣傳工作。5.3班級代表負(fù)責(zé)組織和參與班級的活動，如班級文藝演出、社會實踐等。6.處分制度6.1自管會可以根據(jù)學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行處理，并記錄在學(xué)生檔案中。6.2處分方式可以包括口頭警告、書面警告、責(zé)令改正、組織活動等，根據(jù)違紀(jì)程度和情節(jié)決定。忙糯中學(xué)自管會管理制度（二）第一章緒論1.1背景闡述忙糯中學(xué)學(xué)生自治管理委員會（以下簡稱“自管會”），作為由學(xué)生代表構(gòu)成的學(xué)生自我管理機(jī)構(gòu)，其核心使命在于強(qiáng)化校內(nèi)學(xué)生間的交流協(xié)作，深化學(xué)生的自我管理能力與綜合素質(zhì)培養(yǎng)。為確保自管會的穩(wěn)健運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展，特制定并頒布本管理制度。1.2理念闡述與目標(biāo)設(shè)定自管會秉持“自主、自治、服務(wù)、互助”的核心理念，致力于培養(yǎng)學(xué)生的自我規(guī)劃與管理能力。其目標(biāo)聚焦于積極參與學(xué)校各項事務(wù)，協(xié)助校方解決難題，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，并為學(xué)生成長提供多元化平臺與機(jī)遇。第二章組織架構(gòu)2.1自管會構(gòu)成自管會由主席團(tuán)、各部門負(fù)責(zé)人及成員共同組成。主席團(tuán)成員包括主席、副主席及秘書長，負(fù)責(zé)整體工作的組織與協(xié)調(diào)；部門負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的具體工作，成員則輔助其開展日常任務(wù)。2.2主席團(tuán)職責(zé)界定主席負(fù)責(zé)召集并主持自管會會議，代表自管會向?qū)W校管理層匯報工作進(jìn)展；副主席則負(fù)責(zé)協(xié)助主席處理日常事務(wù)；秘書長則專注于會議紀(jì)要的整理與文件管理工作。2.3部門設(shè)置及其職責(zé)自管會下設(shè)學(xué)術(shù)科技部、文化娛樂部、社會實踐部及公共事務(wù)部等多個部門，分別負(fù)責(zé)學(xué)科競賽、文藝活動、社會實踐及學(xué)校公共事務(wù)的組織與協(xié)調(diào)工作。第三章工作流程3.1會議制度自管會會議分為常規(guī)會議與重要事務(wù)會議兩種形式。常規(guī)會議每月定期召開，而重要事務(wù)會議則根據(jù)實際需求靈活安排。會議由主席召集并主持，秘書長負(fù)責(zé)會議記錄及決議事項的整理。3.2工作計劃與總結(jié)自管會根據(jù)學(xué)校工作安排及學(xué)生需求，制定詳細(xì)的工作計劃，并據(jù)此進(jìn)行任務(wù)分配與執(zhí)行。每月末，全體成員需進(jìn)行工作總結(jié)，回顧工作成果與存在問題，并提出改進(jìn)建議。3.3任務(wù)分工與監(jiān)督自管會根據(jù)工作計劃與實際需求，明確各成員的具體工作職責(zé)與任務(wù)分工。主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督成員工作進(jìn)展，并進(jìn)行定期考核，以確保各項工作的順利推進(jìn)與落實。第四章部門工作要點(diǎn)4.1學(xué)術(shù)科技部該部門主要負(fù)責(zé)組織學(xué)科競賽、學(xué)術(shù)講座等活動，旨在提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與科技創(chuàng)新能力。工作要點(diǎn)包括活動策劃、預(yù)算編制、宣傳推廣及評選表彰等環(huán)節(jié)。4.2文化娛樂部該部門致力于組織豐富多彩的文藝演出、聯(lián)誼活動及體育競賽等，以豐富學(xué)生課余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識與社交能力。工作要點(diǎn)涵蓋活動策劃、報名組織、宣傳推廣及評選工作等。4.3社會實踐部該部門專注于組織社會實踐、志愿服務(wù)及實習(xí)等活動，旨在培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感與實踐能力。工作要點(diǎn)包括活動策劃、宣傳動員、報名組織及成果展示等。4.4公共事務(wù)部該部門負(fù)責(zé)處理學(xué)生訴求與問題，代表學(xué)生向?qū)W校反饋意見，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。工作要點(diǎn)涉及學(xué)生意見收集、問題處理、活動宣傳及權(quán)益維護(hù)等方面。第五章績效考核與獎懲機(jī)制5.1績效考核體系自管會建立了完善的績效考核體系，根據(jù)工作計劃與任務(wù)分工，對各部門及成員進(jìn)行定期考核。主席團(tuán)負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)與方法，確?？己私Y(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性。5.2獎勵激勵機(jī)制對于工作表現(xiàn)突出的部門與成員，自管會將給予表彰與獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)稱號、獎金及證書等。獎勵機(jī)制旨在激發(fā)成員的工作積極性與創(chuàng)造力，促進(jìn)自管會的整體發(fā)展。5.3處罰與整改措施對于工作不力、任務(wù)未完成或違反紀(jì)律的部門與成員，自管會將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，如扣分、責(zé)令整改及降低職位等。處罰措施旨在維護(hù)自管會的紀(jì)律性與權(quán)威性，確保各項工作的有序開展。第六章宣傳與培訓(xùn)6.1宣傳工作策略自管會注重宣傳工作的開展，通過?？?、校網(wǎng)、宣傳欄及微信公眾號等多種渠道，積極宣傳自管會的組織架構(gòu)、工作成果及部門活動，提高學(xué)生對自管會的認(rèn)知度與認(rèn)同感。6.2培訓(xùn)活動組織自管會定期舉辦培訓(xùn)活動，旨在提升成員的組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力及自我管理能力。培訓(xùn)活動可邀請校外專家與校內(nèi)教師授課，也可由主席團(tuán)成員分享工作經(jīng)驗與心