2022年建筑施工實習報告范文2000字

Word1/12022年建筑施工實習報告范文2000字這篇關于《20xx年建筑施工實習報告范文2000字》，是我特地為大家整理的，盼望對大家有所關心！

建筑工程生產實習報告針對在市場經濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題，提出了深化企業(yè)內部制度改革，大力開拓市場，提高投標報價水平，增加成本掌握力度，提高技術水平和進展其它產業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求進展之道。

隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場，逐步推行工程招投標制，市場競爭更加激烈。同時，隨著國內電力需求趨于飽和，電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務不足、負擔沉重的逆境。

由于我國目前正處在由方案經濟向市場經濟過渡時期，舊的管理體制還沒有完全被取締，加上法制不健全，市場經濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下，原來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外，還必需擔當不正值競爭行為所帶來的嚴峻沖擊，形勢相當嚴峻。市場經濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導下，依據(jù)自身技術和管理狀況建立內部定額，提高投標報價的技巧和水平，并樂觀推動工程索賠的開展，最終實現(xiàn)在國家宏觀調控下由市場確定工程價格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場經濟體制對施工企業(yè)參與競爭很不利，但從企業(yè)長遠的進展方一直看，施工企業(yè)走向市場已經是歷史的必定。因此，如何在市場中求生存、求進展，在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必需仔細考慮的問題。1安排制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場經濟環(huán)境下，應學習集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的、行之有效的人事安排制度。人事安排制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個體企業(yè)的安排方法揉合在一起，使企業(yè)的安排制度有大轉變，形成企業(yè)獨特風格的員工安排制度。

b)對于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其進展需要動身，制定合理的人力資源方案，既培育一批復合型人才，又聘請一些高素養(yǎng)人才為企業(yè)服務，并建立良好的競爭機制和流淌機制，為各級人員制造機會，穩(wěn)定骨干隊伍。

c)樂觀開展員工的技術培訓，提高員工素養(yǎng)。施工技術管理人員素養(yǎng)的凹凸直接關系到施工企業(yè)的產品質量和經濟效益。

d)企業(yè)在提高員工技術業(yè)務素養(yǎng)的同時，還應留意提高他們的政治思想素養(yǎng)，重點是加強職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2增加憂患意識，大力開拓市場

隨著有形建筑市場的建立，凡屬800萬元以上工程項目都必需到有形建筑市場進行公開招標，這對施工企業(yè)將產生深刻的影響。另外，國家在幾年內不批電源點項目意味著全國63家電力施工企業(yè)，將有一半被社會淘汰，市場就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本、比質量、比平安以及市場的開拓力量。因此施工企業(yè)要樹立劇烈的憂患意識，進一步提高企業(yè)管理水平，加強企業(yè)內部管理，包括企業(yè)員工管理制度、安排制度的改革以及成本掌握，同時要大力提高市場開拓力量。3重視價格資料積累，提高投標報價水平

對施工企業(yè)來講，工程造價資料的搜集、分析與處理對投標報價有舉足輕重的作用，由于大多數(shù)工程在招標階段還無法供應具體的工程量清單，投標單位只能依據(jù)工程的建設規(guī)模、建設地點