安全生產(chǎn)周例會(huì)制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)周例會(huì)制度范文一、背景和目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升員工安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本安全生產(chǎn)周例會(huì)制度。該制度旨在通過(guò)定期召開(kāi)的周例會(huì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問(wèn)題，從而全面有效地推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。二、召開(kāi)周期與對(duì)象1.周例會(huì)召開(kāi)周期為每周一次，具體時(shí)間由安全生產(chǎn)管理部門(mén)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商確定。2.周例會(huì)的對(duì)象涵蓋全體員工，包括管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表等。三、會(huì)議議程及內(nèi)容1.會(huì)議議程（1）安全生產(chǎn)情況通報(bào)（2）安全生產(chǎn)事故案例分享（3）安全隱患排查與整改情況匯報(bào)（4）安全培訓(xùn)宣傳活動(dòng)安排（5）員工提出的安全問(wèn)題及建議（6）其他事項(xiàng)2.會(huì)議內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)情況通報(bào)：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，通報(bào)上周的安全生產(chǎn)情況，包括安全事故情況、安全巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。（2）安全生產(chǎn)事故案例分享：邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分享近期安全事故案例，進(jìn)行深入分析和討論，以警示全體員工并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）安全隱患排查與整改情況匯報(bào)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況，并提出下一步的整改措施和計(jì)劃。（4）安全培訓(xùn)宣傳活動(dòng)安排：安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)安排下周的安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，并向員工介紹相關(guān)內(nèi)容和目的。（5）員工提出的安全問(wèn)題及建議：開(kāi)放會(huì)議時(shí)間，讓員工提出工作中遇到的安全問(wèn)題及建議，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解答和回應(yīng)。（6）其他事項(xiàng)：包括公司安全活動(dòng)的籌備工作、重要文件的發(fā)布等。四、會(huì)議組織與流程1.會(huì)議組織（1）會(huì)議由安全生產(chǎn)管理部門(mén)牽頭組織，并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。（2）提前發(fā)布會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程及參會(huì)人員等信息。（3）確保會(huì)議室座位和音響設(shè)備充足，并做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的準(zhǔn)備工作。2.會(huì)議流程（1）主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹會(huì)議議程和參會(huì)人員。（2）安全生產(chǎn)管理部門(mén)通報(bào)上周的安全生產(chǎn)情況。（3）相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分享安全事故案例和整改情況，進(jìn)行深入討論和總結(jié)。（4）安全生產(chǎn)管理部門(mén)宣布下周的安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)安排。（5）開(kāi)放會(huì)議時(shí)間，員工提出安全問(wèn)題和建議。（6）討論和決策其他事項(xiàng)。（7）主持人進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，并安排下一次會(huì)議。（8）會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄（1）由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。（2）記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程、討論及決策過(guò)程等。（3）及時(shí)整理并保存會(huì)議記錄，確保安全可查閱。2.會(huì)議紀(jì)要（1）安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理和編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后及時(shí)發(fā)送給各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所有參會(huì)人員。（2）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，包括會(huì)議要點(diǎn)、主要討論觀點(diǎn)和決策要求等內(nèi)容。六、會(huì)議評(píng)估與改進(jìn)1.會(huì)議評(píng)估（1）安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議評(píng)估，包括組織情況、流程順暢度、議程安排的科學(xué)性等。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)會(huì)議，提高會(huì)議效果及參與度。2.會(huì)議改進(jìn)（1）針對(duì)員工提出的安全問(wèn)題及建議，及時(shí)跟進(jìn)解決。（2）根據(jù)安全生產(chǎn)情況和整改情況，適時(shí)調(diào)整會(huì)議議程和內(nèi)容，以更好地滿足企業(yè)實(shí)際需求。以上為安全生產(chǎn)周例會(huì)制度范本，旨在為貴企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供參考和幫助。如有需要進(jìn)一步完善和調(diào)整，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)修改。安全生產(chǎn)周例會(huì)制度范文（二）一、背景和目的為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定進(jìn)行，并提升員工的安全防范意識(shí)及應(yīng)急響應(yīng)能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展，我公司特制定安全生產(chǎn)周例會(huì)制度。該制度旨在通過(guò)周期性召開(kāi)周例會(huì)的方式，全面審視并評(píng)估上周安全生產(chǎn)工作的成效，及時(shí)推動(dòng)問(wèn)題整改與改進(jìn)工作的落實(shí)，以確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)處于高效運(yùn)行狀態(tài)。二、會(huì)議程序1.會(huì)議召集人須根據(jù)實(shí)際情況明確例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及主題，并提前通知與會(huì)人員，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。2.會(huì)議前，主持人應(yīng)確認(rèn)與會(huì)人員到場(chǎng)情況，并核對(duì)與會(huì)人員名單，以保障會(huì)議的正常進(jìn)行。3.主持人需對(duì)本次例會(huì)的主題及目的進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并明確會(huì)議的議程安排。4.會(huì)議流程包含兩大環(huán)節(jié)：一是對(duì)上一周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)與評(píng)估；二是討論并安排下一周的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.在總結(jié)評(píng)估環(huán)節(jié)，需深入剖析上一周的安全生產(chǎn)工作狀況，包括但不限于事故發(fā)生情況、異常情況、隱患排查等，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施與整改方案。6.在討論與安排環(huán)節(jié)，需明確下一周的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及任務(wù)，并分配責(zé)任人，同時(shí)明確工作計(jì)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。7.會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格控制時(shí)間，以確保會(huì)議的高效進(jìn)行。三、會(huì)議內(nèi)容1.對(duì)上一周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)與評(píng)估：統(tǒng)計(jì)并分析事故發(fā)生情況，包括事故類型、原因及處理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與不足；深入剖析異常情況的原因，如設(shè)備異常、人員操作不當(dāng)?shù)?，并提出改進(jìn)措施；總結(jié)上一周的隱患排查情況，包括已整改隱患數(shù)量與剩余隱患數(shù)量；評(píng)估事故隱患的重要程度與整改優(yōu)先級(jí)，制定整改方案與時(shí)限。2.討論并安排下一周的安全生產(chǎn)工作任務(wù)：明確下一周的隱患排查任務(wù)，分配責(zé)任人，并制定排查計(jì)劃與時(shí)限；針對(duì)上一周的問(wèn)題與不足，制定改進(jìn)措施，并明確責(zé)任人與時(shí)限；審核并修訂安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度，確保其有效性；分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警，制定相應(yīng)的安全措施。四、會(huì)議記錄與報(bào)告1.會(huì)議記錄員需全程記錄會(huì)議過(guò)程，內(nèi)容應(yīng)包括與會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決策意見(jiàn)等，并確保記錄簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確無(wú)誤。2.會(huì)議結(jié)束后，記錄員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，并向相關(guān)部門(mén)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以便后續(xù)工作的跟進(jìn)與落實(shí)。五、會(huì)議效果評(píng)估1.會(huì)議結(jié)束后，需對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，記錄改進(jìn)與發(fā)展的建議，并進(jìn)行匯總分析。2.建立會(huì)議效果評(píng)估制度，定期對(duì)例會(huì)制度進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，以確保其有效性與可持續(xù)性。六、制度的宣傳與培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)，確保全體員工對(duì)該制度有深入的了解并遵守。2.通過(guò)示范會(huì)議、培訓(xùn)