03-施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)90課件講解

施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整03項(xiàng)目施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)繪制和計(jì)算后，可得出最初方案，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最初方案是一種可行方案，不一定是最好方案。要想使工程計(jì)劃實(shí)施中，獲得縮短工期、質(zhì)量?jī)?yōu)良、資源消耗少、工程成本低的效果，必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，就是在規(guī)定的約束條件下，按某一目標(biāo)，通過(guò)不斷調(diào)整，尋找最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化分為工期優(yōu)化、資源優(yōu)化及費(fèi)用優(yōu)化。

1、工期優(yōu)化工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程。注意：在優(yōu)化過(guò)程中，要注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當(dāng)在優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值，否則不能有效將工期縮短。1）找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路并求出計(jì)算工期。2）按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間

3）按下列因素選擇應(yīng)優(yōu)先縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作。②有充足備用資源的工作。③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。工期優(yōu)化的步驟：4）將應(yīng)優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間，并找出關(guān)鍵線路。5）若計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期，則重復(fù)上述步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。6）當(dāng)所有關(guān)鍵工作或部分關(guān)鍵工作已達(dá)最短持續(xù)時(shí)間而尋求不到繼續(xù)壓縮工期的方案但工期仍不滿足要求工期時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā！臼纠?/p>

已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-46所示，圖中箭線下方為正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)為最短持續(xù)時(shí)間，要求工期為120天，試對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化?！窘狻竣儆?jì)算并找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。②計(jì)算應(yīng)縮短工期，根據(jù)圖3-47所計(jì)算的工期確定需要縮短時(shí)間為40天。③線路1-2-3的總時(shí)差為10天，關(guān)鍵工作1-3可縮短10天，3-5-6的總時(shí)差為30天，關(guān)鍵3-4可縮短30天，共縮短40天，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)計(jì)算工期為120天，可滿足要求。

2、費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化又稱時(shí)間成本優(yōu)化，是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。由于直接費(fèi)隨工期縮短而增加，間接費(fèi)隨工期縮短而減少，故必定有一個(gè)總費(fèi)用最少的工期，這便是費(fèi)用優(yōu)化所要尋求的目標(biāo)。1）算出工程總直接費(fèi)。工程總直接費(fèi)等于組成該工程的全部工作的直接費(fèi)之和2）計(jì)算各項(xiàng)工作直接費(fèi)率，即縮短工作持續(xù)時(shí)間每一單位時(shí)間所需增加的直接費(fèi)。3）找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路并求出計(jì)算工期。4）計(jì)算工期為

的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總費(fèi)用

。5）將直接費(fèi)率最小的一項(xiàng)工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時(shí)，將直接費(fèi)率最小的一項(xiàng)工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間，并找出關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成了非關(guān)鍵工作，則應(yīng)將其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)，使之仍為關(guān)鍵工作。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時(shí)，就需壓縮一項(xiàng)或多頂直接費(fèi)率或組合直接費(fèi)率最小的工作，并將其中正常持續(xù)時(shí)間與最短持續(xù)時(shí)間的差值最小的為幅度進(jìn)行壓縮，并找出關(guān)鍵線路。若被壓縮工作變成了非關(guān)鍵工作，則應(yīng)將其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)，使之仍為關(guān)鍵工作。注意：在確定了壓縮方案后，必須經(jīng)檢查被壓縮的工作的直接費(fèi)率或組合費(fèi)率是否等于、小于或大于間接費(fèi)率，

如果等于間接費(fèi)率，則已得到優(yōu)化方案；

如果小于間接費(fèi)率，則需繼續(xù)按上述方法進(jìn)行壓縮；

如果大于間接費(fèi)率，則在此前的小于間接費(fèi)率的方案即為優(yōu)化方案。6）列出優(yōu)化表。7）計(jì)算出優(yōu)化后的總費(fèi)用。優(yōu)化后的總費(fèi)用應(yīng)等于初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總費(fèi)用減去費(fèi)用變化合計(jì)的絕對(duì)值。8）繪出優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?？s短次數(shù)被壓縮工作代號(hào)被壓縮工作名稱直接費(fèi)率或組合直接費(fèi)率費(fèi)率差（直接費(fèi)率或組合直接費(fèi)率-間接費(fèi)率）縮短時(shí)間費(fèi)用變化工期優(yōu)化點(diǎn)已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，圖中箭線下方為正常持續(xù)時(shí)間、括號(hào)內(nèi)為最短持續(xù)時(shí)間，箭線上方為正常直接費(fèi)、括號(hào)內(nèi)為最短時(shí)間直接費(fèi)，間接費(fèi)率為

1.0千元/天，試對(duì)其進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化。示例【解】①計(jì)算工程總直接費(fèi)：②計(jì)算出各項(xiàng)工作直接費(fèi)率③用節(jié)點(diǎn)法找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路并求出計(jì)算工期。④算出工程總費(fèi)用。⑤進(jìn)行壓縮第一次壓縮：關(guān)鍵線路中，直接費(fèi)率最低的關(guān)鍵工作為E，其直接費(fèi)率為0.2千元/天，將E壓縮至最短持續(xù)時(shí)間3，找出關(guān)鍵線路。第二次壓縮：有兩條關(guān)鍵線路，共有三個(gè)壓縮方案。壓縮B，直接費(fèi)率為1.0；壓縮H、F，組合直接費(fèi)率為1.1；壓縮H、I，組合直接費(fèi)率為0.9。采用直接費(fèi)率和組合直接費(fèi)率最小的方案，壓縮H、I，只能壓縮2天，組合直接費(fèi)率為0.9，小于間接費(fèi)率，沒有出現(xiàn)優(yōu)化點(diǎn)。第三次壓縮：縮短工作B，壓縮至最短時(shí)間6，直接費(fèi)率為1.0，等于間接費(fèi)率，已出現(xiàn)優(yōu)化點(diǎn)。⑥列出優(yōu)化表縮短次數(shù)被壓縮工作代號(hào)被壓縮工作名稱直接費(fèi)率或組合直接費(fèi)率費(fèi)率差（直接費(fèi)率或組合直接費(fèi)率-間接費(fèi)率）縮短時(shí)間費(fèi)用變化工期優(yōu)化點(diǎn)13-4E0.2-0.82-1.61724-65-6H、I0.9-0.12-0.21531-2B1.002013優(yōu)⑦計(jì)算優(yōu)化后的總費(fèi)用。⑧繪制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

3、資源優(yōu)化資源是為完成任務(wù)所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等的統(tǒng)稱。資源優(yōu)化是通過(guò)改變工作的開始時(shí)間，使資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。（1）資源有限－工期最短的優(yōu)化

資源有限－工期最短的優(yōu)化是調(diào)整計(jì)劃安排，以滿足資源限制條件，并使工期拖延最少的過(guò)程。1）從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始的第1天起，從左至右計(jì)算資源需用量

，并檢查其是否超過(guò)資源限量

。資源有限－工期最短的優(yōu)化宜在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上進(jìn)行①如檢查至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最后1天都是

，則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就符合優(yōu)化要求。②如發(fā)現(xiàn)

，就停止檢查而進(jìn)行調(diào)整。2）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)超出資源的工作進(jìn)行調(diào)整。方法是將該處的一個(gè)工作移到該處的另一個(gè)工作之后，以減少該處的資源需用量。3）計(jì)算調(diào)整后的工期增量。調(diào)整后的工期增量等于前面工作的最早完成時(shí)間減去在后面工作的最早開始時(shí)間再減去在后面的工作的總時(shí)差。4）重復(fù)以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。（2）工期固定－資源均衡的優(yōu)化工期固定－資源均衡的優(yōu)化是調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。資源均衡可以大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模，從而可以節(jié)省施工費(fèi)用。1）衡量資源均衡的指標(biāo)①不均衡系數(shù)

②極差值

③均方差值2）進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整①調(diào)整順序。調(diào)整宜從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，自左向右逐次進(jìn)行。按工作的完成節(jié)點(diǎn)的編號(hào)值從大到小的順序進(jìn)行調(diào)整，同一個(gè)完成節(jié)點(diǎn)的工作則先調(diào)整開始時(shí)間較遲的工作。在所有工作都按上述順序自右向左進(jìn)行了一次調(diào)整之后，再按上述順序自右向左進(jìn)行多次調(diào)整，直至所有工作既不能向右移也不能向左移為止。②工作可移性的判斷。由于要工期固定，故