測繪管理制度落實

測繪管理制度落實第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范測繪工作，提高測繪質量和效率，保障企業(yè)的正常運作，訂立本制度。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展需要訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內全部相關部門和員工。第二章測繪管理體系第三條組織架構設立測繪管理部門，負責測繪工作的統(tǒng)籌、監(jiān)督和管理。配置專業(yè)測繪人員，確保測繪工作的專業(yè)性和準確性。其他部門和員工要樂觀搭配測繪管理部門的工作，保障測繪工作的順利進行。第四條測繪標準確立并執(zhí)行符合國家測繪標準的測繪工作程序。測繪過程中嚴格依照相關要求進行數(shù)據(jù)手記、處理和驗證。測繪成績必需完整、準確、可靠，并依照規(guī)定進行驗收。第三章測繪項目管理第五條測繪項目立項提交測繪項目立項報告，明確項目的目標、范圍、內容、技術要求等。立項報告需經(jīng)相關部門和領導審批并備案。第六條項目計劃訂立測繪項目計劃，明確工作目標、工作流程、時間節(jié)點等。監(jiān)督并確保項目計劃的實施。第七條資源調配確保項目所需測繪設備、人員、料子等資源的有效調配。配置專業(yè)技術人員，保證項目的技術支持和引導。第八條進度掌控依照項目計劃，及時監(jiān)控項目進度，發(fā)現(xiàn)問題及時調整。針對項目進度耽擱或更改，及時訂立應對措施，減少影響。第九條風險管理針對可能發(fā)生的風險，訂立相應的防備和應急措施，并及時更新。建立風險管理機制，做好風險評估和防范工作。第四章測繪成績管理第十條測繪數(shù)據(jù)管理建立測繪數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的完整性、安全性和可訪問性。嚴禁私自竄改、刪除或外傳測繪數(shù)據(jù)，如有需要，需經(jīng)授權且有相應備案才可操作。第十一條測繪成績報告項目完成后，編制具有規(guī)范性和可讀性的測繪成績報告。測繪成績報告需經(jīng)內部專業(yè)人員復核，并由部門負責人簽署批準后才略發(fā)布。第十二條成績管理將測繪成績歸檔并建立成績檔案，確保成績的長期保管和查閱。定期進行成績歸檔管理的檢查，查找并矯正可能存在的問題。第五章測繪質量管理第十三條質量目標訂立并執(zhí)行測繪質量目標，確保測繪成績的準確性和可靠性。建立測繪質量管理指標體系，定期評估和總結工作質量。第十四條質量掌控確定測繪質量掌控的關鍵節(jié)點和措施，保證工作流程中的質量。建立質量檢查機制，對測繪工作進行質量把關和評估。第十五條質量改進配置質量管理人員，負責質量改進工作的組織和實施。針對存在的問題，訂立改進措施，連續(xù)提高測繪質量。第六章監(jiān)督檢查和懲罰第十六條監(jiān)督檢查建立監(jiān)督檢查機制，定期對測繪工作進行檢查和評估。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報相關責任人，并要求整改。第十七條懲罰措施對違反測繪管理制度的行為，依據(jù)公司規(guī)定進行相應懲罰。在嚴重違規(guī)行為或失職失誤情況下，可予以紀律處分或解除勞動合同。第七章附則第十八條宣傳推廣組織培訓和宣傳活動，提高員工對測繪管理制度的認得和理解。定期發(fā)布相關工作通知和制度解讀，確保員工及時了解制度的變動和要求。第十九條制度修訂本制度實施后，發(fā)現(xiàn)問題或需要修改的，由測繪管理部門提出修訂看法。對制度的修訂和更改應經(jīng)過相關部門和領導審批并備案。第二十條效果評估對本制度的實施效果，定期進行評估和總結。針對評估結果，及時進行調整和改進，提高管理水平和工作效能。第八章生效與解釋第二