開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告

開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告「篇一」我中心衛(wèi)生應(yīng)急工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，堅持預(yù)防為主、以人為本的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀；不斷加強以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作，建立和完善了全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制及全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力，為保障我區(qū)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、組織實施健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我中心對衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，主任親自擔任組長，副主任任副組長，并按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，組建了x支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機動隊，每個機動隊下設(shè)流調(diào)組、疫情組、消毒組、檢測組、宣傳報導(dǎo)組和后勤保障組，城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也按要求相應(yīng)建立了本單位、本地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救治機動隊，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊。二、加強專業(yè)人員培訓(xùn)，全面提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)急能力，中心狠抓了專業(yè)人員的強化培訓(xùn)，結(jié)合開展的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動，圍繞霍亂、禽流感、非典等重點傳染病的防治工作，年初就編制了中心業(yè)務(wù)人員全員培訓(xùn)計劃，同時針對實際情況適時在全區(qū)范圍內(nèi)舉辦期基層防疫人員應(yīng)急培訓(xùn)，并按計劃認真組織實施，年底進行總結(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有三個層次：一是采取分專業(yè)培訓(xùn)、提高培訓(xùn)效果。二是選派業(yè)務(wù)骨干，參加本行業(yè)和省內(nèi)外技術(shù)培訓(xùn)和交流，每個專業(yè)重點培養(yǎng)x-x名骨干。三是專業(yè)技術(shù)人員的全員培訓(xùn)，每月由業(yè)務(wù)科組織x-x期應(yīng)急知識培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，中心全年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期（含城區(qū)醫(yī)療單位防?？曝撠熑恕⑧l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員應(yīng)急培訓(xùn)x期），選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)xx余人次。通過培訓(xùn)強化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識、補充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識，提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。三、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機制1、強化防控措施，組織城區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真落實傳染病監(jiān)測與報告制度，建立了以區(qū)疾控中心為技術(shù)依托，以城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位為樞紐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為延伸的突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報單位責任人、工作職責、規(guī)章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，中心內(nèi)部實行xx小時值班制度，確保發(fā)生疫情后及時進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時上報；真正實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預(yù)警、反應(yīng)機制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。2、完善體系建設(shè)、建立健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我中心先后制訂《袁州區(qū)CDC突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及救災(zāi)防病、非典、人感染高致病性禽流感、流感、霍亂（副霍亂）、傷寒（副傷寒）、甲型肝炎等xx個單項預(yù)案，并注重在衛(wèi)生應(yīng)急實踐中不斷完善預(yù)案，目前，中心已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。3、保證應(yīng)急物資儲備我中心根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，積極做好應(yīng)急物資儲備工作，每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，累計金額xx.x萬元（詳見下表），作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。四、組織開展防控應(yīng)急處置演練，增強衛(wèi)生應(yīng)急綜合處理能力為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件時的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準備，我中心未雨綢繆，有效防控，每年均積極組織開展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)實戰(zhàn)應(yīng)急處置演練。如xx年、xx年分別以模擬“霍亂爆發(fā)(重大突發(fā)傳染病疫情)”、“人間禽流感(突發(fā)公共衛(wèi)生事件)”為假設(shè)，開展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)實戰(zhàn)演練。中心的兩支應(yīng)急機動隊及一支預(yù)備機動隊參加了演練，并邀請市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)、專家到場觀摩、指導(dǎo)。按照中心擬訂的演練方案，從接報疫情后→迅速啟動應(yīng)急機動隊→做好裝備工作→規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場→核實診斷、確定疫情→劃定疫點→采取措施（傳染源管理、易感人群保護、疫點消毒、采樣檢測）→完成調(diào)查處理報告等程序按部就班地進行了演練操作，應(yīng)急機動隊成員在演練中按規(guī)定程序認真操作，特別是隔離服的穿、脫程序進行了重點演示，并回答了考評人員所提出的問題。通過演練，進一步驗證了中心在應(yīng)對突發(fā)事件中的疫情報告程序、應(yīng)急指揮能力、現(xiàn)場防護措施、流行病學(xué)調(diào)查、疫區(qū)消毒隔離、突發(fā)事件應(yīng)急檢測、應(yīng)急儲備物資調(diào)動等能力，機動隊成員在實踐中進一步鞏固了突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)知識及實踐能力，同時對演練作出了客觀實際的考評，指出了不足，提出了改進要求?？傊?，在今后的工作中，我們將進一步加大對衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力,為保障我區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻。開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告「篇二」一、地震應(yīng)急工作開展的基本情況（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實了地震應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，為進一步做好地震應(yīng)急工作提供了有力的組織保障。我鄉(xiāng)從全面落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，十分重視防震減災(zāi)工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。同時為進一步加強對防震減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鄉(xiāng)長任組長的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各辦公室、下屬單位為工作小組，并根據(jù)人員變化及時進行了調(diào)整。對各工作小組震后的責任和任務(wù)進行了明確的分工，要求各成員單位牢固樹立震情觀念，增強責任意識和應(yīng)急意識，把落實震情和做好地震應(yīng)急工作作為一項政治任務(wù)，切實增強工作的責任感和緊迫感，為我鄉(xiāng)的地震應(yīng)急工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）強化地震應(yīng)急制度建設(shè)，大力提高地震應(yīng)急能力，為地震應(yīng)急工作的開展提供了可靠的機制保障。為加強對全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極預(yù)防、有效應(yīng)對和處置地震，促進我鄉(xiāng)和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展，我鄉(xiāng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責，高度重視防震減災(zāi)的預(yù)防工作，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，要求在突發(fā)事件發(fā)生后，相關(guān)人員必須堅守崗位，認真履行職責，不得擅自離崗和玩忽職守。給國家和社會公共利益造成損失的，依法追究其法律責任；對于在搶險救災(zāi)工作中做出突出貢獻的，應(yīng)給予一定的獎賞。（三）設(shè)置應(yīng)急避難場所學(xué)?！刂罚簒xx學(xué)校避難場地：xxx學(xué)校操場疏散撤退線路：沿s103線到學(xué)校操場（四）認真貫徹地震安全性評價法律法規(guī)，嚴格地震行政執(zhí)法，抗震設(shè)防工作實現(xiàn)了新突破。一是加強地震行政執(zhí)法工作，確保重大建設(shè)工程符合抗震設(shè)防要求，如正在施工的文體中心大樓。對于符合地震安全性評價法規(guī)要求的建設(shè)工程項目，靠上做工作，向企業(yè)負責人宣傳地震安全性評價的重要意義，取得他們的支持和配合。（五）應(yīng)急保障措施（1）負責督促全鄉(xiāng)各村社區(qū)制定防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立疏散路線標志。（2）接到地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報后，要第一時間組織好食品、帳篷、防暑、防寒等物資，由辦公室統(tǒng)一發(fā)放。（3）地質(zhì)災(zāi)害期間，實行24小時值班，利用手機、固定電話、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)施進行聯(lián)絡(luò)。在通訊設(shè)備受損無法聯(lián)絡(luò)時，由辦公室派專人負責聯(lián)絡(luò)。（六）、積極開展廣泛深入的防震減災(zāi)宣傳教育活動，為做好地震應(yīng)急工作營造了良好的社會氛圍。讓全鄉(xiāng)的干部職工掌握地震應(yīng)急科學(xué)知識，牢固樹立居安思危憂患意識，增強心理承受能力，是防震減災(zāi)宣傳的主要內(nèi)容之一。我們按照“主動、慎重、科學(xué)、有效”的原則，大力開展防震減災(zāi)宣傳活動。通過宣傳，進一步增強干部職工的防震減災(zāi)意識。將防震減災(zāi)法規(guī)、文件及地震有關(guān)報刊、資料等讓職工閱讀了解。二、存在的主要問題我鄉(xiāng)地震應(yīng)急工作存在的問題主要表現(xiàn)在：一是由于我鄉(xiāng)干部職工不是專業(yè)地震人員，在開展搶險救災(zāi)中可能存在盲點；二是是干部職工防震避險與自救互救能力薄弱，有待進一步提高。一年來，我鄉(xiāng)的地震應(yīng)急工作取得了一定成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和社會各項事業(yè)發(fā)展對防震減災(zāi)工作的要求還有不小的差距。下一步，我們將以這次應(yīng)急檢查為契機，繼續(xù)強化地震應(yīng)急管理。加強地震監(jiān)測預(yù)報能力、地震災(zāi)害防御能力和地震應(yīng)急救援能力建設(shè)。加大工作力度，強化工作措施，提高防震減災(zāi)工作水平和地震應(yīng)急反應(yīng)能力，為促進全鄉(xiāng)社會事業(yè)和諧發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告「篇三」根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專項檢查工作的實施方案》（市煤明電[20xx]14號）文件要求，我公司編制了《應(yīng)急管理專項檢查工作實施方案》，在總經(jīng)理的親自組織下于20xx年3月25日進行了專項檢查行動，共查出2條隱患及問題，截止目前所查隱患及問題已全部整改完善?？偨Y(jié)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急管理專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專項檢查工作，研究解決檢查中的共性問題和突出問題，促進安全生產(chǎn)工作。組長：侯自兵（經(jīng)理）副組長：張慶生（安全副經(jīng)理）羅守禮（技術(shù)副經(jīng)理、總工）成員：韓計明（生產(chǎn)副經(jīng)理）程瑞文（機電副經(jīng)理）羅四鎖（經(jīng)理助理兼通防部長）劉飛飛（調(diào)度室主任）任純玉（安監(jiān)部部長）王喜良（技術(shù)部部長）閆慶國（機電部部長）趙士恒（基建部部長）韓偉（辦公室主任）領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，辦公室負責起草檢查方案，檢查應(yīng)急管理工作，做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報等工作。驗收組：組長：張慶生成員：羅守禮韓計明程瑞文羅四鎖劉飛飛任純玉王喜良閆慶國趙士恒韓偉李俊二、所查隱患整改情況1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責成王喜良、韓偉李俊三天內(nèi)制作牌板并進行上墻管理。2、沒有開展應(yīng)急知識宣傳活動。應(yīng)急辦負責人李俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識的牌板，并進行吊掛。三、工作總結(jié)通過此次應(yīng)急管理專項檢查活動，對查出的問題進行整改落實，進一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺，礦領(lǐng)導(dǎo)對自查自糾工作高度重視，極大地加強了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗，但也有不足之處，在下一步的工作中我礦將加強以下幾個方面的工作：1、加強應(yīng)急救援骨干隊伍的建設(shè)2、抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，并增加各類專業(yè)隊伍的救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。3、應(yīng)急救援物資還需進一步完善。4、加強對重大危險源的管理、監(jiān)測監(jiān)控和辨識。5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費、專項經(jīng)費和突發(fā)事件處置經(jīng)費開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告「篇四」為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查的通知》(應(yīng)急綜合[20xx]32號)和《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查的通知》的有關(guān)規(guī)定及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查的通知》（金泥安發(fā)[20xx]44號）文件要求，對金泥干法廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。一、應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)我廠高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以廠長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副廠長、車間主任為成員。形成應(yīng)急管理體系，明確了機構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況以“強化安全生產(chǎn)觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月9日，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料200余份。各車間部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標語、宣傳欄、懸掛條幅等方式宣傳安全生產(chǎn)知識。廠部于20xx年月21日—22日舉辦了應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、金泥干法廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、金泥干法廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、安全應(yīng)急知識、崗位人員自救互救知識、避險逃生技能等相關(guān)內(nèi)容。通過此次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員均對應(yīng)急預(yù)案方面的相關(guān)知識有了全面透徹的了解，提高了廣大干部職工的應(yīng)急處置能力，讓廣大職工了解并掌握了安全應(yīng)急知識，為下一步的應(yīng)急演練奠定了基礎(chǔ)。三、預(yù)案執(zhí)行及演練情況按照《關(guān)于開展20xx年安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動的通知》金泥安發(fā)[20xx]25號要求，我廠于20xx年6月23日上午9時在金泥干法在中控樓前，進行了煤磨系統(tǒng)火災(zāi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練給廣大干部職工上了一堂具有可行性、可靠性、實用性、針對性及有效性的“理論聯(lián)系實際”的遇到突發(fā)安全事故采取應(yīng)急救援處置的教育課，檢驗了全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，協(xié)作能力及實戰(zhàn)能力。演練由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長張得秀主持，市安監(jiān)局、環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠及干法廠干部職工進行了評審、觀摩和參加。演習(xí)結(jié)束后本車間根據(jù)演習(xí)情況，組織應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班組長負責人等相關(guān)人員對演習(xí)效果進行了評估。四、存在的主要問題、差距、原因廠部救護隊人員整體素質(zhì)有待提高，對突發(fā)事件中存在的問題不能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動應(yīng)急演練工作。如何處理好強化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對矛盾的兩個方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本廠在這方面需要加強，努力做好協(xié)調(diào)工作。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本思路和重點工作搞好規(guī)劃、合理布局、增加裝備、健全隊伍、提升素質(zhì)，形成完善的專業(yè)應(yīng)急救援體系，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）機構(gòu)，進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，切實開展好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè)，進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急工作法制建設(shè)并加強醫(yī)療救護體系建設(shè)。開展地震應(yīng)急管理工作的自查報告「篇五」為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)對我司20xx年的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行總結(jié)如下。一、完善應(yīng)急組織機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)公司成立了應(yīng)急指揮部，領(lǐng)導(dǎo)各下屬公司應(yīng)急指揮部及公司應(yīng)急指揮辦公室，共同組成公司的應(yīng)急指揮機構(gòu)。由公司董事長擔任應(yīng)急指揮部總指揮，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副總指揮，各部門負責人為應(yīng)