某大型集團(tuán)部門(mén)流程全套課件

01Chapter目的和背景010203提升員工效率規(guī)范操作流程強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作課件內(nèi)容概述部門(mén)職責(zé)與分工業(yè)務(wù)流程梳理010203信息系統(tǒng)操作指南溝通與協(xié)作機(jī)制0402Chapter部門(mén)職責(zé)介紹業(yè)務(wù)拓展溝通與協(xié)調(diào)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)架構(gòu)展示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)層業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)支持團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位描述部門(mén)經(jīng)理業(yè)務(wù)主管人力資源專員財(cái)務(wù)專員03Chapter業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀梳理業(yè)務(wù)流程訪談流程文檔調(diào)研現(xiàn)狀問(wèn)題診斷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方向01020304簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)強(qiáng)化信息化支撐優(yōu)化資源配置加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)流程優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃制定優(yōu)化方案實(shí)施與監(jiān)控。方案評(píng)審與修訂持續(xù)改進(jìn)04Chapter信息系統(tǒng)現(xiàn)狀評(píng)估現(xiàn)有系統(tǒng)概述系統(tǒng)應(yīng)用情況分析列舉集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)正在使用的信息系統(tǒng)，如ERP、CRM、SCM等。針對(duì)各系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)際效果，分析其優(yōu)缺點(diǎn)及存在的問(wèn)題。數(shù)據(jù)資源共享情況信息安全與隱私保護(hù)評(píng)估集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的共享程度，找出數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題。檢查現(xiàn)有系統(tǒng)的安全防護(hù)措施和隱私保護(hù)政策，確保其符合相關(guān)法規(guī)要求。信息系統(tǒng)整合方案整合目標(biāo)整合策略技術(shù)選型數(shù)據(jù)遷移與備份信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)實(shí)施階段劃分資源調(diào)配風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)05Chapter內(nèi)部管理制度完善制度建設(shè)流程優(yōu)化信息化建設(shè)建立完善的內(nèi)部管理制度體系，包括行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的制度規(guī)定，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有章可循。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提升企業(yè)內(nèi)部管理效率和協(xié)同能力。部門(mén)間協(xié)同機(jī)制建立明確職責(zé)分工定期溝通協(xié)調(diào)跨部門(mén)項(xiàng)目合作員工培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)體系建設(shè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)企業(yè)文化培育06Chapter風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合規(guī)經(jīng)營(yíng)策略制定合規(guī)原則合規(guī)目標(biāo)合規(guī)策略010203風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)制度建設(shè)流程優(yōu)化人員培訓(xùn)監(jiān)督檢查07Chapter持續(xù)改進(jìn)思路和目標(biāo)實(shí)施改進(jìn)識(shí)別問(wèn)題1評(píng)估效果制定改進(jìn)方案未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1智能化升級(jí)23綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整及資源儲(chǔ)備調(diào)整業(yè)務(wù)布局根據(jù)市場(chǎng)變化和自身發(fā)展需求，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)布局，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。強(qiáng)化人才培養(yǎng)加大對(duì)人才的投入，培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。儲(chǔ)