公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案3篇

第頁篇一：公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高維穩(wěn)工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類事件，依公司有關(guān)維穩(wěn)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

適用于維穩(wěn)因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題

二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

1、堅持宜散不適宜聚、宜解不適宜結(jié)、宜快不適宜慢、宜緩不適宜激的原則，講究方略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《維穩(wěn)中心工作制度》及《公司維穩(wěn)工作方案（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大程度地控制事態(tài)發(fā)展。

4、堅持迅速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的迅速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。

5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面

教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

1、公司維穩(wěn)工作辦公室接報后，立即向公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報狀況。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，維穩(wěn)工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制。制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實(shí)施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展?fàn)顩r。

（2）教育引導(dǎo)。了解上訪人員提出的重要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后，維穩(wěn)工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、維穩(wěn)工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同步要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整頓記錄（包括談話記錄、攝像、攝影及其他有關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，上報公司維穩(wěn)辦公室，并進(jìn)行歸檔保存。

四、工作要求

1、加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識。要建立層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各單位重要負(fù)

責(zé)人作為隊(duì)伍信訪的第一責(zé)任人，管好自已的人。凡是波及維穩(wěn)的工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作安排。

2、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握狀況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。

3、一直堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的某些不利于維穩(wěn)的話和事，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把重要精力放在尋求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

4、建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的維穩(wěn)工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成維穩(wěn)工作的合力。

5、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，協(xié)助他們處理實(shí)際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點(diǎn)問題，業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好公司的維穩(wěn)工作。政治思想工作部二0一0年3月9曰

篇二：企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案

公司維穩(wěn)工作處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為維護(hù)企事業(yè)單位的政治穩(wěn)定和治安安定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件有關(guān)政策，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

在區(qū)委、區(qū)政府和公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“迅速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥處置”的方針，組織全廠職工采取有力措施，切實(shí)維護(hù)企事業(yè)單位內(nèi)部穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

一是堅決防止境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行滲透、煽動、破壞，陰謀制造危害國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大政治案（事）件；二是堅決防止企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模非法聚集等群體性事件；三是堅決防止內(nèi)部發(fā)生打砸搶燒事件；四是堅決防止企事業(yè)單位職工大規(guī)模沖擊廠區(qū)和單位，進(jìn)行非法聚集游行示威活動。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長

副組長

四、任務(wù)分工

1、保衛(wèi)處：一是負(fù)責(zé)企事業(yè)單位內(nèi)部群體性事件及鬧

事苗頭信息的搜集和報送工作，調(diào)查事件原因、重要組織者、掌握現(xiàn)場狀況，掌握事態(tài)發(fā)展趨勢，及時上報；二是運(yùn)用公秘手段獲取情報信息，掌握、防范境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子插手事件、進(jìn)行煽動破壞活動；

2、辦公室。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織，積極開展工作，維護(hù)單位內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安秩序；會同有關(guān)部門加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作，防止影響穩(wěn)定的信息傳播；五是配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作。

五、處置原則

一是堅持防處結(jié)合、防范在先。加強(qiáng)預(yù)防、情報引導(dǎo)、及時研判、有效應(yīng)對，把預(yù)防、控制工作做在前面，對各類非法活動苗頭發(fā)現(xiàn)得早、處置在小，嚴(yán)防小事拖大，爭取最佳效果。

二是堅持迅速反應(yīng)、堅決處置。一旦發(fā)生非法聚集活動，要依法、及時、穩(wěn)妥、堅決處置，防止人員大規(guī)模非法聚集，防止事態(tài)擴(kuò)大升級，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。

三是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群防群治。緊緊依靠黨委、政府，與有關(guān)單位和行業(yè)主管部門密切配合，明確職責(zé)、明確任務(wù)，充分發(fā)揮保衛(wèi)人員和職工群眾的作用，實(shí)行齊抓共管、群防群治。

六、處置措施及步驟

（一）情報信息搜集階段

1、加強(qiáng)情報信息的工作，作到不遲報不漏報。

2、在各部門至少2名信息員，密切關(guān)注單位內(nèi)部職工的平常言論，對提供有價值信息的人員將合適給予獎勵。同步，要關(guān)注職工群眾對社會各類熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的不滿情緒，防止單位內(nèi)部問題與社會問題交錯作用，堅決防止出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)問題政治化、單位問題社會化”。

3、利用多種手段對重點(diǎn)人員，重點(diǎn)群體做好管控工作。要布控到位，貫徹包保責(zé)任。通過多種渠道發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員后，立即將重點(diǎn)人員的詳細(xì)信息上報分局

4、加強(qiáng)對單位內(nèi)部網(wǎng)的管理，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)關(guān)，立即刪除，并視情節(jié)依法處理。

（二）發(fā)現(xiàn)苗頭階段

1、發(fā)現(xiàn)波及穩(wěn)定的問題，立即通知上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即處理處理，防止擴(kuò)大蔓延，同步加強(qiáng)對職工的平常教育。

2、與網(wǎng)安部門配合，對單位內(nèi)部網(wǎng)有害信息及時刪除，同進(jìn)落地查人。

3、加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部巡查，有關(guān)的傳單、小報、標(biāo)語等宣傳品，發(fā)現(xiàn)后及時查處。

4、對企事業(yè)單位內(nèi)部的突發(fā)性事件，及時了解，介入處理，掌握動態(tài)，防止負(fù)面炒作，防止企事業(yè)單位職工情緒受到影響和激化。

（三）單位內(nèi)部聚集階段

1、制定處置突發(fā)預(yù)案，明確現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)體系；

2、企事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)職工演講、集結(jié)、鬧事等事件后，現(xiàn)場指揮人員立即組織保衛(wèi)到達(dá)現(xiàn)場，及時上報信息，并通知當(dāng)?shù)攸h委、政府以及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場配合處置。

3、立即對單位進(jìn)行封鎖，與外界隔離，防止職工走出企事業(yè)單位，防止社會人員進(jìn)入企事業(yè)單位，制止記者攝影、錄像、采訪，配合公安部門對企事業(yè)單位周圍的道路進(jìn)行交通管制。

4、迅速將集結(jié)群體進(jìn)行隔離，盡快使人群疏導(dǎo)到廠房、車間等指定地點(diǎn)，防止企事業(yè)單位內(nèi)部職工進(jìn)行更大規(guī)模的聚集，公安機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要及時做好企事業(yè)單位職工的宣傳教育工作。勸導(dǎo)、疏導(dǎo)工作以企事業(yè)單位為主，維持秩序以公安民警為主。

6、加強(qiáng)單位內(nèi)部重要部位的安全保衛(wèi)，發(fā)生打砸搶燒等暴力、惡性事件時，積極配合公安機(jī)關(guān)工作，及時固定證據(jù)，為后續(xù)工作提供證據(jù)支持。

七、工作要求

一是要建立健全指揮體系。貫徹責(zé)任，統(tǒng)一指揮。二是要強(qiáng)化重點(diǎn)人動態(tài)防控。要加強(qiáng)與有關(guān)部門的信息溝通、實(shí)時、精確掌握情報信息，將重點(diǎn)人和其他可能滋事的嫌疑人員盡可能控制在單位和家庭，堅決控制在可能聚集

滋事的現(xiàn)場之外。

三是要嚴(yán)格紀(jì)律。要加強(qiáng)職工思想政治教育，確保公司員工立場堅定，旗幟鮮明。工作中，要注意嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格保密，防止發(fā)生各類嚴(yán)重違紀(jì)和失泄密事件，導(dǎo)致不良影響。因不作為、失職或?yàn)^職等導(dǎo)致不良影響的，要進(jìn)行責(zé)任查究。

篇三：項(xiàng)目部維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目部

維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案（模板）

為維護(hù)項(xiàng)目部良好的生產(chǎn)和生活秩序，營造安定友好的施工生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)友好穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。

一、成立維穩(wěn)管理小組

組長：（黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理）

組員：（安質(zhì)、工程、物機(jī)、工經(jīng)、綜合部等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員）

項(xiàng)目部黨政一把手作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目部的維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)；各組員是直接責(zé)任人，對本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負(fù)重要責(zé)任。維穩(wěn)管理工作小組要有對項(xiàng)目部穩(wěn)定風(fēng)險的超前預(yù)判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和堅決處置能力，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，把多種不穩(wěn)定因素處理在項(xiàng)目部，消除在起始階段，控制在企業(yè)內(nèi)部，絕不能使其擴(kuò)大蔓延，給企業(yè)導(dǎo)致重大損失和負(fù)面影響。

二、維穩(wěn)工作平常管理

1、維穩(wěn)管理小組要加強(qiáng)分包方計量支付的管理工作，嚴(yán)格履行協(xié)議條款，按照規(guī)定辦事，嚴(yán)禁超付工程款、勞務(wù)費(fèi)。貫徹、監(jiān)督勞務(wù)工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發(fā)勞務(wù)糾紛。

2、維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”“七一”、“八一”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)假曰，以及召開各級黨代會，各類慶典活動等重大活動期間的安全保衛(wèi)，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，維護(hù)好企業(yè)良好形象。

3、維穩(wěn)管理小組要開展好矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛的排查化解工作，努力把矛盾化解在項(xiàng)目部、處理在企業(yè)內(nèi)部。在重要節(jié)假曰及重大活動一種月前，要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作，要突出重點(diǎn)、明確措施、貫徹責(zé)任，確保排查工作扎實(shí)有效。對危險性較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，保證措施到位、人員到位、責(zé)任貫徹到位、隱患排查整改到位。要加強(qiáng)防火、防盜的宣傳，貫徹防護(hù)力量和措施。要高度重視衛(wèi)生安全工作，注意公共場所的衛(wèi)生，嚴(yán)防疫情發(fā)生。

4、對可能引發(fā)群體性事件的問題和越級上訪的問題，要制定專門工作方案，切實(shí)做好工作，確保不出問題，及時上報公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要及時上報項(xiàng)目部波及穩(wěn)定工作的信息，重要狀況隨時上報，及時研究制定處理問題的對策。

5、加強(qiáng)對重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控管理，充分做好越級上訪人員的勸返工作，特別要防止個別對社會不滿人員滋事生非。一旦發(fā)生越級上訪事件，維穩(wěn)管理小組組長要在第一時間到現(xiàn)場處理問題，確保將上訪人員及時勸返接回。對個別人以上訪為名，聚眾滋事，故意擾亂社會秩序的人員，項(xiàng)目部要主動配合地方有關(guān)部門依法堅決處置，

有效控制事態(tài)。

三、應(yīng)急預(yù)案管理

1、施工現(xiàn)場（駐地）秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

施工現(xiàn)場事故及其他突發(fā)事件發(fā)生后，需盡快恢復(fù)項(xiàng)目部的辦公、生產(chǎn)和生活秩序，維護(hù)企業(yè)的社會形象和內(nèi)部穩(wěn)定。維穩(wěn)管理小組要堅持以人為本的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要根據(jù)現(xiàn)場的詳細(xì)狀況制定緊急應(yīng)對處置措施，做好與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。負(fù)責(zé)組織完成緊急救援、后勤保障、信息報送、善后處理等工作。

化解糾紛要本著“公平、公正、誠信、友善、友好”的要求，按照約定予以兌現(xiàn)。對合理的訴求，要及時處理，對合情不合理的訴求，要曉以利害，多做思想工作。對不合理又不合法的訴求，要堅決予以抵制。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場辦公、生活秩序的行為，要及時向當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)報告。處置群體性事件，要本著“控制局面，防止蔓延，宣傳疏導(dǎo)，緩和矛盾，調(diào)查研究，查明是非，依靠政府，嚴(yán)格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)”的原則，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，盡快平息事態(tài)。

2、妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為，對越級上訪人員及時予以接轉(zhuǎn)。對上訪人、突發(fā)事件當(dāng)事人發(fā)生自殘、

自焚、服藥時，要采取緊急措施組織急救。對越級上訪人員要進(jìn)行密切監(jiān)控，做好信息傳達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作。同步要解答、處理好上訪人員所反映的問題，并負(fù)責(zé)接回，現(xiàn)場處置突發(fā)性事件，使其處在受控狀態(tài)。

對打橫幅、舉標(biāo)語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，項(xiàng)目部配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。群體性上訪事件中，發(fā)生集會、示威、堵門、堵路，嚴(yán)重影響工作秩序的行為，應(yīng)以公安機(jī)關(guān)為主，項(xiàng)目部配合有關(guān)部門，進(jìn)行勸阻、批評、教育、警告和制止，在一定時限內(nèi)，將人帶到指定場所，按信訪規(guī)定進(jìn)行處理。

3、拖欠工程款和農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案

事件發(fā)生后，要第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)突發(fā)事件信息，報告內(nèi)容有：突發(fā)事件發(fā)