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文檔簡介
Word1/1企業(yè)技術(shù)部述職述廉3篇
企業(yè)技術(shù)部述職述廉第1篇
2022年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有很多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術(shù)部5位同事,以及新加入的李,在工作熱忱、樂觀性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道,除了極個別的狀況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的進展和進步,做出自己的努力。這一點至關(guān)重要,由于態(tài)度打算一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、分散力和樂觀向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合力量。今后,我將努力做好大家的服務員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開頭綻開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們協(xié)作中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的進展;無線領(lǐng)域,也開頭了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求綻開策劃和撰文;綠色、平安、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和分散力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時預備供應關(guān)心。半年以來,這方面例子許多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們?nèi)客乱彩潜M心盡力,傾其全部施以援手。
最終,我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)力量、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的方案,"讓每個記者成為專家型記者',我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。"有比較才有鑒別',盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的很多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱;同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速進展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和長久的學習,才能永久跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的進展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和進展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信念,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后很多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,假如一味這樣拖沓,也很簡單滋生出部門以及個人的懶散心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻熟悉到這個問題的嚴峻性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)力量和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深化到如此詳細的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和溝通機制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、溝通和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信念和較強的分散力。
當然,問題還有很多。"行勝于言',我們將在今后的詳細工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
企業(yè)技術(shù)部述職述廉第2篇
20xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有很多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術(shù)部5位同事,以及新加入的李,在工作熱忱、樂觀性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道,除了極個別的狀況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的進展和進步,做出自己的努力。這一點至關(guān)重要,由于態(tài)度打算一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、分散力和樂觀向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合力量。今后,我將努力做好大家的服務員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開頭綻開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們協(xié)作中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的進展;無線領(lǐng)域,也開頭了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求綻開策劃和撰文;綠色、平安、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和分散力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時預備供應關(guān)心。半年以來,這方面例子許多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們?nèi)客乱彩潜M心盡力,傾其全部施以援手。
最終,我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)力量、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的方案,"讓每個記者成為專家型記者',我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。"有比較才有鑒別',盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的很多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱;同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速進展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和長久的學習,才能永久跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的進展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和進展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信念,踏踏實實地做好以下幾個方面的`補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后很多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,假如一味這樣拖沓,也很簡單滋生出部門以及個人的懶散心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻熟悉到這個問題的嚴峻性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)力量和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深化到如此詳細的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和溝通機制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、溝通和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信念和較強的分散力。
當然,問題還有很多。"行勝于言',我們將在今后的詳細工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
企業(yè)技術(shù)部述職述廉第3篇
20xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有很多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先,我們技術(shù)部5位同事,以及新加入的李,在工作熱忱、樂觀性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道,除了極個別的狀況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的進展和進步,做出自己的努力。這一點至關(guān)重要,由于態(tài)度打算一切,我認為,/by/5f186584af3c3.html我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、分散力和樂觀向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的*素養(yǎng)和綜合力量。今后,我將努力做好大家的服務員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開頭綻開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們協(xié)作中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的進展;無線領(lǐng)域,也開頭了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求綻開策劃和撰文;綠*、平安、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和分散力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時預備供應關(guān)心。半年以來,這方面例子許多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們?nèi)客乱彩潜M心盡力,傾其全部施以援手。
最終,我感覺我們技術(shù)部記者的*力量、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的方案,"讓每個記者成為專家型記者',我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。"有比較才有鑒別',盡管與*郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的很多記者還稍顯青*,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱;同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在*性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速進展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和長久的學習,才能永久跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的進展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和進展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們*惕,同時要樹立好改過自新的決心和信念,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后很多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至早晨才能回家休息。身體是*本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保*質(zhì)量;同時,假如一味這樣拖沓,也很簡單滋生出部門以及個人的懶散心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻熟悉到這個問題的嚴峻性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要
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