檢驗(yàn)員績效考核方案

檢驗(yàn)員績效考核方案

1、目的

為合理體現(xiàn)檢驗(yàn)員的工作能力，量化工作獎(jiǎng)懲，特制定本文件。

2、范圍

本文件適用于美洵醫(yī)療品管部檢驗(yàn)員的績效考核。

3、績效考核方案

石核基準(zhǔn)金額為700元，即工資結(jié)構(gòu)表中浮動(dòng)工資.考核金額封頂1050元.新員工入職第一個(gè)月，不參與考核，號(hào)核金額為。元。

3.1檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤

檢驗(yàn)員依據(jù)公司原材料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品批號(hào)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、首件記錄表、巡檢記錄表，執(zhí)行檢驗(yàn)工作。如檢驗(yàn)

員進(jìn)料檢驗(yàn)、首件、巡檢等檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤一次，以考核基準(zhǔn)金額計(jì)算，扣】四。

槍驗(yàn)員試驗(yàn)方法錯(cuò)誤，參照此條款。

3.2檢驗(yàn)記錄或統(tǒng)計(jì)記錄錯(cuò)誤

檢驗(yàn)員每日的首件表、巡檢表、檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表（電子檔），如發(fā)生一次數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、計(jì)驛方法錯(cuò)誤、填寫空缺等。如發(fā)生一次，以考

核基準(zhǔn)金額計(jì)算,扣10%,

3.3標(biāo)識(shí)張貼不及時(shí)

進(jìn)料檢臉后，檢驗(yàn)員需對(duì)原材料需及時(shí)張貼：合格、不合格、待判定標(biāo)識(shí).

制和憐險(xiǎn)中.憐吟同對(duì)已判定為不合格的產(chǎn)品,張貼不合格標(biāo)識(shí)“對(duì)方法百接判定晌*品.張貼待判定標(biāo)識(shí).

返工產(chǎn)品重檢后，及時(shí)撤銷不合格標(biāo)識(shí)。

如發(fā)現(xiàn)異常標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、張貼不及時(shí)、標(biāo)識(shí)信息填寫不完整。以考核基準(zhǔn)金額計(jì)算，川10%。

3.4物料用錯(cuò)

檢驗(yàn)員因未核對(duì)指令單，導(dǎo)致機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品物料用錯(cuò).按照一次*片數(shù)/1000計(jì)算，好次扣10%如發(fā)生5次，每次2000片?0則計(jì)

算為扛罰10佻的績效考核金額。

3.5海檢放過不良

進(jìn)料檢驗(yàn)員未能檢出原材料不良，被巡檢人員發(fā)現(xiàn)；巡檢人員未能檢驗(yàn)出產(chǎn)品不良，被外包檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)。按照一次*片數(shù)/1000

計(jì)算，每次扣2(%

案計(jì)算法，同3.5條.

3.6勞動(dòng)紀(jì)律

檢驗(yàn)員進(jìn)入潔凈間未洗手、手部微生物檢冽超標(biāo)、潔凈服和潔凈鞋穿戴不符合、穿潔凈服走出潔凈區(qū)等行為。如發(fā)生一次，以考

核基準(zhǔn)金額計(jì)算,扣10%,

3.7客訴貢任

發(fā)生客訴后，如追查到因檢驗(yàn)人員的過失，造成客訴的。對(duì)客訴責(zé)任人以考核基準(zhǔn)金額計(jì)算，扣20孔

3.8批量異常匯報(bào)和處置

植監(jiān)員發(fā)現(xiàn)制和產(chǎn)品批后不合格.應(yīng)及時(shí)詐確地溯源排杳,排杳結(jié)果府及時(shí)向中管匯報(bào).獷根、博杳、處苦，以排杳次豹和排杳

數(shù)量,給予獎(jiǎng)勵(lì)。?次*片數(shù)/1000計(jì)算,每次獎(jiǎng)5%.如有兩人共同排查，則兩人分操獎(jiǎng)勵(lì)。

3.9痂量目標(biāo)達(dá)成

品管部部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，則所有崗位檢驗(yàn)員按考核基準(zhǔn)金額計(jì)矩獎(jiǎng)1%

斯疥國標(biāo)以公司簸字頒發(fā)的《痂疥目標(biāo)匯總表》為準(zhǔn).在質(zhì)價(jià)目標(biāo)未正式發(fā)布前，此條不生效。

3.10任務(wù)執(zhí)行度

品管主管分配檢驗(yàn)工作以外的特殊工作任務(wù)，能夠按時(shí)完成的，按考核基準(zhǔn)金額計(jì)算，獎(jiǎng)10K

3.11多任務(wù)補(bǔ)貼

以下工作，被視為符合多任務(wù)：

1■一位巡檢員正常工作量能夠巡視10臺(tái)機(jī)臺(tái)（一出二，算兩臺(tái)），如巡視機(jī)臺(tái)數(shù)限超出30%,時(shí)間達(dá)到7天：

2：，巡檢員巡視10臺(tái)機(jī)臺(tái)，同時(shí)兼顧外包間的外包檢驗(yàn).時(shí)間達(dá)到7天：

3：，檢驗(yàn)員培養(yǎng)一位新人達(dá)到7天：

4：，進(jìn)料檢驗(yàn)員在負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的同時(shí)，兼顧巡檢或外包工作，時(shí)間達(dá)到7天。

3.12不良原因分析

檢驗(yàn)員針對(duì)客訴、《不合格品通知單》、《糾正和預(yù)防措施處理單》等，提出不良原因分析,經(jīng)品管主管審核確認(rèn)。按考核基準(zhǔn)

金額計(jì)算，獎(jiǎng)20%。

3.13不合格閉環(huán)

幅監(jiān)員時(shí)產(chǎn)品判定不合內(nèi)后,追蹤該批產(chǎn)品的i員工情汨.執(zhí)行市依.埴寫《不合格品誦知單》,對(duì)該事件講行閉環(huán)臉環(huán)的.絳晶

管土管審核確認(rèn)。按考核基準(zhǔn)金額計(jì)算，獎(jiǎng)5虬

進(jìn)料檢驗(yàn)適用《原材料異常反饋單》.

3.14改進(jìn)提案

檢驗(yàn)員對(duì)部門工作內(nèi)容、工作方法、文件、記錄、規(guī)章制度等，能夠提出改進(jìn)意見.經(jīng)品管主管審核確認(rèn),按考核基準(zhǔn)金額計(jì)算，

獎(jiǎng)30樂

4、績效考核方案一覽表

績效考核方案一覽表（表1）

崗位/考核項(xiàng)目1、檢驗(yàn)方法2、檢驗(yàn)記3、標(biāo)識(shí)張1、物料用5、漏檢放6、勞動(dòng)紀(jì)7、客訴費(fèi)

錯(cuò)誤（一次）錄或統(tǒng)計(jì)貼不及時(shí)錯(cuò)（一次*過不良律（違反任人（一

記錄錯(cuò)誤片數(shù)（一詼*潔凈管理次）

L次）/1000）片數(shù)一次）

/1000）

進(jìn)料檢驗(yàn)員-10%-10%-10%-1佻-2OH-10%-20%

巡檢員-10%-10%-10%-1佻-2伙-10%-20%

成品檢驗(yàn)員-10%-10%-10%-儂-2伙-10%-20%

表1

績效考核方案?覽表（表2）

崗位/考核項(xiàng)目8、批量異9、質(zhì)量目10,任務(wù)11、多任務(wù)12、不良原13、不合14、改進(jìn)

常匯報(bào)和標(biāo)達(dá)成執(zhí)行度補(bǔ)貼（兼崗、因分析格閉環(huán)提案

處置（一培養(yǎng)新人）

次*片數(shù)

/1000）

進(jìn)料檢驗(yàn)員+5%+10%+10%+30%+20%+5%+30%

巡檢員+5%+10%+10%+30%+20%+5%+30%

成品檢驗(yàn)員+5%+10%+10%+30%+20%+5%+30%