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投資部年終總結(jié)工作報告投資部年終總結(jié)工作報告1一年來，總計為集團推薦了_多個有價值的投資工程。這些工程涵蓋了節(jié)能包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交年的工作根底上，繼續(xù)尋找適宜的投資工程;對立項的投資工程撰寫投資分析報購和交割;對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;發(fā)(一)控風(fēng)險(二)管投資(三)找資源為及時全面地了解當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅(四)煉隊伍1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能工程師(經(jīng)濟師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟師)資格。2.深入企業(yè)調(diào)研，落實兩提一降3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍(一)統(tǒng)籌融合(二)三好一優(yōu)工程竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確把實現(xiàn)好、維護好、開展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;(一)加大資源獲取力度底;積極“請進來〞，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構(gòu)共享大宗商品價(二)加快建設(shè)工程進度(三)加強投資制度建設(shè)(四)提升投資團隊素質(zhì)持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)〞奉獻力量!的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)(一)立足本職，做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作肯定好評;在加息信息一出時，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計算出了各期限年次(二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我知時，也是

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