國開創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)期末筆試復(fù)習(xí)（含答案）

國開創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)期末筆試復(fù)習(xí)（含答案）判斷正誤題測(cè)試題11.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是個(gè)體創(chuàng)造財(cái)富和產(chǎn)生價(jià)值的重要手段，它是一種間接的價(jià)值增值的行為和過程。（?）2.從管理學(xué)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有狹義與廣義之分，狹義的創(chuàng)業(yè)專指創(chuàng)辦新企業(yè)；廣義的創(chuàng)業(yè)則泛指有進(jìn)取心的人開創(chuàng)事業(yè)或進(jìn)行的創(chuàng)新行為。（?）3.從創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)，不需要規(guī)避和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（?）4.獲得好的創(chuàng)意至關(guān)重要，包括知識(shí)積累、構(gòu)思、創(chuàng)意產(chǎn)生、評(píng)估和實(shí)施四個(gè)階段。（?）5.人的思維不僅有慣性，還有惰性，是人們不由自主地經(jīng)常犯的一種錯(cuò)誤，無論是古人還是現(xiàn)代人都不可避免，這種常見的思維障礙被稱為直線型思維障礙。（?）應(yīng)該是習(xí)慣6.不善于從側(cè)面、反面或迂回地去思考問題，經(jīng)常是死記硬背現(xiàn)成的答案，這種常見的思維障礙被稱為習(xí)慣性思維障礙。（?）應(yīng)該是直線型思維障礙7.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的需求層包括用戶痛點(diǎn)、內(nèi)外部分析和對(duì)手分析。（?）8.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中一般不包括商業(yè)模式的內(nèi)容。（?）9.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)研主要是圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品、客戶、商業(yè)模式等開展的調(diào)查。做好項(xiàng)目調(diào)研，是選對(duì)和選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的必要保障。（?）10.種子用戶一般指對(duì)該業(yè)務(wù)有實(shí)際需求，并且在業(yè)務(wù)初期容易被轉(zhuǎn)化和留存的用戶。（?）11.公共關(guān)系主要是處理好企業(yè)與政府的關(guān)系。（?）企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)工作,主要是處理好個(gè)人、企業(yè)和國家三者之間的關(guān)系12.在企業(yè)創(chuàng)建初期，創(chuàng)建者的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)最有價(jià)值的資源。（?）13.采取分階段引入投資的方式是比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)融資策略。（?）測(cè)試題21.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中，客戶細(xì)分元素關(guān)注企業(yè)是如何吸引并留住客戶的，關(guān)注企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。（錯(cuò)誤）應(yīng)該是價(jià)值主張?jiān)?.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中，成本結(jié)構(gòu)元素指企業(yè)經(jīng)營、管理活動(dòng)產(chǎn)生的成本，可以通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來優(yōu)化企業(yè)的盈利狀況。（正確）3.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中，核心資源元素是指在企業(yè)經(jīng)營過程中與企業(yè)產(chǎn)生重要合作的其他企業(yè)或客戶，可以是上下游企業(yè)，也可以是個(gè)人客戶群體。（錯(cuò)誤）4.“互聯(lián)網(wǎng)+”在實(shí)踐中只依靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)。（錯(cuò)誤）5.現(xiàn)在流行的直播帶貨屬于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的類型。（正確）6.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻高、重資產(chǎn)、發(fā)展快等明顯的特點(diǎn)。（錯(cuò)誤）7.一個(gè)公司可以建立多處生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所，所以一個(gè)公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)注冊(cè)登記的公司住所也可以有多個(gè)。錯(cuò)誤）8.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以出資額為限對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。（正確）9.合伙企業(yè)以出資額為限對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。（錯(cuò)誤）10.個(gè)體工商戶以出資額為限對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。（錯(cuò)誤）個(gè)體工商戶承擔(dān)的是無限責(zé)任。11.一般來說，實(shí)用主義者和保守主義者構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)的早期市場(chǎng)，技術(shù)愛好者和產(chǎn)品嘗鮮者構(gòu)成這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)主流市場(chǎng)。（錯(cuò)誤）12.跨越市場(chǎng)鴻溝曲線的鴻溝最主要的困難在于，贏得早起市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)難以運(yùn)用到主流市場(chǎng)。（正確）13.創(chuàng)業(yè)的主體只能是個(gè)人，不能是團(tuán)隊(duì)或者公司。（錯(cuò)誤）14.已投入市場(chǎng)運(yùn)營的企業(yè)投資創(chuàng)立新企業(yè)，或是由本企業(yè)業(yè)務(wù)中衍生出的新企業(yè)是個(gè)體獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。（錯(cuò)誤）15.數(shù)字技術(shù)使創(chuàng)業(yè)試錯(cuò)更慢、成本更高；交易費(fèi)用、管理成本、機(jī)會(huì)成本增加。（錯(cuò)誤）單項(xiàng)選擇題11.（A.產(chǎn)品創(chuàng)新）是指在企業(yè)中引入一種新的產(chǎn)品，或者賦予原有產(chǎn)品一種新的特性，它是在產(chǎn)品技術(shù)變化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)革新。2.（工藝創(chuàng)新）是指采用一種新的生產(chǎn)方法或新的工藝過程，它是在生產(chǎn)過程技術(shù)革新基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式。3.一切都按照權(quán)威的意見辦，不敢懷疑權(quán)威的理論或觀點(diǎn)，不敢逾越權(quán)威半步，這種常見的思維障礙被稱為（權(quán)威型思維障礙）。4.不帶頭、不冒尖，一切都隨大流的心理狀態(tài)。這種常見的思維障礙被稱為（從眾型思維障礙）。5.下列四個(gè)選項(xiàng)中，不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的需求層內(nèi)容的是（A.用戶痛點(diǎn)）。A.用戶痛點(diǎn)B.內(nèi)外部分析C.對(duì)手分析D.團(tuán)隊(duì)能力6.下列四個(gè)選項(xiàng)中，不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的能力層內(nèi)容的是（B）。A.團(tuán)隊(duì)能力B.技術(shù)能力C.業(yè)務(wù)展示D.規(guī)劃能力7.下列四個(gè)選項(xiàng)中，不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)現(xiàn)層內(nèi)容的是（C.投資回報(bào)）。A.業(yè)務(wù)展示B.商業(yè)模式C.投資回報(bào)D.用戶痛點(diǎn)8.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過程沒有以下選項(xiàng)中的哪一步？（D.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)）A.機(jī)會(huì)搜尋B.機(jī)會(huì)識(shí)別C.機(jī)會(huì)獲得D.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)9.能夠豐富創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容，驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性，增加項(xiàng)目的價(jià)值量，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源的籌碼的是（A.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化）。10.能夠提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的美感和關(guān)注度，增強(qiáng)項(xiàng)目的價(jià)值感，進(jìn)而增加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源的籌碼的是（B.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝）。11.能夠擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)注規(guī)模，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源成交的可能性的是（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介）12.企業(yè)本身并不是某賽事或活動(dòng)的贊助商，卻運(yùn)用某些非常規(guī)手段建立和賽事活動(dòng)的聯(lián)系，讓消費(fèi)者誤以為該企業(yè)就是贊助商，這種營銷戰(zhàn)術(shù)稱為（D.社群營銷）。13.下列哪一項(xiàng)不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)常見的組建問題（團(tuán)隊(duì)同質(zhì)化程度高）。14.下列四個(gè)選項(xiàng)中，屬于債務(wù)融資的是（風(fēng)險(xiǎn)資本）。15.下列四個(gè)選項(xiàng)中，屬于權(quán)益融資的是（天使投資）。16.下列四個(gè)選項(xiàng)中，不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)現(xiàn)層內(nèi)容的是（投資回報(bào)）。單項(xiàng)選擇題21.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中，介紹了企業(yè)為誰創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的客戶定位是什么的元素是（客戶細(xì)分）。2.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中，回答了企業(yè)希望給客戶提供什么價(jià)值，滿足客戶哪些需求的元素是（價(jià)值主張）。3.商業(yè)模式畫布的九個(gè)元素中，回答企業(yè)如何取得收入，能夠取得哪些收入的元素是（收入來源）。4.在產(chǎn)品的五個(gè)層次中，產(chǎn)品的基本效用或基本功能屬于產(chǎn)品的（基礎(chǔ)產(chǎn)品層）。5.在產(chǎn)品的五個(gè)層次中，產(chǎn)品的外觀及主要特征屬于產(chǎn)品的（潛在產(chǎn)品層）。6.依托波特的價(jià)值鏈模型，互聯(lián)網(wǎng)思維在重塑企業(yè)價(jià)值鏈中，貫穿整個(gè)價(jià)值鏈條的思維是（極致思維和跨界思維）。7.（廣告聯(lián)盟）是指把廣告內(nèi)容和文章內(nèi)容完美結(jié)合在一起，讓用戶在閱讀文章時(shí)，既得到了他需要的內(nèi)容，也了解了廣告的內(nèi)容。8.付費(fèi)成為愛奇藝的VIP用戶，在一段時(shí)間內(nèi)所有會(huì)員免費(fèi)的電影都可以看，這種模式是（定期付費(fèi)模式）。9.在愛奇藝想看某部電影，花5元錢，這種模式是（點(diǎn)擊付費(fèi)模式）。10.索尼和任天堂以低于成本的價(jià)格賣游戲機(jī)，然后用很高的價(jià)格賣游戲光盤，這種模式是（打印機(jī)模式）。11.我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東為（70人）以下。12.我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)當(dāng)為（2人以上200人以下）。13.一般情況下，下列企業(yè)組織形式中對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是（合伙企業(yè)）。14.（專利權(quán)）是國家按專利法授予申請(qǐng)人在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其發(fā)明成果所享有的獨(dú)占、使用和處分的權(quán)利。15.（商標(biāo)權(quán)）是指商標(biāo)所有人在法律規(guī)定的有效期內(nèi)，對(duì)其經(jīng)商標(biāo)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)享受的獨(dú)占的、排他的使用和處分的權(quán)利。16.（著作權(quán)）是指作者依法對(duì)其創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的專有權(quán)。17.（商業(yè)秘密）指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。18.創(chuàng)業(yè)生涯的益處不包括（經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)）。19.創(chuàng)業(yè)生涯的風(fēng)險(xiǎn)不包括（辛苦的工作）。20.按對(duì)市場(chǎng)及個(gè)人的影響劃分，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)已有的職業(yè)經(jīng)歷，復(fù)制其服務(wù)過的企業(yè)的經(jīng)營模式而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)是（復(fù)制型創(chuàng)業(yè)）。21.按對(duì)市場(chǎng)及個(gè)人的影響劃分，創(chuàng)業(yè)者模仿其他企業(yè)的創(chuàng)意、經(jīng)營理念、運(yùn)行方式而創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)是（模仿型創(chuàng)業(yè)）。簡(jiǎn)答題。各章節(jié)重點(diǎn)。1.請(qǐng)從不同視角理解創(chuàng)業(yè)的含義（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是個(gè)體創(chuàng)造財(cái)富和產(chǎn)生價(jià)值的重要手段，它是一種間接的價(jià)值增值的行為和過程。（2）從管理學(xué)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有狹義與廣義之分，狹義的創(chuàng)業(yè)專指創(chuàng)辦新企業(yè)；廣義的創(chuàng)業(yè)則泛指有進(jìn)取心的人開創(chuàng)事業(yè)或進(jìn)行的創(chuàng)新行為。（3）從創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)，需要合理規(guī)避和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（4）從心理學(xué)的角度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功就是具有心理特質(zhì)的個(gè)體通過進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而獲得的結(jié)果。2.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)的定義在興趣、理想、責(zé)任等觀念的推動(dòng)下，由個(gè)體或團(tuán)隊(duì)開展的，承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)并以價(jià)值、財(cái)富、社會(huì)改善為目的，不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求商業(yè)機(jī)會(huì)突破，投入激情、知識(shí)、技能、資金開創(chuàng)新企業(yè)、新事業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造行為。創(chuàng)業(yè)具有創(chuàng)新性、開拓性、挑戰(zhàn)性、持久性、社會(huì)性等特征。第二章3.簡(jiǎn)述創(chuàng)新思維的特點(diǎn)（1）對(duì)傳統(tǒng)的突破性。突破性體現(xiàn)為創(chuàng)造者突破原有的思維框架，或者突破已有的思維定式，也可以體現(xiàn)在超越人類既存的物質(zhì)文明和精神文明成果。（2）思路上的新穎性。創(chuàng)新思維是以求異、新穎、獨(dú)特為目標(biāo)的。（3）程序上的非邏輯性。創(chuàng)新思維的產(chǎn)生常常具有跳躍性，省略了邏輯推理的中間環(huán)節(jié)。（4）視角上的靈活性。表現(xiàn)為視角能隨著條件的變化而轉(zhuǎn)變，能擺脫思維定式的消極影響，反對(duì)一成不變的教條，善于變換視角看待同一問題，善于變通與轉(zhuǎn)化，重新解釋信息。（5）時(shí)空上的開放性。開放性表現(xiàn)在時(shí)間和空間上敢于突破思維框架，使思維像陽光一樣向外放射。4.簡(jiǎn)述突破思維障礙的路徑（1）多視角看問題。多視角的思維，是一種開放的、搜素空間很大的發(fā)散思維。鼓勵(lì)從多種不同角度研究同一問題、觀察同一現(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生許多新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)意。（2）破除思維定式。要敢于并善于打破老經(jīng)驗(yàn)、老眼光的思維慣性或思維定式。不要把創(chuàng)新想象得太高深、太神秘、太復(fù)雜。（3）重視意外發(fā)現(xiàn)。無意中得到的發(fā)現(xiàn)往往會(huì)創(chuàng)造奇跡。關(guān)鍵是要重視它，并抓住不放。機(jī)遇不負(fù)有心人。（4）增強(qiáng)探索意識(shí)。探索問題要克服思維慣性阻力以及人的惰性，惰性是人類創(chuàng)意的大敵。5.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過程（1）機(jī)會(huì)搜尋。創(chuàng)業(yè)者對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中可能產(chǎn)生的創(chuàng)意展開搜索，如果創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到某一創(chuàng)意可能是潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)，具有潛在的發(fā)展價(jià)值，就進(jìn)入機(jī)會(huì)識(shí)別階段。（2）機(jī)會(huì)識(shí)別。從創(chuàng)意中篩選合適的機(jī)會(huì)。通過對(duì)整體的市場(chǎng)環(huán)境以及一般行業(yè)的分析來判斷該機(jī)會(huì)是否在廣泛意義上屬于有利的商業(yè)機(jī)會(huì)。（3）機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)?？疾斓膬?nèi)容主要是各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等，創(chuàng)業(yè)者通過評(píng)價(jià)決定是否正式組建企業(yè)吸引投資。6.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意義（1）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的指南。幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和構(gòu)想。具有指南作用，可以讓創(chuàng)業(yè)者排除不確定因素的干擾，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。（2）獲得經(jīng)營資源的工具。是對(duì)一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目是否真正有投資或經(jīng)營價(jià)值的評(píng)價(jià)。投資者以此為依據(jù)來考察創(chuàng)業(yè)者是否能清晰分析和把握企業(yè)將面臨的方方面面的問題，創(chuàng)業(yè)者是否擁有與創(chuàng)業(yè)成功相關(guān)的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)，所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和良好的市場(chǎng)前景，并且考慮能否獲得預(yù)期的回報(bào)。（3）獲得員工支持。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書描繪出企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力，使員工充滿信心，同時(shí)明確了企業(yè)從事的項(xiàng)目、活動(dòng)以及自己充當(dāng)?shù)慕巧＃?）獲得重要客戶。創(chuàng)業(yè)能否成功取決于客戶對(duì)新產(chǎn)品的接受程度。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能為客戶提供充分的新產(chǎn)品信息，使其對(duì)新產(chǎn)品充滿信心，購買或承諾建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（5）獲得重要供應(yīng)商的支持。好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能為供應(yīng)商提供詳細(xì)的信息，使其充滿信心。（6）實(shí)施創(chuàng)業(yè)管理的依據(jù)。記錄了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之前根據(jù)哪些數(shù)據(jù)、運(yùn)用何種方法和工具對(duì)未來做出預(yù)測(cè)、判斷和選擇，可以用它來證明創(chuàng)業(yè)者有能力處理新企業(yè)所面臨的各種問題。7.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)研的內(nèi)容（1）市場(chǎng)需求。包括在現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)你的產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)需求以及需求趨勢(shì)所進(jìn)行的調(diào)查。（2）客戶調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容包括購買心理、購買動(dòng)機(jī)、購買能力、購買模式和購買影響因素等。是對(duì)客戶需求的一個(gè)了解過程，了解即將開發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù)是否能夠滿足客戶的需求。（3）經(jīng)營環(huán)境。指對(duì)社會(huì)和文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和科技環(huán)境、政治與法律環(huán)境等宏觀環(huán)境的調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者需要了解的政策包括人力資源和社會(huì)保障部門、就業(yè)指導(dǎo)部門、小企業(yè)服務(wù)中心等制定的各項(xiàng)政策。（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。指對(duì)本領(lǐng)域其他經(jīng)營者經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查，包括他們的營銷策略、渠道策略、價(jià)格策略、廣告策略、財(cái)務(wù)狀況等。（5）行業(yè)。對(duì)即將從事的行業(yè)有一個(gè)全面的了解。分析自己在該行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，同時(shí)對(duì)行業(yè)中存在的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行盡可能詳盡的調(diào)查。（6）產(chǎn)品。洞悉市場(chǎng)上產(chǎn)品運(yùn)行的基本情況，要準(zhǔn)確定位自己的產(chǎn)品。（7）商業(yè)模式。把握、學(xué)習(xí)、效仿同行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式，可以根據(jù)自身的情況進(jìn)行改造。8.簡(jiǎn)述種子用戶的來源（1）內(nèi)部運(yùn)營人員，包括創(chuàng)始人自己；（2）公司另一款產(chǎn)品的活躍用戶；（3）在社交網(wǎng)站上招募的種子用戶；（4）預(yù)覽版發(fā)布后有針對(duì)性邀請(qǐng)的體驗(yàn)用戶。9.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化、包裝和推介的作用（1）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化能夠豐富創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容，驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性，增加項(xiàng)目的價(jià)值量，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源的籌碼。（2）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝能夠提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的美感和關(guān)注度，增強(qiáng)項(xiàng)目的價(jià)值感，進(jìn)而增加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源的籌碼。（3）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介能夠擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)注規(guī)模，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)資源成交的可能性。10.簡(jiǎn)述一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征（1）具有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)可的，是團(tuán)隊(duì)成員前進(jìn)的方向和動(dòng)力。（2）不同的團(tuán)隊(duì)角色。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須是多方面專業(yè)人才的合理搭配和組合，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，只有這樣才能有效履行團(tuán)隊(duì)職能。（3）共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是志同道合的，有著共同的或相似的價(jià)值追求和人生觀。企業(yè)的規(guī)章制度也就是企業(yè)的行為規(guī)范，約束著每一個(gè)成員的行為。（4）有效授權(quán)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者不一定什么業(yè)務(wù)都精，只要懂用人，懂放權(quán)，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。（5）團(tuán)隊(duì)的調(diào)整融合。隨著團(tuán)隊(duì)的日益壯大，團(tuán)隊(duì)組建時(shí)在人員匹配、制度設(shè)計(jì)、職權(quán)劃分等方面不合理之處會(huì)逐漸暴露出來，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)這時(shí)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整融合。（6）良好的溝通。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)成員能夠進(jìn)行良好的溝通，公開且誠實(shí)地表達(dá)自己的想法，能主動(dòng)溝通，盡量了解和接受別人。（7）歸屬感，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)成員自覺自愿地維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，愿意為團(tuán)隊(duì)做很多事情，不愿意離開團(tuán)隊(duì)。（8）共享。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)中資源、知識(shí)、信息能及時(shí)地在團(tuán)隊(duì)成員之間傳遞，以便大家共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（9）團(tuán)隊(duì)制度體系。體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的約束控制和激勵(lì)能力，主要包括團(tuán)隊(duì)的各種約束制度和激勵(lì)制度。11.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)資金的主要來源與渠道創(chuàng)業(yè)資金的主要來源與渠道包括自我資金、親朋好友融資、企業(yè)內(nèi)部融資等資金，也包括商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資、典當(dāng)融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資、集群融資、供應(yīng)鏈融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等多種借貸性質(zhì)資金，還包括以天使投資、風(fēng)險(xiǎn)資本、股份上市等為代表的資金。12.簡(jiǎn)述商業(yè)模式畫布的含義商業(yè)模式畫布是一種描述、可視化、評(píng)估和創(chuàng)新商業(yè)模式的通用工具，是目前廣泛運(yùn)用的商業(yè)模式分析工具之一。該分析法從“為誰提供？提供什么？如何提供？成本多少及收益多少？”四個(gè)視角描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、獲取價(jià)值的基本原理，用九個(gè)板塊展示企業(yè)創(chuàng)造收入邏輯的、相互關(guān)聯(lián)的元素：價(jià)值主張、客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、渠道通路、收入來源、成本結(jié)構(gòu)、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重要合作，這九個(gè)元素通過分別覆蓋價(jià)值主張、客戶界面、基礎(chǔ)設(shè)施和財(cái)務(wù)生存能力四個(gè)方面，對(duì)組織的商業(yè)模式進(jìn)行較為全面的分析；并定義商業(yè)模式畫布為“一種用來描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語言”。13.簡(jiǎn)述商業(yè)模式畫布九個(gè)元素的具體內(nèi)容（1）客戶細(xì)分?？蛻艏?xì)分介紹了企業(yè)為誰創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的客戶定位是什么，往往要求區(qū)分客戶種類、客戶需求、客戶痛點(diǎn)；（2）價(jià)值主張。價(jià)值主張回答了企業(yè)希望給客戶提供什么價(jià)值，滿足客戶哪些需求；（3）渠道通路。渠道通路則是企業(yè)向客戶傳遞價(jià)值，解決客戶痛點(diǎn)的方式渠道；（4）客戶關(guān)系?？蛻絷P(guān)系關(guān)注企業(yè)是如何吸引并留住客戶的，關(guān)注企業(yè)與客戶之間的關(guān)系；（5）核心資源。核心資源指的是企業(yè)生產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源能力，要考慮核心資源是否容易被復(fù)制；（6）關(guān)鍵業(yè)務(wù)。關(guān)鍵業(yè)務(wù)是企業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、取得收入的重要業(yè)務(wù)，要考慮關(guān)鍵業(yè)務(wù)的形式類型；（7）重要合作。重要合作是指企業(yè)經(jīng)營過程中與企業(yè)產(chǎn)生重要合作的其他企業(yè)或客戶；（8）收入來源。收入來源回答企業(yè)如何取得收入，能夠取得哪些收入；（9）成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)指企業(yè)經(jīng)營、管理等活動(dòng)產(chǎn)生的成本，可以通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來優(yōu)化企業(yè)的盈利狀況14.簡(jiǎn)述“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值（1）有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造。（2）有利于催生新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（3）促進(jìn)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的變革，使產(chǎn)品及服務(wù)更加貼近用戶。（4）有利于促進(jìn)商業(yè)模式的革新。（5）有利于個(gè)人思維模式的變革。（6）有利于降低創(chuàng)業(yè)門檻和創(chuàng)業(yè)成本。15.簡(jiǎn)述企業(yè)組織形式選擇的考量因素（1）承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)參與者個(gè)人對(duì)企業(yè)的責(zé)任被控制在具體的有限數(shù)量范圍內(nèi)。（2）資產(chǎn)保護(hù)。如果企業(yè)失敗，企業(yè)組織形式將決定個(gè)人資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)有多大。股份有限公司和有限責(zé)任公司的股東承擔(dān)有限責(zé)任，個(gè)人資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較??；合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，個(gè)人資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大。（3）稅收。不同的企業(yè)形態(tài)意味著企業(yè)繳納的稅收不同。（4）個(gè)人關(guān)系。不同企業(yè)形態(tài)對(duì)參與者的所有權(quán)、管理權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力都有規(guī)定。（5）財(cái)務(wù)管理。選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮未來是否容易籌集資金。（6）資金分配。不同的企業(yè)形態(tài)決定了不同的資金分配方式，如營業(yè)利潤、資金收益、稅務(wù)減免等。（7）企業(yè)環(huán)境。要考慮系統(tǒng)的苛刻性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。16.簡(jiǎn)述知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類（1）專利權(quán)。專利權(quán)是國家按專利法授予申請(qǐng)人在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其發(fā)明成果所享有的獨(dú)占、使用和處分的權(quán)利。專利包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。（2）商標(biāo)權(quán)。商標(biāo)權(quán)是指商標(biāo)所有人在法律規(guī)定的有效期內(nèi)，對(duì)其經(jīng)商標(biāo)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)享受的獨(dú)占的、排他的使用和處分的權(quán)利。（3）著作權(quán)。著作權(quán)又稱版權(quán)，是指作者依法對(duì)其創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的專有權(quán)。（4）商業(yè)秘密。商業(yè)秘密指不為公眾所知悉、能為權(quán)利