保健護(hù)理電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第1頁(yè)
保健護(hù)理電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第2頁(yè)
保健護(hù)理電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第3頁(yè)
保健護(hù)理電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第4頁(yè)
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保健護(hù)理電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)保健護(hù)理電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解和應(yīng)用能力,考察考生對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略實(shí)施與控制等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.保健護(hù)理電器企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)為()

A.產(chǎn)品價(jià)格

B.技術(shù)領(lǐng)先

C.品牌知名度

D.人力資源

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是()

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

D.評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的“T”代表的內(nèi)容?()

A.機(jī)會(huì)

B.威脅

C.力量

D.優(yōu)勢(shì)

4.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是()

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.確定目標(biāo)市場(chǎng)

D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是()

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.戰(zhàn)略目標(biāo)

D.戰(zhàn)略計(jì)劃

6.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法?()

A.指標(biāo)監(jiān)控

B.預(yù)算控制

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.項(xiàng)目管理

7.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿κ牵ǎ?/p>

A.政策法規(guī)

B.消費(fèi)者需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D.技術(shù)進(jìn)步

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)是()

A.共同利益

B.強(qiáng)大實(shí)力

C.高效溝通

D.互信互賴(lài)

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析內(nèi)容?()

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

10.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的主要方式是()

A.產(chǎn)品多元化

B.市場(chǎng)細(xì)分

C.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

D.聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是()

A.具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

B.短期可達(dá)成目標(biāo)

C.穩(wěn)健的目標(biāo)

D.以上都是

12.以下哪種戰(zhàn)略屬于防御性戰(zhàn)略?()

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.專(zhuān)一化戰(zhàn)略

13.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.廣告宣傳

C.品牌定位

D.顧客滿意度

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要包括()

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

15.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?()

A.優(yōu)勢(shì)分析

B.劣勢(shì)分析

C.機(jī)會(huì)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)分析

16.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)因是()

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.內(nèi)部資源變化

D.以上都是

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的關(guān)鍵是()

A.共同利益

B.強(qiáng)大實(shí)力

C.高效溝通

D.互信互賴(lài)

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)容?()

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

19.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是()

A.了解市場(chǎng)趨勢(shì)

B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.確定目標(biāo)市場(chǎng)

D.以上都是

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是()

A.具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

B.短期可達(dá)成目標(biāo)

C.穩(wěn)健的目標(biāo)

D.以上都是

21.以下哪種戰(zhàn)略屬于擴(kuò)張性戰(zhàn)略?()

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.專(zhuān)一化戰(zhàn)略

22.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.廣告宣傳

C.品牌定位

D.顧客滿意度

23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要包括()

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

24.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?()

A.優(yōu)勢(shì)分析

B.劣勢(shì)分析

C.機(jī)會(huì)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)分析

25.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)因是()

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.內(nèi)部資源變化

D.以上都是

26.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的關(guān)鍵是()

A.共同利益

B.強(qiáng)大實(shí)力

C.高效溝通

D.互信互賴(lài)

27.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)容?()

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

28.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是()

A.了解市場(chǎng)趨勢(shì)

B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.確定目標(biāo)市場(chǎng)

D.以上都是

29.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是()

A.具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

B.短期可達(dá)成目標(biāo)

C.穩(wěn)健的目標(biāo)

D.以上都是

30.以下哪種戰(zhàn)略屬于防御性戰(zhàn)略?()

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.專(zhuān)一化戰(zhàn)略

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以考慮的因素包括()

A.消費(fèi)者年齡

B.收入水平

C.地理位置D.消費(fèi)習(xí)慣

2.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析?()

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

3.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),需要考慮的內(nèi)部資源包括()

A.財(cái)務(wù)資源

B.人力資源

C.物質(zhì)資源

D.知識(shí)資源

4.以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法?()

A.指標(biāo)監(jiān)控

B.預(yù)算控制

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.人員培訓(xùn)

5.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),應(yīng)考慮的因素包括()

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌管理

D.品牌保護(hù)

6.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)分析?()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

7.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí),可以采用的戰(zhàn)略包括()

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?()

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

9.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括()

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.內(nèi)部資源變化

D.政策法規(guī)變化

10.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?()

A.優(yōu)勢(shì)分析

B.劣勢(shì)分析

C.機(jī)會(huì)分析

D.威脅分析

11.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略計(jì)劃

C.戰(zhàn)略控制

D.戰(zhàn)略評(píng)估

12.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部因素?()

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

13.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),可以采用的方法包括()

A.研發(fā)投入

B.合作研發(fā)

C.專(zhuān)利保護(hù)

D.市場(chǎng)調(diào)研

14.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)?()

A.可行性

B.可衡量性

C.可達(dá)成性

D.可挑戰(zhàn)性

15.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以考慮的細(xì)分變量包括()

A.人口統(tǒng)計(jì)變量

B.心理變量

C.行為變量

D.地理變量

16.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴?()

A.供應(yīng)商

B.零售商

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.消費(fèi)者

17.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),應(yīng)采取的措施包括()

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.人員培訓(xùn)

D.戰(zhàn)略監(jiān)控

18.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析?()

A.財(cái)務(wù)狀況

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.企業(yè)文化

19.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),常用的方法包括()

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.觀察法

D.實(shí)驗(yàn)法

20.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?()

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.保健護(hù)理電器企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)為_(kāi)_____、______和______。

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是______。

3.SWOT分析中的“S”代表的是______。

4.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是確定______。

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是______。

6.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法?______。

7.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿κ莀_____。

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)是______。

9.以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的“T”代表的內(nèi)容?______。

10.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的主要方式是______。

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是______。

12.以下哪種戰(zhàn)略屬于防御性戰(zhàn)略?______。

13.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵是______。

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______、______和______。

15.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?______。

16.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)因是______。

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的關(guān)鍵是______。

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)容?______。

19.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是______。

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是______。

21.以下哪種戰(zhàn)略屬于擴(kuò)張性戰(zhàn)略?______。

22.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵是______。

23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______、______和______。

24.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?______。

25.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)因是______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.保健護(hù)理電器企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是其產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。()

2.SWOT分析中的“O”代表的是機(jī)會(huì)。()

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程是靜態(tài)的,不需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。()

4.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以不考慮消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力因素。()

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)降低成本來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。()

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。()

7.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而建立的長(zhǎng)期合作關(guān)系。()

8.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí),可以不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。()

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。()

10.戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境變化而進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整。()

11.SWOT分析中的“W”代表的是劣勢(shì)。()

12.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),可以不考慮消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度。()

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。()

14.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是企業(yè)常用的兩種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。()

15.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),可以不考慮消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。()

16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案來(lái)降低。()

17.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),可以不考慮消費(fèi)者的需求變化。()

18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立后,不需要進(jìn)行定期評(píng)估。()

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)永恒不變的追求。()

20.保健護(hù)理電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),應(yīng)該考慮消費(fèi)者的生活方式因素。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)闡述保健護(hù)理電器企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),如何進(jìn)行外部環(huán)境分析,并說(shuō)明每個(gè)分析要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。

2.論述保健護(hù)理電器企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部資源分析來(lái)識(shí)別和利用其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.結(jié)合實(shí)際案例,分析一家保健護(hù)理電器企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn),以及企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的。

4.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)保健護(hù)理電器企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的看法,并提出一至兩條具體的建議。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

保健護(hù)理電器企業(yè)A近年來(lái)在市場(chǎng)上面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額逐漸被新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B所侵蝕。A企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以重振市場(chǎng)地位。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析A企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施其戰(zhàn)略調(diào)整方案:

-A企業(yè)目前的主要產(chǎn)品線包括家用按摩器、電動(dòng)牙刷和空氣凈化器。

-A企業(yè)的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)較高,但產(chǎn)品創(chuàng)新速度較慢。

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B的產(chǎn)品在功能上更為多樣化,且價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。

-市場(chǎng)調(diào)研顯示,消費(fèi)者對(duì)智能化的保健護(hù)理電器需求增加。

2.案例題:

保健護(hù)理電器企業(yè)B在實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),遇到了以下問(wèn)題:

-在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),企業(yè)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受度較低,原因在于文化差異和產(chǎn)品使用習(xí)慣的不同。

-企業(yè)在海外市場(chǎng)的供應(yīng)鏈管理遇到了困難,物流成本高且配送時(shí)間長(zhǎng)。

-雖然企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,但在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求與預(yù)測(cè)不符。

請(qǐng)針對(duì)上述問(wèn)題,提出B企業(yè)可以采取的應(yīng)對(duì)措施,以改善其在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.B

3.C

4.C

5.C

6.D

7.B

8.A

9.A

10.B

11.C

12.C

13.C

14.D

15.D

16.A

17.D

18.D

19.D

20.D

21.A

22.C

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.技術(shù)領(lǐng)先、品牌知名度、人力資源

2.市場(chǎng)調(diào)研

3.優(yōu)勢(shì)

4.目標(biāo)市場(chǎng)

5.戰(zhàn)略目標(biāo)

6.項(xiàng)目管理

7.消費(fèi)者需求

8.共同利益

9.優(yōu)勢(shì)

10.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

11.具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

12.集中化戰(zhàn)略

13.品牌定位

14.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

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