干部學習踐行劉金奇精神心得體會

干部學習踐行劉金奇精神心得體會通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書和參加集團公司黨委召開的“學習踐行劉金奇精神，做劉金奇式好干部”視頻專題報告會，我感觸頗深，學習踐行“劉金奇精神”，是集團公司破除改革發(fā)展難題、建設新時代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的___。劉金奇心無旁騖、專心工作，三十多年累計多干近十年的工作量。他尊重科學、注重實效，對井下生產(chǎn)系統(tǒng)和機械進行了多項技術革新改造。他銳意進取、破舊立新，大力推行“三項制度”改革。他心靜身正、淡泊名利，仍保持著礦工的淳樸、勤勞的本色。他是當之無愧的新時代楷模，是黨員干部的先鋒表率，“忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神是我們礦山人的寶貴財富。學習踐行“劉金奇精神”，做一名忠誠干凈的干部。劉金奇勇于擔當、不畏艱難，號稱“煤礦的李云龍”，每戰(zhàn)必勝。對照劉金奇，自己存在著抓工作按部就班的問題，缺乏敢抓敢管的鐵腕手段。在生產(chǎn)費用管理上，沒有引起足夠的重視，認為依照原樣就不會有紕漏，對支取使用環(huán)節(jié)缺乏行之有效的監(jiān)管措施，對部門問責不嚴厲，導致問題頻發(fā);扎實開展“虛報套取工資”專項整治行動，堅定“我們依靠職工吃飯，職工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠職工發(fā)展”的思想不動搖，真抓實干、認真做事，嚴厲打擊非法侵占企業(yè)利益、損害職工利益的行為，向劉金奇那樣“工人的錢，一分也不能動，誰動就‘剁手’”。學習踐行“劉金奇精神”，做一名務實敬業(yè)的干部。劉金奇下井解決問題抓關鍵，同工人一起干。對照劉金奇，自身存在著下井有時抓大的問題，對一些小問題只要求采區(qū)整改，沒有深入研究問題存在的根本原因，缺少現(xiàn)場跟蹤落實。聽匯報多，深入現(xiàn)場少，如在龍煤礦建公司隊組現(xiàn)場管理上，依賴系統(tǒng)專業(yè)領導管理，自己很少到現(xiàn)場查看實際情況，往往都是系統(tǒng)和部門發(fā)現(xiàn)問題了，才去關注和督促。結(jié)合“‘四風’突出問題”專項整治行動，要以劉金奇為榜樣，提高入井質(zhì)量，堅持帶著問題入井，盯住關鍵環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，重點問題沒解決完不升井，用向劉金奇看齊的模范行動帶出一支作風過硬的隊伍;號召全體干部學習踐行“劉金奇精神”，做劉金奇式干部，擔新興發(fā)展重任，使“劉金奇精神”成為解放思想、愛崗敬業(yè)的精神動力，全面推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。學習踐行“劉金奇精神”，做一名善學思進的干部。劉金奇不是科班出身，是從實踐中一步一步摸索出來的。對照劉金奇，自身在工作上存在著憑經(jīng)驗、缺乏依照科學和客觀條件解決治災的問題。在瓦斯治理上，沒有全面掌握治災知識，缺少運用科學方法解決治災的問題。對采煤機組故障頻發(fā)的問題雖然經(jīng)常問責，但缺少運用科學研究解決問題的辦法，不能有效解決問題，今后要在實踐中不斷更新觀念、拓寬視野、尊重科學、提高能力，科學指導工作，用新經(jīng)驗好做法推動安全生產(chǎn)。要保持開拓創(chuàng)新、銳意進取的作風，勇于直面矛盾，敢于擔當責任，全面提高履職盡責能力，用創(chuàng)新的思維看待發(fā)展中的矛盾，用創(chuàng)新的理念解決發(fā)展中的問題，做到知人善用，發(fā)揮每個人的長處，揚長避短、盡其所能、大顯身手。學習踐行“劉金奇精神”，做一名暖心型的干部。劉金奇關心職工體現(xiàn)在讓職工掙錢、遠離傷害上，而我存在對職工的安全生產(chǎn)環(huán)境和福利待遇重視不夠的問題，特別是缺乏對井下現(xiàn)場安全管理、職工上下班通勤、食品保健質(zhì)量等方面的關注，認為這些事有系統(tǒng)領導管理，自己可以不必過多操心。在今后的工作中，我要經(jīng)常深入基層與職工座談，讓職工多提建議，為企業(yè)發(fā)展開良方，抓好安全管理，對習慣性違章堅決說不，強化職工安全思想教育，為職工營造安全的作業(yè)環(huán)境;認真組織好生產(chǎn)，多出煤、出好煤，讓職工的錢袋子鼓起來;提高為職工辦小事、解決小事的能力，讓職工感受到企業(yè)的關懷和溫暖。學習是全面實現(xiàn)企業(yè)健康高效發(fā)展的精神動力，是提升行業(yè)競爭力、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，是建設安全高效礦井的精神引領。我要深入學習踐行“劉金奇精神”，做一名務實敬業(yè)、實干擔當、尊重科學、銳意進