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文檔簡介
川大附小東山國際學校施工組織設計
第一章編制依據及說明
一、編制說明
本《施工組織設計》是指導川大附小東山國際學校(小學部、中學部)工程施工的綱領
性文件。編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材
料配箏、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及
環(huán)境保護措施、降低成本措施、推廣新技術、工程技術資料管理、成本控制、材料采購以及
工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性、適用性及針對性,是確保優(yōu)質、低耗、
安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。
二、編制依據
1.工程招標文件及川大附小東山國際學校(小學部、中學部)設計圖紙、地質勘察資料
和施工現場情況。
2.國家現行的《建筑工程質量檢驗評定標準》。
3.建設領域相關法律、法規(guī)和地方性規(guī)定,工程建設強制性條文,現行國家、行業(yè)、規(guī)
范、規(guī)程及標準圖集。施工現場標準管理規(guī)定及文明施工標準。
4.我公司《質量手冊》和《程序文件》。
5.采用的主要施工驗收標準、規(guī)范。詳見下表:
表1T
類別名稱編號
國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001
國家建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002
國家砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002
國家混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002
國家屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002
國家屋面工程技術規(guī)范GB50345-2004
國家地下防水工程施工質量驗收規(guī)范GB50208-2002
國家建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002
國家建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002
國家通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2002
國家建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002
國家電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB50310-2002
國家工程測量規(guī)范GB50026-93
國家人防工程施工及驗收規(guī)范GBJ134-90
國家地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2001
第1頁
國家混凝土質量控制標準GB50164-92
國家組合鋼模板技術規(guī)范GB50214-2001
國家建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001
國家電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB50310-2002
國家安全防范工程技術規(guī)范GB50348-2004
行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003
行業(yè)鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003
行業(yè)混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-2004
行業(yè)回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-2001
行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59-99
行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91
行業(yè)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001
行業(yè)施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005
行業(yè)建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ120-99
6.依據的現行法律法規(guī)。詳見下表:
表1-2
類別名稱編號
國家中華人民共和國建筑法主席令第91號
國家建設工程質量管理條例國務院令第279號
房屋建筑工程和市政基礎設施工程
行業(yè)建[2000]211號
實施見證取樣和送檢的規(guī)定
地方建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003
地方商品混凝土質量管理規(guī)程DBJ01-6-90
地方預防混凝土結構工程堿集料反應規(guī)程DBJ01-95-2005
建設工程施工現場安全防護、場容衛(wèi)生環(huán)境保護和保
地方DBJ01-83-2003
衛(wèi)消防標準
地方工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)2002年版
7.其他
表1-3
類別名稱編號
ISO體系1S09002系列及公司質量管理體系文件GB/T19001-2000
ISO體系IS014001系列及公司環(huán)境管理體系文件GB/T24001-2004
0HSAS0HSAS18000職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-2001
第二章工程概況及特點
一、工程概況
1.本工程位于成都市龍泉驛區(qū)柏合鎮(zhèn)新光村東山片區(qū),蘆溪河側。工程處于市郊,交
通方便。木標段為東山國際新城川大附小項目,本工程包括小學樓3幢、中學生公寓共3幢、
教師公寓1幢、食堂、綜合樓、體育館、連廊、操場等??偨ㄖ娣e為38613平方米。
2.本工程主要包括施工圖設計范圍內的主體及附屬工程。
3.本工程建設單位是成都市龍泉驛區(qū)土地整理有限公司,設計單位為四川天辰建筑設
計有限公司。
二、建筑概況
L小學樓1#、連廊建筑層數為地上三層;2#、3#、綜合樓建筑層數為地上四層,食堂、
實驗樓均為現澆鋼筋混凝土框架結構建筑。中學生公寓共3幢,教師公寓均為五層磚混結構。
2.本工程建筑類別為三類,建筑的耐火等級為二級,屋面防水等級為三級,抗震設防
烈度為6、7度,建筑結構安全等級為二級.抗震設防類別為丙類0
3.主要工程做法:
3.1墻體材料:框架填充外墻采用240厚頁巖空心砌筑,內墻填充墻采用200厚頁巖空
心磚砌筑,砂漿為M5混合砂漿。
3.2墻體罩面材料:內墻面(衛(wèi)生間采用白色瓷磚墻面)采用白色乳膠漆墻面,外墻面
采用外墻涂料。
3.3內墻面磚、地面磚、花崗石:色彩、規(guī)格、品種由業(yè)主確定。鋪貼前必須排版,不
得出現V60mm寬塊面。
3.4吊頂面板采用穿孔石膏吸音板吊頂,色彩、品質由業(yè)主確定。
3.5木材:木門均采用I等木材制作,其含水率不應大于18%。木材與墻體接觸面應作
防腐處理。
3.6油漆:A.木材面:普通木門(飾面板)采用聚氨脂清漆;B.金屬面:室內采用油性
調和漆,室外采用磁漆。油漆前木材面應滿刮膩子,油漆不少于四遍成活;金屬面用紅丹油
漆打底,面漆不少于三道成活。
3.7玻璃:用于門窗玻璃(已注明者除外)采用5厚安全平板玻璃。
3.8防水材料:A.坡屋面采用4厚SBS改性瀝青卷材;B.上人屋面采用2厚合成高分子
防水涂膜,具體做法見本圖建施首頁屋面工程。
3.9門窗:A.外門窗:采用塑鋼門窗,B.內門窗:采用木質。
三、結構概況
1.本工程主體結構框架抗震等級為四級,結構的設計使用年限為50年。
1.1鋼材材質
?!狧PB235,fy=210MPa;——HRB335,fy=300MPa
——HRB400,fy=360MPa;——CRB550,fy=360MPa
鋼板:除圖中注明外,均選用Q235級。
吊鉤:吊環(huán)應采用I級鋼筋,不得采用冷加工鋼筋。
1.2填充墻體
1.2.1填充墻轉角及單片墻端部均應設置構造柱,墻長超過5米時,每隔3-4米設一構
造柱,構造柱載面240或200X墻厚4612,錨入上下梁內且滿足錨固長度,箍筋<1>6@
100/200o
1.2.2在墻高中部或門窗上口設置鋼筋混凝土現澆帶,截面為墻厚X150,配筋4612
及66.5@200o
2.混凝土工程
混凝土保護層厚度及鋼筋保護層厚度不應小于鋼筋公稱直徑,并應符合下表:
表2-1
構件類別混凝土強度等級備注
墊層C10lOOmm
梁、板C30
柱、樓梯C30
獨立基礎C30
其他C25
3.焊條的選用
表2-2
電弧焊接頭形式
鋼筋種類幫條焊、搭坡口焊、熔槽幫條鋼筋與鋼板搭接
窄間隙焊
接焊焊、預埋件穿孔塞焊焊、預埋件T型角焊
HR33035(Q235)E4303E4303E4316,E4315E4303
HRB335E4303E5003E5016,E5015E4303
HRB400>RRB400E5003E5503E6016,E6015—
四、安裝工程概況
1.給排水工程概況
本工程給排水設計內容包括:生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。
1.1給水系統(tǒng):由市政管網供水。各棟樓生活給水系統(tǒng)采用分三區(qū)供水,一至四層采
用市政管網供水,其上采用兩套變頻供水設備供水。
1.2排水系統(tǒng):室內排水系統(tǒng)采用雨、污水分流制排放。衛(wèi)生間排水采用雙立管設專
用通氣管重力排水,廚房及生活陽臺采用單立管排水,僅設伸頂通氣管??照{冷凝水經管道
收集后,有組織排至室外散水溝。
2.電氣工程概況
本工程主要分:高低壓供電系統(tǒng)、電力及照明配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)和樓宇自動控制
系統(tǒng),
2.1供配電系統(tǒng):
由市政提供10KV環(huán)網電源至本工程地下高壓配電室,另設柴油發(fā)電機組作為消防及重
要負荷的應急電源。
2.2動力與照明系統(tǒng):
2.2.1低壓配電電壓等級為380/220V,采用放射式與樹干式相結合的方式進行供電。所
有消防用電設備均采用兩路電源供電,并在最末一級配電箱處自動切換。
2.2.2照明部分設有正常照明、應急照明。照明光源有多種。
2.3防雷接地系統(tǒng):
本工程采用TN-S系統(tǒng)。防雷接地主要有屋面接閃器、引下線、接地體組成。接閃器由
避雷帶組成,避雷帶采用①10熱鍍鋅圓鋼明裝在女兒墻上,引下線是利用結構柱內主筋通
長焊接,使其形成電氣通路。接地體是利用承臺地梁內的主鋼筋焊通并和引下線焊接。要求
至少柱、樁或地梁內不少于兩根主筋通長焊接,連成一體。本工程要求接地電阻不得大于1.0
如實測不能滿足要求的應補打接人工地極。各種豎向管道與圈樊內的主筋連接,然后均
與引下線焊牢。保護線僅在變配電室內與變壓器工作零線相連接,然后與柱內兩根主筋焊牢,
并與鋼筋混凝土基礎內接地網連成一體。變配電室做環(huán)形接地,所有橋架內的保護線均采用
兩根-40X4熱鍍鋅扁鋼。水管、煤氣管、空調管等進入建筑物處均與接地裝置焊接。凡正常
不帶電,絕緣破壞時可能帶電的變配電設備的金屬外殼、穿線鋼管、電纜金屬外皮、吊架及
橋架、金屬管道等均與接地裝置可靠焊接。衛(wèi)生間應做局部等電位聯(lián)結。
2.4自動控制系統(tǒng):
結構施工時做好管路預留,設備由業(yè)主確定產品供應商成套供貨。
五、施工地質及條件
1.根據施工圖紙及現場踏勘,本工程擬建場地地形起伏不大、平坦、但施工地質條件不
夠穩(wěn)定,臨時道路、臨設、基坑需要填筑建渣,以保證其承載力,進而保證施工機械、材料
的順利進出。施工場地狹小,需要靈活安排施工順序,確保施工進度。
2.工程開工時間為秋季,基礎工程施工期間,要注意雨水對基礎施工的影響,采取相應
的防雨技術措施。
3.工程所處位置地勢開闊,交通方便,利于施工。
第三章施工部署
結合本工程特點,施工部署的總體主導思路是:
抓緊施工準備工作,上足專業(yè)機械技工;
群樓同步展開施工,技術組織方案先行;
突出工程結構重點,階段目標限期完成;
安裝專業(yè)緊密配合,網絡管理有序可控;
嚴把工藝材料質量,相關各方密切協(xié)同;
精工細作保創(chuàng)市優(yōu),確保安全提前竣工。
一、工程管理總目標
1.質量目標:
質量標準:合格
以技術負責人為首,建立健全質量保證體系,精心施工,嚴格控制,一絲不茍,細致操
作,科學管理,強化“三檢制”“過程控制”,分部分項工程一次交驗合格率100%,優(yōu)良率
90%以上。確保工程一次性驗收合格,爭創(chuàng)天府杯。
2.工期目標:
暫定2008年8月1日開工,2009年1月27日竣工,確保180日歷天內完成全部工程。
3.安全目標:
貫徹OHSAS-18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,杜絕死亡、重傷事故,輕傷頻率<5%。。實
現“五無”,即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災二
4.文明施工目標:
貫徹CI戰(zhàn)略要求,強化現場文明施工管理,保證施工場地清潔符合《建設工程施工現
場管理規(guī)定》的要求,實現文明工地爭創(chuàng)標準化工地。
5.環(huán)保目標:
貫徹IS014001標準,執(zhí)行成都市有關環(huán)保規(guī)定,做好環(huán)保工作。
6.內業(yè)管理目標
技術管理責任明確,技術檔案管理微機化,確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進和符
合各項要求,做到工程施工完,竣工資料交驗完。
7.成本目標:
周密安排,合理使用人、材、物,采用現代動態(tài)管理,科學安排,采用四新技術,在保
證質量的前提下,盡力為建設單位節(jié)約投資、節(jié)省造價、減少開支,把成本降低到最低限度。
8.科技示范目標:
我公司把本工程作為科技示范工程的重點,并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃,使技術創(chuàng)
新建立在實用、經濟、先進、合理和高效地水準之上,使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效
運行、完善和提高項目管理水平、實現質量和工期目標的有效手段。在工程實施過程中利用
計算機作為主要管理手段,利用網絡化管理,使工程形象進度,質量、安全、資料信息等完
全處于受控狀態(tài);確保項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現。
二、施工準備
1.組織準備:
按要求備齊滿足施工需要的施工人員及職能人員,做好施工準備工作。嚴格按照公司
IS09002質量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理,項目經理、分區(qū)明
確各自職責。
1.1施工組織管理機構框圖如下頁圖所示:
1.2施工組織機構的啟動與高效運轉
1.2.1根據本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經過
甲、乙雙方確認,未經業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。
1.2.2根據項目經理部的工作實際情況,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,
使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作。
1.2.3加強員工的工作質量和效率,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,
形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。
1.2.4根據合同和施工組織設計,組織現場日常施工,科學管理、合理使用、調配勞動
力及財料、機具,并安排好各工種之間的施工搭接。
1.2.5根據工程施工總進度計劃,編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃,在制定施工計劃的同
時,編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃。
1.3施工組織機構高效運轉保障措施
1.3.1組建項目工程領導小組,組長由項目經理親自擔任,組員由各部門主管及各作業(yè)
隊隊長組成。
1.3.2組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理
人員進入項目管理班子。
1.3.3建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導
小組定期對各專業(yè)進行考核和評比。
L3.4強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員
會議,檢查工作質量。
1.3.5建立工程領導小組現場辦公制,每周由項目經理主持召開一次現場例會,重點解
決項目的資金、質量、進度等問題,確保項目經理部資金的合理使月,并促動項目部各項工
作高效運轉。
1.3.6做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設單位、質量監(jiān)督等機構參加工程的各
項隱蔽工程驗收。每天下午召開由項目部生產副經理主持的交班會,對當天工作進行總結及
對次日的工作進行安排。會議重點解決質量、進度、施工技術等各方面問題,明確各項問題
的解決辦法及時間,并形成會議紀要。每周召開周例會,通報工程施工進度、質量情況,并
做好記錄,解決檢查中發(fā)現的質量、安全隱患問題,并加以整改。
L3.7實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立
連續(xù)作戰(zhàn)精神,確保工期的按時和提前完成。
2.技術準備:
2.1會同有關單位搞好現場接收工作
現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,會同監(jiān)理工程師詳細的對業(yè)主提供的測
量基準點、紅線點進行交底、復測,達到要求后辦理驗收交接手續(xù),
2.2圖紙、規(guī)范、標準、圖集等技術資料的收集
組織有關人員熟悉圖紙,落實解決設計存在的問題。準備本工程所需的規(guī)范、標準、圖
集等技術資料并確定其有效性。做好圖紙的修訂完善工作
2.3組織圖紙會審工作和編制工藝文件
組織管理人員和技術骨干會同設計人員認真學習施工圖紙、了解設計意圖,全面熟悉和
掌握施工圖的全部內容,檢查各專業(yè)之間的預埋件、預留洞位置的尺寸是否統(tǒng)一,對一些特
殊要求的施工部位、細部節(jié)點應進一步深化設計,作好施工節(jié)點大樣圖,逐層進行技術交底,
使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數。
2.4引測水準點、座標點
根據規(guī)劃部門、測量大隊提供的水準點、座標點進行引測至工地現場一個較長期固定不
動的地方,設置鋼筋頭,并用碎嵌固保護,防止施工中撞動或汽車碾壓。
2.5施工組織設計和施工方案準備
組織施工人員進行圖紙學習、結合圖紙會審,編制施工組織設計,制定切實可行的施工
進度計劃,工程質量保證計劃、安全環(huán)保保證計劃、模板設計、檢驗計劃、試驗計劃、現場
CI形象實施方案、雨季施工方案、施工測量方案等,并根據本工程做法編制分部、分項施工
方案或施工作業(yè)指導書,選定見證試驗室,保證優(yōu)質、安全、文明施工及新技術、新工藝的
推廣應用;提出各種材料計劃,機具計劃、勞動力計劃,構件加工計劃,資金計劃,以便適
時到位進場。
2.6技術交底
在工程開工前,工程技術負責人應結合具體操作部位,關鍵部位和施工難點的質量要求,
操作要點及注意事項分別組織參加施工的人員進行技術交底。技術交底采取“雙層三級制”,
即技術負責人同班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習。班組長接受交底后要組織工
人進行反復學習,認真貫徹執(zhí)行。
2.7編制施工圖預算
2.7.1掌握熟悉施工圖紙和有關技術業(yè)務資料,包括施工圖紙,設計說明書,標準詳圖,
施工定額,施工組織設計等。
2.7.2計算工程量,以分項分部、樓層或單元計算,以滿足施工時對各部位工程量的需
要。
2.7.3作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。
2.7.4填寫材料、人工單價,計算其價值。
2.8搞好原材料檢測工作和碎試配工作。
3.場地準備:
3.1做好“三通一平”工作,創(chuàng)造施工條件:
3.2平整場地:對紅線范圍內凡高低相差懸殊或高出300以上土堡的進行場地平整,隙
礙物清除,以方便施工,對已做的管線、基礎要進行夯填、平整,達到施工場地要求。
3.3修筑場內道路:按施工總平面布置,修筑臨時道路以給場內運輸創(chuàng)造條件。
3.4混凝土全部采用商品混凝土,砌筑抹灰用砂漿現場攪拌;盤條鋼筋在加工廠定點制
作,其它現場設臨時鋼筋加工廠,隨用隨加工。
1.物資準備:
4.1材料:確定合格分包方,訂立合同,按計劃進行定貨采購,主要材料請甲方共同認
可以保證地方材料、市場材料以及構配件按計劃分期分批適時進入預定地點。
4.2機械:
4.2.1對擬投入使用機械進行維修、試運轉,不帶病作業(yè)。
4.2.2工程建設需要的設備、器材、器件報與甲方、監(jiān)理審批,盡早訂貨。
5.臨時通訊準備:
5.1項目經理部及項目經理部以下所有部門領導及工長均配備手機,項目經理部在進場
二天內將項目經理部通訊錄函告業(yè)主、監(jiān)理等有關方。
5.2為提高工作效率,縮短對突發(fā)事件的反應時間,施工現場還配備MOTOROLA對講機
8對,分別配置于:塔吊、混凝土澆筑前后臺,現場保安等關鍵施工部位。
6.合同準備:
項目部各相關部門按照程序文件選擇合格分包單位,從勞動力到原材料采購均提前部署
安排,以確保施工勞力滿足需要,材料供應滿足需求。
7.外部環(huán)境準備:
創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,減少外部因素對施工生產的干擾,保證施工生產的順利進行
是施工準備的一個重要內容,專人專項、責任分明是外部環(huán)境準備的工作方法。
五、施工隊伍的確定
本工程分土建、裝飾、安裝三大部分。在現場負責人的統(tǒng)一安排下,協(xié)調配合,穿插、
交叉施丁―土建部份主要配備十方、模板、鋼筋、砌磚、架子、抹灰、木制作、防水、油漆、
涂料、鋁合金等專業(yè)班組;安裝部分主要配備電氣、給排水、設備安裝等專業(yè)班組。人員實
行動態(tài)管理,各主要工種由公司勞務部門統(tǒng)一調配,輔助性用工可在當地臨時招募。
六、農忙季節(jié)及春節(jié)假期的工作安排
因本工程工期跨越農忙季節(jié)及春節(jié)放假期間,為保證勞動力滿足生產需要,在這兩個期
間應做好詳細工作安排和勞動力協(xié)調。
項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍,一方面可作為技術性較強項目的基本
施工隊伍,另一方面可解決因農忙而走人的問題。該部分人數應保證正常施工現場所需勞動
力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目,在施工計劃安排時,盡可能與農忙季
節(jié)和春節(jié)假期錯開,減少農忙季節(jié)和春節(jié)假期對勞動力的需求,避免因回家的人員過多而影
響工程的正常進行,確保工期進度。
由于工期特別緊張,春節(jié)假期將采安排部分施工人員留守工地,以保證工程施工連續(xù)。
七、施工配合及協(xié)調
1.工程內部協(xié)調:
1.1工程項目經理部是本工程的施工全過程的領導機構,負責工程的指揮安排布置及決
策,所有現場施工班組,施工工種都必須服從統(tǒng)一布置,統(tǒng)一協(xié)調C
1.2主體工程施工期間涉及到水、電等的預留預埋,水電氣等方面應主動積極介入,密
切配合,土建方面還專門設預留預埋施工員,配套安裝預留預埋,對預留預埋要給以提示和
保護。
1.3主體工程施工的后期,將介入內抹灰,裝飾工程開始,相互配合,互相方便。
1.4主體工程完工后,涉及到內外裝修,樓地面門窗,水電進入全面安裝,多工種、多
班組、多頭緒,各工種部門間相互協(xié)作,在項目部領導下進一步互利互便,相互支持,幫助
和方便。
1.5定期召開協(xié)調會,各工種各工序要在統(tǒng)一的最佳施工進度計劃下,按時進場,出場,
以便工序搭接和協(xié)調配合。
L6愛護成品人人有責,必須保護好自己的成品,也必須愛護別人工種的成品。
2.與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作協(xié)調:
2.1項目經理部將積極配合業(yè)主及監(jiān)理工程師履行工程師的所有職責和權力;
2.2根據工程圖紙編制實施性的施工組織設計、分部分項工程選工方案、月進度計劃等
文件及時提交給監(jiān)理工程師批準,以使監(jiān)理工程師及時進行審查,也使業(yè)主能對工程施工總
體把握和及時調整;
2.3在施工全過程中,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程批準的“施工組織設計”進行施工,接
受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改;
2.4為監(jiān)理方定期召開現場監(jiān)理會提供會議室,并認真聽取業(yè)主及監(jiān)理方對工程施工過
程的意見和要求,嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議;
2.5積極配合業(yè)主及監(jiān)理對施工過程進行檢查。施工各分部、分項的驗收工作提前書面
通知業(yè)主及監(jiān)理,對提出的問題堅決整改;
2.6對圖紙未有明確的部位和倫法,一定要與業(yè)主及監(jiān)理取得一致意見,以技術核定單
等形式確定下來,不得擅自處理;
2.7所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提供產品
合格證或質保書供審核,按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測報告;
2.8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展
工作。對可能出現的工作意見不一致的情況,先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導,予以磋商統(tǒng)一,在
現場質量管理工作中,維護好監(jiān)理工作的權威性。
3.與設計院的工作協(xié)調:
3.1主動加強與設計院的聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計意圖提出我
們的施工實施方案。
3.2參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內容和設備選型。
3.3在施工中,及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行
部位驗收,中間質量驗收、竣工驗收等。
3.4會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參
加新材料的定樣采購。
3.5協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設計院解決諸
如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。
4.與地區(qū)各級政府管理部門的協(xié)調:
我公司進場后,主動及時與地方各級主管部門取得聯(lián)系(質監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)
保等)辦妥有關手續(xù),并明確與之對口人員,定期召開協(xié)調會,加強溝通,主動為業(yè)主施工
期間及時解決各種問題,創(chuàng)造良好的條件,打下扎實的基礎。以認真的工作態(tài)度、良好的工
作作風,樹立自身良好的形象。
與工程有關部門對口協(xié)調人員一覽表表3-1
序號單位部門名稱對口人員
1項目總協(xié)調項目經理
2指定分包協(xié)調配合項目副經理、專業(yè)技術員
3指定供貨單位協(xié)調配合材料主管
4派出所、街道、居委會、交警、巡警、市容、公務工程部主管、項目部副經理
5質量、安全監(jiān)督站質量、安全部主管
6環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公務項目部副經理
5.總承包與協(xié)作單位的協(xié)調:
5.1總包負責協(xié)調工地周邊關系,支付有關管理費用,接受政府有關職能部門的檢查。
5.2總包負責搭設現場內各區(qū)安全通道,臨邊洞口安全設施,對施工人員提供安全防護
和勞動保護。安全設施實行交接驗收制,協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設施負有維護、監(jiān)控
責任,確保其完整有效。
5.3總包負責向協(xié)作單位提供軸線、標高控制點和設備定位復測配合,清理各樓層建渣,
安裝各部位照明、通風、動力,配合操作架搭設,提供垂直運輸設備。
5.4協(xié)作單位施工組織上必須服從總包管理,所有進場材料按總包施工總平面設計定點
堆放,協(xié)作單位材料、設備進出場必須向總包單位提供清單,經總包單位核實認可后方可進
出場。
5.5協(xié)作單位人員進場,其現場負責人會同總包專職安全員對其所屬人員進行入場制度
及管理教育,所有人員須佩證上崗。
5.6總包單位應對協(xié)作單位工程進度、質量進行統(tǒng)一管理,在制定進度計劃時,應考慮
到協(xié)作單位配合工序所需的工作及工作面。
第四章主要材料、機械進場計劃及勞動力安排情況
一、主要材料計劃
1.本工程主要施工物資的統(tǒng)計,根據業(yè)主提供的施工圖紙計算得出。所有物資均根據
施工進度計劃分階段進場,進場時間必須保證施工需要,并且盡量減少現場保管時間及二次
倒運,減少資金占用周期和間接費用的增加。
工程主要物資(材料)清單表4-1
主樓
材料名稱
數量單位
鋼筋2791T
商品混凝土(各種標號)22750m3
水泥3000T
頁巖磚2500n?
加氣混凝土砌體11700a?
砂6800m3
SBS卷材防水40000m2
2.本工程所用周轉材料分為兩個主要使用時間:結構施工時用于模板施工的鋼模板、
膠合板及支撐加固材料,主體結構時用于外腳手架的鋼管、聯(lián)接件、防護網;裝修階段用于
外腳手架的鋼管、聯(lián)接件、防護網。
1.結構施工:
施工準備階段,計劃鋼管70T,用于臨時工程搭設及安全防護,
主體結構墻、梁用鋼模,頂板用膠合板。墻鋼模在每層施工時,基本上是隨關隨拆層層
周轉,損耗較小,只須按實際需要準備;由于本工程每層結構施工時間較短,梁板受碎強度
影響,可準備4套梁板模板。主體結構所需周轉如下:鋼模板11000m2、膠合板15000m2、
用于模板加固支撐鋼管200T、落地外腳手架730T、模板用材木1800m3、腳手板8200塊、綠
色防護網40000m20
2.裝修施工:
臨時設施鋼管50T、外腳手架700T、腳手板8000塊、綠色防護網40000m2(第二層開
始滿掛使用)。
3.周轉材料使用計劃:
周環(huán)使用計劃表表4-2
工階段
主體結構階段裝修階段
材料名稱
鋼管930T1000T
十字100000個50000個
扣件接頭70000個15000個
旋轉11000個12000個
鋼模板11000m2
型卡
U60000個
膠合板
15000m2
模板用材木
1800m3
綠色防護網
40000m240000m2
腳手板8200塊8200塊
二、工程投入的主要機械設備及進場計劃
本工程機械設備主要根據施工進度計劃安排及我公司以往類似工程經驗綜合考慮進行
配備。施工機具需要量根據現場施工進度要求分批組織進場,并做好保養(yǎng)和試運等項工作,
一些常用的機構及設備配件要有一定數量的儲備以便及時替換,保證各種機械正常運轉。
1.場外材料運輸機械和運輸方式
一般外購材料均由合格供應商直接送到施工現場,其運輸機構由供應商提供。
2.場內材料運輸機械和運輸方式
垂直運輸采用6臺井架,場地內運輸采用斗車。
3.混凝土及砂漿均采用機械攪拌
現場設2個混凝土攪拌站,每個攪拌站內設2臺JZC350攪拌機,另設2個砂漿攪拌站,
共配備4臺UJZ200砂漿攪拌機。
4.鋼筋機械
鋼筋車間各設鋼筋彎曲和鋼筋切斷生產線1條,鋼筋調直機、鋼筋彎曲機和鋼筋切斷機
各配1臺。本工程的鋼筋焊接主要有電弧焊,現場設3臺交流電焊機。
5.木工機械
本工程的鋼筋混凝土樓板主要采用木模板,木作加工量大,現場小圓鋸配3臺,可滿足
施工要求。另設2臺刨床、2臺鉆床。
6.其他機械和機具
其他機械主要有插式振搗器、平板振搗器、潛水泵、打夯機等,為各分項工程需用的施
工機械;機具主要有測量器材等。
7.機械設備詳細計劃表
進入本工程的主要施工機械設備詳見表4-3。
擬投入的主要施工機械設備表
工程名稱:川大附小東山國際學校表4-3
序機械或型號國別額定功率生產用于施
數量制造年份備注
號設備名稱規(guī)格產地(KW)能力工部位
混凝土
11204座無錫2006120良好實際自有
攪拌站
2發(fā)電機組1臺合肥2004150良好實際自有
全液壓挖
3HD8206臺日本2001120良好實際租賃
掘機
蛙式打
31分杭州19981.5KW良好實際自有
夯機
3塔吊8座成都200567良好實際租賃
東風
4自卸車10武漢199980
二汽良好實際租賃
5輸送泵4臺杭州2003110良好實際自有
6碎拌和機JIM4002臺無錫20006良好實際自有
平板振
72.2kW2臺杭州20002.2kW實際自有
動器良好
8全站儀GTS-3361臺日本2004良好實際自有
萬能試WE-600B1臺廣東
92000實際
驗機良好自有
插入式
101.5KW6杭州200011良好實際自有
振動器
電動切HQB-6
2臺徐州20011.5
11割機0/12良好實際自有
木工圓
12①3501臺徐州19984
盤鋸良好實際自有
13電鋸4無錫20007.5KW良好實際自有
14平刨4武漢19992.8kw良好實際自有
15手電刨6武漢20000.6kw良好實際自有
三、勞動力計劃及安排
1.勞動力的管理:
1.1施工隊伍進入施工現場,所有施工人員都進行崗前安全教育;并由施工員將本工程
的特點及要求對各施工隊伍進行交底,要求所有施工人員都清醒地知道本工程的重要性。
1.2施工隊伍要根據勞動力計劃配齊,并保持施工人員素質和數量的相對穩(wěn)定。
1.3每個作業(yè)隊根據作業(yè)人員數量必須配置專職或兼職的安全、質量管理員。
1.4特殊、少數工種必須持證上崗。
2.勞動的配置計劃:
根據施工進度計劃、各施工階段各分項工程工程量,并結合勞動定額、本工程的具體情
況,進行合理的勞動力配置。
勞動力計劃表
工程名稱:川大附小東山國際學校表4-4
按工程施工階段投入勞動力情況
工種
基礎施工結構施工內外裝飾附屬及收尾
測量416164
試驗2882
鋼筋工15015015
模板工150210
普工7515015075
碎工60601520
砌筑工120215755
機械操作工304530
焊工2145305
架子工307545
抹灰工1503
門衛(wèi)6666
水電安裝工7515010
防水工6090
木工75
園林綠化工45
注:本計劃不含甲方指定專業(yè)分包人數。
第五章施工總平面布置及交通運輸
本工程位于龍泉驛區(qū)東山國際社區(qū)內、毗鄰龍泉中學,要有文明施工意識,制定切實可
靠的措施,保證現場忙而不亂,安置有序。
一、布置原則
1.根據工地場容場貌特點,總平面布置要做到生產、辦公、倉儲設施等布置科學合理,
本著施工便利、安全可靠、交通順暢、減少干擾、經濟實用、永臨結合、節(jié)約用地、保護環(huán)
境,聯(lián)系方便的原則,同時也較好地為安全生產、文明施工、優(yōu)質高速創(chuàng)造有利的條件。
2.合理布置塔吊、施工提升機械、模板堆放、混凝土輸送泵等設備,力求減少材料的
二次搬運。
3.現場設臨時鋼筋加工場,位于中心位置,其他加工及堆場安排適度調整位置。
4.本工程有施工條件將施工平面布置一次完成。
二、臨時設施的布置
根據場地的周邊環(huán)境及現場勘察情況,本著實現工地施工現場標準化、文明化、不浪費。
節(jié)約的原則,對施工現場施工道路、給排水、臨時電、機械設備擺布、臨時房屋安排如下:
1.施工道路、料場:
本工程施工現場較為狹窄,在工地設有南大門進出現場,同時還設有南、北兩道側大門,
并在工地內形成直線施工道路。北大門是施工材料、人員進出的主天門,此門在塔吊覆蓋范
圍外,較為安全。現場施工主便道寬6m,場內環(huán)行道路寬5M,道路作法為下鋪30cm建渣,
10cm連砂石,平鋪夯實,上鋪20cm厚C20混凝土,并向排水溝形成一定坡度。在排水溝穿
道路處,用鋼筋焊成過橋,過橋選用鋼筋大小及間距,要能承載得起進入施工現場的運輸車
輛。在鋼筋、模板加工、堆放場及砂、石料場按道路同樣作法進行100厚C20碎硬化,同樣
做好坡度利于雨水排放。并在場區(qū)南邊緣設集水沉淀池,污水濾清后排入市內排污管網。
2.各類加工場及生活房屋。
2.1在施工現場的南側用活動房屋搭設辦工地辦公室、值班室、臨時庫房等8間。
2.2生活后勤用房:在生活區(qū)(業(yè)主在場外指定地點)的房屋用于臨時住房;在施工
現場設水沖式廁所一座,約130m2,修建化糞池;
2.3其它臨時設施:
每棟樓各在施工現場設鋼筋加工房180nl2、木工加工房120nl2、庫房8間200m2、水源
庫房140m2。鋼模整修場801n2、停車停機場100m2、材料堆場220m2。
3.臨時設施搭設要求:
3.1所有辦公、居住房屋均應防潮、通風、采光,辦公室設置空調,宿舍全部安裝吊
扇。
3.2廚房、浴室、廁所內墻均貼不低于1.8m高的白瓷片,地面要采取防滑措施,食堂
設5m3水池一座以解臨時停水生活用水問題。
3.3配電房、發(fā)電機房凈高不得低于3.0m,通道不得小于1.5m,且必須防鼠、通風。
3.4所有場地堆場均做混凝土硬化,其它作綠化。
4.施工機械設備布置:
施工機械本著合理、便捷的原貼進行布置,依據樓群建筑結構特征、施工方法、物料重
量等選定塔式起重機、施工電梯,并相應布設在樓座的適宜處。機械設備具體位置詳見附圖
2:施工總平面布置圖。
5.交通、通信設施:
項目經理部安排生產用小車一臺。辦公區(qū)設程控電話兩部,所有主要管理人員均配備移
動電話,現場施工指揮用對講機。
6.現場內要做好防水防澇工作。設置排水溝保證雨水的排放。同時由于采用小區(qū)供水,
故修建一個蓄水池保證供水。
三、施工臨時用水、用電
1.施工臨時給水
1.1施工用水
按施工高峰期用水考慮:
ql=Kl(LQ1XN1XK2)/T1XtlX8X3600
=1.05X(70000X300+40000X250+60000X80)XI.5/90X1.5X8X3600
=13L/S
其中:ql一施工用水量(L/S)
Q1一實物工程量:澆灌役70000痛/季度,砌體400000?/季度,抹灰60000卡/季
度
N1一施工用水額:佐養(yǎng)護300L/n?,砌體250L/IA抹灰80L/m3
K1—未預計的施工用水系數,取1.05
K2一施工用水不均勻系數,取1.5
6.2.1.2、現場生活用水
q3=P1XN3XK4/8X3600
=1000X30X1.3/8X3600
=3.11L/S
其中:q3一施工現場生活用水量
P1一施工現場高峰人數,取1000人
K4一用水不均勻系數,取決于1.3
N3一生活用水定額,N3=30
6.2.1.3、消防用水量
根據規(guī)定,現場面積在25hm2以內,消防用水定額按10T5L/S考慮,現場占地面
積超過30000平方米。因此,Q消按15L/S考慮。
6.2.1.4、總用水量
Q=ql+q3+q4=13+3.11=16.11L/S
因Q>Q消,所以總用水量Q總=16.11/S
(2)水源管徑計算
D=I(4Q總/(3.14VX1000))=0.115m(理論計算)
其中:D一配水管管徑
Q總一總用水量
V一管內流速,取1.6m/s
因此將業(yè)主應該提供與我公司的水源管徑暫時定為125mm。臨時設施布置時從建設方提
供的水源中,接出一根DN125的水管作為施工現場臨時供水主管,即可滿足現場的施工及生活
和消防用水。
6.2.2.、施工用電計算
6.2.2.1、施工現場電力設備情況統(tǒng)計
根據業(yè)主提供的總平面圖和我公司長期的房建施工經驗,布置如下的施工現場電力設
備。
施工現場電力設備情況統(tǒng)計
序號名稱單位數量功率:kva)耗能(kva)
1提升架
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