工程項(xiàng)目管理-001-國(guó)開(kāi)機(jī)考復(fù)習(xí)資料

本文檔的說(shuō)明：文檔是由網(wǎng)絡(luò)收集整理而來(lái)！僅供同學(xué)考前復(fù)習(xí)用單選題問(wèn)題1:下列哪個(gè)不是智慧工地系統(tǒng)的應(yīng)用？（）選項(xiàng):吊塔安全監(jiān)控系統(tǒng)選項(xiàng):周界防范紅外對(duì)射系統(tǒng)選項(xiàng):PM系統(tǒng)選項(xiàng):勞務(wù)實(shí)名制信息化系統(tǒng)參考答案是：PM系統(tǒng)問(wèn)題2:在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）。選項(xiàng):EPC承包選項(xiàng):BOT承包選項(xiàng):D+B承包選項(xiàng):CM總承包參考答案是：EPC承包問(wèn)題3:按照（）方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等。選項(xiàng):建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同選項(xiàng):建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同選項(xiàng):建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同選項(xiàng):建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同參考答案是：建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同問(wèn)題4:在（）組織機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng):職能式選項(xiàng):矩陣式選項(xiàng):直線式選項(xiàng):項(xiàng)目式參考答案是：矩陣式問(wèn)題5:當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線的垂直距離表示工程項(xiàng)目（）。選項(xiàng):實(shí)際拖欠的任務(wù)量選項(xiàng):實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間選項(xiàng):實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間選項(xiàng):實(shí)際超額完成的任務(wù)量參考答案是：實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間問(wèn)題6:利用工作的自由時(shí)差（）。選項(xiàng):不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期選項(xiàng):不會(huì)影響緊后工作，但會(huì)影響總工期選項(xiàng):會(huì)影響緊后工作，但不會(huì)影響總工期選項(xiàng):會(huì)影響緊后工作，也會(huì)影響總工期參考答案是：不會(huì)影響緊后工作，也不會(huì)影響總工期問(wèn)題7:虛工作的特點(diǎn)是（）。選項(xiàng):需要消耗時(shí)間和資源選項(xiàng):只消耗時(shí)間而不消耗資源選項(xiàng):不消耗時(shí)間而只消耗資源選項(xiàng):既不消耗時(shí)間，也不消耗資源參考答案是：既不消耗時(shí)間，也不消耗資源問(wèn)題8:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的（）就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值。選項(xiàng):要求工期選項(xiàng):計(jì)算工期選項(xiàng):計(jì)劃工期選項(xiàng):指令工期參考答案是：計(jì)算工期問(wèn)題9:在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差，則（）。選項(xiàng):該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作選項(xiàng):必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間選項(xiàng):對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響選項(xiàng):必定影響總工期參考答案是：必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間問(wèn)題10:質(zhì)量活動(dòng)的主體是（）。選項(xiàng):材料選項(xiàng):方法選項(xiàng):人選項(xiàng):管理參考答案是：人問(wèn)題11:將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地，說(shuō)明（）。選項(xiàng):生產(chǎn)過(guò)程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)選項(xiàng):加工過(guò)于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)選項(xiàng):已出現(xiàn)不合格品選項(xiàng):散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過(guò)程能力不足參考答案是：生產(chǎn)過(guò)程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)問(wèn)題12:在工程驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別檢驗(yàn)批試塊強(qiáng)度不滿足要求，但是請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，這種情況下（）。選項(xiàng):認(rèn)為通過(guò)驗(yàn)收選項(xiàng):不能通過(guò)驗(yàn)收選項(xiàng):由建設(shè)單位決定是否通過(guò)驗(yàn)收選項(xiàng):需要返工參考答案是：認(rèn)為通過(guò)驗(yàn)收問(wèn)題13:工程質(zhì)量直方圖分析中雙峰分布是指（）。選項(xiàng):由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的選項(xiàng):由于分組的組數(shù)不當(dāng)選項(xiàng):由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成選項(xiàng):抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致參考答案是：抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致問(wèn)題14:施工項(xiàng)目（）是施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。選項(xiàng):成本預(yù)測(cè)選項(xiàng):成本分析選項(xiàng):成本控制選項(xiàng):成本考核參考答案是：成本控制問(wèn)題15:利用掙值分析法則費(fèi)用偏差用公式（）求得。選項(xiàng):已完成工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用選項(xiàng):己完成工作預(yù)算費(fèi)用-己完成工作實(shí)際費(fèi)用選項(xiàng):計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用-已完成工作實(shí)際費(fèi)用選項(xiàng):己完成工作實(shí)際費(fèi)用-己完成工作預(yù)算費(fèi)用參考答案是：己完成工作預(yù)算費(fèi)用-己完成工作實(shí)際費(fèi)用問(wèn)題16:“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（）。選項(xiàng):招標(biāo)目標(biāo)選項(xiàng):投資目標(biāo)選項(xiàng):計(jì)劃目標(biāo)選項(xiàng):成本目標(biāo)參考答案是：投資目標(biāo)問(wèn)題17:施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象為（）。選項(xiàng):施工項(xiàng)目選項(xiàng):施工客體選項(xiàng):生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體選項(xiàng):單位工程參考答案是：生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體問(wèn)題18:（）是通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本的分析，尋找到提高利潤(rùn)的途徑的方法。選項(xiàng):價(jià)值工程分析選項(xiàng):掙值分析法選項(xiàng):百分比法選項(xiàng):量本利分析法參考答案是：量本利分析法問(wèn)題19:在工程項(xiàng)目定標(biāo)程序中，中標(biāo)人確定的條件不包括以下哪一項(xiàng)？()選項(xiàng):能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng):能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且投標(biāo)價(jià)格最低選項(xiàng):投標(biāo)價(jià)格低于成本選項(xiàng):評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員全部同意參考答案是：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員全部同意解析:中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合的條件包括：能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（A項(xiàng)），或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低（B項(xiàng)）。但是，投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外（C項(xiàng)）。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的同意并不是中標(biāo)人確定的直接條件，而是評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)情況推薦中標(biāo)候選人（D項(xiàng)）。問(wèn)題20:招標(biāo)文件發(fā)售后，招標(biāo)人要在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解工程現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況，并對(duì)潛在投標(biāo)人針對(duì)（）及現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題進(jìn)行答疑。選項(xiàng):設(shè)計(jì)圖紙選項(xiàng):招標(biāo)文件選項(xiàng):地質(zhì)勘察報(bào)告選項(xiàng):合同條款參考答案是：招標(biāo)文件問(wèn)題21:在工程合同履行過(guò)程中，若因國(guó)家政策及法律、法規(guī)變更導(dǎo)致承包人施工費(fèi)用增加，承包商可以基于何種原因向發(fā)包人提出索賠？()選項(xiàng):業(yè)主違約選項(xiàng):不可抗力事件選項(xiàng):國(guó)家政策及法律、法規(guī)變更選項(xiàng):監(jiān)理工程師的指令、通知參考答案是：國(guó)家政策及法律、法規(guī)變更解析:國(guó)家政策及法律、法規(guī)變更通常是指直接影響到工程造價(jià)的某些政策或法規(guī)的變更，這類情況屬于承包商可以向發(fā)包人提出索賠的原因之一。問(wèn)題22:根據(jù)工程項(xiàng)目定標(biāo)程序，以下關(guān)于中標(biāo)候選人公示的說(shuō)法正確的是？()選項(xiàng):中標(biāo)候選人公示是可選的，不是必須的選項(xiàng):中標(biāo)候選人公示期不得少于3日選項(xiàng):中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人可以暫停招投標(biāo)活動(dòng)選項(xiàng):中標(biāo)候選人公示期間，投標(biāo)人不能提出異議參考答案是：中標(biāo)候選人公示期不得少于3日解析:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日（B項(xiàng)）。中標(biāo)候選人公示是法律規(guī)定的程序，不是可選的（A項(xiàng)錯(cuò)誤）。在中標(biāo)候選人公示期間，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在此期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招投標(biāo)活動(dòng)（C項(xiàng)和D項(xiàng)錯(cuò)誤）。問(wèn)題23:在工程合同履行的過(guò)程中，哪一項(xiàng)不是導(dǎo)致合同變更的常見(jiàn)原因？()選項(xiàng):業(yè)主提出新的建筑要求選項(xiàng):政府部門對(duì)工程提出新的環(huán)保要求選項(xiàng):承包商提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng):施工單位擅自更改施工計(jì)劃參考答案是：承包商提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析:合同變更的原因通常包括業(yè)主的新要求、政府部門對(duì)工程的新要求等，這些都是外部因素導(dǎo)致的合同變更。而承包商提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于承包商自身的施工行為，并非合同變更的常見(jiàn)原因。施工單位擅自更改施工計(jì)劃，如果未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理人同意，可能會(huì)構(gòu)成違約，而非合同變更。問(wèn)題24:根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》，建造師執(zhí)業(yè)范圍不包括以下哪項(xiàng)？（）選項(xiàng):擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理選項(xiàng):從事其他施工活動(dòng)的管理工作選項(xiàng):法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)選項(xiàng):代表業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目整體規(guī)劃參考答案是：代表業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目整體規(guī)劃問(wèn)題25:項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是（）。選項(xiàng):管理一個(gè)公司選項(xiàng):提供技術(shù)支持選項(xiàng):開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)選項(xiàng):提供金融服務(wù)參考答案是：開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)問(wèn)題26:注冊(cè)建造師的主要職責(zé)不包括以下哪一項(xiàng)？()選項(xiàng):擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理選項(xiàng):從事其他施工活動(dòng)的管理工作選項(xiàng):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理選項(xiàng):法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)參考答案是：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理解析:建造師的執(zhí)業(yè)范圍包括擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理工作以及法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。但并未提到負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，因此C項(xiàng)不屬于注冊(cè)建造師的主要職責(zé)。問(wèn)題27:項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。選項(xiàng):成本控制選項(xiàng):質(zhì)量控制選項(xiàng):目標(biāo)控制選項(xiàng):進(jìn)度控制參考答案是：目標(biāo)控制問(wèn)題28:項(xiàng)目中的三大限制是（）。選項(xiàng):時(shí)間、費(fèi)用和獲利性選項(xiàng):組員需求、發(fā)起人的參與和資金選項(xiàng):時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量選項(xiàng):日程、設(shè)施和資金參考答案是：時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量問(wèn)題29:投資估算的精確度為±30%，研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%~1%，該階段為（）。選項(xiàng):投資機(jī)會(huì)研究選項(xiàng):初步可行性研究選項(xiàng):詳細(xì)可行性研究選項(xiàng):項(xiàng)目的評(píng)估和決策參考答案是：投資機(jī)會(huì)研究問(wèn)題30:國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)不包括（）。選項(xiàng):投資回收期選項(xiàng):投資利潤(rùn)率選項(xiàng):投資利稅率選項(xiàng):經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率參考答案是：經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率問(wèn)題31:項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估的內(nèi)容不包括（）。選項(xiàng):盈利能力分析選項(xiàng):清償能力分析選項(xiàng):勞動(dòng)能力分析選項(xiàng):財(cái)務(wù)外匯效果分析參考答案是：勞動(dòng)能力分析問(wèn)題32:在生產(chǎn)過(guò)程中，如果僅僅存在偶然性原因，而不存在系統(tǒng)性原因的影響，這時(shí)生產(chǎn)過(guò)程處于()。選項(xiàng):系統(tǒng)波動(dòng)選項(xiàng):異常波動(dòng)選項(xiàng):穩(wěn)定狀態(tài)選項(xiàng):隨機(jī)波動(dòng)參考答案是：穩(wěn)定狀態(tài)問(wèn)題33:孤島分布是指（）。選項(xiàng):由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的選項(xiàng):由于分組的組數(shù)不當(dāng)選項(xiàng):由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成選項(xiàng):抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個(gè)分布混淆在一起所致參考答案是：由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成問(wèn)題34:應(yīng)急預(yù)案的目的是什么？()選項(xiàng):提高工作效率選項(xiàng):減少生產(chǎn)成本選項(xiàng):預(yù)防和減少可能引發(fā)的混亂及職業(yè)健康安全和環(huán)境影響選項(xiàng):促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度參考答案是：預(yù)防和減少可能引發(fā)的混亂及職業(yè)健康安全和環(huán)境影響解析:編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是保證一旦緊急情況發(fā)生時(shí)能按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能引發(fā)的混亂及職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。”因此，正確答案是C。問(wèn)題35:在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，哪種風(fēng)險(xiǎn)是由于法律不健全、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、相關(guān)法律內(nèi)容的頻繁變化等因素及其可能造成的損失？()選項(xiàng):經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng):政治風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng):法律風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng):社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)參考答案是：法律風(fēng)險(xiǎn)解析:法律風(fēng)險(xiǎn)的定義是法律不健全、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、相關(guān)法律內(nèi)容的頻繁變化以及未能全面、正確地理解相關(guān)法律，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)觸犯法律等行為及其可能造成的損失。選項(xiàng)C直接對(duì)應(yīng)了這一概念，因此是正確答案。問(wèn)題36:下列哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用？()選項(xiàng):提高項(xiàng)目決策水平選項(xiàng):控制工程造價(jià)與調(diào)整信貸政選項(xiàng):對(duì)比實(shí)際效益狀況與預(yù)測(cè)狀況的偏差選項(xiàng):制定詳細(xì)的施工方案參考答案是：制定詳細(xì)的施工方案解析:制定詳細(xì)的施工方案是項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容，而非工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用，所以正確答案為D。問(wèn)題37:項(xiàng)目后評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是什么？()選項(xiàng):收集和處理數(shù)據(jù)選項(xiàng):形成結(jié)論并提出建議選項(xiàng):確定后評(píng)價(jià)問(wèn)題、方法和指標(biāo)選項(xiàng):成立后評(píng)價(jià)小組、制定評(píng)價(jià)計(jì)劃參考答案是：確定后評(píng)價(jià)問(wèn)題、方法和指標(biāo)解析:后評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)，主要是確定后評(píng)價(jià)的問(wèn)題，選擇后評(píng)價(jià)的方法和確定后評(píng)價(jià)的指標(biāo)，為具體實(shí)施后評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備。因此，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是確定后評(píng)價(jià)問(wèn)題、方法和指標(biāo)，答案為C。問(wèn)題38:工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般在什么時(shí)間進(jìn)行？()選項(xiàng):項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中選項(xiàng):項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)選項(xiàng):項(xiàng)目建成交付使用一段時(shí)間之后選項(xiàng):項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段參考答案是：項(xiàng)目建成交付使用一段時(shí)間之后解析:工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目建成交付使用一段時(shí)間之后進(jìn)行，因此正確答案為C。問(wèn)題39:在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧與總結(jié)中，以下哪個(gè)階段不包含在后評(píng)價(jià)的工作范圍內(nèi)？()選項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目前期策劃決策選項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備選項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)施的具體過(guò)程選項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)參考答案是：建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)施的具體過(guò)程解析:建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧與總結(jié)一般分為四個(gè)階段：建設(shè)項(xiàng)目前期策劃決策、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。后評(píng)價(jià)的工作是對(duì)這四個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。而“建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)施的具體過(guò)程”并不在這四個(gè)階段中明確列出，因此不屬于后評(píng)價(jià)的工作范圍。問(wèn)題40:在建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的總結(jié)評(píng)價(jià)中，以下哪項(xiàng)不屬于對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)內(nèi)容？()選項(xiàng):勘察設(shè)計(jì)單位的選定方式和程序選項(xiàng):勘察設(shè)計(jì)單位的能力和資信情況選項(xiàng):勘察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案實(shí)施效果選項(xiàng):勘察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考答案是：勘察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解析:對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括選定方式和程序、能力和資信情況以及效果。而“勘察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”并不在列出的評(píng)價(jià)內(nèi)容中，因此不屬于評(píng)價(jià)范圍。多選題問(wèn)題1:施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有（）。選項(xiàng):壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間選項(xiàng):組織搭接工作選項(xiàng):組織平行工作選項(xiàng):將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作選項(xiàng):改變工作之間的邏輯關(guān)系參考答案是：壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間參考答案是：改變工作之間的邏輯關(guān)系問(wèn)題2:投標(biāo)保證金的形式通常包括（）。選項(xiàng):交付現(xiàn)金選項(xiàng):口頭保證選項(xiàng):銀行保函選項(xiàng):可撤銷信用證選項(xiàng):支票參考答案是：交付現(xiàn)金參考答案是：銀行保函參考答案是：支票問(wèn)題3:工程項(xiàng)目國(guó)際化管理中，為了減少失誤和損失最需要注意的有（）。選項(xiàng):加強(qiáng)與國(guó)際團(tuán)隊(duì)合作選項(xiàng):嚴(yán)格管理合同選項(xiàng):加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理選項(xiàng):與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌選項(xiàng):實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理參考答案是：嚴(yán)格管理合同參考答案是：加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理參考答案是：實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題4:以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（）。選項(xiàng):收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值選項(xiàng):定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較選項(xiàng):事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素選項(xiàng):針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施選項(xiàng):當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏參考答案是：事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素參考答案是：針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施問(wèn)題5:竣工驗(yàn)收的依據(jù)是（）。選項(xiàng):施工圖紙選項(xiàng):施工合同選項(xiàng):設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書選項(xiàng):監(jiān)理合同選項(xiàng):設(shè)計(jì)變更通知書參考答案是：施工圖紙參考答案是：施工合同參考答案是：設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書參考答案是：設(shè)計(jì)變更通知書問(wèn)題6:施工安全技術(shù)措施的實(shí)施保證體系包括安全教育，具體有哪些安全教育()。選項(xiàng):新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育選項(xiàng):變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育選項(xiàng):進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育選項(xiàng):加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育選項(xiàng):堅(jiān)持班前安全活動(dòng)、周講評(píng)制度參考答案是：變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育參考答案是：進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育參考答案是：加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育問(wèn)題7:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由（）等基本要素組成。選項(xiàng):工作時(shí)間選項(xiàng):工作選項(xiàng):節(jié)點(diǎn)選項(xiàng):線路選項(xiàng):箭線參考答案是：工作參考答案是：節(jié)點(diǎn)參考答案是：線路問(wèn)題8:正式溝通的主要方式（）。選項(xiàng):編制并利用項(xiàng)目手冊(cè)選項(xiàng):各種書面文件選項(xiàng):協(xié)調(diào)會(huì)議選項(xiàng):工程成果檢查驗(yàn)收選項(xiàng):口頭溝通參考答案是：編制并利用項(xiàng)目手冊(cè)參考答案是：各種書面文件參考答案是：協(xié)調(diào)會(huì)議參考答案是：工程成果檢查驗(yàn)收參考答案是：口頭溝通問(wèn)題9:我國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對(duì)建造師的執(zhí)業(yè)范圍規(guī)定為（）。選項(xiàng):擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理選項(xiàng):擔(dān)任所有項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理選項(xiàng):從事其他施工活動(dòng)的技術(shù)工作選項(xiàng):從事其他施工活動(dòng)的管理工作選項(xiàng):法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)參考答案是：擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理參考答案是：從事其他施工活動(dòng)的管理工作參考答案是：法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)問(wèn)題10:根據(jù)可行性研究深度的不同，可以把可行性研究分為（）4個(gè)階段。選項(xiàng):機(jī)會(huì)研究選項(xiàng):勘察可行性研究選項(xiàng):初步可行性研究選項(xiàng):詳細(xì)可行性研究選項(xiàng):項(xiàng)目評(píng)估與決策參考答案是：機(jī)會(huì)研究參考答案是：初步可行性研究參考答案是：詳細(xì)可行性研究參考答案是：項(xiàng)目評(píng)估與決策問(wèn)答題問(wèn)題1:名詞解釋：施工安全控制解析:施工安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。問(wèn)題2:簡(jiǎn)述竣工結(jié)算與施工圖預(yù)算的主要區(qū)別。解析:竣工結(jié)算與施工圖預(yù)算的主要區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.定義與目的：施工圖預(yù)算是在施工前根據(jù)施工圖紙