白溝煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施保障調(diào)度安全質(zhì)量

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、

決定、指示、通報、告知。并及時、精確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)口勺

命令、決定、告知、通報等。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組

織。

3、積極采用有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計保證

全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)日勺完畢。

4、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)

行狀況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

5、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參與的調(diào)度會、平衡會，研究布署生產(chǎn)

任務(wù)和處理安全生產(chǎn)中存在淤J問題。

6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重

大事故時，對生產(chǎn)中發(fā)生Ef、J災(zāi)害事故，要迅速掌握狀況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,

并告知有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛迅速組織急救工作。

7、參與全礦組織H勺安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制W、J考

核原則和獎懲措施，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完畢生產(chǎn)任務(wù)狀況進(jìn)行考核。

8、常常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到狀況明、指揮靈、處理問題及時。

9、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)

的各項管理工作。

1()、負(fù)責(zé)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺臨時性工作。

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完畢所肩負(fù)的

各項任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同步要搞好分工合作。

2、認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采用有效措施，保證完畢全礦作

業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，處理生產(chǎn)中存在的I問題，詳細(xì)理解分管工作

的進(jìn)展?fàn)顩r，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)

節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)感人力、物力迅速組織急救，

盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參與日勺調(diào)度會議，研究、

布署生產(chǎn)任務(wù)和處理安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、常常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)狀況明、指揮準(zhǔn)、處理問題堅決

及時。

7、協(xié)助主任抓好本室工作人員W、J思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主

任不在時，肩負(fù)起全室各項工作日勺安排、組織、協(xié)調(diào)。

8、負(fù)責(zé)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任日勺領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)日勺技術(shù)管理

和安全工作。

2、掌握礦井日勺開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施

工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月

的趨勢，要做出預(yù)見性估計。

3、參與礦年、季、月度計劃的審查、貫徹，掌握各采區(qū)接替和采掘工作

面接替狀況，參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。

4、掌握礦井的災(zāi)害防止處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)理解礦井

重大安全隱患處理狀況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參與處理。

5、掌握綜采、綜掘隊生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織

均衡生產(chǎn)。

6、對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計算機(jī)等配套裝備負(fù)重要技術(shù)管理責(zé)任。

要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無

阻，信息反饋精確及忙。

7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

調(diào)度員崗位安全責(zé)任制

1、服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時上下班。

2、完畢調(diào)度室的多種記錄的填寫工作，保證精確無誤。

3、認(rèn)真做好井下班組長、瓦檢員安全檢查及隱患匯報記錄。

4、對威脅工作面（點）安全生產(chǎn)的隱患，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，以及時做

出處理意見，并采用有關(guān)措施。

5、嚴(yán)格遵守調(diào)度制度對當(dāng)日安全生產(chǎn)狀況當(dāng)日匯報，積極參與調(diào)度例會。

6、認(rèn)真做好上級下發(fā)的電文，安全指令、告知、通報、記錄并負(fù)責(zé)

及時上傳下達(dá)。

7、堅守工作崗位，調(diào)度及時精確。

8、認(rèn)真搞好交接班，并做好交接班記錄。

9、有對井上下各崗位操作人員監(jiān)督檢查權(quán)。

10、有對各崗位查出“三違”人員作出處理提議權(quán)。

11、對各級領(lǐng)導(dǎo)入井檢查單提出問題貫徹狀況，有督促整改權(quán)。

13、對制度貫徹不好，隱患整改不扎實日勺，有直接向礦長匯報權(quán)。

14、有權(quán)對井下各工作面（點）進(jìn)行監(jiān)督檢查。

15、在工作中必須接受職能部門W、J監(jiān)督檢查。

16、如因脫崗或調(diào)度不及時而延誤搶險救災(zāi)將從重懲罰。

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦長是本礦井安全生產(chǎn)的第一管理主體，必須培訓(xùn)合格持證上崗，牢

固樹立“安全第一、防止為主”的思想。

2、全面負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)的指揮決策，保證安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的順利完

畢。

3、統(tǒng)籌布置，保證礦井采掘銜接平衡生產(chǎn)和持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、按原則化規(guī)定工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。

5、確定礦井安全宣傳教育和職工培訓(xùn)計劃。

6、負(fù)責(zé)審批礦井各項安全技術(shù)方案、措施并組織實行。

7、負(fù)責(zé)本礦重大隱患排除和搶險救災(zāi)指揮。

8、積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。

9、加強(qiáng)精細(xì)化管理，努力減少成本。

10、按章指揮，杜絕重生產(chǎn)，輕安全。

11、有對礦井各類事故及“三違”人員和懲罰權(quán)。

12、有對礦井檢修計劃和檢修材料W、J審批權(quán)，有對礦井各組織勞動定額

及工資分派狀況審批權(quán)。

13、有對安全生產(chǎn)三級檢查的考核審批權(quán)。

14、有對重大問題開會分析、研究、制定詳細(xì)措施及處理審批權(quán)。

15、有對礦井安全生產(chǎn)H勺微弱環(huán)節(jié)提出技術(shù)改善提議權(quán)。

16、在礦井經(jīng)營管理方面，全權(quán)向法人負(fù)責(zé)。

17、礦長在管理方面服從法人領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的檢查和考核。

生產(chǎn)副礦長安全責(zé)任制

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，重要負(fù)責(zé)礦井的安全生產(chǎn)管理指揮工作。

2、在保證安全的前提下，負(fù)責(zé)組織好采掘和生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力日勺調(diào)

動工作到達(dá)均衡生產(chǎn)，保證全面完畢本礦生產(chǎn)指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)本礦的開拓進(jìn)度、采掘銜接以及工程質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)工作管理制度。

4、負(fù)責(zé)排查處理開拓掘進(jìn)、回采各工作面和安全生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的

安全問題，消除隱患保證礦井的生產(chǎn)安全。

5、負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電維修等各項安全生產(chǎn)工作計劃的制定，并上

報礦長辦公室批復(fù)后按計劃實行和進(jìn)行工作安排。

6、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電沒備日勺安全管理、安全維修、安全使用，并到達(dá)防爆規(guī)

定執(zhí)行煤礦安全標(biāo)志，消除各類失爆現(xiàn)象保證安全。

7、負(fù)責(zé)貫徹本礦的煤質(zhì)管理，地面篩選系統(tǒng)的管理工作，并及時處理作

'也各環(huán)節(jié)存在H勺安全隱患問題。

8、負(fù)責(zé)向礦長辦公室上報月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，對各環(huán)節(jié)存在隱患和

故障問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定處理措施和處理措施。

9、認(rèn)真行使職權(quán)嚴(yán)格安全管理，合理組織生產(chǎn)，按章指揮，杜絕違規(guī)操

作，以安全為基礎(chǔ)條件節(jié)省材料減少生產(chǎn)成本。

10、有權(quán)每月按生產(chǎn)噸煤或銷售及工程進(jìn)度合理撥款。

11、有權(quán)對本礦日勺安全生產(chǎn)全面指揮和進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

12、有權(quán)對本礦生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力全面調(diào)動、保證完畢安全生產(chǎn)指

標(biāo)。

13、有權(quán)對礦井的開拓進(jìn)度、采掘銜接及工程質(zhì)量、檢查、驗收考核，

實行“安全一票否決”的工作措施。

14、參與各班組員工的工資分派進(jìn)行審核、清查、預(yù)算和撥款。

15、在工作上向礦長負(fù)責(zé)，服從礦長口勺領(lǐng)導(dǎo)和管理。

16、在制度、考核方面服從有關(guān)職能部門的管理。

17、在工作上與安全副礦長互相配合與協(xié)作，但要明確安全壓倒一切的

最終決斷權(quán)。

安全副礦長安全責(zé)任制

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)礦井的安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的采空區(qū)回收封閉，啟封和火區(qū)檢查處理工作，認(rèn)真如

實填寫封閉和火區(qū)管理檔案。

3、負(fù)責(zé)安全、通風(fēng)班人力、物力管理和工作調(diào)配。

4、負(fù)責(zé)礦井瓦檢、調(diào)度室的全面工作管理和人員調(diào)配。

5、負(fù)責(zé)本礦井防止災(zāi)害的呼吸器和自救儀器，及各類安全儀器儀表日勺管

理維修校驗與對口勺使用。

6、負(fù)責(zé)本礦井的風(fēng)道、風(fēng)量、風(fēng)壓的調(diào)配和通風(fēng)系統(tǒng)日勺管理。

7、負(fù)責(zé)井上下火工器材的出庫入庫登記、發(fā)放、清退和使用管理工作，

必須做到賬物相符，日清月結(jié)。

8、負(fù)責(zé)對瓦檢員，安全員和各級部門檢查提出貫徹整改隱患，及時按“三

定”貫徹。

9、負(fù)責(zé)建立健全各崗位和場所的安全管理牌板、安全警標(biāo)、安全責(zé)任制

及安全管理制度，并制定考核內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核管理。

10、負(fù)責(zé)全礦職工出J安全培訓(xùn)教育和培訓(xùn)檔案H勺管理工作。

11、負(fù)責(zé)各項安全法規(guī)、安全規(guī)程、安全措施口勺學(xué)習(xí)和實行。

12、負(fù)責(zé)參與本礦安全技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)規(guī)程的編制和審查，

并組織貫徹嚴(yán)格對照貫徹。

13、嚴(yán)格按章指揮，遵照安全規(guī)章制度，以安全決定一切。

14、負(fù)責(zé)組織參與礦井日勺各類安全檢查工作，對存在隱患問題及時“四

定”貫徹。

15、嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作制度。

16、負(fù)責(zé)參與礦井搶險救災(zāi)和各類事故的調(diào)查處理工作。

17、有權(quán)直接對任何“三違”人員進(jìn)行懲罰教育和管理。

18、有權(quán)對礦井風(fēng)道、風(fēng)量進(jìn)行檢查、調(diào)配、維護(hù)和管理。

19、有權(quán)對瓦檢、調(diào)度、安全通風(fēng)和火工庫人員進(jìn)行管理和考核。

20、有權(quán)對礦井火工庫器材區(qū)I賬、物進(jìn)行清查、管理和對違章者進(jìn)行懲

an

iUo

21、有權(quán)對瓦檢員、安全員和各部門檢查提出的隱患進(jìn)行“四定”貫徹,

并進(jìn)行考核懲罰。

22、在工作上向礦長負(fù)責(zé)，服從礦長的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

23、在制度考核和隱患貫徹整改方面服從職能部門的管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）安全責(zé)任制

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，是本礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理的主體，對本礦的安全

生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》組織各隊、各班組嚴(yán)

格執(zhí)行本礦制定日勺安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制、修改、補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)

程以及多種安全技術(shù)方案、措施并向職工貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按“十個環(huán)節(jié)”執(zhí)

行。

3、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)管理工作，按技術(shù)規(guī)定組織施工檢查。

4、負(fù)責(zé)編制采掘計劃及材料計劃組織實行，組織有關(guān)人員科學(xué)地、合理

地制定勞動定額和各類消耗定額，采用有效措施加以貫徹，使生產(chǎn)有計劃，

高效低耗、安全均衡地運(yùn)行。

5、深入生產(chǎn)實際，及時處理安全生產(chǎn)中存在的J技術(shù)問題，從技術(shù)上排除

系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工作面（點）存在時事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)礦井的各類事礦日勺調(diào)查，分析和處理工作，做到“四不放過”日勺

原則，同步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不停提高干部、工人的技術(shù)素質(zhì)，從技術(shù)上減少

同類事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)地抓好原則化管理和技術(shù)考核管理。

8、積極學(xué)習(xí)，推進(jìn)運(yùn)用新知識、新工藝，不停提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

9、有推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝出J提議權(quán)。

10、有權(quán)制定礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)（經(jīng)同意后執(zhí)行）。

11、對安全生產(chǎn)過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督并提出獎罰提議。

12、工作上向礦長負(fù)責(zé)。

13、在業(yè)務(wù)方面服從技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)。

通風(fēng)科長安全責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)建立健全通風(fēng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對礦長和礦總工程師負(fù)

責(zé)。是安通科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施并檢查督促完畢與貫徹

狀況。

3、負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分派等工作。

4、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)專業(yè)隊伍搞好“一通三防”現(xiàn)場調(diào)整，掌握安全生

產(chǎn)動態(tài)，及時消除“一通三防”各類隱患。

5、每月主持召開科務(wù)會議在布置安排工作的同步，重點布置“一通

三防”安全工作。

6、負(fù)責(zé)組織對全科干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。

7、做好平常口勺安全檢查工作，并下達(dá)“三定”整改告知單。

8、對各類安全隱患問題按“三定”監(jiān)督貫徹整改，并驗證。

9、每周至少對封閉墻及火區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時“四

定”貫徹并及時排除。

10、參與安全技術(shù)措施方案的制定并監(jiān)督實行。

11、積極組織搶險救災(zāi)工作，并做好消防材料H勺平時儲備工作。

12、負(fù)責(zé)安全儀器W、J檢查與校驗（需專業(yè)部門校驗出J除外）。

13、對井下通風(fēng)設(shè)施按設(shè)計安裝完善，負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

14、根據(jù)安全管理制度及規(guī)程、法規(guī)規(guī)定，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行懲罰制

止。

生產(chǎn)技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本礦各

項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)礦長和總工程師口勺領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹

“安全第一，防止為主”的方針，從技術(shù)管理方面保證安全生產(chǎn)。

2、協(xié)同有關(guān)部門沒計，實行安全措施項目，在貫徹設(shè)計、工藝技術(shù)改造

項目時，同步貫徹對應(yīng)的J安全技術(shù)措施方案。

3、負(fù)責(zé)審閱作業(yè)規(guī)程和簽閱報批多種生產(chǎn)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照國家

和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)，把好安全技術(shù)關(guān)，為生產(chǎn)技術(shù)提供理論根據(jù)。

4、在技術(shù)上貫徹重大隱患整改措施，檢查安全技術(shù)措施項目日勺實行狀況。

掌握正常的采掘關(guān)系，開采次序，編制符合實際的采掘規(guī)劃和設(shè)計。

5、掌握全礦地質(zhì)地貌建筑物和井下采掘關(guān)系，合理布控，定點管理，管

好井上下多種物探測點管理和技術(shù)資料。

6、根據(jù)采掘規(guī)劃制定全理的區(qū)隊工資，費(fèi)用分派計劃。監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)科

副科長做好本職工作。

7、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場進(jìn)行急救，并參與事故調(diào)查處理工作。

8、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織每旬一次出J生產(chǎn)技術(shù)人員會議，研究

討論生產(chǎn)技術(shù)管理W、J有關(guān)問題，提出改善措施，付諸實行。

生產(chǎn)技術(shù)副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本礦各項安全

生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合科長做好生產(chǎn)、技術(shù)方面

的工作。

2、嚴(yán)格測量的管理工作，保證測量資料口勺精確性。

3、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各采掘面作業(yè)規(guī)程口勺組織審批工作。

4、負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定留設(shè)保安煤柱，掌握本礦井小窯，采空區(qū)

的狀況，嚴(yán)防事故發(fā)生。

5、掘進(jìn)工作面采用羅盤及時標(biāo)定巷道中腰線，鋼尺測距，保證激光定向

儀的精確性，回采工作面每十天用鋼尺進(jìn)行測定一次，記錄回采進(jìn)度、采高、

底煤厚度。

6、巷道貫穿時要進(jìn)行測量，測量精度符合規(guī)程規(guī)定，并提前下達(dá)貫穿告

知單。

7、督促采掘工作面技術(shù)員做好自己的本職工作。

安全科長安全責(zé)任制

1、協(xié)助安全副長對礦井的安全工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任.

2、對各類安全檢查提出的隱患問題，按“四定”嚴(yán)格督促貫徹.

3、按規(guī)定進(jìn)行下井帶班作業(yè)，指揮工人嚴(yán)格按章作業(yè).

4、監(jiān)督貫徹各項安全規(guī)章制度、規(guī)程及多種安全技術(shù)措施.

5、負(fù)責(zé)對井下各工作面安全隱患的檢查排除工作，堅決制止工人在有安

全隱患的工作面作業(yè).

6、在礦井回采后期,做好井下跟班工作，現(xiàn)場掌握分析安全狀況.

7、參與作業(yè)規(guī)程和礦井災(zāi)害防止與處理計劃，及礦井應(yīng)急救援預(yù)案的編

制和審查工作.

8、安全上行使獨立監(jiān)督檢查權(quán)，依法辦事.

9、有權(quán)進(jìn)入井下任何場所進(jìn)行安全檢查（無風(fēng)區(qū)或有害氣體超限區(qū)，但必

須佩帶呼吸器）o

10、有權(quán)參與安全指標(biāo)日勺核定與考核.

11、有權(quán)對任何“三違”人員做出懲罰。

質(zhì)檢科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本礦各

項安全生產(chǎn)制度，在質(zhì)檢礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井口勺質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的管理工作，并定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行思想教育，

提高質(zhì)檢員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想認(rèn)識。

3、負(fù)責(zé)組織單項工程動工前設(shè)計方案中質(zhì)量部分歐I制定和審查，對此負(fù)

重要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)安排每個工作面每班至少一名培訓(xùn)合格的質(zhì)檢員對采掘工作面回

采工藝過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對工程質(zhì)量事故負(fù)重要責(zé)任。

5、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對全礦設(shè)備、材料（尤其是液壓支柱），

下井前嚴(yán)格檢查、登記、測壓嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格設(shè)備入井。

6、負(fù)責(zé)采掘工作面質(zhì)量檢查報表W、J記錄、簽字、質(zhì)量分析評比工作，并

對采掘工作面支護(hù)材料的編號、記錄、建檔。

7、常常深入一線檢查、監(jiān)督質(zhì)檢員W、J工作，對質(zhì)檢員工作失誤導(dǎo)致的事

故負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

瓦檢員崗位安全責(zé)任制

1、瓦檢員必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格、持證上崗。

2、在通風(fēng)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對瓦斯檢查制度貫徹負(fù)重要責(zé)任，對有害氣

體導(dǎo)致口勺各類事故負(fù)檢查責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)對各工作面（點）的有害氣體檢測不少于2次，將成果填入報表、

手冊和牌板。同步向井口調(diào)度室匯報。

4、負(fù)責(zé)對各工作面日勺巡回檢查和“一炮三檢二

5、發(fā)既有害氣體超限和無風(fēng)作業(yè)工作面應(yīng)先停止工作撤人，立即查明原

因進(jìn)行處理。

6、負(fù)責(zé)對井下工作面違返“一通三防”的管理制度的人員，先停工后匯

報處理。

7、負(fù)責(zé)對瓦檢儀器妥善保管，及時校正和維護(hù)保養(yǎng)。

8、對檢測工作必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不空班漏檢、并填寫瓦檢記錄。

9、有權(quán)對井下各工作面（點）全面進(jìn)行檢查和檢測。

10、有權(quán)對有害氣體超限和無風(fēng)工作面的人員停工停產(chǎn)。

11、有權(quán)對違章違紀(jì)的人員進(jìn)行批評、教育和懲罰。

12、工作上向通風(fēng)副礦長負(fù)責(zé)，并服從通風(fēng)副礦長出J管理。

13、在各項制度的貫徹考核上服從職能部門W、J管理。

14、如因空班漏檢或瓦斯超限而不停工處理，導(dǎo)致重大事故，將追究其

刑事責(zé)任。

班組長崗位安全責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班組的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

2、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和防備措施作業(yè)，掌握施工程序，堅決制止違章

作業(yè)和違章指揮。

3、負(fù)責(zé)本班安全技術(shù)學(xué)習(xí)做好班組安全工作。

4、負(fù)責(zé)本班組人員的調(diào)配，調(diào)動好各方面的積極原因，完畢本班組W、J各

項工作任務(wù)。

5、在工作前嚴(yán)格執(zhí)行“一檢查、二排除、三工作”KJ現(xiàn)場把關(guān)制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

7、負(fù)責(zé)對本班組工作面存在的不安全隱患進(jìn)行排查處理，嚴(yán)把安全

關(guān)。

8、帶領(lǐng)本班組嚴(yán)格按照質(zhì)量原則完畢工作任務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

9、保證按規(guī)定規(guī)定認(rèn)真作好各項記錄，班與班互創(chuàng)條件，實事求是做好

現(xiàn)場交接班和匯報工作。

10、有權(quán)處理本班組違章違紀(jì)“三違”人員。

11、有權(quán)對本班人員進(jìn)行管理考核。

12、有權(quán)參與本班工資H勺合理分派。

13、在工作上向隊長負(fù)責(zé)，服從隊長出J領(lǐng)導(dǎo)。

14、在制度和考核方面服從礦井區(qū)I管理。

15、在工程質(zhì)量方面服從技術(shù)部門日勺管理。

監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、監(jiān)控員要掌握煤礦通風(fēng)瓦斯知識，微機(jī)操作知識和安全監(jiān)控系統(tǒng)基本

功能，并做到持證上崗，監(jiān)守工作崗位，不擅離職守。

2、準(zhǔn)時填繪圖紙，及時錄入檢查卡片和領(lǐng)導(dǎo)入井卡片并上傳。

3、每班應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)屏幕所顯示的多種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分

運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)傳播監(jiān)測數(shù)據(jù)和填寫上傳口勺各類報表和圖紙。接到警報（或

斷電）信號及事故報警后，監(jiān)控值班員應(yīng)立艮1告知調(diào)度室。

4、按下井時間及時將當(dāng)班入井人數(shù)、值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)名單上網(wǎng)。

5、做好機(jī)房管理工作，常常用干燥的布擦拭設(shè)備外殼，室內(nèi)衛(wèi)生保持清

潔。

6、送電前應(yīng)將設(shè)備日勺電源開關(guān)置于停止?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。

7、負(fù)責(zé)對縣監(jiān)控中心發(fā)的指令進(jìn)行傳達(dá)，并及時反饋處理意見；完畢管

理部門布置的其他任務(wù)。

工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟知本工種操作規(guī)程和崗位技能及安全知識。

2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并要制止他人違章

作業(yè)。

3、安全有序的準(zhǔn)時完畢當(dāng)班日勺工作任務(wù)，要為下個接班組發(fā)明安全生產(chǎn)

的良好條件，交接班必須交接安全生產(chǎn)狀況。

3、工作過程中要對的分析、判斷和處理多種事故苗頭，把事故消滅在萌

芽狀態(tài)，對存在日勺安全隱患問題必須立即采用處理措施。

4、當(dāng)工作中發(fā)生事故時，要堅決對的處理，及時如實地向上級匯報，嚴(yán)

格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時處理和匯報，當(dāng)

工作面隱患不排除威脅自己安全時，有權(quán)撤離工作面。

6、做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

7、上崗必須按規(guī)定著裝，穿好工作服，戴好安全帽，對日勺使用多種安全

防護(hù)用品。

8、積極參與多種安全活動。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)W、J指令。

調(diào)度會議制度

為了總結(jié)本月安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量和機(jī)電等各項工作任務(wù)完畢狀況，

做好下月各項工作任務(wù)的計劃安排布置工作，特制定本制度。

一、會議地點：調(diào)度樓職工培訓(xùn)室

二、參與人員：

礦長、副礦長、各科（隊）長、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、技術(shù)科、調(diào)

度室、班組長、瓦檢員、保管員、后勤管理員。

三、會議主持

1、由安全礦長直接主持。

2、安全會議的點名、記錄及對本制度的執(zhí)行均由安全科貫徹。

四、會議程序

1、由各負(fù)責(zé)人匯報本月的生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況（采掘），并〃劃安排下月

的生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、安全礦長匯報本月生產(chǎn)工作中發(fā)生日勺輕傷、重傷事故，機(jī)械事故，“三

違”懲罰人數(shù)及金額，火區(qū)和隱患檢查貫徹等狀況。同步計劃安排下月安全

工作貫徹任務(wù)。

3、技術(shù)科對本月工程質(zhì)量進(jìn)行全面總結(jié)，對下月工程質(zhì)量完畢提出意見

和需求。

4、各班長、瓦檢員、保管員、后勤管理員匯報本月工作任務(wù)完畢狀況及

存在日勺問題。

5、對會議中提出井上下存在的隱患問題，研究制定有效的安全措施，對

存在隱患進(jìn)行“三定”貫徹，并整頓在會議紀(jì)要中。

6、由礦長進(jìn)行本月全面工作總結(jié)，并對下月各項工作任務(wù)的計劃安排、

布置作出規(guī)定，做出決策指示，安排下發(fā)會議紀(jì)要。

五、會議制度

1、礦調(diào)度室例會必須每天組織一次，并有點名冊和會議記錄，如不按期

組織一次罰調(diào)度主任50元，無點名冊或不按實際人數(shù)點名，一次罰會議主持

人30元，會議無記錄一次罰記錄人40元。

2、調(diào)度會調(diào)度主任主持（有事請假由生產(chǎn)副礦長主持），每天上午7：30

分在調(diào)度會議室召開，礦級領(lǐng)導(dǎo)、各（科）隊長必須參與調(diào)度會。

3、每次會議在7：30點準(zhǔn)時點名，做到不遲到、不早退、不曠會遵守會

場秩序，否則遲到、早退一次罰款20元，曠會一次罰款50元。

4、有特殊原因不參與調(diào)度會者，必須提前向主持人請假，否則按曠會處

理。

5、在開會期間不容許進(jìn)進(jìn)出出，不容許響或抽煙，違反一次罰款20

yco

6.會議的重要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級的安全指示、告知和通報。由各單位

提出近期工作中存在口勺問題和需要處理的問題，在會議上綜合平衡、協(xié)調(diào)處

理限期貫徹。

7、凡在會議上提出時問題，由各部門對口負(fù)責(zé)處理，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指

示，督促貫徹，并將成果及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

8、由礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室主任對存在的問題提出規(guī)定，并對次日或近期的工

作進(jìn)行安排。

9、為提高會議質(zhì)量，能在下邊聯(lián)絡(luò)處理的問題，原則上不上會，但必須

請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，需要三個以上單位處理的，可在會議上提出以處理。

10、以上罰款從當(dāng)月工資中扣除。

調(diào)度員下井制度

一、調(diào)度工作人員必須按規(guī)定堅持深入井下、深入現(xiàn)場，深入生產(chǎn)作業(yè)

區(qū)理解掌握安全生產(chǎn)第一手資料和動態(tài)狀況。根據(jù)實際狀況企業(yè)調(diào)度員每月

下井不少于6天。

二、調(diào)度員下井的重點應(yīng)放在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)重點部位以

及重要環(huán)節(jié)系統(tǒng)和生產(chǎn)組織重點區(qū)域。重要是過構(gòu)造隊組、初、末采口勺回采

面、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作面和重要生產(chǎn)工作面等地點。

三、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)入井人員的I勞動考勤和紀(jì)律規(guī)定。下井前到調(diào)度室接

受任務(wù)；抵達(dá)工作地點后應(yīng)向調(diào)度匯報作業(yè)現(xiàn)場狀況和當(dāng)班工人出勤、生產(chǎn)

任務(wù)安排等狀況；出井前應(yīng)再次向調(diào)度匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況、班中發(fā)

現(xiàn)問題和處理措施、下個班應(yīng)注意事項等。

四、出井后，調(diào)度員應(yīng)返回調(diào)度室認(rèn)真填寫《調(diào)度員下井狀況記錄本》，

將下井過程中進(jìn)行詳細(xì)登記，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)問題和處理措施。

班組（隊）長匯報制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理工作，對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)口勺問題

能及時匯報并得以處理貫徹，特制定本制度。

一、匯報內(nèi)容

1.井上下工作面安全和隱患處理實際狀況。

2.井上下工作面的生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況。

二、匯報人員

1.各班組（隊）長

三、匯報程序

1.通過工作面內(nèi)線調(diào)度，將當(dāng)班工作面發(fā)現(xiàn)或存在口勺隱患及時向礦調(diào)

度值班室匯報，再由調(diào)度值班室通過內(nèi)外線傳達(dá)給有關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.對當(dāng)班工作任務(wù)完畢狀況下班后，到調(diào)度值班室進(jìn)行書面匯報。

四、匯報制度

1.對本班組（隊）當(dāng)班工作面的作業(yè)任務(wù)完畢狀況，按作業(yè)任務(wù)單規(guī)定

如實填寫并向調(diào)度室匯報登記。一次不匯報、填寫調(diào)室綜合臺賬罰班組（隊）

長50元。

2.當(dāng)班工作面發(fā)現(xiàn)W、J各類隱患，及時通過向礦調(diào)度值班室匯報，一次

隱患不匯報，罰當(dāng)班的班組（隊）長50元。

3.對當(dāng)班工作任務(wù)完畢狀況和安全隱患匯報不真實存在假匯報現(xiàn)象，罰

班組（隊）長50元。

4.當(dāng)班工作面隱患，礦下達(dá)貫徹整改任務(wù)后，當(dāng)班未徹底貫徹排除者,

按“三違”懲罰規(guī)定執(zhí)行。

5.以上罰款從當(dāng)月本人工資中扣除。

干部上崗檢查制度

為保證礦各安全生產(chǎn)及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到嚴(yán)格管理現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以

加強(qiáng)各崗位口勺安全管理及工作質(zhì)量原則，使工人遵章守紀(jì)，正常有序的安全

文明生產(chǎn)工作，特制定本制度。

1、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、值班礦領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本

礦井上下各工作面，各崗位工作狀況進(jìn)行不定期上崗檢查。

2、檢查內(nèi)容：設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、人員操作狀況、安全狀況、存在問題處

理，環(huán)境衛(wèi)生、各類報表及記錄、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量等。

3、檢查原則：必須按有關(guān)班隊崗位的工作原則進(jìn)行檢查，對查出的問題

必須有當(dāng)班負(fù)責(zé)人處理處理。

4、上崗檢查完后立即總結(jié)，堅決安排，并認(rèn)真填寫好查崗記錄，否則予

以有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

5、在檢查過程中對存在日勺危險隱患，有權(quán)現(xiàn)場決策處理，處理不了的立

即匯報礦長，或立即召開礦領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定處理。

6、對不認(rèn)真檢查或決策處理不及時而導(dǎo)致安全問題者，要追查檢查領(lǐng)導(dǎo)

W、J責(zé)任，必須做到“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”。

礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為強(qiáng)化安全管理工作，加大工作面隱患的排查力度，做到班班有領(lǐng)導(dǎo)帶

班作業(yè)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)口勺安全正常運(yùn)行及現(xiàn)場工作人員的作業(yè)安全，能將各

項安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)程、法規(guī)的規(guī)定落到實處，特制定本制度。

1.帶班人員：礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、

通風(fēng)副礦長、礦長助理。

2.帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，副礦長每月帶班下井不得

少于10次，不包括例行檢查。

3.帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊狀況不能帶班日勺,

必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并有委托書，保證每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)

帶班。

4.帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗狀況、設(shè)備運(yùn)行狀

況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完畢狀況等，對當(dāng)班日勺

安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.帶班人員必須做到“兩同步、三不放過，“兩同步”即與工人同下同上;

“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、

安全隱患得不到處理不放過。

6.帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)日勺檢查巡視，及時

發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、，嚴(yán)禁違章指揮。

7.關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)出J檢查和巡視，必要時，重點

工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患日勺處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理日勺失控。

8.認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象,

協(xié)調(diào)所在區(qū)域日勺隊組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

9.發(fā)生危及職工生命安全歡|重大隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室

匯報。

1().認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)狀況、存在問題及處理狀況、需

要注意的事項以及對下一班的提議等，填記在交接班記錄簿中，同步在值班

室下發(fā)三定表。

調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、及時、精確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、告知、通報

的電文，并堅決貫沏執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，

真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。

3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。

4、認(rèn)真抓好動工前、生產(chǎn)中、收工后日勺安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工

作人員的匯報，詳細(xì)問詢安全生產(chǎn)狀況，同步做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安

全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安所有門匯報。

5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)狀況，按事故

匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)感人力、車輛、物資

等進(jìn)行急救。同步，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。

6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，理解生產(chǎn)狀況，掌握第一手資料。準(zhǔn)時參

與礦召開的多種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定參與有關(guān)安全生產(chǎn)事

故出J分析、追查和處理工作

安全隱患排查、治理和匯報制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，從主線上防止事故的發(fā)生，做到防微杜漸，

隱患于未然，徹底將安全生產(chǎn)隱患的排查、治理和匯報工作，嚴(yán)格貫徹到平

常的安全生產(chǎn)工作中去，特制定本制度。

1、礦安全副礦長負(fù)責(zé)組織安全巡檢和月度安全大檢查工作，并下達(dá)“三

定”整改告知單。

2、礦各項工程主管人負(fù)責(zé)整改和貫徹上級主管部門、各職能科室及自檢

自查提出的各類隱患。

3、現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)本工作面的安全隱患排除工作。

4、通風(fēng)科積極積極協(xié)助、督促各井隊，按規(guī)定期限整改、貫徹井下各工

作面（點）存在日勺隱患，并驗證處理。

5、隱患的排查和處理、匯報

1）.礦領(lǐng)導(dǎo)、班隊長、安全員對當(dāng)班進(jìn)行巡回檢查，以書面形式將查出的

隱患報調(diào)度室。

2）通風(fēng)科定期進(jìn)行巡查和抽查，必須從地面到井下各工作面（點）逐一

進(jìn)行檢查，把存在出J隱患、問題以書面形式交井隊組織排除，監(jiān)督驗證并反

饋給礦長。

3）.安全檢查人員員按照自己日勺職責(zé)、權(quán)限不定期進(jìn)行檢查，當(dāng)日將檢查

存在隱患書面送交礦調(diào)度值班室，由礦調(diào)度值班室及時“三定”貫徹。

4）.安全副礦長組織集體性大檢查，對存在的隱患貫徹到各負(fù)責(zé)人，及時

“三定”排除。

5).井上下各工作面作業(yè)班長，須按照班隊檢查KJ規(guī)定進(jìn)行工作。

6).每月由安監(jiān)科組織三次安全大檢查，對井上下各系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，

將檢查存在的隱患書面下發(fā)各項目負(fù)責(zé)人，必須在限定日期內(nèi)排除。

7).對查出重大安全隱患，必須經(jīng)專題安全辦公會議“三定”并在“重大

隱患貫徹”牌板上公布，由通風(fēng)科全程監(jiān)督排除。

8).礦長及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每日對礦井瓦斯報表進(jìn)行審查，對異常狀況須

立即采用措施處理。

9).每班瓦斯檢查員必須對井下各區(qū)域日勺瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行不少于兩次的檢

查，對異常狀況必須立即匯報礦調(diào)度值班室。

10).礦調(diào)度值班室接到井下各類隱患的匯報后，必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

匯報處理。

11)對.礦井存在日勺重大隱患必須要召開安全專題會議，制定治理方案及

有關(guān)安全技術(shù)措施進(jìn)行處理“

12).礦井每月組織一次“一通三防”工作日勺安全專題檢查工作。

6、考核措施

1).通風(fēng)科對井上下各工作面檢查不全面，平常檢查力度不大，存在該發(fā)

現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)日勺隱患、問題發(fā)現(xiàn)一次對有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元。

2).各項目負(fù)責(zé)人對上級行業(yè)主管部門、有關(guān)科室檢查提出的隱患必須限

期整改、貫徹完畢，否則對責(zé)任每條罰款100元。

3).礦組織的自查自檢、礦領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)安全檢查人員提出的隱患問題按

“三定”貫徹，隱患整改貫徹狀況由安全科現(xiàn)場驗證，并對有關(guān)負(fù)責(zé)人實行

考核獎罰。

4).現(xiàn)場工作人員對隱患日勺處理狀況未按班組檢查日勺有關(guān)規(guī)定實行，按照

安全管理的規(guī)定由帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰。

事故應(yīng)急救援制度

為了一旦礦井發(fā)生災(zāi)害或安全事故時，能有序口勺組織有關(guān)人員進(jìn)行救

災(zāi)，迅速的急救遇險遇難人員，安全有效的處理事故，盡快地恢復(fù)生產(chǎn)，特

制定本應(yīng)急救援制度。

一、為能對安全事故進(jìn)行統(tǒng)一指揮調(diào)度、處理，須成立安全事故應(yīng)急救

援領(lǐng)導(dǎo)小組及救災(zāi)指揮部。救災(zāi)指揮部設(shè)在井口值班室。

二、事故應(yīng)急救諼規(guī)定及有關(guān)人員的職責(zé)。

1,發(fā)生重大事故后，礦長、副礦長必須立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，詳細(xì)理解事

故現(xiàn)場狀況和受災(zāi)人員人數(shù)，以及受災(zāi)區(qū)域，組織急救，礦長全權(quán)指揮。

2.礦長是處理災(zāi)害日勺總指揮，在總工程師日勺協(xié)助下營救遇難人員和制定

處理事故的作戰(zhàn)計劃，調(diào)集救災(zāi)物資。

3.副礦長根據(jù)指定的救災(zāi)計劃，負(fù)責(zé)組織實行，在條件容許的狀況下，

擔(dān)任搶險第一線現(xiàn)場指揮。

4.救護(hù)隊長對救護(hù)隊的行動詳細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)完畢

對災(zāi)區(qū)遇難人員出J急救和事故處理。

5.機(jī)電負(fù)責(zé)人按礦長命令負(fù)責(zé)主扇風(fēng)機(jī)、提高絞車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握井

下停送電工作及時搶修損壞日勺線路，完畢其有關(guān)任務(wù)。

6.安保負(fù)責(zé)人對地面安全治安工作維護(hù)礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員

進(jìn)入礦區(qū)并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀并立即精確記錄

下井人數(shù)并匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。

7.充電工、檢身工根據(jù)礦長日勺命令發(fā)放礦燈和自救器，嚴(yán)格控制下井人

數(shù)，并在井口嚴(yán)格檢查，對沒通過同意H勺人員嚴(yán)禁入井。

8.但凡井下工作人員必須熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生事故時應(yīng)冷靜判斷事故性

質(zhì)和地點，有組織在帶班領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，沿近來的路線撤離到安全地點等待救

援人員或升井。所有下井人員必須佩帶和純熟使用自救器。

事故處理程序

事故現(xiàn)場人員匯報

I

現(xiàn)場急救總指揮辦公室（調(diào)度室

向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報事故―告知一告知礦山救護(hù)隊或保

狀況聯(lián)絡(luò)兄弟單位位部門、醫(yī)護(hù)隊

支援，隨時接受現(xiàn)值總指揮各班

場急救人員日勺匯報,班部領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成

接受上級指示，及長和組員員立即抵達(dá)事故現(xiàn)場

時向現(xiàn)場人員發(fā)出

指令到調(diào)度室集中

I

理解狀況下達(dá)指令

現(xiàn)場聽取事故匯報

>成立現(xiàn)場指揮部，制定急救方案

接受上級指揮急救建立與總指揮部的通

總指揮部訊系統(tǒng)，及時匯報搶

的指示礦山救護(hù)隊及班組進(jìn)救現(xiàn)場狀況

入現(xiàn)場

事故隱患排查制度

1、礦長必須每月組織一次全礦井安全大檢查，詳細(xì)參與人員有：礦長、

副礦長、各科室、各班隊長，對每月的例行檢查和平常檢查進(jìn)行全面貫徹。

2、對安全檢查出口勺問題，必須立即進(jìn)行整改，以“四定”的形式下發(fā)

到各班組負(fù)責(zé)人，規(guī)定按期包質(zhì)包量的完畢，否則要進(jìn)行懲罰。

3、班組長和安全員在每班動工前，必須對工作面進(jìn)行仔細(xì)檢查排除不安

全的原因，保證安全生產(chǎn)，做到“不安全不生產(chǎn)”。

4、對檢查出口勺問題，確實有困難不能準(zhǔn)時處理的I,必須以書面形式即時

匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。

5、加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，做到現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場掌握安全，及時處理隱患,

保證礦井正常的生產(chǎn)。

6、安全檢查不走形式不走過程，對查出的隱患，必須認(rèn)真整改。

7、對檢查出的問題，必須有詳細(xì)的記錄和整改意見，必要時可有有關(guān)時

安全技術(shù)措施。

8、加強(qiáng)職工責(zé)任心，做到分工明確，責(zé)任貫徹到人頭，各負(fù)其責(zé)，共同

搞好礦井安全生產(chǎn)。

事故、隱患匯報制度

為可以在井下出現(xiàn)的事故、隱患時做到及時匯報，并能立即排查和整改

處理，防止事故、隱患因延誤急救時機(jī)而擴(kuò)大，特制定本制度。

一、各類突發(fā)事故發(fā)生后，視事故的情節(jié)性質(zhì)口勺嚴(yán)重程度，按照“發(fā)生

事故后立即召集人員名單”由調(diào)度室進(jìn)行告知和匯報。

二、為使能安全有序的處理事故隱患，必須預(yù)先成立事故隱患處理領(lǐng)導(dǎo)

小組，確定組員，明確分工，各負(fù)其責(zé)，積極迅速的進(jìn)入事故隱患處理工作。

三、事故匯報

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須在5分物之內(nèi)通過等方式向調(diào)度室匯

報，假如帶班領(lǐng)導(dǎo)不在發(fā)生事故的地點，還需要及時告知帶班領(lǐng)導(dǎo)。

2、匯報內(nèi)容必須包括：事故時間、事故地點、事故類型、事故范圍、

事故危害程度、事故現(xiàn)場人員人數(shù)、姓名、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

3、調(diào)度室接到后，根據(jù)事故狀況，立即告知也許受事故影響區(qū)域內(nèi)

的人員立即撤離到安全地點。

4、一般事故(指沒有導(dǎo)致人員傷害且事故范圍可以得到有效控制，或

人員受到傷害程度較低，受傷人員在3人以內(nèi)無重傷)。

(1)、調(diào)度員及時向礦長匯報，并安排現(xiàn)場人員，積極組織救護(hù)，并規(guī)

定現(xiàn)場人員盡量保護(hù)現(xiàn)場;

(2)、調(diào)度員負(fù)責(zé)按照如下次序進(jìn)行告知：先告知礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場

急救->向礦長匯報事故重要狀況一告知救護(hù)車準(zhǔn)備出車接送人員->礦其他領(lǐng)

導(dǎo)一礦有關(guān)人員

5、重大事故(指事故影響范圍也許會深入擴(kuò)大憑本礦自身力量不能捽

制，或受傷人員在三人以上及有重傷員、死亡等狀況)：

(1)、調(diào)度員及時向礦長匯報狀況，告知井下所有人員立即撤離到地面;

(2)、調(diào)度員負(fù)責(zé)按照如下次序告知：重大事故預(yù)案告知所有礦領(lǐng)導(dǎo)，

并啟動應(yīng)急救援預(yù)案

(3)、調(diào)度員負(fù)責(zé)告知其他管理人員到井口報到，同步規(guī)定礦燈房記錄

好井下實有人數(shù)及名單，命令井口檢身工作好出井人員記錄，組織人員在井

口準(zhǔn)備協(xié)助救護(hù)。

四、隱患匯報

1、任何人員發(fā)現(xiàn)了安全隱患必須立即上報調(diào)度室或值班領(lǐng)導(dǎo)。匯報內(nèi)

容要簡潔，說清狀況。

2、根據(jù)事故隱患的性質(zhì)、也許導(dǎo)致日勺危害，由調(diào)度員負(fù)責(zé)告知。當(dāng)班

可以處埋的隱患，調(diào)度員告知值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排處埋；假如值班領(lǐng)導(dǎo)不能處

理，則告知安全副礦長、礦長處理。

3、所有得到日勺匯報及向上級反應(yīng)后上級的安排狀況，調(diào)度員必須作好

記錄。

4、每班由瓦檢員、安全員對井下和工作面存在的隱患，以入井單的形式

及時匯報調(diào)度室。

5、調(diào)度室人員每日早上10點鐘，將三個班日勺入井單匯總起來，以匯報時

形式，遞交安全副礦長，由礦長在每日會上“四定”貫徹。

6、各負(fù)責(zé)人對隱患每天貫徹狀況，在日會上匯報，對沒按期貫徹的問題,

要進(jìn)行一條100元的懲罰。

7、對上級部門提出的隱患問題，召開專題會議“四定”貫徹，并下發(fā)整

改單，對不按期貫徹的負(fù)責(zé)人予以處理，情節(jié)嚴(yán)重的多次完不成任務(wù)時要予

以罷職處理。

8、對井下出現(xiàn)輕傷及以上事故，由調(diào)度室記錄上報，一次不報或隱滿事故

者，予以罰款100—500元。

9、對于發(fā)生任何機(jī)械、機(jī)電事故的，當(dāng)日由調(diào)度室記錄上報，否則罰款同

上。

事故記錄匯報制度

為了搞好礦井安全生產(chǎn)，控制和防止各類事故的發(fā)生，吸取事故教訓(xùn)，

防微杜漸，總結(jié)經(jīng)驗，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，要對各類事故(含輕傷

事故)進(jìn)行精確記錄，為此，特制定本制度。

1、礦井發(fā)生事故后，立即采用必要可行的安全技術(shù)措施急救受災(zāi)人員，

防止事故的擴(kuò)大和蔓延。

2、事故發(fā)生后必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)如實匯報受災(zāi)狀況，內(nèi)容有

1).事故發(fā)生的時間地點以及事故的性質(zhì)類別。

2).事故時起因受災(zāi)人數(shù)和受災(zāi)范圍。

3).簡樸論述事故口勺通過和采用有關(guān)的處理措施。

4).事故發(fā)生后礦井目前的狀況和職工的情緒。

5).記錄受災(zāi)EI勺傷亡人數(shù)和受傷程度。

3、事故發(fā)生后，視事故W、J性質(zhì)情節(jié)嚴(yán)重程度，逐層向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報:

事故發(fā)生地點一礦井值班領(lǐng)導(dǎo)一礦長(法人)一市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

一與礦方簽定救護(hù)協(xié)議KJ救護(hù)隊一煤炭安全監(jiān)察局奎屯辦事處烏昌站一勞動

主管部門。

4、對礦井事故嚴(yán)禁隱瞞或避重就輕，規(guī)定記錄精確如實，并附有事故現(xiàn)

場示意圖，客觀反應(yīng)事實狀況。

調(diào)度員日匯報制度

1、調(diào)度員必須認(rèn)真精確無誤對當(dāng)班的調(diào)度工作內(nèi)容實事求是的向礦領(lǐng)導(dǎo)

詳細(xì)匯報。

2、在安全生產(chǎn)中及時匯報隱患狀況和防備措施處理等狀況。

3、凡在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生重大安全隱患及生產(chǎn)重大問題必須向礦領(lǐng)導(dǎo)如實

匯報清晰，使礦領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，做出對口勺口勺處理決策。

4、如在當(dāng)日安全生產(chǎn)運(yùn)行中，井上、井下發(fā)生違章操作或違反規(guī)章制度

及勞動紀(jì)律的人和事，同樣要向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將處理成果如實匯報。

5、對當(dāng)日有關(guān)部門檢查等，或告知文書、電文等要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報

和呈送。

6、對值班期間填寫日勺多種記錄臺帳和指令等要及時呈送值班領(lǐng)導(dǎo)，下班

時要完善所有簽字事宜，不得拖到下個班次。

交接班管理制度

為規(guī)范各崗位交接班工作，保證安全生產(chǎn)及各項工作正常有序進(jìn)行，對

各崗位交接班工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，特制定本制度。

1、交班人要認(rèn)真如實地簡介交接該工作面安全狀況，以及與否存在安

全隱患，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況與否正常、工具設(shè)備與否完好、環(huán)境衛(wèi)生與否整潔潔

凈，等等工作面所有狀況要向下一班人員交待清晰，對也許發(fā)生的問題及處

理意見和其他注意事項也要交接，交接完畢后經(jīng)雙方簽字方可下班。

2、超過交接班時間，如接班人不到交班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、

早退處理（除特殊狀況外），如無人接班應(yīng)即時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并堅持崗位直

到有人接班為止。

3、未完畢當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故未處理完畢，不準(zhǔn)交接班，因特殊原因當(dāng)

班處理不了口勺，必須與下一班交接清晰，處理的誤工由上一班承擔(dān)。

4、接班人應(yīng)提前30分鐘抵達(dá)班前會議室，參與班前會并及時抵達(dá)工作

現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全設(shè)備等認(rèn)真檢查后，才能接班，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時配合

處理，且分清責(zé)任。

5、交接班必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行，交接班發(fā)現(xiàn)意見分歧時，向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,

由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)處理處理，接班時因檢查不周或已檢查出問題，未向接班人

提出或匯報調(diào)度室，接班后導(dǎo)致事故，應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

圖紙定期填繪互換制度

1、圖紙口勺填繪由總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行填繪。

2、采掘工程圖、井上下對照圖底圖填繪時間按照工作面推進(jìn)度規(guī)定如下

(1)、采煤工作面：每周根據(jù)井下實際采掘狀況進(jìn)行填繪；

(2)、掘進(jìn)工作面：每周根據(jù)掘進(jìn)日勺實際推進(jìn)進(jìn)行填繪；

(3)、其他巷道填繪：若工程施工時間少于7天，則工程竣工后立即填

繪，若不小于7天者按周進(jìn)行填繪；

(4)、特殊狀況由總工程師確定填繪時間。

3、其他圖紙?zhí)罾L規(guī)定：圖紙內(nèi)容發(fā)生變化時，每月填繪一次；發(fā)生重大

變化時，必須立即填繪。

4、每季度末，由總工程師負(fù)責(zé)將所有圖紙曬為大圖。

5、上級主管部門規(guī)定互換的圖紙，由總工程師負(fù)責(zé)互換。

6、礦井設(shè)專門辦公室、專門文獻(xiàn)柜及資料檔案，來對各類圖紙資料進(jìn)行

管理、保留。

7、檔案文獻(xiàn)柜要加鎖管理，并有專人管理并有臺帳進(jìn)行詳細(xì)登記，檔案

柜要加鎖管理。

8、各類圖紙、資料借閱，查看要要進(jìn)行登記，并要按期償還，不得丟失。

9、對有關(guān)地質(zhì)資料及礦井開采狀況等須保留待查W、J技術(shù)根據(jù)資料、圖紙

要妥善保管，不得丟失，并要做到永久保留。

10、根據(jù)上級行業(yè)主管部門規(guī)定，對互換日勺圖紙要按期進(jìn)行上報互換,

上報資料要與實際開采相符。

調(diào)度室臺帳管理制度

1、采煤隊負(fù)責(zé)填寫每班循環(huán)進(jìn)尺、產(chǎn)量，每班由隊長負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè)

任務(wù)，并要認(rèn)真進(jìn)行班前、班中、班后匯報（地板構(gòu)造，必須填寫清構(gòu)造位

置，起止時間）；

2、掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班進(jìn)尺，架棚數(shù)，掘進(jìn)過程碰到地質(zhì)構(gòu)造（如斷屋、

無炭柱、淋水、褶曲等）必須填寫地點，起止時間，遇工作面貫穿，要寫清

成果地點及基本狀況，填寫清本工作面運(yùn)送狀況等；

3、人車司機(jī)負(fù)責(zé)填寫人車運(yùn)行記錄，人車試驗記錄等；

4、檢身員負(fù)填寫出入井檢身臺帳；

5、班前會議必須能各隊隊長，跟班經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)參與，領(lǐng)會班前會精神，接受

作業(yè)任務(wù)，為班值班領(lǐng)導(dǎo)必須參與會議進(jìn)行記錄；

6、班中匯報必須及時，數(shù)據(jù)精確，班中發(fā)生重大問題必須及時匯報調(diào)度

室，后半班存在停間問題必須提前1小時匯報調(diào)度室，以便下班妥善安排處

理；

7、班后必須匯報清當(dāng)班遺留問題；

8、各隊如設(shè)備損壞或發(fā)生故障，必須填寫清設(shè)備名稱、地點、起止時間,

否則罰款處理；

9、調(diào)度值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各隊，人數(shù)填寫狀況，并填寫合計一欄，不合

計或未監(jiān)督到者，罰款處理；

10、調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)科填寫回采、掘進(jìn)動工，收尾工程以及巷道貫

穿等重要事項，現(xiàn)場監(jiān)督檢查通風(fēng)、瓦斯、水、防塵、頂板等工作，保證安

全生產(chǎn)；

11、各科室負(fù)責(zé)各自圖紙口勺對照，調(diào)度室的管理，監(jiān)督；

12、本班發(fā)生的重大問題，當(dāng)班沒有處理完畢，一定要交待下一班處理

并填寫交接班臺帳，班與班沒有交接清晰者，根據(jù)工作任務(wù)大小，影響時間

予以懲罰。

入井檢身和出入井人員清點制度

1、不管什么部門的領(lǐng)導(dǎo)及我礦干部職工都必須無條件接受檢身人員的檢

查，不經(jīng)登記檢身不準(zhǔn)入井及出井。

2、檢身員必須堅守工作崗位，不得擅離職守，對所有入井人員必須進(jìn)行

認(rèn)真檢身，嚴(yán)禁將可燃燒性物品帶入井下。

3、出入井人員必須執(zhí)行入井掛牌，出井摘牌的規(guī)定；檢身員必須認(rèn)真履

行自己的職責(zé)，對掛牌人員進(jìn)行登記、清點、摘牌人員進(jìn)行注銷。

4、交接班時，對下班后還沒有注銷的人員，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問清原因后

再進(jìn)行交接班，并向礦調(diào)度室報出入井人員登記表。

5、有下列狀況W、J,堅決不準(zhǔn)入井：不戴安全帽、不穿工作服、不帶自救

器、不帶礦燈、精神缺乏、衣帽不整；聾、啞、瞎、酒后、精神病，不交檢

身牌口勺；身份不明又無礦長指示或礦長同意后無專人帶領(lǐng)口勺。

6、出井后必須接受檢身員檢身。

7、以上制度必須認(rèn)真執(zhí)行，違章嚴(yán)懲，導(dǎo)致嚴(yán)重后果日勺將追究其法律責(zé)

任。

礦井停電檢修保安制度

為了加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備口勺綜合管理水平，保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行,

且到達(dá)各項原則，保證企業(yè)的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)的實際狀況，特

制定如下管理制度：

一、大型機(jī)電設(shè)備（主井皮帶、主提高絞車、主水泵、壓風(fēng)機(jī)、架空人

車）和其他機(jī)電設(shè)備檢修時間均按機(jī)電設(shè)備檢修計劃執(zhí)行。

二、機(jī)電設(shè)備要做到勤檢查、勤修理，要做到機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)90%

以上，設(shè)備待修率低于5%如下，事故率控制在1%如下，并杜絕井下機(jī)電設(shè)

備失爆，大型機(jī)電設(shè)冬要做到臺臺完好。

三、對井下使用的機(jī)電設(shè)備要齊全完好，防爆性能達(dá)不到規(guī)定規(guī)定口勺要

立即出井修理，做到井下備用設(shè)備充足，不得影響正常生產(chǎn)。

四、機(jī)電科負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備檢修工作，并抓好備品備件口勺管理工作。做

到臺臺設(shè)備有人包，定期檢修到位。

五、機(jī)電機(jī)修維護(hù)工負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的設(shè)備維修和定期檢修工作，并熟

知所屬范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)特性、用途、構(gòu)造、工作原理，保證設(shè)備安全正常

運(yùn)行。

六、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全操作規(guī)程，重要大型機(jī)電設(shè)備必須做到勤檢查、

勤維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，保證多種電氣保護(hù)裝置敏捷可靠，

保證各類電氣設(shè)備完好不失爆。保證所有機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、每天必須對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有

計劃、有環(huán)節(jié)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，做到日檢修與星期天檢修和機(jī)電設(shè)

備日勺大、中、小修相結(jié)合，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備大、中、小修的管理制度，每次檢修前必須準(zhǔn)備

好檢修時用時備品備件以及多種所有材料和所用工用工具，充足做好檢修前

的準(zhǔn)備工作，開好檢修班前會，班前會必須嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)檢修時的安全工作和安

全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，保證檢修操作安全。

九、機(jī)電設(shè)備備口勺平常檢修和星期天檢修應(yīng)由每個隊的跟班機(jī)電工和機(jī)

修工在現(xiàn)場檢修，由機(jī)電隊和機(jī)修隊統(tǒng)一負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量和試運(yùn)行，大型設(shè)備

要定期檢修，檢修時由機(jī)電隊和機(jī)修隊統(tǒng)一負(fù)責(zé)檢修。

十、每次對機(jī)電設(shè)備口勺大、中、小修時間由調(diào)度室統(tǒng)一安排，機(jī)電科負(fù)

責(zé)貫徹監(jiān)督，機(jī)電隊和機(jī)修隊負(fù)責(zé)檢修。

十一、對重要大型機(jī)電設(shè)備的大、中、小修時，重要司機(jī)必須在場，并

負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)和清理工作。

十二、每次檢修結(jié)束后，應(yīng)將檢修后拆除口勺多出零部件及重要檢修工具

一并上交庫房。

十三、在地面檢修后日勺機(jī)電運(yùn)送設(shè)備必須齊全完好、無失爆。整臺設(shè)備

不完好、各部件不齊全、不完好、存在失爆的J機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁入井。

十四、在井下安裝使用日勺機(jī)電運(yùn)送設(shè)備和備用時機(jī)電運(yùn)送設(shè)備各部件必

須齊全完好、不失爆，在井下無法修理或更換零部件時要立即出井修理，嚴(yán)

禁使用和備用。

十五、每次檢修后，應(yīng)驗收檢修成果，并認(rèn)真填寫各項檢修記錄，填寫

檢修記錄時，應(yīng)認(rèn)真填寫好檢修時間、檢修內(nèi)容及檢修人。

區(qū)隊干部堅持現(xiàn)場安全盯崗制度

區(qū)隊干部是煤礦安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中現(xiàn)場工作的重要管理干部，是煤礦井下

動態(tài)管理的重要負(fù)責(zé)人，是井下重大隱患排查口勺現(xiàn)場組織指揮者。規(guī)定區(qū)隊

長必須具有高中以上文化程度，并必須按規(guī)定培訓(xùn)考試持證上崗，必須熟悉

井下作業(yè)的有關(guān)安全知識，必須掌握井下作業(yè)日勺基本技能，并懂得多種自然

災(zāi)害口勺預(yù)兆，以便作出對口勺口勺決策。為此特制定現(xiàn)場安全盯崗制度如下：

1、區(qū)隊長是安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的重要構(gòu)成部分，屬生產(chǎn)副礦長和調(diào)度室管理。

副隊長帶好一種班，做好本班工作負(fù)本班隊長責(zé)任。

2、區(qū)隊長由礦委會直接任命。直接領(lǐng)導(dǎo)全隊安全生產(chǎn)全過程工作，調(diào)派

勞力，按規(guī)定結(jié)算工資，管好全隊設(shè)備材料對的合理使用，完畢生產(chǎn)任務(wù)。

3、區(qū)隊長負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程日勺貫徹、學(xué)習(xí)，并應(yīng)建立貫徹規(guī)程登記簿，并簽

名蓋章。

4、區(qū)隊長必須在班前組織召開班前會，貫徹傳達(dá)上班遺留問題，安排當(dāng)

班安全作業(yè)，并認(rèn)真做好班前會記錄。

5、區(qū)隊長必須認(rèn)真組織當(dāng)班各工種作業(yè)人員，尤其是特種作業(yè)人員，無

證人員不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員缺崗不得組織生產(chǎn)。

6、區(qū)隊長W、J責(zé)任時間為當(dāng)班打眼起到本隊作業(yè)人員所有出井止。責(zé)任范

圍按礦委會規(guī)定日勺職責(zé)范圍為準(zhǔn)。

7、區(qū)隊長必須和工人同入同出，必須堅持現(xiàn)場盯崗作業(yè)，不得遲入早出。

按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和本礦的有關(guān)

制度嚴(yán)格監(jiān)督工人按章作業(yè)。

8、區(qū)隊長必須配合當(dāng)班代班領(lǐng)導(dǎo)的工作。

9、區(qū)隊長必須執(zhí)行調(diào)度匯報制和調(diào)度例會制度。

三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理

業(yè)務(wù)保安制度

1、礦井必須完善井上、井下安全監(jiān)控設(shè)備，礦井監(jiān)控系統(tǒng)中必須實時監(jiān)

控所有采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨槐O(jiān)控設(shè)備口勺通、斷電狀態(tài)，并有專人負(fù)

責(zé)管理井下各采區(qū)口勺安全監(jiān)控設(shè)備由各采區(qū)的瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理。

2、各管理人員每班必須檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，并維護(hù)好設(shè)

備。

3、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時，系統(tǒng)必須保證甲烷

斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置日勺所有功能，并立即上報通風(fēng)科?，進(jìn)行處理。

4、當(dāng)電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保證正常工作時間不不不小于1小時，系統(tǒng)

必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)檢測、報警、顯示、存儲和打印報表功能；中

心站主機(jī)不少于2臺，1臺備用。

5、拆除或變化與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備Ef、J電源線及控制線，檢修

與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)日勺電氣設(shè)備，需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時，必須匯報

通風(fēng)科，并制定安全措施方可進(jìn)行。

6、檢測監(jiān)控中心必須對就當(dāng)日獲取W、J信息進(jìn)行分析、整頓，并將重要狀

況、問題及處理意見寫在礦井檢測日報上，送礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)值

班干部審閱。

7、瓦斯傳感器W、J沒置地點就、懸掛位置、報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃

度、斷電范圍必須符合規(guī)定，監(jiān)控員要按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

8、因檢修設(shè)備等原因?qū)е戮稚韧ｏL(fēng)，瓦斯人員未提前上報調(diào)度室時每次

罰款100—200元。

9、工作面出現(xiàn)瓦斯異常狀況后(超限無數(shù)據(jù))5分鐘之內(nèi)，瓦檢人員未

將異常原因報調(diào)度室的每次罰款50-200元。

1()、系統(tǒng)出現(xiàn)異常狀況后，瓦斯人員接到調(diào)度室告知3分鐘內(nèi)未采用措

施并報調(diào)度室口勺，每次罰款5()—20()元。

11、系統(tǒng)出現(xiàn)異常狀況后，所在工作面的瓦斯人員弄虛作假、上報虛假

信息口勺每次罰款100—300元。

12、變電所停電、檢修以及出現(xiàn)異常狀況，值班人員未及時上報調(diào)度室

的每次罰款50—100元。

13、機(jī)電工停電檢修，必須先向調(diào)度室請示，和瓦檢員、安全員聯(lián)絡(luò)后

方可進(jìn)行，否則每次罰款50—100元。

14、值班領(lǐng)導(dǎo)必須24小時堅守工作崗位，及時處理生產(chǎn)中的多種狀況，

不得脫崗，否則每次罰款100—200元。

“安全監(jiān)控、井下人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理檢

查報警信息處理記錄，發(fā)現(xiàn)一次報警不處理減2分，處理后無記錄減1分；

記錄不完整，每有一次減0.5分對監(jiān)控值班室報送日勺三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息,

調(diào)度值班人員要立即按有關(guān)規(guī)定匯報處理，處理成果應(yīng)記錄立案。應(yīng)記錄報

警類型、時間、內(nèi)容、匯報人、接受人、處理成果等。

工資管理制度

一、生產(chǎn)計劃

1、圍繞上級主管部門下發(fā)的經(jīng)營管理目的，結(jié)合我礦實際狀況，根據(jù)煤

層地質(zhì)構(gòu)造，生產(chǎn)技術(shù)條件，合理組織調(diào)配勞動，保證采掘關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展，

制定切實可行的月、季、年生產(chǎn)計劃。

2、全礦月、季、年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)上級主管部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，由

生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)科編制，報經(jīng)礦委會議研究同意后，

下達(dá)執(zhí)行計劃。

3、按照各隊工作面長度和勞動工序，掘進(jìn)和采煤工作面安排，除去公休、

放假日、收秋、種麥、行政指令性放假天數(shù)外，制定月、季、年度生產(chǎn)任務(wù)

計劃，并經(jīng)安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、供應(yīng)和技術(shù)科共同討論決定后，于生

產(chǎn)之前下發(fā)到各科室。

二、勞動定額

1、各隊和生產(chǎn)任務(wù)是月初由調(diào)度室組織，由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)，調(diào)度室、

技術(shù)科、安全科根據(jù)實際測量的各采掘工作面長度，斷面、采高、采寬，制

定月生產(chǎn)任務(wù)，在上月19日前下發(fā)到各隊、科室。

2、各采煤隊必須嚴(yán)格按照下發(fā)H勺生產(chǎn)計劃及勞動定額，努力改善勞動條

件，減少工人勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，合理調(diào)配勞動資源，力爭到達(dá)安全、

高效、低耗、穩(wěn)生產(chǎn)目的。

3、各生產(chǎn)單位在勞動過程中，如遇特殊狀況，如地質(zhì)原因等確實需更改

生產(chǎn)計劃、勞動定額日勺，及時向調(diào)度室申請，經(jīng)分管礦長同意后，經(jīng)礦委會

通過方可調(diào)整，詳細(xì)調(diào)整措施由調(diào)度室會同生產(chǎn)技術(shù)科，按照礦委會研究制

定方案，并加蓋調(diào)度專用章，由生產(chǎn)礦長簽字后下發(fā)到各單位。

三、工份管理

1、工份管理分地面出勤和井下出勤兩部分。

2、地面出勤實行班組日匯報制度和兩對照制度，地面工勤由各班組每班

下班后及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室逐日進(jìn)行登記，月終由調(diào)度室匯總并和

班組工份報表進(jìn)行對照。

3、井下出勤實行班組檢身日匯報制度和三對照制度，井下出勤由各班組、

檢身員每天向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室逐日登記記錄，月終由調(diào)度匯總，并做

到調(diào)度、檢身、班組三對照，生產(chǎn)科結(jié)算過程中，假如對照不對，以至少為

準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

4、井下建設(shè)由各隊長根據(jù)工作面需要向生產(chǎn)副礦長提出申請，經(jīng)同意后

由調(diào)度室出具任務(wù)單，明確建設(shè)項目、使用材料、工份、工資等方可組織建

設(shè)，結(jié)算工資時，以調(diào)度任務(wù)單為根據(jù)。

四、工資結(jié)算

1、井下各采煤隊、運(yùn)送隊、掘進(jìn)隊所有實行噸煤基本工資加三保獎，和

安全獎，地面實行崗位定員日工資制。

2、該噸煤工資是根據(jù)上級部門年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合我礦實際狀況,

計算得出各區(qū)隊噸煤工資。

3、每月21日由生產(chǎn)科記錄各區(qū)隊產(chǎn)量，各區(qū)隊完畢月初下達(dá)的生產(chǎn)任

務(wù)時，按噸煤工資進(jìn)行結(jié)算，并寫出工資結(jié)算單，經(jīng)生產(chǎn)礦長同意后，下發(fā)

各區(qū)隊，由各區(qū)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工資結(jié)算單，給本隊工人結(jié)算工資，而后和結(jié)

算單一并交財務(wù)科。

4、日工資制即在定額時間內(nèi)完畢對應(yīng)工時，方可計工勤一種，月終由班

組、科室匯總，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，上報財務(wù)結(jié)算。

5、采煤隊長工資結(jié)算，按實際產(chǎn)量占計劃產(chǎn)量口勺比例上下浮動，生產(chǎn)天

數(shù)在17天如下，按實際生產(chǎn)天數(shù)計算計劃產(chǎn)量，因自身原因影響生產(chǎn)，按比

例下浮工資，非自身原因影響生產(chǎn)另做計劃。

6、采煤隊超產(chǎn)部分原則是三、七結(jié)算，即生產(chǎn)班七，回柱班三，結(jié)算時,

做到公開、公平、合理、及時，不許超支，工人與組長、五大員的超產(chǎn)工資

分派比不得不小于1：1.5：2o

7、三保獎和安全獎實行出勤天數(shù)和安全生產(chǎn)相結(jié)合的措施，安全完畢生

產(chǎn)任務(wù)，并按規(guī)定出