酒店薪酬管理制度

酒店薪酬管理制度酒店薪資管理制度目的為適應(yīng)公司門(mén)店的發(fā)展需要，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立科學(xué)、合理、公正的薪酬體系，特制定此制度。適用范圍本管理制度適用于公司門(mén)店全體人員。職責(zé)劃分本管理制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋；如遇公司重大的年度調(diào)薪等問(wèn)題時(shí)，由人事行政部牽頭成立公司薪資管理委員會(huì)共同研究；門(mén)店總經(jīng)理（或門(mén)店負(fù)責(zé)人）是門(mén)店薪資管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)所屬員工的轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、工資審批、考勤管理等工作。制定原則本管理制度本著公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性和合法性的原則制定。公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。激勵(lì)性原則：增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，采用適當(dāng)工資成本的增加讓員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。合法性原則：依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定制定本制度。薪資構(gòu)成分配方式店助以上職級(jí)人員實(shí)行年薪制年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定并支付高級(jí)管理人員薪酬的分配方式。適用年薪制的高管人員，不享受加班工資。年薪總額=基本年薪+效益年薪+津貼基本年薪：是以相對(duì)固定報(bào)酬為基數(shù)按月發(fā)放的薪酬，約占年薪總額的60%-70%，主要用于保障員工的基本生活需要?；灸晷?（月度基本工資+月度績(jī)效考核基數(shù)）*12個(gè)月效益年薪：根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)予以發(fā)放的薪資，包括年終獎(jiǎng)金及超額利潤(rùn)獎(jiǎng)金。津貼：包括如住店津貼等福利性報(bào)酬。職能經(jīng)理級(jí)以下員工實(shí)行月薪制；職能經(jīng)理工資總額＝崗位工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+月度績(jī)效考核工資員工工資總額＝崗位工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+月度績(jī)效考核工資崗位工資=基本工資+假日工資+崗位等級(jí)工資基本工資：為固定部分，占崗位工資的70%，由基本工資計(jì)算員工加班補(bǔ)助；假日工資：為員工周日工作公司所支付的工資，占崗位工資的10%；崗位等級(jí)工資：根據(jù)員工崗位職務(wù)而定，占崗位工資的20%；工齡工資：是按照員工在公司的工作年數(shù)計(jì)算發(fā)放的工資，每月20日（含）入職員工于次年當(dāng)月享受工齡工資。公司離職員工又返回的，以前的工作年數(shù)可以繼續(xù)使用，但工齡需減半。員工工作年限與工齡工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照詳見(jiàn)下表：logo工作年限工齡工資標(biāo)準(zhǔn)滿1年20元/月滿2年40元/月滿3年60元/月滿4年80元/月滿5年及以上100元/月津貼：是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式，包括高溫津貼、住店補(bǔ)貼。獎(jiǎng)金：由門(mén)店根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作表現(xiàn)及門(mén)店之經(jīng)營(yíng)狀況而定，包括月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等；年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法參見(jiàn)《年終獎(jiǎng)金分配方案》。（5）月度績(jī)效考核工資：由公司依據(jù)相應(yīng)崗位績(jī)效考核方案，月度進(jìn)行考核發(fā)放的績(jī)效工資。薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)公司將門(mén)店每個(gè)崗位的薪酬等級(jí)分成十級(jí)，每級(jí)對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)（附件1）《門(mén)店各崗位薪酬等級(jí)表》。新進(jìn)門(mén)店員工工資等級(jí)確定新進(jìn)門(mén)店員工，在試用期內(nèi)原則上按本崗位試用級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)試用考核合格后，按本年度薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定工資等級(jí)。職務(wù)/崗位變動(dòng)后的工資等級(jí)確定職務(wù)晉升：凡新晉升到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，自提升之日起，在其所在職務(wù)上試用1至3個(gè)月，試用期內(nèi)執(zhí)行新晉升崗位試用級(jí)工作；轉(zhuǎn)正后，原則上按晉升崗位薪酬等級(jí)一檔執(zhí)行，如原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)高于晉升后崗位，則按原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)考核合格，可納入轉(zhuǎn)正級(jí)別。平調(diào)：凡在門(mén)店內(nèi)部進(jìn)行崗位橫向調(diào)動(dòng)的，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)1至3個(gè)月試用期，轉(zhuǎn)正后：①若原崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)低于新崗位一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)者納入新崗位等級(jí)；②若原崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)與新崗位一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)相同者，其工資水平保持不變；③若原崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)高于新崗位一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)者，按就高不就低的的原則，保留原崗位等級(jí)工資水平，并套用新崗位相應(yīng)工資等級(jí)執(zhí)行。降職：凡在門(mén)店內(nèi)部進(jìn)行崗位降職的，自調(diào)動(dòng)之日起，原崗位等級(jí)工資調(diào)整為對(duì)應(yīng)職務(wù)的崗位等級(jí)工資的一級(jí)起薪。薪酬調(diào)整調(diào)薪條件門(mén)店進(jìn)行調(diào)薪時(shí)，由門(mén)店管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)名單，由部門(mén)經(jīng)理或店經(jīng)理安排進(jìn)行具體的調(diào)薪考核。員工級(jí)調(diào)薪考核項(xiàng)目包括崗位業(yè)務(wù)考試、員工評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)等。職能經(jīng)理級(jí)調(diào)薪考核項(xiàng)目包括崗位業(yè)務(wù)考試、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)等。員工與職能經(jīng)理的調(diào)薪考核結(jié)果將作為調(diào)薪的重要依據(jù)。有下列情況之一的，本年度不予調(diào)薪：已達(dá)到本崗位最高薪酬等級(jí)的；調(diào)級(jí)當(dāng)月辦理離職手續(xù)者；因缺勤停職達(dá)一個(gè)月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)）及曠工1天的；本年度嚴(yán)重違紀(jì)，且情節(jié)嚴(yán)重，受到門(mén)店處分的；本年度給門(mén)店造成直接損失500元以上的；本年度內(nèi)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)受到客人投訴一次者。工資定級(jí)/調(diào)整審批程序：門(mén)店員工工資需要定級(jí)/調(diào)整的，調(diào)薪幅度在公司規(guī)定的調(diào)薪范圍內(nèi)的，由管理部在OA中填報(bào)《人事異動(dòng)表》并注明異動(dòng)原因，依照公司相關(guān)人事異動(dòng)審批流程，報(bào)店經(jīng)理審批，人事行政部備案。門(mén)店員工工資需要定級(jí)/調(diào)整，但調(diào)薪幅度超過(guò)公司規(guī)定的調(diào)薪范圍的，由管理部在OA中填報(bào)《人事異動(dòng)表》并注明異動(dòng)原因，依照公司相關(guān)人事異動(dòng)審批流程，依次報(bào)店經(jīng)理、人事行政部、總經(jīng)