鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接XX年省平安建設(shè)工作檢查匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接XX年省平安建設(shè)工作檢查匯報第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接xx年省平安建設(shè)工作檢查匯報第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)迎接省市檢查匯報材料第三篇：xx年迎接省檢查工作方案第四篇：(10)迎接省安監(jiān)局檢查的工作匯報第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作的匯報更多相關(guān)范文xx鎮(zhèn)地處源xx、xx、xx三縣交界處，全鎮(zhèn)轄35個行政村，4.68萬口人，耕地面積6.3萬畝。今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府以深化農(nóng)村技防,健全治安防控體系建設(shè)為側(cè)重點,著力抓好矛盾糾紛化解，打造和諧平安新xx,有力促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展和各項社會事業(yè)全面進(jìn)步,現(xiàn)將工作簡單匯報如下：一、著力開展基層基礎(chǔ)工作，為綜治工作的深入開展奠定基礎(chǔ)今年以來,我們堅持“三到位”即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、經(jīng)費保障到位，全力抓好綜治規(guī)范化建設(shè),為農(nóng)村平安創(chuàng)建工作夯實基礎(chǔ)。一是強化綜治工作中心的領(lǐng)導(dǎo)。由鎮(zhèn)黨委書記任組長，繼續(xù)整合綜治資源，以一辦（綜治辦）、一站（矛盾調(diào)處工作站）、一隊（治安巡防隊）和四小組建設(shè)為重點，硬件上做到“六有”軟件上做到了“十個一”和“十規(guī)范”。構(gòu)建了矛盾糾紛排查調(diào)處，治安防控、法律服務(wù)援助、流動人口、特殊人群幫教管理等功能為一體的工作機制，從整體上促進(jìn)平安創(chuàng)建工作。二是完善和配強全鎮(zhèn)35個村級綜治工作站基礎(chǔ)上，今年強力推進(jìn)其規(guī)范化建設(shè)。全面強化35村級綜治辦、治保會、調(diào)委會建設(shè)，完善治安小組、調(diào)解小組、信息小組、宣傳小組等7個群眾性組織，明確專人負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，建立聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)等5大項工作聯(lián)動機制，深入開展糾紛調(diào)處、治安巡防和平安創(chuàng)建活動,打牢基層綜治工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村綜治工作中心在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線作用。三是加強政法組織建設(shè)，扎實推進(jìn)了村警務(wù)室戰(zhàn)略，80%的村達(dá)到了二級以上警務(wù)室的標(biāo)準(zhǔn)。二、突出抓好治安防控體系建設(shè)。上半年,我們突出重點、抓住關(guān)鍵集中人力物力財力強力提升全鎮(zhèn)治安防范水平。（一）抓好全鎮(zhèn)技防升級改造工作。今年上半年，黨委政府廣辟資金渠道，多方籌措投入10余萬元繼續(xù)完善全鎮(zhèn)統(tǒng)一的技防視頻監(jiān)控平臺體系，不僅在把政府政府所在地、鎮(zhèn)主要干道、主要出入路口安裝了視頻探頭，而且在英張、后曹、北高、昭寺，葦塘等村建立了村級視頻監(jiān)控工作平臺，提升了全鎮(zhèn)技防工作水平。（二）全面加強專職治安巡防隊。上半年,按照“充實、規(guī)范、高效”的指導(dǎo)思想，建立了15人的專職巡防隊，深化工作機制建設(shè)，先后組織培訓(xùn)4次，開展了春夏兩次大練兵，全面提高了巡防隊隊員素質(zhì)，在整體上帶動了治安巡防隊工作水平的提高。（三）突出建好村級治安巡防隊。今年，我們采取強有力措施，認(rèn)真組織落實。一是并將其列為農(nóng)村重點工作進(jìn)行部署和考核。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由村支部書記為組長，主要干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。三是并強化了編組編班帶班巡邏制度。四是強化多重督導(dǎo)。規(guī)定一周一督導(dǎo)，一月一公布，一季度一講評，獎優(yōu)罰劣，激勵了各村組織巡邏的積極性。今年以來全鎮(zhèn)“兩搶一盜”現(xiàn)象明顯減少，治安案件、刑事案件的發(fā)案率降低10%三、做好“三個排查”工作，提高化解管控能力今年上半年,我們以化解社會矛盾為主線，制定切實可行的工作預(yù)案,全力營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。（一）建立三級矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)。堅持定期排查與經(jīng)常性排查制度。嚴(yán)格落實村矛盾糾紛周報制度,集中排查,鎮(zhèn)半月上報制度。在雙節(jié)、兩會、五一、三夏為重點，先后開展了12次集中排查,排查出重點問題7個，準(zhǔn)確掌握了全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，及早防止和避免群體性事件的發(fā)生。（二）強化調(diào)處機機制建設(shè)。加大探索力度，建立了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”、“三調(diào)聯(lián)動”的大調(diào)處工作格局。上半年共召了矛盾糾紛聯(lián)席會議7次，解決涉及行業(yè)問題2個，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益，堅決避免因工作失誤和政策不到位而引發(fā)不穩(wěn)定因素。（三）健全事件處置機制。按照防范為先的原則制定切實可行的工作預(yù)案，建設(shè)覆蓋全鎮(zhèn)、反應(yīng)快速的情報信息網(wǎng)絡(luò)。健全群體性事件處置機制。同時積極建立調(diào)解員、綜治協(xié)管員隊伍。上半年在35個行政村建立了以信息員隊伍為基礎(chǔ)的調(diào)解員、綜治協(xié)管員隊伍70名,進(jìn)一步充實了工作隊伍，保證了村級工作有人干，有力度，落實到位。四、治安重點地區(qū)排查整治工作今年以來,我們以迎接建黨90周年為契機，扎實開展治安重點地區(qū)排查整治工作,為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記任組長，各村支書為成員的治安重點地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，保證了組織到位。二是制定了整治工作方案，明確工作臺帳，整治工作扔三大重點。三是落實的“五個規(guī)定動作（即是成立工作組、宣傳發(fā)動、深入排查、打擊處理和治本打基礎(chǔ)）。印發(fā)傳單10000余份，先后組織宣傳車5回9輛次,組織機關(guān)干部入村集中宣傳4次；在廣泛發(fā)動基礎(chǔ)上，我們組織了集中排查活動。四是嚴(yán)格責(zé)任。落實與各行政村、各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任。各行政村、各單位為平安建設(shè)中心建設(shè)第一責(zé)任人，切實履行職責(zé),確保平安建設(shè)活動正常有序地開展。五是加強檢查監(jiān)督，落實獎懲制度。今年上半年先后檢查監(jiān)督3次之多，同時把檢查監(jiān)督和調(diào)查研究、指導(dǎo)工作有機結(jié)合起來，切實解決問題今年上半年我鎮(zhèn)治安狀況雖然整體上平安穩(wěn)定，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：治安科技防范工作有待于繼續(xù)加強，綜治創(chuàng)新力度還不夠。下一步，我們將繼續(xù)推進(jìn)治安防范體系建設(shè)，加大綜治探索力度、努力形成特色，力爭使平安創(chuàng)建活動工作再上新臺階。xxx平安建設(shè)情況匯報近幾年來，xxx平安建設(shè)工作以深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為中心，著力解決影響街道社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，積極營造良好的社會穩(wěn)定環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、人防、技防、物防建設(shè)情況xxx轄區(qū)共計x個行政村，xx個村民組，轄區(qū)企事業(yè)單位xx家；有專職巡防隊員xx名，兼職巡防隊員xx名；有治保會x個，專職人員xx人；調(diào)委會x個，專職民調(diào)員xx人；轄區(qū)鐵路護(hù)路里程x公里，沿線經(jīng)過轄區(qū)xxx個行政村；物防（防盜窗、防盜門）、技防（電子報警器x個、探頭x個、平臺x個）共計投入x萬元，辦事處、各村、重點單位在街道主要路段、重點單位已全部安裝紅外線監(jiān)控探頭，實現(xiàn)街道重點單位、村組的全覆蓋，覆蓋率達(dá)到了100%。目前，辦事處、村級監(jiān)控平臺尚未實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，x背街小巷技防項目和x小游園技防項目已經(jīng)申請下來，此項目正在施工建設(shè)當(dāng)中。二、公眾安全感滿意度高1、技防加大投入，提高群眾安全感。截止到xx年11月，辦事處、各村、重點單位在街道主要路段、重點單位已全部安裝紅外線監(jiān)控探頭，實現(xiàn)街道重點單位村組的全覆蓋，覆蓋率達(dá)到了100%，有效地預(yù)防和減少犯罪，提高群眾的安全感，為街道安全穩(wěn)定提供保障。2、注重傾聽群眾呼聲，大力化解矛盾糾紛。一是xxx設(shè)立了書記主任信箱，街道領(lǐng)導(dǎo)堅持每月15日到村下訪，接待處理群眾反映問題。二是制定出臺了例會排查、信訪評估等12項工作制度，涵蓋了信訪穩(wěn)定工作排查、調(diào)解、化解、督查、考核、獎懲等各個環(huán)節(jié)，形成了分工明確、責(zé)任明晰、運轉(zhuǎn)高效的信訪穩(wěn)定工作長效機制；三是群眾來訪接待大廳每天安排一名科級干部接訪，及時受理解決群眾反映的各類問題。為化解矛盾和不穩(wěn)定因素奠定了良好的基礎(chǔ)，增加了群眾的滿意度。3、我轄區(qū)刑事案件發(fā)案率幾乎為零，治安案件發(fā)案率在10%之內(nèi)；我轄區(qū)目前沒有排查出社會治安重點地區(qū)和治安混亂地區(qū)，增加了群眾的安全感和滿意度。三、群防群治工作的開展要做好村級綜治工作和群防群治工作，必須從上至下，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從村委會到群眾，都要達(dá)到共識，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，創(chuàng)新理念，整合資源，專群結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊犯罪活動，積極化解不穩(wěn)定因素，構(gòu)建打防控一體化的治安防范體系，充分發(fā)揮群防群治的力量。（一）落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制從街道干部到各村的綜治工作站，都要增強責(zé)任感和使命感，把綜治工作和群防群治工作抓好，切實負(fù)起保一方平安的責(zé)任。1、深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，加強治安防范，強化基礎(chǔ)工作，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，推動社會治安綜合治理各項措施的落實，保持良好的社會治安秩序，維護(hù)社會穩(wěn)定。2、建立層層負(fù)責(zé)的工作網(wǎng)絡(luò)。街道與各村綜治工作站簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，及時指導(dǎo)工作的開展。3、以村群眾的切身利益為落腳點開展綜治宣傳。利用村級文化角、墻報、村民小報等，深入地宣傳嚴(yán)打的重要性，普及綜治與群眾生活密切相關(guān)的法律常識，分發(fā)宣傳材料，收集群眾意見，形成人人知法、懂法、守法和維護(hù)治安人人有責(zé)的良好氛圍，激發(fā)村群眾共同參與的積極性。（二）開展“平安村、組、戶”活動，推動防范措施的落實開展多種形式的“平安村、組、戶”活動，營造村級范圍內(nèi)的治安穩(wěn)定環(huán)境，是搞好安全防范和綜合治理工作的基本途徑。要從群眾關(guān)心的問題入手，為群眾辦實事、辦好事，重點抓好嚴(yán)重影響群眾安全感的盜竊、搶劫等多發(fā)性案件的預(yù)防工作。1、深入開展創(chuàng)建“無五社區(qū)、村”活動，全面提高村級群眾的安全感。2、轄區(qū)各村的兼職巡防隊定期在村中巡邏，起到良好的鎮(zhèn)懾作用。其次，在夏季和冬季的偷盜高發(fā)期，實行24小時值班制度，確保村中群眾的生命財產(chǎn)安全。3、健全治安防控體系和維護(hù)社會穩(wěn)定長效機制。健全治安防范隊伍，及時處臵突發(fā)性治安事件，對全街道治安秩序進(jìn)行有效的監(jiān)控、防護(hù)和及時作出應(yīng)急反應(yīng)，健全維穩(wěn)工作機制，能有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、調(diào)處和化解不穩(wěn)定因素。4、開展治安亂點、盲點、治安混亂部位的整治活動。對一些主要街道和人口流動較大的地區(qū)進(jìn)行治安情況專項清理清查整治。四、健全綜治維穩(wěn)工作長效機制1、在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織動員社會各方面力量，構(gòu)筑“一網(wǎng)四級，一級多格，一格多點”全覆蓋、立體化、網(wǎng)格化、科技化的新型社會管理治安防控網(wǎng)絡(luò)。通過“定格、定點、定人、定責(zé)”，依托四級社會治安防控網(wǎng)格化管理平臺，全面提升基層社會管理服務(wù)、預(yù)防打擊違法犯罪、快速應(yīng)對突發(fā)事件、有效化解社會矛盾的能力和水平，努力實現(xiàn)刑事治安案件降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、群眾安全滿意的工作目標(biāo)。2、建立集中清理清查日常工作長效機制。成立xxx治安問題集中清理清查指揮部，街道副書記xxx為指揮長，街道綜治辦副主任xxx為副指揮長，指揮部下設(shè)辦公室，分設(shè)在街道綜治辦，負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)應(yīng)急行動和集中清理清查工作的協(xié)調(diào)、實施。街道綜治工作中心每周組織召開一次成員單位聯(lián)席會議，對轄區(qū)社會治安維穩(wěn)形勢進(jìn)行分析研判，研究解決各單位工作中出現(xiàn)的問題。3、加強各村綜治工作站人員的責(zé)任心，切實維護(hù)社會政治穩(wěn)定。要把排查調(diào)處矛盾糾紛作為一項重要的基礎(chǔ)性工作，重點排查化解那些可能導(dǎo)致重大惡性刑事案件和可難引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛。積極發(fā)揮村級治保會和調(diào)委會的作用，要耐心做好深入細(xì)致的思想工作，真心實意地為群眾排憂解難。我們積極研究綜治工作的新方法、新途徑，認(rèn)真解決工作中遇到的新情況、新問題，將綜治工作擺上議事日程，逐年推進(jìn)并有新的突破，不斷探索群防群治新形式，開展多種形式的群眾性活動，把群眾的心凝聚起來，使他們充分認(rèn)識綜治工作的重要性，以推進(jìn)鄭州市社會管理治安防網(wǎng)，為街道經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、健康的文化環(huán)境、安全的生產(chǎn)環(huán)境和公正的法治環(huán)境，進(jìn)一步積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各村綜治工作站工作的開展。滿硐鄉(xiāng)xx年基本公共衛(wèi)生迎接省檢查工作方案按照主管部門要求，迎接xx年2月20日的省公共衛(wèi)生檢查，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx版）》，結(jié)合實際，現(xiàn)制定xx年我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目迎查方案：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)公共衛(wèi)生服務(wù)實施以院長、主管副院長防疫協(xié)助，全院職工參與，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的一體模式：（一）、成立公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王保華院長副組長：徐永杰副院長王如亮公共衛(wèi)生科科長成員：郝金昔陳波梁君慧滿洪濤杜靖靖魏艷杰李嬋嬋黃保安莫林琳韓明英領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立滿硐鄉(xiāng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室，由王如亮同志負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)日常工作和村醫(yī)管理工作。二、成員及分工：各個項目設(shè)具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的協(xié)調(diào)管理，承擔(dān)具體事務(wù)性工作。二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目業(yè)務(wù)量分解：（1）、陳波負(fù)責(zé)老年人管理、居民健康檔案和重型精神病人公共衛(wèi)生項目，2月20日前完成健康檔案及老年人、重型精神病人的電子檔案錄入工作。（2）、韓明英負(fù)責(zé)預(yù)防接種項目、傳染病防治項目，2月20日前完成考核指標(biāo)要求的預(yù)防接種組織安排以及傳染病的防控工作。（3）、梁君慧、魏艷杰、杜靖靖、李嬋嬋四人負(fù)責(zé)婦幼、0-6歲兒童電子檔案錄入，空缺項目的填充。（4）、滿洪濤負(fù)責(zé)高血壓、糖尿病的電子檔案錄入及空缺項目的填充。(5)、王如亮負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的健康教育、工作日常安排，月度總結(jié)，各項公衛(wèi)工作督導(dǎo)，2月20日前完成各項指標(biāo)的查漏補缺工作。（6）徐永杰負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，2月20日前完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的各項工作。（7）郝金昔負(fù)責(zé)低鹽飲食、宣傳資料發(fā)放工作。四、績效考核獎罰制度：（一）按照《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)》和《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目村衛(wèi)生室考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，未按時完成工作目標(biāo)的，本月獎金扣除，造成嚴(yán)重影響和后果的停職3個月或半年。（二）對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、懶惰渙散、上班期間上網(wǎng)聊天，遲到早退的給予警告或留院查看。（三）考核結(jié)果與年度考核掛鉤，作為工作人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)，考核結(jié)果向全院公示。滿洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院xx年1月17日滿硐鄉(xiāng)xx年基本公共衛(wèi)生迎接省檢查工作方案滿洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院二〇一四年一月迎接省安監(jiān)局檢查的工作匯報xx年8月22日各位領(lǐng)導(dǎo)：我把我們東榮三礦的簡要情況分五個方面，做以匯報，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、礦井自然概況東榮三礦井田位于黑龍江省紅興隆農(nóng)墾管理局二九一農(nóng)場管轄境內(nèi)，井田面積46.37平方公里，行政區(qū)隸屬于雙鴨山市四方臺區(qū)。目前是雙礦集團最年輕的礦井。礦井設(shè)計能力為150萬噸/年，核定能力180萬噸，服務(wù)年限為58年。礦井開拓為立井，一個水平，上、下山開采，設(shè)計井筒三個，即：主井、副井和風(fēng)井，井深分別為645米、595米和323米。東榮三礦始建于1993年10月，1999年10月31日掛牌成立，建礦后，由于地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多因素，生產(chǎn)效益始終在低谷中徘徊。xx年3月，集團公司黨委、集團公司調(diào)整組建了東榮三礦新的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，從抓基礎(chǔ)、帶隊伍、強管理、提效益入手，全面加大生產(chǎn)經(jīng)營管理工作力度，一舉扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動的局面，xx年，在一季度欠產(chǎn)8.7萬噸的情況下，全年完成產(chǎn)量115萬噸；xx年，全年完成了165萬噸，提前一年實現(xiàn)了礦井達(dá)產(chǎn)。xx年1—7月份完成產(chǎn)量101.7萬噸，完成進(jìn)尺11936米，正在向年產(chǎn)180萬噸，進(jìn)尺xx0米的奮斗目標(biāo)堅實邁進(jìn)。二、關(guān)于安全會議精神的貫徹情況全省煤礦安全生產(chǎn)座談會和全省煤礦安全生產(chǎn)匯報會召開后，我礦主要通過全礦干部大會和職工圓班大會兩種形式，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。6月4日晚，由礦長張明輝、安全礦長徐景榮主持召開了全礦干部會議，副礦長徐景榮傳達(dá)了6月1日至2日雞西全省安全生產(chǎn)座談會議精神。6月4日零點班，6月5日八點班，6月5日四點班礦黨委書記田文祥、安全副總王世方組織了圓班職工安全大課，傳達(dá)貫徹張左已講話精神。7月21日晚礦長張明輝、副礦長徐景榮在全礦干部會上傳達(dá)了全省煤礦安全生產(chǎn)工作匯報會會議精神。7月21日零點班、22日八點班、22日四點班組織了圓班職工安全大課，傳達(dá)了劉海生副省長提出的“四要”工作要求。8月13日零點班、八點班、四點班副礦長徐景榮組織傳達(dá)了省安全監(jiān)察會議、專家組成立大會會議精神，傳達(dá)了劉海生高志杰的講話精神。此外，我們還把有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，利用宣傳牌板的形式向公眾傳達(dá)。三、有關(guān)“一通三防”情況（一）礦井通風(fēng)情況：1、礦井總?cè)腼L(fēng)量：7000m/min2、礦井總需風(fēng)量：6166m/min3、礦井總排風(fēng)量：7230m/min4、礦井2333有效風(fēng)量：6159m/min5、礦井有效風(fēng)量率：88%6、礦井總?cè)腼L(fēng)量比：114%7、等積孔：3m8、礦井水柱：290mmh2o（二）礦井采掘工作分配情況全礦現(xiàn)有兩個生產(chǎn)采區(qū)（東十采區(qū)、東八采區(qū)），兩個準(zhǔn)備采區(qū)（東十采區(qū)、東八里部采區(qū)），一個開拓采區(qū)（東十里部采區(qū)）。全礦現(xiàn)有采煤工作面2個（綜一東十二片、綜二東八九片），回撤面一個（東十三片），準(zhǔn)備面一個（東十四片）。15個掘進(jìn)工作面。峒室9個，其它有風(fēng)地點2個。局扇現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)17臺。（三）礦井瓦斯管理情況我礦從1999年投產(chǎn)到xx年，歷年礦井瓦斯鑒定都為低瓦斯礦井。在瓦斯管理上主要從以下三個方面進(jìn)行：1、建立健全各項管理制度建立健全了從礦長到瓦檢員的一通三防管理責(zé)任制，同時建立了礦井瓦斯管理制度、瓦檢員交接班管理制度和干部值班查崗制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。2、加強瓦檢員和瓦斯儀器儀表管理我礦現(xiàn)在冊瓦檢員52人，瓦斯檢查為瓦檢員分區(qū)巡回檢查，瓦檢員每月按瓦檢點設(shè)置計劃進(jìn)行檢查，并當(dāng)班匯報兩次。瓦斯儀器儀表現(xiàn)有光學(xué)理研108臺，礦323井現(xiàn)有自救器3000臺，全部能夠滿足生產(chǎn)需要。3、加強瓦斯日常管理和瓦斯鑒定工作通風(fēng)區(qū)每月對所有采掘工作面進(jìn)行一次瓦斯鑒定，同時在掘進(jìn)工作面有構(gòu)造時進(jìn)行及時跟蹤鑒定，通風(fēng)區(qū)所有副段長以上干部下井必攜帶光學(xué)理研，對不攜帶者嚴(yán)格處罰。四、有關(guān)安全投入情況根據(jù)公司xx年安全技措計劃，我礦精心組織二〇一四年安全費用計劃1804萬元，一至七月份已發(fā)生1399.5萬元,占全年計劃工作量的77.6%.其中:一通三防計劃852.2萬元,已發(fā)生639.5萬元。機電運輸安全改造及配套計劃908.6萬元,已發(fā)生732萬元。采區(qū)安全排水系統(tǒng)工程計劃43.2萬元,已完成28萬元。五、有關(guān)隱患整改落實情況我礦采取五項措施狠抓隱患的排查、整改和落實。一是每月逢五逢十組織全礦性安全系統(tǒng)大檢查。二是安檢科和其他科室定期開展抽查。三是根據(jù)特定形勢需要，開展安全突擊檢查。四是每月由礦長、總工程師、或安全礦長組織一次隱患排查，為每月3日召開的公司系統(tǒng)審查會提供基礎(chǔ)材料。五是每旬進(jìn)行了一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，消4除隱患，打造精品的工作面。今年以來，龍煤集團、雙礦集團檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，我們都專項落實到負(fù)責(zé)人，做到了及時整改。六、有關(guān)水災(zāi)防治措施落實情況我礦防治水工作建立了由礦長負(fù)總責(zé)，總工程師具體主管，地測、機電、物資供應(yīng)等部門人員為成員的組織管理機構(gòu)?？偣こ處熃y(tǒng)籌安排井上下防治水工作，做到定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定負(fù)責(zé)人，以“四定”保證工作落實，尤其把防汛工作作為防治水的重點突出抓，做到了物資、設(shè)施專項專用，專門落實。今年以來，井上重點加強了對井筒、工業(yè)廣場、矸石山、地面排水管路等處的設(shè)施完善和治理。井下重點對積水區(qū)、鉆孔加強了排查治理防范，及時清理水倉，保證水泵等設(shè)施完好運轉(zhuǎn)，有效杜絕了水災(zāi)的發(fā)生。七、有關(guān)干部入井帶班情況按照集團公司干部入井帶班的有關(guān)管理規(guī)定，我礦礦區(qū)段三級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作重心下移，三級干部全部達(dá)到帶班規(guī)定次數(shù)。入井次數(shù)普遍超出規(guī)定次數(shù)，其中黨政一把手月平均入井達(dá)15次，生產(chǎn)副職和副總月平均23次以上。同時，對入井干部實行井下向礦調(diào)度匯報制，由紀(jì)委、安檢部門每月組織，聯(lián)合抽查區(qū)、科級干部的入井帶班情況，促進(jìn)干部作風(fēng)不斷深入。各位領(lǐng)導(dǎo)：下面，我簡要匯報一下我們xx開展平安建設(shè)工作的情況。我們xx共有48個行政村，5個煤礦，45處企業(yè)。轄區(qū)總面積84平方公里，總?cè)丝?.2萬人，其中農(nóng)業(yè)人口5.6萬人。今年以來，我們牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，著眼于“富一方群眾、保一方平安”的發(fā)展目標(biāo)，把平安建設(shè)工作作為為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展“保駕護(hù)航”的治本措施來抓，取得了明顯成效，社會政治持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟快速和諧發(fā)展，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò),營造大平安建設(shè)氛圍我們認(rèn)為，平安建設(shè)工作就是經(jīng)濟工作，沒有社會政治的大平安，就不會有經(jīng)濟的快速增長。為此，我們年初就把平安建設(shè)擺上了重要議事日程，與經(jīng)濟工作同樣對待、同樣部署，統(tǒng)籌規(guī)劃、具體落實。特別是圍繞“平安農(nóng)村建設(shè)如何抓、怎么抓、抓什么”的問題，我們進(jìn)行了積極探索和實踐，走出了一條非常有效的好路子。1、抓“一把手”，強化領(lǐng)導(dǎo)重視。作為黨委、政府，我們在年初就召開平安建設(shè)專題會議，成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局級領(lǐng)導(dǎo)專職分管平安建設(shè)工作，并根據(jù)xx實際，確定年度目標(biāo)，制定實施方案。并且，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次例會，每半年召開一次形勢分析會，每周進(jìn)行一次碰頭會，加強對這項工作的調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對各企業(yè)、各村這個層面，3月18日，我們召開了各村支部書記、調(diào)解主任、治保主任及各企業(yè)、各單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，對今年的平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面的部署和安排，與各單位“一把手”簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了“一把手”職責(zé)，壓實了擔(dān)子，量化了目標(biāo)。同時，我們在平常還注重圍繞社會治安、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)解等內(nèi)容，積極開展專項整治活動，加強調(diào)度，緊推猛促，不但在全鎮(zhèn)樹立起了“抓平安就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的緊迫意識，而且創(chuàng)造了非常有利的社會發(fā)展環(huán)境。比如4月3日，我們就圍繞群防群治、淘沙行動等工作，召開了由24個達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會議，促進(jìn)了工作的深入開展。9月份，針對街霸、路霸和偷盜等流氓惡勢力，我們相繼開展了3次嚴(yán)打活動，收到了非常好的效果，得到了群眾的一致歡迎和好評。2、抓組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)。為加大平安建設(shè)力度，我們對鎮(zhèn)綜治辦、司法所、信訪辦，實行“三位一體”的辦法，合署辦公，配備專職工作人員3名。在此基礎(chǔ)上，我們堅持重心下移的原則，大力強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，調(diào)整配強領(lǐng)導(dǎo)班子，使之成為“平安湖屯”的有力組織者，推動者和實踐者；同時，我們依照《憲法》和《居民委員會組織法》的規(guī)定，以村委會為主建立了農(nóng)村治保、調(diào)解、巡邏、普法、幫教“五位一體”的群防群治隊伍，充分發(fā)揮由黨委政府、管區(qū)黨總支、村委會、村民小組構(gòu)成的“三級四層”網(wǎng)絡(luò)作用，確保及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，切實把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。年初，我們就抓住xx年年底村兩委換屆后，加強農(nóng)村干部隊伍管理的機會，對村級巡邏隊、調(diào)解委員會、安全生產(chǎn)委員會、治保會等組織進(jìn)行了重新調(diào)整，各村都有一名支部委員負(fù)責(zé)，具體落實平安建設(shè)工作。3、抓宣傳發(fā)動，濃厚建設(shè)氛圍。黨委政府明確要求各村、各部門、企業(yè)和學(xué)校，結(jié)合實際，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，最大限度地組織發(fā)動社會各方面力量和廣大干部群眾積極投身平安建設(shè)活動。在全鎮(zhèn)各主要街道懸掛了宣傳橫幅，利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)文化陣地的作用，廣泛開展“平安xx”宣傳活動。前興隆村文藝宣傳隊自編自演了“平安xx”題材的節(jié)目，中湖小學(xué)開展了“我把平安告訴爸爸媽媽，爸爸媽媽帶我創(chuàng)平安”活動，各企業(yè)也紛紛舉辦了“以案說法”報告會，在全鎮(zhèn)各層面上形成了開展“平安xx”宣傳活動的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)了“平安xx”宣傳活動進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，形成了全鎮(zhèn)人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍，有效推動了“平安xx”各項措施的全面落實。同時，我們針對特殊時期、特殊現(xiàn)象，結(jié)合普法活動，把3月份確定為“平安湖屯”集中宣傳月，專門組織有關(guān)部門，精心做好了集中宣傳。全鎮(zhèn)共印制下發(fā)《致全鎮(zhèn)人民的一封信》等宣傳材料3000余份，接受咨詢800余人次，收到群眾意見建議100多條，收到了極佳的宣傳效果。另外，我們結(jié)合精神文明建設(shè)，圍繞構(gòu)建“和諧xx”的目標(biāo)，投資1萬多元，在沙莊管區(qū)設(shè)立了宣傳一條街，制作了圖文并茂的宣傳畫，在豐富當(dāng)?shù)厝罕娋裆畹耐瑫r，有力的宣傳了平安建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，融入了“三個文明”創(chuàng)建體系。二、突出重點，標(biāo)本兼治，全力打造“平安湖屯”建設(shè)品牌抓好平安建設(shè)，社會穩(wěn)定是前提。為此，我們圍繞創(chuàng)建指標(biāo)，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)，確保切中要害。排難點、查癥結(jié)、找問題、抓落實，實行集中攻關(guān)，分片包干，保證重點、難點問題的解決。尤其是突出抓好“育、打、防”三者的有機結(jié)合。1、以“育”創(chuàng)安，夯實農(nóng)村平安的基礎(chǔ)。平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作在教育，維護(hù)農(nóng)村長治久安的治本之策也在教育。只有切實提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)，才能從源頭上防止和減少不穩(wěn)定因素。一是加強道德教育。我們充分發(fā)揮成人教育中心、文化廣播站和村文化大院的主體作用，采取靈活多樣、豐富多彩的教育形式，將思想道德教育與精神文明創(chuàng)建和“文明家庭”、“五好家庭”評選等活動有機結(jié)合，及時表彰農(nóng)村普通群眾中涌現(xiàn)出來的好典型，營造良好的思想道德教育氛圍。二是加強法制教育。緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的有關(guān)政策和文件，圍繞“三農(nóng)”問題積極開展普法教育，增強普法教育的針對性和實效性，使農(nóng)村干部依法行政、依法理事的水平不斷提高，廣大群眾懂法、守法、用法，以合法形式維護(hù)合法權(quán)益，表達(dá)利益需求。三是加強誠信教育。我們大力開展了以誠信為內(nèi)容的教育活動，引導(dǎo)群眾制定《村民誠信規(guī)范》，使誠信的重要性和緊迫性深入人心、家喻戶曉，形成了人人知信用、人人講信用的局面，實現(xiàn)了農(nóng)村以誠信求和睦、以誠信求穩(wěn)定、以誠信求發(fā)展的良性循環(huán)。2、以“打”創(chuàng)安，強化農(nóng)村平安的保障。抓好平安建設(shè)，社會治安是前提。為此，我們根據(jù)治安形勢的變化，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，全面開展專項整治。一是加強治安巡邏。針對我鎮(zhèn)存在的打架、敲詐勒索、街霸、路霸和偷盜等突出治安問題，我們加大了對重點地區(qū)、重點時段的控制力度，形成了全方位、多層次、有重點，集打擊、防范、控制于一體的工作機制，現(xiàn)行抓獲能力明顯提高。在嚴(yán)打整治斗爭中，我鎮(zhèn)派出所全體干警加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，以嚴(yán)打嚴(yán)防的高壓態(tài)勢，有力地打擊了犯罪，維護(hù)了全鎮(zhèn)的平安。二是開展專項治理。我們本著什么問題突出就集中整治什么問題，哪里治安混亂就集中整治哪里的原則，進(jìn)行了區(qū)域集中整治，從根本上解決影響穩(wěn)定的突出問題，增強了人民群眾的安全感。特別是針對冬、春兩季案發(fā)率較高的實際，我們組織公安、綜治、巡邏隊、民兵等力量，對“三車”被盜、搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊耕牛、涉電犯罪（竊電、破壞電力設(shè)施、盜竊變壓器、銷贓）等現(xiàn)象，進(jìn)行了專項治理。如董一街，由于宗派斗爭，干部之間互相詆毀污陷，時常發(fā)生毆打事件，導(dǎo)致村內(nèi)混亂，公安、綜治、紀(jì)委、組織、信訪等部門就組成專案組及時介入，疏通化解矛盾，很快穩(wěn)控住了局勢。對法輪功及其他邪教組織非法活動，我們深挖細(xì)查，嚴(yán)密監(jiān)控，露頭就打，從嚴(yán)打擊，始終保持高壓震懾態(tài)勢，有效遏制了各種非法活動的擴展蔓延。今年以來，全鎮(zhèn)刑事治安案件案發(fā)率比往年有了大幅度的下降，案件處結(jié)率有了比較大的提高。三是構(gòu)筑社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。我們加大人力、物力、財力投入，構(gòu)筑起了人防、物防、技防相結(jié)合，點線面相結(jié)合的機動、靈活、多變的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)機關(guān)專門投資3萬多元，安裝了有線電視監(jiān)控器。白莊、曹莊、張店、東湖東等16個村投資10萬多元也安裝了監(jiān)控器，全面輻射監(jiān)視村內(nèi)變電室、奶牛場、果園、大棚等重點部位，使這些村提高了防范能力，也較好地震懾了犯罪分子。針對養(yǎng)牛戶擔(dān)心奶牛被盜的現(xiàn)象，我們積極引導(dǎo)養(yǎng)牛戶給奶牛戶安裝了“氣死賊”，全鎮(zhèn)共安裝“氣死賊”620多個，發(fā)揮了較好的洞察和防范作用。針對部分村電纜等供電設(shè)施經(jīng)常被盜的問題，我們積極引導(dǎo)這些村進(jìn)行了地下電纜埋設(shè)。目前，我鎮(zhèn)東湖東、西湖西、張店等12個村共埋設(shè)地下電纜2.4萬米。李寨村是我鎮(zhèn)的壓煤搬遷村，搬遷以來，這個村為了加強治安防范，成立了治安巡邏隊，建起了圍墻，并安裝了探頭，實行了封閉式管理。3、以“防”創(chuàng)安，化解農(nóng)村平安隱患。要從根本上減少農(nóng)村治安問題，關(guān)鍵在防范。建立治安巡邏的防范網(wǎng)絡(luò)，發(fā)動群眾構(gòu)筑群防群治體系，明確防范對象與方式，是化解農(nóng)村平安隱患，促進(jìn)農(nóng)村和諧的有效措施。一是明確防范對象，管理好重點人、物與場所。工作中，我們著重加強了對重點人員的管理，由派出所通過對租賃房屋的管控管好流動人口，加強對刑釋解教人員、外執(zhí)犯、無業(yè)青年的管理，防止違法犯罪案件的發(fā)生。對重點物品的管理，我們把防范重點放在村集體財產(chǎn)、大牲畜等重點物品上，切實了減少農(nóng)村盜竊案件的發(fā)生。同時，我們加強了對娛樂場所、村委辦公室、變電室等重點部位的重點防范，不給犯罪分子可乘之機。二是確立防范方式，探索群防群治新模式。在治安防范中，我們積極吸收群眾廣泛參與，把群防群治作為治安防范的重點模式。在繼續(xù)完善和推行黨員干部帶頭、劃片包干、責(zé)任承包等防范模式的基礎(chǔ)上，我們探索推行派出所警區(qū)與管區(qū)相結(jié)合、機關(guān)干部與民警共同分片包村、警員聯(lián)村等方式，集中搞好了對轄區(qū)村莊的治安防范。同時積極探討和試行“村村聯(lián)防”、“戶戶聯(lián)?！薄ⅰ按甯刹堪鼌^(qū)、黨員包戶”等新的模式，拓展了農(nóng)村治安防范的途徑和方式。三(本文：)是著力強化民調(diào)，構(gòu)建“大調(diào)解”格局。我們在鎮(zhèn)政府辦公樓上專門滕出7間房屋，建立了矛盾糾紛調(diào)解辦公室和調(diào)解廳。相繼投資3.5萬元充實了調(diào)解中心陣地，改善了辦公環(huán)境，購置了桌椅、檔案櫥、電腦等辦公設(shè)備，并配備了專用車輛，做到了辦公場地、辦公設(shè)施、交通工具、檔案管理四落實。同時，健全完善了矛盾排查、信息上報機制。堅持做到“雙排查”，即一般矛盾經(jīng)常排查，敏感時期、重要時期專題排查。各村每周進(jìn)行一次排查，鎮(zhèn)調(diào)解中心每半月一次調(diào)度，鎮(zhèn)黨委每月召開一次分析會，吸收調(diào)解中心的成員單位參加，互相碰頭通氣，研究交流，及時掌握全鎮(zhèn)面上存在的突出矛盾和問題；每逢重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間，我們還組織開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的專題大排查，對查出的不穩(wěn)定因素早做工作，早定預(yù)案，提前防范，及時化解，確保情況早知道、工作早到位、問題早解決。另外，我們著眼于建立上下聯(lián)動、左右配合的“大調(diào)解”機制，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，由調(diào)解中心直接協(xié)調(diào)派出所、司法所、鎮(zhèn)直部門以及各村調(diào)委會人員對群體性、突發(fā)性矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)處。并且健全了矛盾糾紛分流制度。實行分級負(fù)責(zé)，屬地調(diào)處、各負(fù)其責(zé)。出現(xiàn)矛盾糾紛后，及時按照矛盾糾紛的性質(zhì)，分流到各有關(guān)部門和相關(guān)村調(diào)委會；對重大疑難糾紛，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)職能部門專題協(xié)調(diào)，共同研究制定調(diào)解方案，明確主辦、協(xié)辦部門的責(zé)任，確定調(diào)解時限。黨委政府也制訂了《重大矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任書》，實行掛帳消號、包案督辦制度。明確規(guī)定，每名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部包一個管區(qū)的4—5個村，對所包單位出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，定期調(diào)度，一包到底，將一些重點單位、重點戶全部納入了管理視線，帶動了化解工作措施的落實。各村也制定了相應(yīng)的干部包案責(zé)任制，實行村兩委成員包組、普通黨員和組長包戶制度。有效的整合了各方資源優(yōu)勢，形成