（現(xiàn)場管理）企業(yè)信息管理作業(yè)(秋工商)

（現(xiàn)場管理）企業(yè)信息管理作業(yè)(秋工商)①成本優(yōu)勢。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)更廉價地提供產(chǎn)品或服務(wù)；②增值優(yōu)勢。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)創(chuàng)造出更吸引人的產(chǎn)品或服③聚焦優(yōu)勢。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)更恰當(dāng)?shù)貪M足特定顧客群體④速度優(yōu)勢。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)比競爭對手更及時地滿足顧等⑤機(jī)動優(yōu)勢。這種優(yōu)勢能夠使企業(yè)比競爭對手更快地適應(yīng)變化管理系統(tǒng)等。2、舉例說明什么是戰(zhàn)略性信息、戰(zhàn)術(shù)性信息、操作性信息（業(yè)務(wù)信息三者答：戰(zhàn)略性信息，供企業(yè)高級管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決國家政策法規(guī)等。特點是：信息量大；范圍廣；為決策服操作性信息，供企業(yè)基層管理人員執(zhí)行已經(jīng)制定的計劃、職工考勤制度等。特點是：日常信息、簡單明了、提供支持、可預(yù)測。具體信息；部分明了；需要去除不可預(yù)測部分。）？答：人工智能是計算機(jī)科學(xué)的一門研究領(lǐng)域。它行的精確性推理。容易理解的方式解釋專家系統(tǒng)的具體推理過程。答：信息技術(shù)改變了組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了組織內(nèi)部競爭實力。趨勢。答：除必須具有計算機(jī)軟硬件設(shè)備和資金保障等條件外還需具備以下條件：①用戶的積極配合②高層領(lǐng)導(dǎo)的參與③科學(xué)的管理基礎(chǔ)④具有答：一把手原則是指信息系統(tǒng)開發(fā)工作在企業(yè)主隊伍培養(yǎng)等各個方面的領(lǐng)導(dǎo)工作。的前期準(zhǔn)備工作（項目成功的前提是否嚴(yán)格遵循科學(xué)的項目管理和軟件工程方法（項目成功的保證是否有一個完整的項目計劃和一個準(zhǔn)確可靠的信息支持（信息重要性是否堅持了良好的人力資源管理，擁有一支高效的合作團(tuán)隊，包括一把手原則的正確實施（保障）。健全；系統(tǒng)運行效益不夠明顯。原因主要有：俗話說:三分技術(shù)，七分管理。信息系統(tǒng)項目的管理包含了人力資源管理、綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、速度）來推進(jìn)。括數(shù)據(jù)庫管理員）等部分組成。來定義內(nèi)模式、外模式和模式，實現(xiàn)外模式----模式和模式----內(nèi)模式之間的映射。并將各種模式翻譯成相應(yīng)的目標(biāo)代碼。本操作命令：檢索、插入、刪除和修改。存取數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)完整性：就是數(shù)據(jù)的正確性和相容性。及記載系統(tǒng)工作日志等功能?；镜囊?，因為主碼唯一標(biāo)識元組，如為空則不能為主碼。聯(lián)關(guān)系中的實際存在的元組，要么就為空值。③用戶定義的完整性約束條件。約束條件。）；答：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖是指利用拓?fù)鋵W(xué)把網(wǎng)絡(luò)中通信線路和站點(計算機(jī)或設(shè)備)連接起來的幾何排列形式。把網(wǎng)絡(luò)單元看作是結(jié)點，把連接各接點的通幾何位置就是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。及網(wǎng)形拓?fù)?。處理能力較低。環(huán)形拓?fù)涞膬?yōu)點：①電纜長度短；②增減工作站時只需簡單連接；③可用光纖。傳遞方式，在負(fù)載很輕時，信道利用率較低。答：簡稱c/s模式,即客戶端運行客戶端程序，客戶機(jī)/服務(wù)器(Client/Server)的組成：它是一個物理上分布的邏輯整體，它是來連接客戶機(jī)與服務(wù)器的部分，如網(wǎng)絡(luò)連接、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用接口等?？蛻魴C(jī)/服務(wù)器具有以下優(yōu)點：領(lǐng)域的專業(yè)知識來參與管理，使得各級管理更加科學(xué)化和專業(yè)化。求提供了極快的響應(yīng)速度和較高的事務(wù)吞吐家的數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)工具，具有高度的靈活性；而以前的硬件亦可完全繼續(xù)使用，獨地升級，故具有極好的可擴(kuò)充性。高效的數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是計算由于數(shù)據(jù)定義不同,對問題分析造成了較大 言,數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化都是基礎(chǔ)性的工作。數(shù)據(jù)是一切信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化如果產(chǎn)生缺乏,將大大限制企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。因此，必須嚴(yán)格 據(jù)開始規(guī)劃，而非從技術(shù)開始規(guī)劃，是信息化建設(shè)回歸本源的關(guān)鍵。威廉·德雷爾指出，早期的計算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)，由于缺乏關(guān)于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計理，信息化應(yīng)用只能是“表面文章”?；?。威廉.德雷爾有句名言：“沒有卓越的數(shù)據(jù)管理，就沒有成功高效的數(shù)據(jù)處建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。1、信息處理的內(nèi)容主要包括哪幾個方面？簡要說明每一方面的含義。主教材答：信息系統(tǒng)的功能：①信息采集一是有目的地選取或抽取所需信息，二是正確地解釋所得到的信息。②信息存儲基本要求是：不丟失、不走樣、不外泄、處理得當(dāng)、使用方便。③信息加工目的是得到更能反映本質(zhì)或更符合用戶④信息傳輸基本要求是：及時、準(zhǔn)確、安全。⑤信息提供提供信息的主要形式為：各種計劃、統(tǒng)計報表、報告文件；個完全一體化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。是代替決策層制定決策。模型庫系統(tǒng)的功能包括①模型庫與模型字典的定義、操作②模型的選擇、建立、通信，為決策者提供各種操作功能?？刂啤Ｆ渲饕墓δ苁抢梦锪锨鍐?、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計劃計算物料的需求。基礎(chǔ)上增加了能力需求計劃，形成了“計劃-執(zhí)行-反饋-計劃”的閉環(huán)系統(tǒng)，使的計劃方法，解決了制造業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲發(fā)展，并充分的發(fā)揮作用。先進(jìn)的IT技術(shù)，整合了整個供給、制造扣銷售過程，并將系統(tǒng)延伸到供給商和科技等第三產(chǎn)業(yè)。銷、采購、庫存管理）、生產(chǎn)控制（計劃、制造）和人力資源管理等方面。財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊。構(gòu)成。做出全面的分析，狀。達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。體化的浪潮中越來越被各國企業(yè)所重視，尤其是跨國公司在進(jìn)行全球性運作時，的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,正在逐步采用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理技術(shù)和管理手段整合原有供應(yīng)鏈.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。的顧客和產(chǎn)品上。答：電子商務(wù)的功能：企業(yè)的網(wǎng)上訂購系統(tǒng)通常都是在商品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信漏。用信用卡、電子錢包、電子支票和電子現(xiàn)金等多種電子支付方式進(jìn)行網(wǎng)上支付，數(shù)據(jù)加密等技術(shù)措施的應(yīng)用保證電子帳戶操作的安全性。端。良性的封閉回路。⑦交易管理。電子商務(wù)的交易管理系統(tǒng)可以完成對網(wǎng)上交易活動全過程中的人、得以順利和安全的完成，并可以使電子商務(wù)獲得更廣泛的應(yīng)用。同時顯示出來，因而便于查看、比較和分析。體操作步驟如下：在工作表中輸入有關(guān)參數(shù)，如圖所示。在B5單元格輸入計算月償還額的公式：期數(shù)，同樣的原因需要乘以12。第三個參數(shù)為貸款額。該函數(shù)的計算結(jié)果為元。ABC1234限57答：企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理對提高企業(yè)競爭力的作用體現(xiàn)在：理。如對于電腦制造商，使顧客感到是一種準(zhǔn)確、快速、簡單而有價值的交付，信息和共同計劃可以排除或減少與存貨投機(jī)相關(guān)的風(fēng)險。的認(rèn)同、控制和執(zhí)行、資源貢獻(xiàn)和利益實現(xiàn);對零售商而言，高層次的合作、目標(biāo)的相似、明確通信交流和存貨控制等都是成功的可能性因素。針對商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的實際問題,用友集團(tuán)及時推出了基于先進(jìn)管理模式下完善的商業(yè)企業(yè)整體解決方案。采購：通過銷售和運營計劃對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，并據(jù)此安排和調(diào)整采購。于較低的狀態(tài),而同時又能滿足各個客戶及分銷的需求，保持一種動態(tài)平衡。同提供商品采購銷售及市場戰(zhàn)略的決策依據(jù)。銷售:通過多種渠道來取得市場的信息，制訂合理的銷售計劃，并以與之對應(yīng)的銷售計劃執(zhí)行報告加以監(jiān)測，確保企業(yè)的銷售活動在既定的軌道上進(jìn)行?？梢灾苯幼鳛榻o客戶的報價單。此外，還包括嚴(yán)格的信用控制、發(fā)貨銷售控制、科學(xué)完整的考核及統(tǒng)計分析等。財務(wù):通過客戶信用的控制，將應(yīng)收賬款的發(fā)生降低到最低程度，在應(yīng)收管理中加強應(yīng)收款的管理?？畹陌l(fā)生。最大化。說明：以上內(nèi)容和案例提供參考，不必全部進(jìn)行抄錄。與指導(dǎo)體系。且有助于塑造企業(yè)戰(zhàn)略。告。監(jiān)控的過程，是為將風(fēng)險控制在最低限度而進(jìn)行的各種管理工作的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險監(jiān)控。貢獻(xiàn)給行業(yè)和社會。人際關(guān)系能力；⑥靈活性和適應(yīng)性；⑦學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力；⑧品質(zhì)和道德。說明項目開發(fā)成員的任務(wù)分工和協(xié)調(diào)配合非常重要。格線形的、按階段順序的、逐步細(xì)化的開發(fā)模式。完整的系統(tǒng)。原型法的前提：②有快速的系統(tǒng)建造工具；③需要實際的、可供用戶參與的系統(tǒng)模型；④用戶能夠積極地參與系統(tǒng)開發(fā)；⑤需要有一個原型工作環(huán)境；⑥有一批具有豐富的問題領(lǐng)域知識和開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)人員。使用的各種資源和服務(wù)。處理