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文檔簡介
,,,,,,
,,,,,,
,,,,,,
,"真抓實干,勇于挑戰(zhàn),精益生產(chǎn)的每一分進(jìn)步
都離不開您的不懈支持!",,,日期,
,序號,檢查內(nèi)容,,,車間
,,,,,,
,WorkStationSection工作現(xiàn)場檢查,,,,
,1,S(安全):員工是否按照《標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書》或《車間勞保防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》中勞保佩戴標(biāo)準(zhǔn)穿戴,,,
,2,Q(質(zhì)量):員工首末檢產(chǎn)品的檢驗報告是否合格,并簽字確認(rèn),,,
,3,Q(質(zhì)量):當(dāng)存在變化點時,變化點是否按《5M1E變更管理辦法》進(jìn)行跟蹤,,,
,4,Q(質(zhì)量):可疑品是否按正確方式標(biāo)識、隔離(不合格品控制),,,
,5,Q(質(zhì)量):清洗線崗位:清洗線換水、PH測量、濃度檢測是否按要求進(jìn)行并記錄,,,
,6,C(成本):生產(chǎn)線是否存在浪費現(xiàn)象(能源、水、電、氣三漏等),,,
,7,C(成本):現(xiàn)場人員配置是存在等待時間較長的現(xiàn)象,,,
,8,M(人員):員工是否了解本崗位檢查項目且按要求進(jìn)行自檢(結(jié)合崗位作業(yè)指導(dǎo)書檢查項目進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)),,,
,9,M(人員):查看員工《技能矩陣表》該崗位員工是否具備獨立上崗資格,且現(xiàn)場技能矩陣是否張貼在現(xiàn)場,,,
,10,M(人員):員工是否清楚產(chǎn)品的過往客戶投訴,,,
,11,其他(目前薄弱項):現(xiàn)場使用檢具是否有固定位置擺放,檢具有效性確認(rèn),是否在有效期內(nèi)及損壞,,,
,12,其他(目前薄弱項):文件操作一致性(《標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書》,《工藝卡》)與實際操作的一致性,,,
,13,其他(目前薄弱項):設(shè)備點檢表,點檢表參數(shù)范圍是否填寫,,,
,14,其他(目前薄弱項):樣件標(biāo)識是否在有效期內(nèi),且樣件有效,,,
,15,其他(目前薄弱項):消防器材1.5米范圍內(nèi)是否有物料堆積,,,
,16,其他(目前薄弱項):定置定位是否符合5S標(biāo)準(zhǔn)要求,,,
,17,其他(目前薄弱項):成品檢驗臺是否有產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,,,
,QualityFocusedSection質(zhì)量關(guān)注,,,,
,1,歷史8D整改措施是否有效執(zhí)行。,,,
,2,機加工主軸、刀柄每周定期清理及點檢記錄,,,
,3,,,,
,ProductionSystemAudit生產(chǎn)系統(tǒng),,,,
,1,經(jīng)理、主管及工程師、領(lǐng)班是否按照要求進(jìn)行分層審核?(檢查車間審核記錄),,,
,2,同類5S問題的重復(fù)發(fā)生,,,
,3,識別該工位安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本、環(huán)境各方面是否存在不斷改進(jìn)的機會。,,,
,OtherFocusedSection其它關(guān)注點(可自行添加),,,,
,1,"原材料,半成品,成品是否存儲在規(guī)定區(qū)域,并按先入先出原則執(zhí)行?",,,
,2,"原材料,半成品,成品是否按照正確的包裝/防護(hù)/標(biāo)示要求在執(zhí)行?",,,
,3,"客退品/回爐料否存儲在規(guī)定區(qū)域,且標(biāo)示清楚?",,,
,4,客退品/回爐料否存儲存在混裝和混放現(xiàn)象?,,,
,5,模具/工裝/夾具區(qū)域安全防護(hù)是否穿戴到位?,,,
,6,模具/工裝/夾具區(qū)域5S是否到位?,,,
,7,模具/工裝/夾具等是否存儲在規(guī)定區(qū)域?,,,
,8,"模具/工裝/夾具等狀態(tài)是否明確,清晰?",,,
,"備注:
(1)Y:符合標(biāo)準(zhǔn);NC:發(fā)生不符,現(xiàn)場馬上整改完畢;N:發(fā)生不符,不能當(dāng)即糾正;N/A:不適用
(2)本表格適用于經(jīng)理/工廠長日常分層審核
(3)頻次要求:經(jīng)理/工廠長要求每月一
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