什么是非常規(guī)起重吊裝

什么是非常規(guī)起重吊裝一、工程概況

非常規(guī)起重吊裝是指采用非常規(guī)設(shè)備、非常規(guī)方法或在高風險環(huán)境下進行的起重吊裝作業(yè)。此類吊裝作業(yè)往往涉及重型、大型設(shè)備構(gòu)件的搬運與安裝，對施工技術(shù)、安全措施及管理提出了較高要求。本工程為一項非常規(guī)起重吊裝工程，主要包括以下內(nèi)容：

1.工程名稱：XX項目非常規(guī)起重吊裝工程

2.工程地點：XX市XX區(qū)

3.吊裝設(shè)備：主要包括大型塔吊、汽車吊、履帶吊等

4.吊裝對象：重型設(shè)備構(gòu)件、大型鋼結(jié)構(gòu)件等

5.工程規(guī)模：計劃吊裝設(shè)備構(gòu)件共計XX臺（套），最大起重量XX噸，最高起吊高度XX米

二、吊裝管理

（一）吊裝施工組織流程

1.編制吊裝施工組織設(shè)計，明確吊裝工藝、設(shè)備選型、人員配置等

2.根據(jù)吊裝施工組織設(shè)計，制定詳細的施工方案，包括吊裝順序、作業(yè)時間、施工方法等

3.組織專家對吊裝施工組織設(shè)計及施工方案進行評審，確保方案的合理性和安全性

4.施工前，對吊裝作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全培訓

5.吊裝作業(yè)過程中，嚴格按照施工方案進行施工，并做好現(xiàn)場管理工作

6.吊裝作業(yè)完成后，對現(xiàn)場進行清理，并對吊裝設(shè)備進行檢查、維護

（二）現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)

1.設(shè)立現(xiàn)場吊裝指揮中心，負責吊裝作業(yè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)

2.設(shè)立吊裝作業(yè)班組，負責具體的吊裝作業(yè)實施

3.設(shè)立安全監(jiān)督組，負責對吊裝作業(yè)過程進行安全監(jiān)督

4.設(shè)立質(zhì)量管理組，負責對吊裝作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督和控制

5.設(shè)立物資設(shè)備組，負責吊裝設(shè)備的采購、租賃、維修和保養(yǎng)

（三）管理職責

1.吊裝指揮中心：

a.負責組織編制、審查吊裝施工組織設(shè)計和施工方案

b.負責組織吊裝作業(yè)人員培訓和考核

c.負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度

d.負責處理吊裝作業(yè)過程中的突發(fā)事件

2.吊裝作業(yè)班組：

a.嚴格按照施工方案進行吊裝作業(yè)

b.做好吊裝設(shè)備、工器具的檢查和維護

c.及時向指揮中心報告作業(yè)進度和問題

3.安全監(jiān)督組：

a.監(jiān)督吊裝作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程

b.定期對吊裝設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備安全運行

c.處理吊裝作業(yè)過程中的安全問題，并提出整改措施

4.質(zhì)量管理組：

a.監(jiān)督吊裝作業(yè)質(zhì)量，確保滿足設(shè)計要求

b.對吊裝作業(yè)過程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改

c.組織驗收吊裝作業(yè)成果

5.物資設(shè)備組：

a.負責吊裝設(shè)備的采購、租賃、維修和保養(yǎng)

b.確保吊裝設(shè)備、工器具的安全、完好、適用

c.做好吊裝設(shè)備的調(diào)配和保管工作

三、工器具的選用

1.根據(jù)吊裝對象的重量、尺寸、形狀及作業(yè)環(huán)境，合理選用吊裝工器具，主要包括：

a.吊裝帶：用于捆綁和吊運重型設(shè)備構(gòu)件，需根據(jù)負載重量選擇合適的規(guī)格和材質(zhì)。

b.鋼絲繩：適用于大型構(gòu)件的吊裝，應(yīng)選用符合國家標準的高強度鋼絲繩。

c.滑輪組：用于改變吊裝方向和增加吊裝能力，應(yīng)根據(jù)鋼絲繩直徑和負載重量選擇。

d.吊鉤：要求具備良好的韌性和強度，確保吊裝安全。

e.吊具：如旋轉(zhuǎn)吊具、平衡梁等，根據(jù)吊裝物的特性和作業(yè)要求選擇。

2.吊裝工器具在使用前應(yīng)進行檢查，確保無損壞、磨損、腐蝕等現(xiàn)象。

四、吊裝準備工作

1.準備工作包括：

a.對吊裝設(shè)備進行全面的檢查、調(diào)試，保證設(shè)備性能良好。

b.對吊裝作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓，確保掌握安全操作規(guī)程。

c.完成施工現(xiàn)場的布置，包括吊裝設(shè)備的安裝、調(diào)試，現(xiàn)場安全警示標志的設(shè)置等。

d.準備必要的施工圖紙和技術(shù)文件，以便指導吊裝作業(yè)。

e.準備應(yīng)急物資和救援設(shè)備，確保在突發(fā)情況下能夠迅速應(yīng)對。

2.吊裝作業(yè)前，需對吊裝設(shè)備、工器具、現(xiàn)場環(huán)境等進行全面檢查，確認無隱患后，方可開始吊裝作業(yè)。

五、人員配置

1.根據(jù)吊裝工程的規(guī)模和特點，合理配置以下專業(yè)人員：

a.吊裝指揮人員：負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，應(yīng)具備豐富的吊裝作業(yè)經(jīng)驗。

b.吊車操作人員：負責操作吊車進行吊裝作業(yè)，需持有相關(guān)操作證，并具備實際操作經(jīng)驗。

c.信號工：負責指揮吊車操作人員進行吊裝作業(yè)，需熟悉吊裝作業(yè)信號和操作規(guī)程。

d.安全員：負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，檢查吊裝設(shè)備、工器具的安全性能，及時處理安全隱患。

e.技術(shù)人員：負責對吊裝作業(yè)進行技術(shù)指導，處理吊裝過程中的技術(shù)問題。

2.所有參與吊裝作業(yè)的人員均需接受專業(yè)培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。同時，建立人員檔案，記錄人員培訓、考核、工作經(jīng)驗等信息，便于管理和調(diào)配。

六、吊運步驟

1.吊運前的準備工作：

a.確認吊裝設(shè)備、工器具、人員等均已準備就緒。

b.對吊裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

c.檢查吊裝設(shè)備、鋼絲繩、吊具、滑輪組等是否完好。

d.確認吊裝路線無障礙物，安全警示標志和警戒線已設(shè)置到位。

2.吊運步驟：

a.吊車就位，調(diào)整臂長和角度，使吊鉤位于吊裝物正上方。

b.將吊具與吊裝物連接，確認連接牢固。

c.進行試吊，檢查吊裝設(shè)備、吊具、吊索是否正常，無異常情況后方可進行正式吊裝。

d.按照指揮人員的信號，緩慢提升吊裝物，保持平穩(wěn)。

e.在吊運過程中，注意控制吊裝物的傾斜、擺動，確保安全。

f.吊裝物到達指定位置后，進行精準定位，按順序完成卸載。

七、汽車吊使用注意事項

1.汽車吊操作人員必須持有相關(guān)操作證，并具備實際操作經(jīng)驗。

2.使用前，對汽車吊進行全面的檢查，包括液壓系統(tǒng)、吊臂、吊鉤、鋼絲繩等。

3.根據(jù)吊裝物的重量和尺寸，合理選擇汽車吊的工作半徑和臂長。

4.確保汽車吊的穩(wěn)定性，支腿應(yīng)完全伸展并牢固固定在地面上。

5.吊裝過程中，嚴禁超載、斜吊、急停等危險操作。

6.遇有大風、雷雨等惡劣天氣，應(yīng)暫停吊裝作業(yè)。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志和警戒線，非作業(yè)人員禁止進入。

2.吊裝作業(yè)人員必須佩戴安全帽、安全帶等個人防護裝備。

3.高空作業(yè)時，必須使用防墜落設(shè)備，如安全帶、生命線等。

4.定期對吊裝設(shè)備、工器具進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全性能。

5.制定并嚴格執(zhí)行吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理。

6.建立完善的應(yīng)急預案，定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

7.做好現(xiàn)場安全監(jiān)督，對安全隱患及時整改，確保吊裝作業(yè)安全順利進行。

九、危險源辨識、風險評價及風險控制

（一）、危險源辨識

1.吊裝作業(yè)中可能存在的危險源包括：

a.吊裝設(shè)備故障：如吊車、鋼絲繩、吊具等損壞或失效。

b.操作失誤：如超載、斜吊、操作不當?shù)取?/p>

c.環(huán)境因素：如強風、雷雨、高溫等惡劣天氣條件。

d.高空作業(yè)：如人員高處墜落、物品掉落傷人等。

e.電磁輻射：如附近高壓線、變電站等產(chǎn)生的電磁輻射。

f.現(xiàn)場管理混亂：如安全警示標志不足、現(xiàn)場人員管理不善等。

2.通過現(xiàn)場勘查、安全檢查、事故案例分析等方法，全面識別吊裝作業(yè)過程中的危險源。

（二）、風險評價

1.對已辨識的危險源進行風險評價，主要包括：

a.風險發(fā)生的可能性：分析危險源導致事故發(fā)生的概率。

b.風險后果的嚴重性：評估事故發(fā)生可能導致的傷害程度、經(jīng)濟損失等。

c.風險等級劃分：根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果嚴重性，將風險分為高、中、低等級。

2.通過風險評估，確定需要重點控制的重大危險源。

（三）、重大危險源的控制目標和措施

1.控制目標：

a.降低重大危險源導致事故發(fā)生的概率。

b.減輕重大危險源事故造成的后果。

c.提高吊裝作業(yè)安全管理水平，確保人員安全。

2.控制措施：

a.對吊裝設(shè)備進行定期檢查、維護，確保設(shè)備安全性能。

b.加強對吊裝作業(yè)人員的安全培訓，提高安全意識和操作技能。

c.制定嚴格的安全操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行，對違反規(guī)定的行為進行處罰。

d.在惡劣天氣條件下，暫停吊裝作業(yè)，確保作業(yè)環(huán)境安全。

e.對于高空作業(yè)，采取防墜落措施，如設(shè)置安全帶、生命線等。

f.優(yōu)化現(xiàn)場管理，設(shè)置足夠的安全警示標志，加強現(xiàn)場人員管理。

g.制定應(yīng)急預案，針對重大危險源進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

十、應(yīng)急救援預案

1.應(yīng)急預案制定：

a.根據(jù)吊裝作業(yè)的特點和潛在風險，制定針對性的應(yīng)急救援預案。

b.應(yīng)急預案應(yīng)包括事故預警、應(yīng)急響應(yīng)、緊急救援、事故處理、人員疏散等內(nèi)容。

c.應(yīng)急預案應(yīng)明確各級人員職責，制定緊急聯(lián)系方式，確保信息暢通。

d.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預案的實用性和有效性。

2.應(yīng)急響應(yīng)流程：

a.發(fā)生事故時，現(xiàn)場負責人立即啟動應(yīng)急預案，組織應(yīng)急響應(yīng)。

b.緊急救援人員迅速到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘查和評估。

c.根據(jù)事故類型和嚴重程度，采取相應(yīng)的救援措施，如滅火、傷員救治、設(shè)備搶修等。

d.通知相關(guān)政府部門和單位，如消防、醫(yī)療、公安等，協(xié)助處理事故。

e.對受傷人員進行緊急救治，并疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，確保安全。

3.事故處理：

a.事故發(fā)生后，立即展開事故調(diào)查，分析事故原因。

b.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定事故整改措施，預防類似事故再次發(fā)生。

c.對事故責任人進行處理，并總結(jié)事故教訓，提高安全管理水平。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資準備：

a.根據(jù)吊裝作業(yè)的特點和應(yīng)急預案要求，準備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、急救包、通信設(shè)備等。

b.建立應(yīng)急物資