上海公寓工程裝修監(jiān)理規(guī)劃

和富公寓工程

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理單位（章）：上海三凱建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：____________________

公司技術負責人：___________________

H期：_______生一且_s____

目錄

一、工程項目概況

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作內容

四、監(jiān)理工作目標

五、監(jiān)理工作依據

六、項目監(jiān)理機構的組織形式

七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃

八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責

九、監(jiān)理工作程序

十、監(jiān)理工作方法及措施

十一、監(jiān)理工作制度

十二、監(jiān)理設施

十三、本工程監(jiān)理所用表式

工程項目概況

1.項目名稱：和富公寓

2.建設地點：上海湖南路興國路60街坊8號地塊

3.建設單位：上海運高房地產發(fā)展有限公司

4.設計單位：上海建筑設計研究院有限公司

上海地下建筑設計研究院（基坑圍護部分）

5.監(jiān)理單位；上海三凱建設監(jiān)理有限公司

6.施工單位：上海第五建筑有限公司

7.建筑面積：總建筑面積24504m；其中地下建筑面積約7778m2,地上建筑面

積16726島

8.結構類型：基礎部分：條形基礎，鉆孔灌注樁樁基

主體部分：采用現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構體系。

9.工程投資：約4100萬元

10.工程工期：2013.08—2014.08

二.監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理單位全面負責完成合同范圍內所有的建筑物、構筑物及相關配套

的施工監(jiān)理任務；施工階段及保修階段的質量控制、進度控制、組織協調、

合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內容

根據監(jiān)理合同，監(jiān)理工作的主要內容是：協助'業(yè)主與承建商編寫開工

報告，協助業(yè)主辦理開工手續(xù)和施工現場簽證；確認承建商選擇的分包商;

參加施工圖會審；協助業(yè)主單位對施工圖和設計變更進行審核；審查承建

商提出的施工組織設計、施工技術方案、進度計劃；督促、檢查承建商嚴

格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準，協調業(yè)主和承建商之間

的關系；審核材料、構配件和設備的數量及質量，審核經質量驗收合格的

工程量，簽證工程款支付申請表；審核承建商編制的進度計劃，并督促承

建商按施工進度計劃執(zhí)行；組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)

工程付款憑證；督促檢杳承建商落實施工安仝保證措施；檢杏督促施工單

位對本工程的竣工圖，竣工資料的收集整理；督促承建商及時完成工程尾

項，維修工程出現的缺陷，按期回訪等。

四、監(jiān)理工作目標

1.質量目標

根據施工技術規(guī)范、設計文件及有關技術標準，嚴格進行監(jiān)理，完善施工

單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質保體系，?絲不茍的進行中間檢驗和現場驗收，

重視質量事前預控，杜絕施工質量事故。分項工程全部合格，爭創(chuàng)“白玉蘭獎”

工程。

2.進度目標

根據計劃工期審查施工單位制訂施工總進度計劃，并督促施工單位嚴格按

照施工進度計劃進行施工，使實際工期不超過計劃工期。

3.安全文明施工目標

根據有關部門的文件要求，通過對施工現場的監(jiān)督，提高安全施工水平，

確保安全無事故，爭創(chuàng)市級文明工地。

五.監(jiān)理工作依據

(1)本工程建筑工程施工承包合同；

(2)本工程建設監(jiān)理合同；

(3)為本工程制訂的有關技術文件及規(guī)定

(4)本工程設計單位提供的完整的全部工程項目圖紙、設計文件和技術說

明(含設計交底、會審紀錄、設計變更等文件)；

六.項目監(jiān)理機構的組織形式

根據我公司以往項目的監(jiān)理經驗和業(yè)主對本工程的監(jiān)理要求，以及本工程

的特點，我公司按如下組織結構圖組建本項目監(jiān)理機構(如圖6—1)。

七.項目監(jiān)理機構的人員配備計劃

監(jiān)理人員配備的總原則是精干高效，確保項目監(jiān)理服務到位，因此我公

司將根據本工程項FI的進展，針對不同施工階段特點，配置監(jiān)理人員。本項目

監(jiān)理機構人員的配備計劃及人員簡介如表7-1和表7-2所示：

表7-1項目監(jiān)理機構人員的配備計劃

施工階段裝飾組水、電設備安裝組安全組總人數

裝飾工程5117

安裝工程3115

消防、通訊T程311S

空調工程2116

竣工驗收6

表7-2項目監(jiān)理機構主要人員簡介

姓名項目中稱號職稱專業(yè)監(jiān)理資格年齡

李敏義總監(jiān)高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師

賀可慶總監(jiān)代表高級工程師

童定國

趙景全

邱蘇德

毛根法

殷龍

八.項目監(jiān)理機構的人員崗位職責

L總監(jiān)理工程師的職責

(1)根據工程項目的監(jiān)理任務組織監(jiān)理項目部及現場監(jiān)理班子，對執(zhí)

行委托監(jiān)理合同負全面責任，確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位

職責，負責項目部全體監(jiān)理人員的考核工作；

(2)保持與業(yè)主密切聯系，經常聽取業(yè)主對整個監(jiān)理項目部的意見和

工作，及時調整監(jiān)理工作中出現的一些問題；

(3)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

(4)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目

監(jiān)理機構的日常工作；

(5)審查分包單位的資質，并提出審查意見

(6)檢杳和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員

調配，對不稱職的人員應調換其工作；

(7)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

(8)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計

劃：

(9)由核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

(10)審查和處理工作變更；

(11)主持或參與工程質量事故的調查；

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)

理工作總結；

（12）營核短認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位

的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程

項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

2.總監(jiān)理工程師代表職責

（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。

3.專業(yè)組長

a.在分管專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行質量體系文件的要求，對分管專業(yè)的監(jiān)

理質量負責；

b.組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉消化施工圖及有關設計說明、資料，了解設

計要求，明確土建與設備、安裝等相關部位工序之間的關系，根據施工方案制

定監(jiān)理目標控制的具體對策；

c.根據工程進展和監(jiān)理工作的實際情況，合理安排監(jiān)理人員進行日常的監(jiān)理

工作；

d.負責協調和處理分管專業(yè)在監(jiān)理工作中出現的有關技術問題；

e.組織項目實施中有關各方面（如：設計、總包、分包、材料設備供應、外

部有關單位等）之間的綜合協調工作；

f.協調各專業(yè)承建商的工作，核準詳細的施工進度計劃，并檢查承建商的執(zhí)

行情況；

g.負責分部工程質量簽認；

h.負責現場施工安全及防火的檢查與監(jiān)督；

1.負責審閱本組的監(jiān)理日記情況，并負責編寫本組的每月監(jiān)理報告和階段監(jiān)

理總結報告。

4.專業(yè)監(jiān)理T程師職責

（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施：

（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向

總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)

理工程師提出報告；

（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及

時向總監(jiān)理.匚程師匯報和請示；

（7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

（9）核查進場材料?、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及

其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進

行平行檢驗，合格時予以簽認；

（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

5.監(jiān)理員應履行以下職責

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀

況，并做好檢查記錄；

（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；

（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記

錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

（5）擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

（6）做好監(jiān)理施工、安全R記和有關的監(jiān)理記錄。

九.監(jiān)理工作程序

1.鋼筋混凝土工程質量控制流程

2.模板工程質量控制流程

3.鋼筋工程質量控制流程

4.砌體工程質量控制流程

5.地面、樓面工程質量控制流程

6.裝飾工程質量控制流程

7.安裝工程質量控制流程

（續(xù)）

合格

（續(xù)）

竣工驗收

8.隱蔽工程、分部分項工程質量控制流程

9.原材料、構配件及設備質量控制流程

原材料、構配件及原材料、構配件及

10.工程質量事故處理流程圖

注：在質量事故中出現人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調查及處理。

11.工程停工、復工程序圖

12.合同管理圖

13.進度控制流程圖

簽定承發(fā)包合同

建設與承包單位

修改實施

進度計劃

動

態(tài)YES

管

理

實際值與計劃值比較

跟

蹤監(jiān)理單位檢行計劃實施情況

控

制無偏離

偏

離

14.信息簽認流程圖

15.施工階段監(jiān)理工作主程序

16.施工階段進度控制程序

基

本

符

合

計

劃

要

求

17.月工程款支付監(jiān)理審核簽認程序

18.施工階段質量控制程序

簽發(fā)分部工程檢驗認可書

監(jiān)理工程師

19.圖紙會審程序

落實清單中問題，整理歸檔

20.施工組織設計（方案）審批程序

施工組織設計付諸實施

21.隱蔽工程質量控制程序

22.門窗工程質量控制程序

23.裝飾工程質量控制程序

24.屋面工程質量控制程序

25.計量工作流程表

26.工程索賠處理程序

27.設計變更程序

28.竣工驗收程序

十.監(jiān)理工作方法及措施

1.監(jiān)理工作方法

1.1.質量控制

A.質量的事前控制

（1）參與或協助參與施工合同中的有關質量條款的制定，確定質量目標，

明確質量要求；

（2）督促承包商建立或審查承包商現場項目管理機構的質量管理體系，技

術管理體系和質量保證體系，并保證其合理性；

（3）對現場障礙物是否拆除及清除進行查驗；復核控制樁的校核成果，控

制樁的保護措施以及平面控制網和臨時水準點的測量成果。

（4）審核工程所用的材料、（半）成品、構配件和設備等的出廠證明、技術

合格證或質量保證書，并按照監(jiān)理委托合同約定或有關工程質量管理

文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；對采用的新

材料、新工藝、新技術、新設備檢杳相應的施工工藝措施和技術鑒定

文件；對重要原材料、（半）成品、構配件和設備等的生產工藝、質量

控制、檢測手段進行實地考察，督促生產廠商完善質量保證體系和質

量保證措施；按技術說明書的要求檢查設備的質量；

（5）對影響工程質量的施工機械設備，按技術說明書檢查其相應的技術性

能，不符合要求的，不得在工程中使用；檢查施工中使用的計量器具

和機械設備是否有相應的技術檢定合格證，正式使用前督促承包商對

之校驗或校正，并檢查驗收：

（6）審查施工組織設計，對施工單位已批準的施工組織設計進行審查；督

促承包商制定針對當前質量通病或重點分部分項工程的技術措施，并

對之審查；審查承包商關于材料、試件取樣試驗的方法或方案，并核

查承包商所委托的試驗單位是否具有相應的資質；

（7）參加由建設單位組織的設計技術交底會或圖紙會審。

B.質量的事中控制

（1）工程質量事中控制的方法可用圖3-1表示

—目測、手檢抽樣檢查

—測試儀器、設備檢驗精確試驗

1—試驗報告

----每天記錄

圖3—1工程質量事中控制的方法

圖3-T中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個目標，如果得到嚴格控制,

實際也就是控制住了建筑工程質量形成過程中的關鍵部分。

（2）嚴格監(jiān)督承包商按施工合同、規(guī)范和設計要求施工，嚴格控制施工工藝

過程的質量（參照表3-1的內容組織實施），采用現場檢查、旁站、量

測、試驗等措施；

表3-1施工工藝過程質量控制要點及主要措施

序號分部工程名稱質控要點主要控制措施

1、輕質墻體材料的使用1、認真進行施二圖

、砂漿標號（配合比）紙會審,對圖紙施

2工質量各專業(yè)之間

3、外墻及特殊部位的防水要求相互的配合認真市

3砌體工程查,了解設計意圖，

4、灰縫飽滿，錯健正確盡量把設計中的問

5、門窗孔位置正確題解決在施工之

前。

6、預埋件及埋設管線2、施工嚴格執(zhí)行國

4室外裝修根據設計要求再確定家和市頒發(fā)的有關

規(guī)范、標準、規(guī)定。

1、材料配合比在施工過程中，監(jiān)

理人員要對關鍵工

2、室內抹灰厚度平整度、垂直度、防水要求

5室內初裝修序進行旁站監(jiān)理，

3室內地坪厚度、平整度、防水要求對施工單位不符合

設計規(guī)范的一切活

4、無空鼓動有權提出制止或

返工。

1、木門窗：位置、尺寸準確，平整方正，不翹曲，密縫，

3、對匚程紅雜，關

預埋磚正確，安裝牢固鍵的部位，施工單

6門窗工程

2、鋁合金門窗：表面保護，無損傷，嵌填飽滿，定位準確，位先制定施1：組織

設計或技術方案，

安裝牢固，關閉嚴密開啟靈活報監(jiān)理部審批，同

意后才能實施。

1、找平層：厚度、坡度、平整度、防裂要求

4、裝修施工時，堅

屋面防水2、隔熱層：厚度、平整度持樣板制度，燈各

7種裝修做法，均應

工程3、防水：材料、泛水合要求、無空鼓、粘結完整牢固做好樣板，待監(jiān)理、

設計通過后才能大

4、水落管：安裝牢固、接頭嚴密、排水暢通、無滲漏面積施工。

1、安裝位置及坡度準確、接頭嚴密、管內無雜物

5、對原材料、設備

、管閥連接位置正確、接頭嚴密

2把好訂貨關，材料、

3、水壓試驗符合要求

室內給排水管設備進場必須有出

4、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件完好，安裝位置準確、

8道安裝廠合格證和試驗報

牢固、接頭嚴密

工程告。無證無復試的

5、自動噴灑、水幕、位置、間距、方向符合要求

原材料不得進場。

6、水泵安裝位置.、標高，試運轉軸承溫升正常

對重要的材料設

7、排水系統(tǒng)通水試驗

備、成品、半成品

1、冷凍機組安裝：位置、標高

的加工定貨進行嚴

2、風管、風機盤管：位置、標高、坡向、坡度、接頭嚴密

格審查,由監(jiān)理、

通風空調系統(tǒng)3、風管、制冷管道保溫措施符合設計要求

9設計、施工單位共

安裝工程4、空調楷及風機安裝：位置、標高

何研究后方可定

5、管道穿過墻或樓板應設套管、固定牢靠、縫隙嵌填嚴密

貨。

6、閥閘安裝位置、方向正確，連接牢固緊密

10室內電氣線路1、變配電設備安裝：位置、標高，線路連接正確

安裝工程2、屏柜、附件及線路安裝正確6、監(jiān)理工程師技設

3、絕緣、接地符合要求計圖紙、規(guī)范和檢

1、設備安裝：位置、標高、線路連接正減評標準認真對每一

11電信工程

2、線路及附件安裝牢固、正確分項工程進行檢查

1、導軌：位置、垂直度、內表面間距準的驗收,未經驗收的

電梯安裝2、轎箱、層門：垂直度、門窗開關靈活工序和隱蔽工程不

12

工程3、電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接正確得進行下道工序施

4、控制系統(tǒng)調試后狀況良好工。

1、飾面板材表面平整、陰陽角方正，無空鼓、接縫嚴密、

7、按進度情況編制

平直、幾何尺寸正確

各專業(yè)，子項的《監(jiān)

2,骨架位置準確、安裝牢固

理細則》，提出專業(yè)

高級裝飾3、壁紙、增布粘結牢固、無空鼓、翹邊、皺折

13和子項工程施工中

工程4、美術噴漿：花點分布均勻，質感清晰、均勻平直、色澤

容易出現的質疑問

協調、無接頭痕跡

題，并制定相應的

5、清漆工程：木紋清晰、光亮光滑、無流墜皺皮

預控措施。

6、噴砂、噴涂：粘結牢固、平整、無脫層和裂縫

1、管道位置、標高、坡向、坡度準確8、每月向業(yè)主報送

2、管道安裝牢固、接頭嚴密《監(jiān)理月報h反映

3、閥閘、量表安裝位置.、接頭嚴密工程質景的動態(tài)情

4、道路路基平整、密實牢固，路面平直況。

安裝管線及道

14

路工程9、督促、檢查施匚

單位認真落實技術

5、堡坎、擋墻位置、尺寸精確，強度達到要求

資料的分類整理和

填報監(jiān)理用表

注：表中的“控制要點”僅為參考或示例，最后應以圖紙要求為準

觀察一一指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督

現場檢杳、旁站一一指現場巡視、觀察及量測等方式進行的檢杳監(jiān)督

玨測一一指用簡單的手持式量:尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督

測量一一指借助于測量儀器設備進行的檢查：試驗一一指通過試件、取樣進行的試驗檢查

（3）須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單

針對?些隱蔽工程、重要部位、關鍵工序，確定需加強或進行旁站監(jiān)理的

范圍，以對工程的重點部位、關鍵工序實施全過程監(jiān)控，加強質量控制，并作

好監(jiān)理旁站記錄。

I.在土建結構施工中旁站監(jiān)理的重點

?控制點、控制線的定位、測量放線；

?原材料見證取樣（材料進場檢驗、取樣、送樣全過程）；

?結構軸線及垂直度的控制；

?鋼筋植筋過程；

?防水、防滲工序及半點施工控制；

?新材料、新工藝的首次運用；

II.在安裝工程中旁站監(jiān)理的重點

?電氣及安裝管道的隱蔽驗收；

?管道運行前的清潔及水壓檢驗；

?強、弱電及避雷體的接地電阻測試；

?各控制開關的絕緣測試；

?電梯等設備調運、運行試驗；

?消防、煤氣系統(tǒng)測試；

?其他需現場試驗驗證的測試；

（4）工序交接檢查

堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序施工的原則，上道工序完

成后，先由施工單位進行自檢，認為合格后再通知現場監(jiān)理人員到現場

會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。

（5）隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程覆蓋前，先由施工單位自檢，初驗合格后向現場監(jiān)理填報“報驗

申請表”，經現場監(jiān)理檢查驗收合格后方可隱蔽，未經監(jiān)理人員驗收簽證，

律不準覆蓋。檢查承包商既定的質保體系、施工組織設計或方案等的落實情況:

（6）按照既定程序，協助做好設計變更及技術核定的處理工作；

（7）工程質量事故處理

分析事故的原因；責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相

關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和

驗收；

（8）按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，行使質量監(jiān)督權，下達工程暫停

指令

（9）建立工程質量監(jiān)理日記

現場監(jiān)理人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況，存在的

問題及處理情況。

（10）織現場質量協調會

定時召JT現場監(jiān)理協調會，般由現場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協調會

應及時印發(fā)會議紀要。

C.質量的事后控制

（1）審核承包商的成品保護的措施、方法，并督促承包商按之實施；

（2）組織或參與階段性工程檢查驗收及竣工驗收，對工程施工質量進行評

定，定期向業(yè)主提交有關工程質量記錄等質量信息；

（3）督促承包商按時完成整理竣工資料，并對之進行審查；

（4）協助建設單位做好工程驗收工作，對工程質量進行認定；

（5）參與建設單位對工程項目竣工驗收備案制度的管理工作及竣工資料的

移交工作。

1.2.進度控制

（1）審查承包商呈報的工程總進度計劃和分階段（季、月）施工進度計戈I,

并督促承包商按審定的施工進度計劃進行施工；

（2）審查承包商呈報的材料，構配件及設備的采供計劃，以使之與施工進

度相吻合；

（3）審查承包商呈報的勞動力供應或使用計戈ij,以符合施工進度要求；

（4）檢查計劃進度與實際進度是否有差異；檢查形象進度、實物工程量與

工作量指標完成情況是否一致；

（5）分析工程進度偏差的原因，督促承包商采取的相應積極糾偏措施并督

促實施或修正原有進度計劃；

（6）參與或協助參與制定施工合同中有關工程進度條款，做好有關影響工

程進度因素的分析，有效避免承包商提出不合理的工期索賠；

（7）定期或不定期地組織現場協調會。

1.3.保修階段（缺陷責任期）監(jiān)理

A,保修階段的監(jiān)理工作和方法

以交接證明上實際竣工日起至缺陷責任期終止H止，為工程缺陷責任期，

在此期間督促承包商完成以下工作：

（1）快完成竣工時尚未完成的工程。

（2）除在缺陷責任期內履行本身義務保留所需的少量材料、裝備和臨時工程

外，應從現場清楚并運出一切剩余材料、施工裝備和垃圾，拆除各項臨

時工程，并保持整個現場和工程的整潔。

（3）按監(jiān)理的要求，對工程中尚存在的一些質量缺陷作修補處理，以使工程

完全滿足合同的質量要求。如承包商拒不執(zhí)行，業(yè)主有權雇傭其他承包

商完成，并付給報酬，由此發(fā)生的全部費用應在保留金內扣除。

（4）在缺陷責任期終止前，對工程全面檢查，若承包商完成全部工程，或尚

存部分缺陷未修復，在缺陷責任期終止之后14天內，根據終止日以前

檢查的結果，要求承包商完成工程和修補尚存的質量缺陷。

（5）在上述工作完成并得到監(jiān)理工程師的同意后，監(jiān)理工程師可以在缺陷責

任期終止日28天內簽發(fā)缺陷責任終止證書。

（6）缺陷責任終止證書簽發(fā)后，如果發(fā)現承包商在缺陷責任期內實施的工程

仍有不符合要求的地方，監(jiān)理工程師有權扣留第二部分保證金。

B.保修階段監(jiān)理措施和承諾

（1）保修期間，公司每季度上旬將派主要專業(yè)監(jiān)理工程師到現場檢

查土建、電器設備的使用和運行情況，并提交檢查報告.

（2）如發(fā)現土建、電器設備的缺陷，將立即通知承包商進行修補和

整改，保證土建結構滿足使用要求，電器設備運行正常。

（3）如發(fā)現重大質量問題，監(jiān)理將參加由業(yè)主、承包商參加的三方

會議，分析質量問題產生的原因，提出整改方案，甚至追究有

關方面的責任，即按合同有關條款，開展索賠程序。

1.4信息管理與監(jiān)理資料的提供

A.監(jiān)理項目部相關人員信息管理職責

（1）項目總監(jiān)理工程師

a.領導和督促檢查項目部實施本標準的各項規(guī)定，并對監(jiān)理信息資料

的安全性負責。

b.負責審核由專業(yè)監(jiān)理師審查的各類工程報驗資料

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師

a.負責審查本專業(yè)內工程材料及工程設備的報驗；

b.負責審查本專業(yè)內各分項分部工程的報驗；

c.負責整理匯總本專業(yè)監(jiān)理信息并編寫相關的監(jiān)理文件

（3）監(jiān)理員

a.收集、整理監(jiān)理現場的各種信息資料；

b.協助專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工承包商各項工程資料的報驗，并核查

其有效性、完整性和正確性；

c.根據監(jiān)理指令檢查施工承包商執(zhí)行情況

（4）資料員

a.收發(fā)監(jiān)理信息資料；

b.監(jiān)理資料的登記整理、分類、編碼、存檔保管、借閱注銷等管理

及歸檔管理；

c.記錄每天的現場天氣情況及人員考勤：

d.登錄監(jiān)理臺帳；

e.資料員可專職或兼職

B.文件、資料控制

（1）文件清單（質量體系文件、技術性文件、法規(guī)性文件、管理性

文件、外部性文件，同時包括監(jiān)理服務過程中形成的如監(jiān)理合

同、監(jiān)理大綱，規(guī)劃、細則、監(jiān)理月報、工程質量評估報告等

文件）。

（2）發(fā)文登記表（監(jiān)理部一業(yè)主、承包商、木監(jiān)理公司）

（3）收文登記表（監(jiān)理部一業(yè)主、承包商、本監(jiān)理公司）

（4）文件資料借閱登記表（個人-監(jiān)理部）

（5）文件銷毀登記表

（6）'也主提供產品驗證記錄登記表

C.監(jiān)理工作的基本表式

（1）.A類表（承包單位用表）

A1工程開工/復工報審表

A2施工組織設計（方案）報審表

A3分包單位資格報審表

A4報驗申請表

A5工程款支付申請表

A6監(jiān)理工程師通知同復單

A7工程臨時延期申請表

A8費用索賠申請表

A9工程材料/構配件/設備報審表

A10工程竣工報驗單

滬A1施工進度計劃報審表

（2）.B類表（監(jiān)理單位用表）

B1監(jiān)理工程師通知單

B2工程暫停令

B3T程款支付證書

B4工程臨時延期審批表

B5工程最終延期審批表

B6費用索賠審批表

滬B1巡視、旁站檢查記錄表

（3）.C類表（各方通用表）

Cl監(jiān)理工作聯系單

C2工程變更單

D.監(jiān)理信息資料歸檔及提供

(1)根據GB/T50328-2001建設工程文件歸當整理規(guī)范要求，組織工

程竣工驗收前，應提請當地的城建檔案管理工程檔案進行驗收。

(2)文件資料檔案范圍詳見GB/T50328-2001附表A。文件按建設程序

劃分為工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收

文件5個部分；其中有關監(jiān)理項目機構必須收集歸檔；歸檔資料及向

業(yè)主提供的監(jiān)理資料如下：

a.工程準備階段文件

b.監(jiān)理委托合同

c.監(jiān)理文件(共計23項，由監(jiān)理單位提交業(yè)主)

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理實施細則

監(jiān)理部總控制計劃等

監(jiān)理月報

監(jiān)理會議記要

工程開工/復工審批表

工程開工/復工及工程暫停令

不合格項目通知

質量事故報告及處理意見

設計變更、洽商費用報審與簽認

工程竣工決算審核意見書

分包單位資質材料

供貨單位資質材料

試驗單位資質材料

監(jiān)理工程師通知單

工程延期報告及審批資料

合同爭議、違約報告及處理意見

合同變更材料

專題總結

監(jiān)理工作總結

質量評估報告

2.由監(jiān)理規(guī)劃逐步深億或細化到分項分部工程監(jiān)理細則。

2.1從質量、投資、進度等方面隨工程進度由監(jiān)理規(guī)劃逐步深化或細化

到各個分項分部工程，形成監(jiān)理細則。

2.2將遵循主動控制和被動控制相結合的原則，對工程進行事前、事中、

事后控制。

2.3將在各分部分項工程施.L：前，按照規(guī)定的程序制定并審核完畢相應

的監(jiān)理細則，并由總監(jiān)或總監(jiān)代表對本項目現場監(jiān)理組織機構的全體監(jiān)理

人員就監(jiān)理細則進行技術交底，保證細則在實際監(jiān)理工作中得以貫徹。

3.初步擬定在以下階段或環(huán)節(jié)制訂相應的監(jiān)理細則

(1)樁基及維護工程

（2）主體結構工程

（3）防滲漏工程

（4）旁站細則

（5）文明安全施工細則

（6）屋面及裝飾工程

（7）水電設備安裝工程

必要時，上述監(jiān)理細則可以進一步調整和深化

4.按照規(guī)定的程序以書面指示的形式對承包商進行管理

按照規(guī)定的程序，在業(yè)主授權范圍內主要以書面指示的形式對承包商進行

管理，我們的各種決定意見和要求一般以書面形式發(fā)出，發(fā)出的書面指示主要

有：

（1）工程暫停令

（2）監(jiān)理工程師通知單

（3）監(jiān)理工作聯系單

5.按照規(guī)定的程序向業(yè)主提供反映階段性監(jiān)理成果的文件——月報、階段

性工作總結報告、監(jiān)理工作聯系單和監(jiān)理工作總結

（1）按照即定周期（周、旬或月）向業(yè)主提供當期報告，一般為監(jiān)理月報，

其主要內容有：

----本月工程概況

一一本月工程形象進度

——工程進度：本月實際完成情況與計劃進度比較；對進度完成情況及采取

措施效果的分析

一一工程質量

——工程計量與工程款支付

——合同其他事項的處理情況

一一本月監(jiān)理工作小結

（2）在階段性施工完畢后，提供給業(yè)主階段性的總結報告----主要是工程項

目各施工階段的質量評估報告。

（3）監(jiān)理工作聯系單

用于工程進展中發(fā)生的事情與業(yè)主進行聯系、請示、答復、建議等的函

件

（4）監(jiān)理工作總結

施工階段監(jiān)理工作結束時，向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結

6.及時組織并充分利用各種會議進行有關方面的協調

6.1工地例會

（1）按照規(guī)定的周期，組織項目有關參與各方召開工地例會，工地例

會的主要內容是：

—檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

——檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其

落實措施;

——檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

——檢查工程量核定及工程款支付情況；

—解決需要協調的有關事項；

——安全文明施工情況：

—其他有關事項，

（2）按照規(guī)定的格式整理會議紀要并分發(fā)給參加會議各方

6.2專題會議

根據具體情況和需要組織召開一些專業(yè)性技術協調專題會議，解決施工過

程中的各種專項問題

7.監(jiān)理措施

7.1質量控制監(jiān)理措施

（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量制度，落實

質量控制的責任。

（2）技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施

（3）經濟措施及合同措施

-按合同規(guī)定嚴格進行質量檢查、簽證，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付

工程款；

——不合格工程按合同規(guī)定處理，達到質量優(yōu)良者，支付質量補償金或獎金

等。

（4）嚴格旁站制度。

7.2投資控制監(jiān)理措施

（1）組織措施

一一調整施工組織模式，使其精干合理。

一一建立健仝監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任

（2）技術措施

一通過技術交底，審查施工圖、概預算、修改設計，加強技術管理，挖掘

節(jié)

約投資潛力。

一審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合同工期

組織施工，避免不必要的趕工費。

（3）經濟措施

-審核費用支出，及時進行計劃費用與實際開支費比較分析，發(fā)現偏差及

時進行糾偏。

——監(jiān)理人員對原設計或施工方案提出合理化建議，被采納由此產生的節(jié)約

投資，可按監(jiān)理合同規(guī)定予以一定獎勵。

（4）合同措施

-按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，每月依據工程進

度撥款，做到價款結算與工程進度同步。

——全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確的處理索賠等。

一把總價分解為分項單價，需追加投資部分，平時記清，年終結算。

——依據合同條款對投資進行控制，修改補充影響投資的條款。

7.3進度控制監(jiān)理措施

（1）組織措施

落實措施控制責任，將責任落實到組（人），建立進度控制協調制度。

（2）技術措施

——建立施工作業(yè)計劃體系

-增加同時作業(yè)的施工面

——采用高效能的施工機械設備

一采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間

（3）經濟措施

一一確保資金供應

——對應急工程實行較多的計件單價

（4）合同措施

一一按合同要求及時協調有關各方面的關系，以確保項目形象進度的要求

7.4安全控制監(jiān)理措施

（1）組織措施：建立健全各級安全生產責任制，將責任落實到組（人）

（2）技術措施：嚴格事前安全交底、事中和事后的安全控制措施

（3）經濟措施及合同措施

——按合同規(guī)定嚴格進行安全檢查、簽證，不符合安全要求的不準使用；

——按合同規(guī)定予以獎勵或處罰等。

十一.監(jiān)理工作制度

1.設計文件、圖紙審核制度

監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在開工前，會同施工及設計單

位復杳設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

1.1由總監(jiān)組織監(jiān)理部熟悉設計文件及施工設計圖。

1.2設計圖紙中“工程建設施工圖出圖專用章”及“施工圖發(fā)圖負責人”章是

否全齊。

1.3設計審核的程序是否全齊。

1.4設計圖是否全齊，圖中是否有遺留、差錯，各專業(yè)圖紙相互之間是否匹配。

1.5是否執(zhí)行了強制性執(zhí)行規(guī)范。

1.6有關問題在設計交底及圖紙會審會中提出，作出會議紀要。

2.監(jiān)理交底制度：

2.1召集專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

2.2找出項目特點及難點。

2.3組織向施工單位作監(jiān)理交底。

2.4與施工單位共同討論，取得共識，并作出會議紀要作為執(zhí)行依據。

3.開工報告審批制度：

3.1施工組織設計業(yè)已由監(jiān)理審批，勞動力已按計劃進場，施工機械設備已進

場，管理人員已全部到位，開工前的各種手續(xù)已辦妥。

3.2施工單位填報工程開工報審表。

3.3監(jiān)理工程師審定。

3.4監(jiān)理工程師簽字認可。

4.材料、半成品、成品、構配件檢驗及復驗制度：

4.1施工單位應提供工程所用材料、半成品、成品、溝配件等材質證明、進滬

許可證及復試報告。

4.2材料應按規(guī)定批量送檢。

4.3材料應由施工單位送樣員及監(jiān)理見證員現場抽取并共同送檢。

4.4把好原材料關、杜絕不合格或不合法的材料進入施工現場。

4.5必要時監(jiān)理實施平行檢測的手段。

5.設計變更制度：

5.1把好設計變更關、除原設計單位外其它有關單位無權對設計作變更。

5.2有差錯或疑問或建議時，監(jiān)理有權向設計單位直接聯系。

5.3施工單位對設計有變更要求時，應會同建設、監(jiān)理單位商議后向設計單位

提出。

6.隱蔽工程驗收制度：

6.1健全的質檢網絡，監(jiān)理應檢查其有關人員到位情況。

6.2質檢工作應由總包單位統(tǒng)一負責管理。

6.3施工單位應在自檢合格，并作出質量等級評定后向監(jiān)理單位報驗。

6.4特殊情況外，應提前向監(jiān)理提出報驗計劃。

6.5如監(jiān)理與施工單位發(fā)生爭議時可請設計單位會審，或報請受監(jiān)質監(jiān)站審議。

7.工程質量監(jiān)理制度：

7.1健全的監(jiān)理組織，完善職責分工，落實質量控制責任。

7.2事前、事中、事后的質量控制措施。

7.3監(jiān)理應采用巡視、旁站、測量、試驗等手段作好質量控制手段。

7.4在施工過程中發(fā)生的質量問題，一般質量事故、嚴重質量事故、重大質量

事故應調查清楚，明確責任者。

7.5工程質量，監(jiān)理應按施工驗收規(guī)范、質量評定標準檢查評定。

7.6檢查數量或抽檢頻率應嚴格按標準執(zhí)行，并作好監(jiān)理實測記錄。

7.7監(jiān)理旁站中發(fā)現有關問題，應在監(jiān)理日記中作詳細記錄?？偙O(jiān)應檢查處理

和結果。

7.8預控措施，對可能發(fā)生質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的對

策。

7.9經檢查合格后，如出現長期停工，則在復工前應重新組織檢查，經復核合

格后才能繼續(xù)施工。

8.工程質量檢驗制度：

8.1施工單位應在自檢自評合格后，再向監(jiān)理辦理報驗手續(xù)，未經監(jiān)理核驗不

得進入下道工序。

8.2如經監(jiān)理檢驗不合格或尚待整改的項目，則不予簽證，并記錄于施工日記,

待改成合格后方可繼續(xù)下道工序。

8.3視工程質量問題情況，監(jiān)理將向施工單位發(fā)出施工備忘錄，監(jiān)理通知單直

至工程停工通知單。

8.4重大變更工程應請建設、施工、設計單位共同參與檢驗。

8.5已發(fā)出工程停工通知單者，應寫清工程部位、原因。必須由總監(jiān)理工程師

簽發(fā)。施工單位經整改后填報復工申請表，由監(jiān)理工程師審定，并經總監(jiān)理

工程師簽字后才能復工。

9.工程質量事故處理制度：

9.1由于責任過失而導致的工程質量事故，對于勘察、設計、施工等單位過失

造成的工程質量低劣，在交付使用后發(fā)生的重大質量事故，以及由于工程質量

達不到合格標準，因而需加固補強、返工報廢，造成經濟損失或人身傷亡的事

故，均屬于工程質量事故。

9.2工程質量事故分為質量問題、一般質量事故、嚴重質量事故、重大質量事

故四個類別。

9.3重大質量事故又分為一?四級四個等級。

9.4發(fā)生重大質量事故后，應嚴格保護現場，采取有效措施搶救人員和財產，

防止事故擴大。

9.5發(fā)生工程質量事故后，應進行調查，召開現場調查會議。查明事故發(fā)生原

因和責任單位，并按工程質量事故類別上報有關單位。

9.6嚴禁對工程事故隱瞞不報，或拖延時間或處理不當。

10.監(jiān)理機構內部工作制度：

10.1月報制度，

監(jiān)理每月應編制月報，其內容應簡要寫明本月工程形象、進度完成情況、

工程簽證情況、工程情況評述、監(jiān)理工作小結、下月監(jiān)理工作打算。并應

于次月初06日報送業(yè)主、監(jiān)理公司。

10.2監(jiān)理日記

a.監(jiān)理日記應由專、業(yè)監(jiān)理工程師填寫，并由總監(jiān)理工程師簽閱。

b.監(jiān)理日記應每天填寫，內容如實、力求詳細。

c.監(jiān)理理日記內容：

☆施工情況：當天施工內容、工程會議、主要材料、機械、勞動力進場

等的情況；

☆存在問題：工程質量和工程進度等；

☆問題處