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區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心的發(fā)展與管理區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展01區(qū)域醫(yī)學(xué)檢測中心的發(fā)展02區(qū)域醫(yī)學(xué)檢測中心的管理和應(yīng)用03區(qū)域醫(yī)學(xué)檢測中心的未來與思考04目錄區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展Part1“醫(yī)聯(lián)體”簡介醫(yī)聯(lián)體發(fā)展歷程2010年上海印發(fā)醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)文件通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理模式、醫(yī)療保險支付模式和市民就醫(yī)模式的綜合改革,探索構(gòu)建以區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療服務(wù)體系”,目的是為群眾提供安全可及的醫(yī)療服務(wù)
。正式出臺醫(yī)聯(lián)體文件到2017年,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系。所有二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體。使得基層服務(wù)能力進(jìn)一步提升,有力推動形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。并提出了醫(yī)聯(lián)體的四種模式。分級診療提出探索醫(yī)聯(lián)體2015年9月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》其中提到“探索建立包括醫(yī)療聯(lián)合體、對口支援在內(nèi)的多種分工協(xié)作模式,完善管理運(yùn)行機(jī)制”,醫(yī)聯(lián)體績效考核方案出臺2018年8月9日,國家衛(wèi)健委下發(fā)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作方案(試行)的通知》,方案從頂層設(shè)計(jì)層面,對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提出了統(tǒng)一績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程和考核要求。20232010201820152017緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單2023年6月國家衛(wèi)健委就發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單的通知》,確定了81個試點(diǎn)地區(qū)?!搬t(yī)聯(lián)體”簡介城市醫(yī)療集團(tuán)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單序號省份試點(diǎn)城市(區(qū))1北京市朝陽區(qū)、石景山區(qū)、順義區(qū)2天津市濱海新區(qū)、河北區(qū)3河北省邢臺市、邯鄲市、滄州市4山西省大同市、長治市、運(yùn)城市5內(nèi)蒙古包頭市、赤峰市、烏海市6遼寧省阜新市、盤錦市7吉林省長春市、吉林市、四平市8黑龍江省齊齊哈爾市、牡丹江市9河南省鄭州市、安陽市、南陽市2023年6月國家衛(wèi)健委就發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單的通知》,確定了81個試點(diǎn)地區(qū)。城市醫(yī)療集團(tuán)2023年6月國家衛(wèi)健委就發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單的通知》,確定了81個試點(diǎn)地區(qū)。緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)城市名單序號省份試點(diǎn)城市(區(qū))序號省份試點(diǎn)城市(區(qū))1北京市朝陽區(qū)、石景山區(qū)、順義區(qū)1重慶市涪陵區(qū)、巴南區(qū)、兩江新區(qū)2天津市濱海新區(qū)、河北區(qū)2四川省成都市、自貢市、攀枝花市3河北省邢臺市、邯鄲市、滄州市3貴州省貴陽市、遵義市4山西省大同市、長治市、運(yùn)城市4云南省昆明市、保山市、楚雄彝族自治州5內(nèi)蒙古包頭市、赤峰市、烏海市5西藏拉薩市6遼寧省阜新市、盤錦市6陜西省寶雞市、銅川市、延安市7吉林省長春市、吉林市、四平市7甘肅省金昌市、慶陽市、白銀市8黑龍江省齊齊哈爾市、牡丹江市8青海省海西蒙古族藏族自治州9河南省鄭州市、安陽市、南陽市9新疆哈密市、格拉瑪依10新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)石河子市“醫(yī)聯(lián)體”簡介醫(yī)共體4種形式在設(shè)區(qū)的市級以上城市,由三級公立醫(yī)院或者業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)院牽頭,聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、護(hù)理院、專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)等,形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。城市醫(yī)療集團(tuán)以??茀f(xié)作為紐帶,組建區(qū)域間若干特色專科聯(lián)盟,形成補(bǔ)位發(fā)展模式,重點(diǎn)提升重大疾病救治能力跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟重點(diǎn)探索以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的縣鄉(xiāng)一體化管理,與鄉(xiāng)村一體化管理有效銜接。縣域醫(yī)療共同體鼓勵公立醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù),利用信息化手段促進(jìn)資源縱向流動,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。偏遠(yuǎn)遠(yuǎn)程醫(yī)療《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》國辦發(fā)〔2017〕32號資源整合,硬連接技術(shù)指導(dǎo),軟合作“醫(yī)聯(lián)體”簡介四類20個中心各有重點(diǎn)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》國辦發(fā)〔2017〕32號急診急救臨床服務(wù)管理協(xié)同資源整合專科能力創(chuàng)傷胸痛卒中孕產(chǎn)婦兒童新生兒心內(nèi)呼吸腫瘤兒科精神腫瘤慢病微創(chuàng)介入重癥監(jiān)護(hù)麻醉手術(shù)質(zhì)控人力運(yùn)營醫(yī)保信息病理放射檢驗(yàn)心電供應(yīng)“醫(yī)聯(lián)體”簡介劣勢優(yōu)勢“羅湖模式”城市醫(yī)療集團(tuán)模式所有區(qū)屬5家公立醫(yī)院和23家社康中心整合成一體化的醫(yī)院集團(tuán),成立唯一法人的羅湖醫(yī)院集團(tuán)合并集團(tuán)內(nèi)資源“同類項(xiàng)”,設(shè)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、放射影像、消毒供應(yīng)、社康管理、健康管理和物流配送6個資源共享中心,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)療資源互通制訂符合集團(tuán)發(fā)展的政策——提高工作效率,加快經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步發(fā)展縱向整合資源,提高資源的利用率——各成員醫(yī)院各司其職,患者合理就醫(yī),拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,提升服務(wù)能力和競爭力集團(tuán)內(nèi)核心醫(yī)院和成員醫(yī)院優(yōu)勢互補(bǔ)——發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)優(yōu)勢,定期到成員醫(yī)院坐診、會診,協(xié)助成員醫(yī)院發(fā)展新技術(shù),填補(bǔ)空白科室。集團(tuán)內(nèi)部體制不完善——醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立,行政權(quán)力有限,缺乏統(tǒng)一的人事編制制度,分級財(cái)政制度,醫(yī)保和新農(nóng)合結(jié)算分配方式等限制醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益對立,分配不均,醫(yī)療結(jié)構(gòu)的獨(dú)立性,醫(yī)保報銷比例的問題醫(yī)療資源供需不平衡的問題“醫(yī)聯(lián)體”簡介縣域醫(yī)療共同體模式樂清模式樂清市人民醫(yī)院樂清市第三人民醫(yī)院樂清市第二人民醫(yī)院《樂清市縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體建設(shè)實(shí)施方案》,要求整合縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源,組建由市人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院為牽頭單位的3家醫(yī)共體,由牽頭醫(yī)院擔(dān)當(dāng)起“掌門人”一職,切實(shí)負(fù)擔(dān)起帶基層、提能力、促健康的新職責(zé)、新任務(wù),推動縣鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村一體?!八墓病惫矙C(jī)構(gòu):醫(yī)共體成員單位可以保留法人資格,但實(shí)行唯一法定代表人架構(gòu),由牽頭醫(yī)院法人代表兼任醫(yī)共體內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法人代表,并實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制共人員:醫(yī)共體要按需設(shè)崗,結(jié)合區(qū)域、資源等因素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要對醫(yī)共體所有人員實(shí)行統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理,包括全員崗位管理、定期輪換、模塊化培訓(xùn)。共資源:涉及醫(yī)共體內(nèi)和縣域內(nèi)醫(yī)療資源配置,如影像診斷、心電診斷、消毒供應(yīng)等,就要實(shí)行縣域內(nèi)共享,防止多頭設(shè)置、浪費(fèi)資源;藥品目錄制定也應(yīng)在縣級層面統(tǒng)一,確保同一藥品供給面覆蓋全市。共財(cái)務(wù):醫(yī)共體的醫(yī)院、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),是總院和分院的關(guān)系,都是醫(yī)共體內(nèi)部的賬,從政府角度來說,就是對一個醫(yī)共體進(jìn)行核算。“落實(shí)是關(guān)鍵”龍頭醫(yī)院的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平能否符合周邊醫(yī)療需求?;鶎俞t(yī)療人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,長期穩(wěn)定的醫(yī)療隊(duì)伍。雙向轉(zhuǎn)診和分級診療的落地,病患的信任度的建立。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等三醫(yī)制度整合,包括支付制度的改革。上轉(zhuǎn)下沉的資源調(diào)配和管理機(jī)制的創(chuàng)新改革是提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率,改善醫(yī)患滿意度、提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的方向。調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部人員相互流動的機(jī)制?!搬t(yī)聯(lián)體”簡介區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心的發(fā)展Part2我國區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心發(fā)展現(xiàn)狀分析近年來我國有關(guān)推動區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心建設(shè)的政策頻發(fā),通過整合現(xiàn)有醫(yī)療資源使其發(fā)揮更大作用。政策支持各項(xiàng)利好政策主張整合和利用現(xiàn)有資源,通過設(shè)置區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),以及儀器和專業(yè)人員等診斷資源共享。同時,鼓勵社會力量設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu),面向區(qū)域提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及診斷服務(wù)。2015年國務(wù)院《關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》2016年中國中央、國務(wù)院《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》2017年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》2018年國家衛(wèi)健委國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于進(jìn)一步做好分級診療制度建設(shè)有關(guān)重點(diǎn)工作的通知》2022年國家衛(wèi)健委千縣工程檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室腫瘤科實(shí)驗(yàn)室—高通量腫瘤測序婦產(chǎn)科實(shí)驗(yàn)室—NIPT病理科實(shí)驗(yàn)室—分子病理傳染科實(shí)驗(yàn)室區(qū)域檢測中心生殖中心實(shí)驗(yàn)室—胚胎植入前篩查與診斷從零散緩慢到綜合高效醫(yī)療質(zhì)量/新技術(shù)下沉/高效運(yùn)作非公立性質(zhì)的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心機(jī)制較靈活,不受體制限制,自身發(fā)展不受限,能夠更好地把科研成果轉(zhuǎn)化到臨床應(yīng)用領(lǐng)域。但也存在政府支持力度不夠,基層實(shí)驗(yàn)室檢測體系難統(tǒng)一的缺點(diǎn)。公立性質(zhì)的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心深圳市羅湖醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心上海市松江區(qū)區(qū)域檢驗(yàn)中心非公立性質(zhì)的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心溫州醫(yī)科大學(xué)附屬迪安醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心PPP模式建設(shè)區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心廣州市從化區(qū)婦幼保健院——廣州金域醫(yī)學(xué)合作成立的從化區(qū)域性醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心邁瑞-射洪市區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,西安區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心(西安模式)區(qū)域檢驗(yàn)中心的分類政府主導(dǎo)的運(yùn)行模式,運(yùn)行較為容易,管理和推進(jìn)力度大,可快速整合醫(yī)療資源,同時保留公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。不足之處在于受體制限制,基層實(shí)驗(yàn)室檢測體系難以統(tǒng)一,后期發(fā)展容易受限。西安模式創(chuàng)新了體制機(jī)制,通過統(tǒng)一檢測體系、質(zhì)量管理體系和信息化體系,搭建了一個高度集約化、智能化的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)平臺,推動區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果的互認(rèn)。強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、建機(jī)制縣域區(qū)域檢驗(yàn)中心發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?特點(diǎn):規(guī)模化、開放發(fā)展、院外樣本的數(shù)量/輻射范圍/收入占比;?機(jī)制:標(biāo)本物流(分類)、結(jié)果報告(數(shù)據(jù)多跑路)、利益分配;?模式:自主化、外包化、混合型;?條件:規(guī)模、定價、管理;?階段:建設(shè)發(fā)展期、模式轉(zhuǎn)化期、整體協(xié)同期;區(qū)域檢驗(yàn)中心的意義和價值提升檢驗(yàn)質(zhì)量有效整合區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、人才及診斷技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源,形成區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)診斷服務(wù)體系。支持重大公共衛(wèi)生事件提效率降成本對區(qū)域檢驗(yàn)資源進(jìn)行整合,減少區(qū)域檢驗(yàn)資源重復(fù)配置,合理利用現(xiàn)有醫(yī)療資源。推動資源下沉增強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和大型醫(yī)院之間檢驗(yàn)信息的共享共用,推動醫(yī)療資源集約化配置和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。在國家多項(xiàng)利好政策的扶持下,區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心正逐步成為分級診療落地不可缺少的一部分,發(fā)揮重要功能。是區(qū)域內(nèi)重大公共衛(wèi)生事件的重要保障,承擔(dān)疾病防控的重要責(zé)任設(shè)備配置檢測項(xiàng)目常規(guī)檢測平臺充分考慮實(shí)驗(yàn)室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域設(shè)備最大使用效率,提高醫(yī)院當(dāng)?shù)赜绊懥z測儀器覆蓋全方位的檢測需求,結(jié)果一致性好提升醫(yī)務(wù)人員整體實(shí)力項(xiàng)目全、質(zhì)量穩(wěn)、可溯源完成精準(zhǔn)醫(yī)療規(guī)劃,引領(lǐng)精準(zhǔn)醫(yī)療潮流區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)挑戰(zhàn)-信息化體檢檔案來自于門診檔案體檢與檢驗(yàn)、檢查數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與公衛(wèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通微信公眾號可查詢體檢報告(計(jì)劃)區(qū)域體檢系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)云影像覆蓋所有成員單位成員單位醫(yī)生開單、診間結(jié)算、診間檢查預(yù)約到牽頭醫(yī)院成員單位醫(yī)生做檢查,牽頭單位醫(yī)生審核并出報告,立馬微信推送消息給患者區(qū)域pacs系統(tǒng)通過物流標(biāo)本外送牽頭醫(yī)院報告審核,立馬通過微信推送消息通知患者醫(yī)生實(shí)時看到牽頭醫(yī)院和所有成員單位的化驗(yàn)報告區(qū)域LIS系統(tǒng)與體檢、門診檔案主索引關(guān)聯(lián)自動接收體檢數(shù)據(jù)自動接收門診數(shù)據(jù)自動接收化驗(yàn)、檢查報告區(qū)域公衛(wèi)系統(tǒng)各院區(qū)的醫(yī)保獨(dú)立設(shè)計(jì)各院區(qū)的獨(dú)立收費(fèi)記錄及報表HIS系統(tǒng)改造區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)硬件/物流/信息整合依托標(biāo)準(zhǔn)化配送,保證樣本分析前質(zhì)量,最大程度壓縮分析等待時間。同質(zhì)質(zhì)控以醫(yī)共體為單位,采用一套醫(yī)療檢測系統(tǒng),軟件,緊密型、同質(zhì)化、實(shí)時交互融合。一體化運(yùn)營通過IT系統(tǒng)對于樣本送檢,檢測質(zhì)量,檢測結(jié)果查找進(jìn)行全面監(jiān)管綜合監(jiān)管區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)醫(yī)共體客戶對檢測中心的需求檢測時效檢測質(zhì)量
保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確穩(wěn)定,協(xié)助正確診斷及后續(xù)治療醫(yī)療提升能夠帶動衛(wèi)生院診療水平,提升基層醫(yī)院綜合實(shí)力檢測便捷樣本采集可以就近完成,方便快捷費(fèi)用優(yōu)惠醫(yī)療支付可控,并減少個人費(fèi)用負(fù)擔(dān)檢驗(yàn)報告快速且容易獲得,同時支持線上查詢區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)精益管理實(shí)施成本控制2、識別價值流,并減少非價值4.讓客戶從我們的流程拉動價值1、從客戶的角度指定價值3.使價值不中斷的流,從開始到結(jié)束5、追求完美-持續(xù)改善挖掘客戶(患者/臨床)需求設(shè)計(jì)最優(yōu)流程風(fēng)險管控長久以患者為中心,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)注重客戶體驗(yàn)及時調(diào)整資源配置區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心建設(shè)的挑戰(zhàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)信息共享結(jié)果互認(rèn)樣本管理質(zhì)量管理溝通 樣本運(yùn)輸由一對一的模式轉(zhuǎn)變成一對多的模式溝通路徑越長,溝通成本越高區(qū)域檢驗(yàn)中心的成立,意味著更復(fù)雜的溝通,更長的溝通路徑檢驗(yàn) 患者檢驗(yàn) 患者醫(yī)生檢驗(yàn)患者醫(yī)生區(qū)檢中心樣本運(yùn)送建立有效的溝通機(jī)制統(tǒng)一LIS、條碼、試管、報告格式等,便于清晰的傳遞檢驗(yàn)信息。統(tǒng)一“語言”共同制定樣本運(yùn)送方案、報告流程等,提升樣本周轉(zhuǎn)效率。規(guī)范流程定期開展交流會議,加強(qiáng)各單位部門間的合作。定期交流區(qū)域醫(yī)學(xué)檢測中心的管理Part3區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室管理日常運(yùn)營樣本流就診多個醫(yī)療中心開單采血常規(guī)實(shí)驗(yàn)室&中心實(shí)驗(yàn)室物流信息流樣本信息電子病歷條碼物流監(jiān)控中心實(shí)驗(yàn)室簽收結(jié)果發(fā)布多個醫(yī)療中心常規(guī)門診轉(zhuǎn)診住院區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室管理日常運(yùn)營-自動化檢測全流程節(jié)點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化自動質(zhì)控6:00儀器自動開機(jī)6:30質(zhì)控品出后處理7:00質(zhì)控出結(jié)果7:30失控質(zhì)控復(fù)測7:30上班,上樣TAT節(jié)約1h+自動離心自動配平自動匹配離心參數(shù)自動離心自動簽收前處理自動簽收減少人工簽收自動分類血清拍照激光探測異常樣本篩出線下平臺分類檢驗(yàn)前樣本優(yōu)化自動復(fù)查自動復(fù)查減少手工操作減少手工操作自動審核規(guī)則設(shè)定規(guī)則優(yōu)化規(guī)則增加重點(diǎn)疑難結(jié)果關(guān)注流水線全流程節(jié)點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化,提質(zhì)增效可視化的管理方案流程管理設(shè)備管理樣本管理庫存管理區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室管理區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室管理技術(shù)提升基層醫(yī)療單位診療水平提升慢性病管理精細(xì)度提升基層實(shí)驗(yàn)室人員提高1檢測菜單的豐富提升基層醫(yī)療單位診斷精確度,完善建設(shè)短板(如發(fā)熱門診)23統(tǒng)一的員工管理及培訓(xùn)體系,促進(jìn)中心實(shí)驗(yàn)室與基層實(shí)驗(yàn)室間技能交流
開放相關(guān)平臺給有業(yè)務(wù)提升需求的醫(yī)聯(lián)體實(shí)驗(yàn)室,滿足其日常工作以外的提升需要,鼓勵創(chuàng)新穩(wěn)定的檢測質(zhì)量提升就診患者信心,響應(yīng)分級診療患者可以就近就醫(yī),享受了便捷性,同時檢測按照一級醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約就醫(yī)成本檢驗(yàn)水平的提升促進(jìn)了社區(qū)體檢率及家庭醫(yī)生簽約率的提升檢測試劑耗材集約化服務(wù)010203試劑耗材在線采購平臺試劑耗材統(tǒng)一采購配送的SPD模式采購平臺個性化定制04高品質(zhì),低價格,簡單化區(qū)域檢測中心實(shí)驗(yàn)室管理區(qū)域醫(yī)學(xué)檢測中心的未來與思考Part4科研平臺常規(guī)檢測平臺轉(zhuǎn)化平臺培訓(xùn)平臺教學(xué)平臺精準(zhǔn)診斷平臺開展常規(guī)實(shí)驗(yàn)室無法開展的稀少項(xiàng)目提高分子診斷水平——精準(zhǔn)診斷中心提供人才培養(yǎng)基地提升平臺使用效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源普及化推動多種先進(jìn)檢驗(yàn)和診斷技術(shù)在中國廣大的縣域下沉,給予基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性、健康的發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高,提高所在區(qū)域的基本醫(yī)療水平。區(qū)域醫(yī)學(xué)檢測中心區(qū)域醫(yī)學(xué)檢
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