工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（2篇）

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文一、生產(chǎn)運(yùn)營與規(guī)劃1.負(fù)責(zé)確立公司的生產(chǎn)管理目標(biāo)和規(guī)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成，維持高水平的生產(chǎn)質(zhì)量和效率；2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理配置資源，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，以提升生產(chǎn)效率；3.與各部門密切協(xié)作，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與安排，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的持續(xù)改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，降低成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量；5.實(shí)施相關(guān)生產(chǎn)管理及控制標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)的效率；6.制定并執(zhí)行安全與環(huán)保政策，確保生產(chǎn)過程的安全和環(huán)保合規(guī)。二、生產(chǎn)過程監(jiān)管1.管控生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門反饋信息；2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物料供應(yīng)，確保物料采購的及時(shí)性，有效管理庫存；3.制定生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，防止工藝偏差，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和連貫；4.參與生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保符合標(biāo)準(zhǔn)化操作，提升生產(chǎn)效率；5.及時(shí)識(shí)別并處理生產(chǎn)過程中的問題和異常，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；6.實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量控制策略，確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與績效管理1.組織、培訓(xùn)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的技能和知識(shí)；2.指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，提升團(tuán)隊(duì)效率；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制的制定與執(zhí)行，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)新精神；4.制定并執(zhí)行崗位培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；5.處理和調(diào)解員工間的矛盾，保持團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。四、成本控制與質(zhì)量管理1.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化費(fèi)用支出，提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；2.推動(dòng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3.建立并執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo)符合要求；4.組織質(zhì)量抽查，分析質(zhì)量問題并實(shí)施改進(jìn)措施；5.定期評(píng)估生產(chǎn)過程，提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。五、協(xié)調(diào)溝通1.與其他部門保持有效溝通，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行；2.處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的需求，保持良好的溝通協(xié)調(diào)能力；3.定期向管理層報(bào)告生產(chǎn)工作的進(jìn)展，提出問題和改進(jìn)建議；4.積極參與內(nèi)部會(huì)議和討論，提出改進(jìn)建議和措施。六、安全管理1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，預(yù)防事故發(fā)生；2.參與安全事故的調(diào)查處理，提出相應(yīng)的改善措施；3.制定并執(zhí)行安全管理制度，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)與教育；4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過程的安全無虞。七、信息管理1.建立并維護(hù)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；2.利用信息系統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)過程，為決策提供數(shù)據(jù)支持；3.參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，提高信息管理的效率和效果。工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（二）工程生產(chǎn)經(jīng)理是至關(guān)重要的角色，主要任務(wù)是管理和組織工程生產(chǎn)流程，以保證項(xiàng)目按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)地完成。此職位要求具備一定的技術(shù)與管理學(xué)識(shí)，以及出色的溝通協(xié)調(diào)技巧。以下是工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)描述，包括主要職責(zé)和必需的技能。1.制定與執(zhí)行工程生產(chǎn)計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完成。工程生產(chǎn)經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目需求和資源狀況，制定詳盡的生產(chǎn)計(jì)劃，涵蓋項(xiàng)目進(jìn)度、工藝流程、人力資源和物資配備等方面。2.管理并指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)，以保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。工程生產(chǎn)經(jīng)理需協(xié)調(diào)各部門工作，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成各項(xiàng)任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)提升工作效率。3.監(jiān)控和控制工程成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。工程生產(chǎn)經(jīng)理需定期監(jiān)督工程成本，制定有效的控制策略，以保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。4.確保工程安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)得到遵循。工程生產(chǎn)經(jīng)理需制定并執(zhí)行安全和環(huán)保政策，監(jiān)督工程現(xiàn)場的安全和環(huán)保狀況。5.協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)工程進(jìn)度。工程生產(chǎn)經(jīng)理需與項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)商、客戶等各方保持有效溝通，解決各種問題，以促進(jìn)工程項(xiàng)目的進(jìn)展。6.分析并解決工程問題。工程生產(chǎn)經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目情況，分析并解決技術(shù)、材料、設(shè)備等多方面的問題。工程生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括：1.工程技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需具備相關(guān)工程領(lǐng)域的技術(shù)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能有效處理工程中的各種問題。2.管理才能。需具有出色的管理能力，能合理配置和調(diào)度資源，協(xié)調(diào)各部門工作，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.溝通協(xié)調(diào)技巧。需善于與各方溝通協(xié)調(diào)，解決各種問題，以推動(dòng)工程項(xiàng)目的進(jìn)展。4.決策能力。在緊急情況下，需能迅速做出正確決策，解決工程過程中的各種問題。5.團(tuán)隊(duì)合作精神。需與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的工作關(guān)系，共同完成工程項(xiàng)目。6.分析和問題解決能力。需具備分析問題并找到解決方案的能力，涵蓋技術(shù)、材料、設(shè)備等多個(gè)方面。工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位要求包括：1.學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，專業(yè)背景需與工程相關(guān)。2.經(jīng)驗(yàn)：需有相關(guān)工程領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是工程生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。3.技能：需熟練掌握工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備出色的管理能力和溝通協(xié)調(diào)技巧。4.專業(yè)資格：需持有工程相關(guān)的專業(yè)資格證書，如工程師執(zhí)業(yè)證書等。5.職業(yè)素養(yǎng)：需具備高度的責(zé)任心和事業(yè)心，能承受工作壓力，同時(shí)具備良好的職業(yè)道