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文檔簡介

醫(yī)院辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃實(shí)施層實(shí)施層決策層決策層總會計師質(zhì)管辦主任勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門財務(wù)部門試驗(yàn)員機(jī)械員施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員建設(shè)監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制方法 質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋,同時進(jìn)行工 質(zhì)量部 技術(shù)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目正副 技術(shù)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目正副驗(yàn)工程師組織保證工程部編制施工計劃,按計劃組織施工、控制施工工序質(zhì)工程部 安全部 安全部 物資部供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,做好材 物資部設(shè)備動力部實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量設(shè)備動力部合同造價部質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督資金發(fā)放,有權(quán)不驗(yàn)不合格工程。合同造價部質(zhì)量保證體系綜合辦綜合辦公室部制度保證工序質(zhì)量保證竣工驗(yàn)收施工保證材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)以“百年大計,質(zhì)量為本”開展有教育活動。制度保證工序質(zhì)量保證竣工驗(yàn)收施工保證材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)以“百年大計,質(zhì)量為本”開展有教育活動。開展QC小組管理活動定期開展針對性的質(zhì)量教育活動,學(xué)習(xí)并組織考核不定期進(jìn)行質(zhì)量評比分析每月底組織工程質(zhì)量檢查評比工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評定安全生產(chǎn)管理控制機(jī)電設(shè)備管理控制文明施工管理控制安全生產(chǎn)管理控制機(jī)電設(shè)備管理控制文明施工管理控制過程控制培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)編寫質(zhì)量計劃檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的控培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)編寫質(zhì)量計劃檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的控制糾正和預(yù)防措施產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性采購搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付序號123456789序號123工程材料工程材料臺庫存合理,庫容整潔醒目采購供應(yīng)計劃物流階段管理材料需用計劃施工工具搞好年、季、月用款計劃五五化,四號定位物資組按平面布置圖堆放材料按工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單領(lǐng)料料現(xiàn)場管理物耗階段管理按施工圖預(yù)算、制定節(jié)約指標(biāo),限額領(lǐng)料料場整潔有序定額租賃建立周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳周轉(zhuǎn)材料回收利用撒落材料,開展修舊廢按規(guī)范操作使用發(fā)臺憑領(lǐng)料單報耗,建立工程材料消耗臺帳按施工組織設(shè)計提供按月結(jié)算NYNY 優(yōu)化支撐、模板體系引測標(biāo)高、測放軸線施工準(zhǔn)備 刷脫模劑技術(shù)交底向全操作員技術(shù)交底復(fù)核標(biāo)高、檢查軸線標(biāo)出構(gòu)件正確位置支模班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查與砼工序交接檢查質(zhì)量評定專職質(zhì)檢員檢查評定是否符合設(shè)計驗(yàn)收規(guī)范模板截料、編號、堆放熟悉施工圖 優(yōu)化支撐、模板體系引測標(biāo)高、測放軸線施工準(zhǔn)備 刷脫模劑技術(shù)交底向全操作員技術(shù)交底復(fù)核標(biāo)高、檢查軸線標(biāo)出構(gòu)件正確位置支模班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查與砼工序交接檢查質(zhì)量評定專職質(zhì)檢員檢查評定是否符合設(shè)計驗(yàn)收規(guī)范模板截料、編號、堆放熟悉操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案保證措施檢查基層、支撐是否牢固檢查基層、支撐是否牢固搭設(shè)可靠的支撐體系搭設(shè)可靠的支撐體系按施工圖及規(guī)范支撐按施工圖及規(guī)范支撐鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查砼澆筑時留專人看守砼澆筑時留專人看守定點(diǎn)施工、掛牌操作(否)重復(fù)上道工序優(yōu)化拆模方案下道工序拆模重點(diǎn)構(gòu)件根據(jù)抗強(qiáng)度報告確定拆模時間下道工序拆模文明拆模成品保護(hù)清理現(xiàn)場資料整理分類歸檔施工記錄清理摸板、支撐架資料整理分類歸檔施工記錄“三檢”記錄質(zhì)量評定記錄鋼筋質(zhì)量證明書熟悉設(shè)計文件編制審核鋼筋配料表 施工準(zhǔn)備檢查腳手架鋼筋質(zhì)量證明書熟悉設(shè)計文件編制審核鋼筋配料表 施工準(zhǔn)備檢查腳手架力學(xué)試驗(yàn)報告學(xué)習(xí)操作程序及驗(yàn)收明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底書面交底嚴(yán)格按鋼筋配料表加工制作焊接力學(xué)試驗(yàn)報告每一編號的鋼筋均掛料牌嚴(yán)格按施工圖及配料單綁班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查和砼工序交接檢查安裝定點(diǎn)施工、掛牌操作技術(shù)交底書面交底嚴(yán)格按鋼筋配料表加工制作焊接力學(xué)試驗(yàn)報告每一編號的鋼筋均掛料牌嚴(yán)格按施工圖及配料單綁班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查和砼工序交接檢查安裝定點(diǎn)施工、掛牌操作鋼筋焊接鋼筋、模板工序交接檢查砼澆筑時留專人看守鋼筋砼澆筑時留專人看守鋼筋質(zhì)監(jiān)單位檢驗(yàn)評定否鋼筋鋼筋評定評定專職質(zhì)檢員檢查評定是否合符設(shè)計驗(yàn)收規(guī)范是否合符設(shè)計驗(yàn)收規(guī)范鋼筋質(zhì)量證書、力學(xué)試驗(yàn)報鋼筋代用單施工“三檢”記錄是鋼筋質(zhì)量證書、力學(xué)試驗(yàn)報鋼筋代用單施工“三檢”記錄辦理隱藏驗(yàn)收簽證清理現(xiàn)場資料整理分類歸檔隱藏驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄GB50303-2002進(jìn)行驗(yàn)標(biāo)工作并認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系和公司編制的有關(guān)程序文件,規(guī)范質(zhì)量活動,嚴(yán)格按3.成立TQC小組,圍繞TQC課題開展活動,解決工程中的實(shí)際中心偏差不應(yīng)大于5mm并熟悉掌握有關(guān)的施工方法。設(shè)計變更及隱蔽驗(yàn)收資料收集整理齊6.做好技術(shù)工作超前準(zhǔn)備,包括圖紙會審工作、分部分項(xiàng)工程7.必須按施工順序進(jìn)行施工,認(rèn)真做好各種的交叉配合,穿墻對合格及不合格材料均應(yīng)進(jìn)行材料標(biāo)識,確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序,給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)檔案部門、省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料的具體內(nèi)工程施工的技術(shù)資料,電氣安裝專業(yè)應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位、材料設(shè)備生產(chǎn)廠家等密切配合,使各類資料能內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料

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