項目建筑施工安全管理制度

項目建筑施工安全管理制度 85 及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確的規(guī)定，對特種設(shè)備安全管理、**項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度神和決議，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；2、組織建立和健全項目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；組織編制安全生產(chǎn)保證措施（規(guī)劃）；3、根據(jù)工程特點，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理；4、認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目部各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)組織檢查項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；5、適時組織對**項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；6、落實安全生產(chǎn)保證措施（規(guī)劃）的資源配置；7、依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底；8、落實專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作；9、發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作；10、自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。1、主管安全工作的副項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)組織建立健全安全管理規(guī)章制度，并檢查落實；3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，督促、落實安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全和人員配備；4、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作5、組織開展“重大危險源監(jiān)控”工作，定期對監(jiān)控效果進(jìn)行分析，針對存在的問題及時采取應(yīng)對措施并督促落實；6、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；7、督促各作業(yè)隊，確保安全技術(shù)措施實施效果的有效性，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全管理，完善安全防護(hù)設(shè)施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)、規(guī)范、有序、受控；8、組織召開由各部門、各作業(yè)隊參加的安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；9、主持或參加項目部組織的事故的調(diào)查和處理，審核事故報告。發(fā)生較大事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。第九條分管生產(chǎn)副項目經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)負(fù)直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，在組織部署分管本工程生產(chǎn)的同時布置安排安全生產(chǎn)工作；3、督促工程管理部門、項目部依據(jù)安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。對危險部位施工場所，負(fù)責(zé)落實專項措施；4、對自查和上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，及時組織相關(guān)部門、責(zé)任單位進(jìn)行整改；5、參加項目部組織的安全生產(chǎn)例會，分析和解決生產(chǎn)中存在的安全問題；6、深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，研究解決生產(chǎn)中的安全問題，積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平；7、參加項目部組織的對傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故等生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)總工程師對工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施管理工作；2、主持項目安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程的修編、審定工3、組織安全生產(chǎn)中重大隱患和職業(yè)危害科研攻關(guān)；4、主持項目工程重大安全技術(shù)措施、安全度汛、重大事故危險源和重大事故應(yīng)急預(yù)案的制定、審核、修訂和交底。在項目經(jīng)理和分管安全的副項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)管理，其職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和**有限責(zé)任公司、寧杭客專指揮部、本項目部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)定、指令；2、組織本工程安全生產(chǎn)工作計劃編制，并組織實施；3、組織制定本工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并督促實施；4、參與生產(chǎn)安全技術(shù)措施的審核，督促落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施的實施；5、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場安全、環(huán)保和文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，糾正違章，提出整改意見，并督促整改；6、負(fù)責(zé)項目部所屬各單位安全生產(chǎn)檢查、考核、評價和對各施工廠隊安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員的配置情況的檢查、考核工作；7、負(fù)責(zé)項目部安委會日常管理工作，定期向安委會匯報安全生產(chǎn)8、負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報告、建檔管理工作；9、負(fù)責(zé)向項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級、政府主管部門報告各類事故，重、特大事故應(yīng)立即向項目部各領(lǐng)導(dǎo)報告；10、配合參加事故的調(diào)查，參加項目部內(nèi)部事故處理工作；11、做好勞動環(huán)境、塵、毒、噪聲危害的監(jiān)測管理和督促治理；12、督促各施工廠隊做好危險源辨識、評價和監(jiān)控措施制定工作，負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案編制或指導(dǎo)工作；13、督促項目部協(xié)作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)的審查和施工生產(chǎn)中安全監(jiān)督、指導(dǎo)、管理工作；14、負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)歸口管理工作。1、貫徹執(zhí)行國家勞動、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；2、協(xié)助組織召開項目部安全工作會議的接待及會議的準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)收集、整理、匯報各部門對施工安全工作提出的合理化建議，做好安全生產(chǎn)的宣傳報導(dǎo)工作；4、做好辦公樓、宿舍、后勤服務(wù)設(shè)施的防火防盜和生活用電、飲食和飲用水衛(wèi)生、食堂防火等日常安全宣傳管理工作；5、進(jìn)行定期的安全檢查和節(jié)日前后的用電、消防設(shè)施和保衛(wèi)檢查，對重大隱患要報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并及時落實措施整改；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)簡報、文件的收發(fā)、歸檔管理，做好安全生產(chǎn)的對外宣傳報道工作；7、做好新工入廠前和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作；8、積極配合事故搶險和重大事故外理。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)方案及措施，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行；2、在編制施工組織設(shè)計、施工方案和施工計劃的同時，編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實；3、解決施工中的安全技術(shù)問題，從技術(shù)上提供施工的安全保障；4、參加因工程質(zhì)量問題引起的安全事故的調(diào)查處理、分析工作；1、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行文件，編制安全措施費用的使用計劃；2、貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)，特別注意評價工程施工的環(huán)境影響；3、檢查工區(qū)簽訂工程協(xié)作合同時要明確甲乙雙方的安全責(zé)任；文件的有關(guān)規(guī)定，提取工程施工安全技術(shù)措施費用，并保證安全技術(shù)措施6、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)費用的提取和使用。督促和檢查項目部所屬項目部安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況；7、保證項目部安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)費用的開支，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其使用情況；8、建立項目部安全生產(chǎn)專項費用基金，及時支付安全生產(chǎn)用款；9、辦理項目部本部職工的保險業(yè)務(wù)；10、負(fù)責(zé)項目部安全事故的罰款收繳和管理，安全獎金的支付和11、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理，檢查各工區(qū)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理情況。1、貫徹執(zhí)行有關(guān)施工物資、機(jī)械管理安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)督促各單位做好施工機(jī)械用、管、修、租過程中的安全工作；2、負(fù)責(zé)督促各單位物資設(shè)備部組織機(jī)械操作、維修、檢驗及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作；3、組織各單位施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗和性能實驗；4、組織各單位施工機(jī)械選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作；5、組織各單位物資設(shè)備部門對特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行校驗工作。1、試驗中心主任是試驗中心的安全管理工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)完善試驗中心試驗人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對試驗中心的安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)項目部的規(guī)定指示，組織落實各項安全生產(chǎn)活動；3、組織制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施和崗位安全操作規(guī)程，督促試驗中心員工嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程。1、測控中心主任是測控中心的安全管理工作第一責(zé)任人，對測量監(jiān)控中心的安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，督促本測量監(jiān)控人員嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程，接受安全總監(jiān)和副總監(jiān)的監(jiān)督檢查；各施工隊隊長在安全生產(chǎn)方面對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，是各施工廠、隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對各施工廠、隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其安全生產(chǎn)責(zé)任是：1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織制定有針對本單位的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并支持監(jiān)督其實施；2、成立本隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本隊工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作，并不得干擾或阻擾安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán)；3、在組織工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應(yīng)按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)；5、組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、堅持把安全管理作為本隊管理工作的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行；7、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定本單位安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則，建立、健全本隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程施工安全生產(chǎn)投入有效實施、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高施工安全水平；8、依據(jù)工程特點，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；9、負(fù)責(zé)組織單位員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故；11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對因強(qiáng)令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔(dān)刑事責(zé)任。1、分管安全工作的副隊長是施工隊安全生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級的有關(guān)規(guī)定、制度，并負(fù)責(zé)在本隊所屬各施工隊、各部室中組織貫徹落實；3、組織制定本隊安全工作目標(biāo)計劃，部署、督促安全工作計劃的4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)督管理部門的工作，并對本隊下屬單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全和人員配備進(jìn)行督促、落實；5、負(fù)責(zé)組織建立健全安全管理規(guī)章制度，并檢查落實；6、督促檢查落實安全生產(chǎn)投入計劃的實施，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)經(jīng)營場所安全條件符合性的檢查落實，促使本隊所屬各施工隊做到安全生產(chǎn)、文明施工；7、協(xié)助隊長組織召開安全生產(chǎn)工作會議；8、批閱分管范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，結(jié)合實際情況提出具體要求并組織落實；9、協(xié)助隊長組織全隊安全大檢查、教育培訓(xùn)、競賽評比、經(jīng)驗交流，表彰獎勵等活動，組織年終考核評定工作；10、組織開展“重大危險源監(jiān)控”工作，定期對監(jiān)控效果進(jìn)行分析，針對存在的問題及時采取應(yīng)對措施并督促落實；11、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位，確保安全技術(shù)措施實施效果的有效性，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全管理，完善安全防護(hù)設(shè)施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)、規(guī)范、有序、受控；12、協(xié)助隊長組織制定并實施該隊的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對本隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，在組織本隊的生產(chǎn)部署的同時布置安排安全生產(chǎn)工作。3、督促技術(shù)、生產(chǎn)部門和各施工廠隊依據(jù)安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。對危險部位施工場所，負(fù)責(zé)組織專項措施的有效落實。4、督促落實安全投入項目計劃的實施，負(fù)責(zé)審批安全防護(hù)設(shè)施項目、安全設(shè)備設(shè)施項目計劃，并對其落實效果進(jìn)行檢查監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)創(chuàng)造和提供符合安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，采取有效措施，積極治理危害職工身心健康的塵、毒、噪有害因素；6、協(xié)助隊長負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)日常工作，充分發(fā)揮安全保證系統(tǒng)的作用，支持安全監(jiān)督部門履行自己的職責(zé)。在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級安全管理部門的指導(dǎo)下、在隊長和主管安全副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，其職責(zé)：1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、項目部、本隊的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作，做好安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報告、分析工作；3、負(fù)責(zé)組織編制本隊安全管理規(guī)章制度，督促實施；4、參加本隊安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的審核，督促實施；5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章，提出改正意見，督促隱患整改，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)；6、根據(jù)項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全管理目標(biāo)，組織制定本隊的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；7、會同有關(guān)部門，做好員工安全教育培訓(xùn)和“三級安全教育”工作，配合相關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動；8、參加本隊危險源辨識、評價和控制措施的制定，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)編制工作；9、做好度汛搶險、危險作業(yè)、大件設(shè)備、材料運輸、吊裝作業(yè)等現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。督促機(jī)電物資部門做好起重設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢查、檢測工作；10、負(fù)責(zé)本隊協(xié)作隊伍安全資質(zhì)的審查和施工生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理工作；11、負(fù)責(zé)辦理本單位員工工傷認(rèn)定、勞動能力鑒定的申報工作；12、負(fù)責(zé)本單位環(huán)境保護(hù)和員工職業(yè)健康歸口管理工作；13、負(fù)責(zé)各類事故的匯總，統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理。1、遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行項目部及本施工隊的各項規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識；2、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；3、發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時處理，處理不了時向本隊負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大；4、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品。監(jiān)督安全作業(yè)及安全施工措施費用的合理使用；5、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗；****項目部安全生產(chǎn)考核管理辦法1234序號得分1生產(chǎn)性不發(fā)生生產(chǎn)發(fā)生安全性死亡事故扣202不發(fā)生重傷重傷人數(shù)低于0.6人/每億分，重傷人數(shù)高于0.6人/3故不發(fā)生重大64故不發(fā)生重大以上事故每起扣4分。45故以上事故每起扣4分。46職工群體健康不發(fā)生職工群體性健康671234序號基準(zhǔn)分得分1認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家和上級安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神22每月少于一次安全患整改不及時一次23組織制定并實施應(yīng)急救援預(yù)案2425每年至少四次，分析安全形263738劃扣1分29理2序號基準(zhǔn)分1置成立安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置獨立安全無安委會或獨立安22導(dǎo)23備安全部門人員配備34核每年對安全部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考15證26訓(xùn)未按規(guī)定參加培訓(xùn)27序號得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個22度制定系統(tǒng)的安全管理制度和23育24查35報安全信息簡報，反映安全動26核27理2829對分包單位和臨時用工按規(guī)4施按安全技術(shù)措施管理辦法開511123456序號基準(zhǔn)分得分1布置合理，通暢、平坦、整潔、無積水，2223標(biāo)識清楚，顏色、圖形符重要通道、部位未設(shè)置24施工標(biāo)段任務(wù)牌、提示、警告、限制等標(biāo)25采取防護(hù)措施，具備26環(huán)境整潔，宿舍、食堂、廁所衛(wèi)生清潔，47正確使用防護(hù)用品、28洞口292跳板、扶梯、棧橋等未設(shè)置或不牢固，存在安全隱患，每一項扣12未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，2臨空作業(yè)掛網(wǎng)，拴安全帶，排架、平臺、2專人監(jiān)護(hù)，有隔離防護(hù)措施和醒目提示標(biāo)志2施，洞內(nèi)根據(jù)圍巖情況及時進(jìn)行臨時性支2洞室開挖、高邊坡開挖等危險作業(yè)有專項安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)隱患嚴(yán)重存在，每一項2序號得分1按規(guī)定建立設(shè)備管理制度分2223限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動、保2425燈光、音響、信號齊全可靠，指示儀表準(zhǔn)確、2627可靠，按地電阻值符合不良或無接地裝置扣2分2829完好、牢固、符合標(biāo)準(zhǔn)22序號基準(zhǔn)分得分1施工區(qū)空間架設(shè)高壓線路與設(shè)施的安22232425安裝符合要求、懸掛警告標(biāo)圍欄、沒有警告標(biāo)26求與其它設(shè)施距離不夠、無電氣消防器27序號得分122232425亂停亂放、違章停26定27危險路段設(shè)警告標(biāo)志和防護(hù)28序號得分1分222324分25分26分27部位28****項目部安全生產(chǎn)檢查管理辦法第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時排查整改事故隱患，第二條安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢日常巡查由項目部專職安全人員負(fù)責(zé)，每天對所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行班組檢查由班（組）長負(fù)責(zé)組織，對當(dāng)班作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織，對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進(jìn)行檢查。項目部每月舉行一次綜合大檢查，項目部每月應(yīng)在施工現(xiàn)場組織兩第六條專項檢查主要包括針對爆破、隧道開挖、高邊坡開挖、大型第七條專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學(xué)品、防火、交通和第九條日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志第十條季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計劃，檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告，并填寫《安全生產(chǎn)檢查登記第十一條項目部、各施工隊組織的綜合檢查，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《安全生產(chǎn)第十二條項目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實責(zé)任人、整改期限及檢查驗收人員年終綜合檢查應(yīng)做出自查負(fù)責(zé)人和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門第十四條在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正，對一般隱患第十五條安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停第十六條《隱患整改通知書》由檢查負(fù)責(zé)人簽字，整改責(zé)任人和驗第十七條隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負(fù)第十八條安全生產(chǎn)檢查要注重實效，避免走過場。檢查人員和受檢單位應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，密切配合，做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章，又能及時整改、立即糾正。對敷衍了事、走過場的檢查造成事故和損失的，依據(jù)第十九條各施工廠隊?wèi)?yīng)根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)的實際制定實施細(xì)受檢單位蓋章）序號：****項目部安全生產(chǎn)投入管理辦法****項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)不少于20小時。年應(yīng)參加安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)，時間不少于20小時。2、利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報****項目部安全生產(chǎn)事故管理辦法），2、較大事故：造成繁忙干線雙線中斷6～24小時，或者其他線路中斷3、重大事故：造成繁忙干線雙線中斷24～48小時，或者其他線路中）；事故快速報送書姓名傷害情況工種及級別性別本工種受過何種安全教育估計財務(wù)損失 123456789123456789總計重大死亡事故死亡事故重傷事故輕傷事故總計死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷****項目部安全生產(chǎn)責(zé)任事故事故處罰辦法第一條為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)項目部關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違規(guī)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，制定本辦法。第二條發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，依據(jù)本辦法對事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任、給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)。第三條事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或拖延報告的，對有關(guān)責(zé)任人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人視情節(jié)和后果給予處分。第四條事故發(fā)生后故意破壞現(xiàn)場、提供偽證、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢或者拒絕提供有關(guān)情況、資料的，按有關(guān)規(guī)定給予處分；領(lǐng)導(dǎo)授意的，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人給予處分。第五條發(fā)生人身傷亡一般及以上事故的項目部，對項目部經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理給相應(yīng)處分。第六條因安全生產(chǎn)管理混亂，年終經(jīng)考評為安全生產(chǎn)不合格單位（因事故控制因素，按事故責(zé)任人處罰規(guī)定處理的除外），對單位主要負(fù)責(zé)人給予處分，并責(zé)令限期整改。第七條對事故責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)處罰：1、發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，每死亡1人,罰款10萬元；2、在生產(chǎn)安全責(zé)任事故中，每重傷1人，罰款2萬元；3、在場外交通傷亡事故中，經(jīng)交通管理部門確定，由我方承擔(dān)事故的主要及以上責(zé)任的，除對相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定追究責(zé)任外，對事故責(zé)任單位予以經(jīng)濟(jì)處罰，標(biāo)準(zhǔn)為：每死亡1人，罰款2萬元；每重4、因安全生產(chǎn)管理混亂，年終經(jīng)考評為安全生產(chǎn)不合格的單位，產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制原則，而被考評為安全生產(chǎn)不合格企第八條事故的定性和責(zé)任的認(rèn)定，以政府和鐵路安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的事故調(diào)查認(rèn)定書為基準(zhǔn)參考，經(jīng)項目部核準(zhǔn)后確定。第九條對其他有關(guān)責(zé)任人員的具體處罰辦法，由各單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和項目部規(guī)定制定，并報項目部備案。第十條依據(jù)本規(guī)定處罰時，由項目部安全質(zhì)量部牽頭、會同財務(wù)部提出具體罰款實施意見，經(jīng)項目部安委會研究決定后執(zhí)行。第十一條綜合管理部負(fù)責(zé)落實行政處分；財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實經(jīng)濟(jì)處罰；安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第十二條本規(guī)定的各類罰款，在項目部的處罰決定下達(dá)后，被處罰單位的財務(wù)部門負(fù)責(zé)全額上繳項目部。第十三條本規(guī)定所有罰款全部納入項目部安全投入專項基金統(tǒng)一管理。****項目部設(shè)備安全管理辦法2、一般設(shè)備事故以下由設(shè)備所在項目部自行****項目部消防安全管理辦法），****項目部），第十五條各單位要做好防汛資料的管理工作，為安全度汛、損失理賠等****項目部職業(yè)病防治管理辦法），年年年年年年年****項目部施工用電安全管理辦法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）。應(yīng)根據(jù)季節(jié)變****項目部訓(xùn)結(jié)業(yè)證》和《爆破員作業(yè)證》的爆破員擔(dān)任。爆破員所在單位要定期考核，****項目部交通安全管理辦法第一條為了規(guī)范項目部機(jī)動車、駕駛員的安），****項目部特種作業(yè)人員安全管理辦法4、經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際****項目部重大危險因素管理辦法****項目部安全事故與災(zāi)害應(yīng)急救援管理辦法《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家突發(fā)公或中斷繁忙干線行車24～48小時（其他鐵路48小時以上）的為特大事故和災(zāi)****項目部安全技術(shù)措施管理辦法第一條為了有效控制施工過程中不安全因素，規(guī)范安全技術(shù)措施管理工作,制定本辦法。第二條安全技術(shù)措施的制訂應(yīng)在危險因素辨識、評價的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則，注重措施的適用性和可操作性。第三條安全技術(shù)措施的范圍包