2024年xx村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作年終總結

2024年xx村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作年終總結2024年，是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作五年過渡期的第四年，也是承上啟下、繼往開來的關鍵之年。在這一年里，xx村深入落實xx、xx的決策部署，堅持以提高站位、加壓奮進為引領，以深化思想認識、樹牢底線思維為根本，以實干實績?yōu)槟繕?，全力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得新進展、新成效。現將一年來的工作總結如下：一、主要工作成效及亮點（一）提高站位，加壓奮進，深化思想認識一年來，xx村始終將鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作作為首要xx任務，不斷提高xx站位，加壓奮進，確保各項工作任務高質量推進。組織全村xx干部深入學習x的最新理論成果，特別是關于鄉(xiāng)村振興的重要論述，通過集中學習、專題研討、現場教學等多種形式，進一步增強了xx干部的思想自覺和行動自覺。在具體工作中，堅持對標對表，以高度的責任感和使命感，抓好各項任務落實。例如，在產業(yè)扶貧方面，村指揮所依托當地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，通過引進市場需求旺盛的新品種、新技術，提高農產品的附加值和市場競爭力。據統(tǒng)計，2024年，全村特色種植業(yè)產值達到XX萬元，同比增長XX%；養(yǎng)殖業(yè)產值達到XX萬元，同比增長XX%。這些成績的取得，充分證明了我們的工作是經得起歷史和人民檢驗的。（二）舉一反三，全面整改，確保問題整改到位在鞏固拓展脫貧攻堅成果的過程中，村指揮所始終堅持問題導向，聚焦考核評估反饋的問題清單，舉一反三、全面整改。按照組織原則，成立了由村駐村第一書記任組長、村支部書記任副組長的整改工作領導小組，對反饋的問題進行逐一梳理、精準施策、查漏補缺。根據反饋問題注一逐項。認真調查研究，精準研判落實各項整改措施，科學建立了問題整改臺賬，實行銷號管理，確保每一個問題都整改到位、改徹底。在具體整改過程中，村指揮所注重突出重點、強化舉措。例如，在防止返貧監(jiān)測和幫扶方面，嚴格落實“四個不摘”要求，即摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。結合文件指導要點，科學完整建立脫貧人口動態(tài)監(jiān)測機制，對存在返貧風險的農戶進行實時監(jiān)測和預警，并及時采取有針對性的幫扶措施。據統(tǒng)計，2024年，全村共識別出返貧風險戶XX戶XX人，全部落實了幫扶措施，有效防止了返貧現象的發(fā)生。此外，村指揮所還加大了政策落實力度，確保各項扶貧政策精準到戶、到人。每月按時組織村干部和駐村工作隊深入農戶家中，宣傳解讀扶貧政策，幫助農戶了解政策、享受政策。每季度組織村會計為組長，村監(jiān)督委員成員為工作組，加強對扶貧資金的監(jiān)管和使用，確保每一分錢都用在刀刃上、用在鞏固拓展脫貧攻堅暨鄉(xiāng)村振興工作事業(yè)上。（三）改進作風，嚴格責任，推動工作落實落細在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中，村指揮所始終堅持改進作風、嚴格責任，確保各項工作任務做實做細。嚴明工作紀律，要求村干部和駐村工作隊嚴格遵守各項規(guī)章制度，積極履職盡責。積極配合上級主管業(yè)務部門對本村工作的督促檢查，駐村第一書記通過定期自查、調度、隨機抽查等方式，推動各項工作任務落到實處。在加強領導、強化統(tǒng)籌方面，村指揮所樹牢全村“一盤棋”思想，進一步調整優(yōu)化幫扶資源配置。根據xx村的實際情況和幫扶需求，精準調研綜合研判，科學制定幫扶計劃，明確幫扶目標和措施。同時村指揮所指揮長結合上級組織部門的工作要求，駐村工作隊長結合相關文件的要求，先自我垂范，加強駐村干部（隊員）的自我管理，通過每周定期學習會，加強自我培訓、自我學習，相互監(jiān)督等方式，提高駐村干部（隊員）的工作能力和水平。在推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接方面，村指揮所注重向深向實、提質增效。依托當地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農村電商等新興產業(yè)，通過產業(yè)帶動、項目拉動等方式，促進農民增收致富。據統(tǒng)計，2024年，全村鄉(xiāng)村旅游收入達到XX萬元，同比增長XX%；農村電商銷售額達到XX萬元，同比增長XX%。這些成績的取得，充分證明了我們的工作是符合實際、富有成效的。二、存在主要問題及整改措施在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中，xx村指揮所也存在一些問題和不足。主要表現在以下幾個方面：一是部分村干部和駐村工作隊對扶貧政策的理解和執(zhí)行不夠到位，導致一些政策沒有真正落到實處。針對這一問題，村指揮所加強政策宣傳和培訓力度，提高村干部和駐村工作隊對扶貧政策的理解和執(zhí)行力。二是部分脫貧戶的自我發(fā)展能力較弱，缺乏穩(wěn)定的增收渠道。針對這一問題，村指揮所將進一步加強產業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧力度，通過發(fā)展特色產業(yè)、提供就業(yè)崗位等方式，幫助脫貧戶實現穩(wěn)定增收。三是部分幫扶項目存在管理不規(guī)范、效益不高的問題。針對這一問題，村指揮所將進一步加強項目管理力度，完善項目管理制度和機制，確保幫扶項目真正發(fā)揮效益。針對以上問題，村指揮所按照駐村工作“打包”工作法采取以下整改措施：一是加強政策宣傳和培訓力度，提高村干部和駐村工作隊對扶貧政策的理解和執(zhí)行力；二是加強產業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧力度，幫助脫貧戶實現穩(wěn)定增收；三是加強項目管理力度，完善項目管理制度和機制，確保幫扶項目真正發(fā)揮效益。三、下一步工作打算下一步，村指揮所將繼續(xù)以鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作為主線，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動各項工作再上新臺階。具體打算如下：一是持續(xù)深化思想認識。繼續(xù)組織全村黨員干部深入學習黨的最新理論成果和關于鄉(xiāng)村振興的重要論述，進一步提高思想認識、增強行動自覺。同時，我們還將加強宣傳教育力度，引導廣大村民積極參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)。二是加強產業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧力度。依托當地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產業(yè)和新興產業(yè)，通過產業(yè)帶動、項目拉動等方式，促進農民增收致富。同時加強就業(yè)扶貧力度，通過提供就業(yè)崗位、開展技能培訓等方式，幫助脫貧戶實現穩(wěn)定就業(yè)。三是加強項目管理力度。進一步完善項目管理制度和機制，加強對幫扶項目的監(jiān)管和管理力度。同時加強對項目資金的監(jiān)管和使用力度，確保每一分錢都用在刀刃上、用在扶貧事業(yè)上。四是加強作風建設力度。繼續(xù)嚴明工作紀律、加強作風建設力度