![銷售工作任務(wù)未完成檢討書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/09/23/wKhkGWc70IGAakUHAAHpOSzjjJ8284.jpg)
![銷售工作任務(wù)未完成檢討書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/09/23/wKhkGWc70IGAakUHAAHpOSzjjJ82842.jpg)
![銷售工作任務(wù)未完成檢討書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/09/23/wKhkGWc70IGAakUHAAHpOSzjjJ82843.jpg)
![銷售工作任務(wù)未完成檢討書_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/09/23/wKhkGWc70IGAakUHAAHpOSzjjJ82844.jpg)
![銷售工作任務(wù)未完成檢討書_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/09/23/wKhkGWc70IGAakUHAAHpOSzjjJ82845.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁銷售工作任務(wù)未完成檢討書銷售任務(wù)未完成檢討書(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我沒完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說,“君子務(wù)本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,確定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補(bǔ),將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?;谖蚝螅瑲w結(jié)原因如下:1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名銀行員工,無論有多少理由,都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想,聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀,盡職盡責(zé)做好我的本職工作。2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有躲避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能趕忙想著先從自身身上找原因。為什么不能心平氣和呢,由于是“齷齪的面子”在作怪,還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子,對(duì)事情打開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起那時(shí)候的嘴臉,心中甚是慚愧。通過這件事,我重新反思了自身讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:3、一個(gè)人一生最緊要的是做事做人的本領(lǐng)。做人要專注,做事也要專注。做事不認(rèn)真,確定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,讀了那么多的書,假如不融會(huì)貫穿,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎。4、“學(xué)習(xí)最緊要的境界是體悟。假如學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是“記問之學(xué)”,就相像人吃了東西沒有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒有幫忙,甚至還有害處。”近來,聽到一個(gè)講座,講座里舉了一個(gè)例子,說某人畢業(yè)于某個(gè)研究所,有一天,母親叫他處理點(diǎn)家事,他做完以后,母親檢查后覺得他做得不是特別好,就說:“兒子,你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨?!蹦侨寺牶螅s忙臉孔變得特別兇狠,然后接著母親說了一句話:“我都念到研究所了,你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他高傲,給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好,恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但他并沒有把握這個(gè)機(jī)會(huì),反而對(duì)母親的責(zé)備和批判很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會(huì)自然地向壞處發(fā)展。聽完講座,再想想自身,也甚是慚愧!總之,我的行為給單位帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情特別沉重和慚愧?!叭朔鞘ベt,孰能無過”,我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,不再單純地悔怨?!敖?jīng)師易得,人師難求”,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,希望在今后的成長(zhǎng)過程中,能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫忙,我倍感幸運(yùn)和不勝感謝!檢討人:20**年**月**日銷售任務(wù)未完成檢討書(二)尊敬的銷售部經(jīng)理:特別歉仄!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批判教育我?,F(xiàn)在,我已深深認(rèn)得到自身錯(cuò)誤的嚴(yán)重,我錯(cuò)了!我在近一個(gè)月的銷售移動(dòng)電話工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作樂觀性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績(jī),而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深的自責(zé)、悔怨,我真的覺得很慚愧,對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)懷和照料。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決議了,我不能夠忍受其他同事對(duì)我吃閑飯、吃底薪的詆毀,我確定要有所行動(dòng):首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自身的銷售工作樂觀性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱誠(chéng),全心全意地投入移動(dòng)電話銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下致歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長(zhǎng)一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的移動(dòng)電話銷售工作業(yè)績(jī)。以上就是我的移動(dòng)電話銷售業(yè)績(jī)沒完成的檢討書,歡迎批判指正!檢討人:20**年**月**日銷售任務(wù)未完成檢討書(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在此,我懷著深深自責(zé)、悔怨的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績(jī)差檢討書。為了深刻檢討,我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想,終于醞釀出了這樣一篇檢討書?;仡櫛敬五e(cuò)誤,我由于個(gè)人在工作中不思進(jìn)取,工作不足努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自身服裝銷售業(yè)績(jī)差,由于我個(gè)人的原因,不聽取其他人的看法所以銷售業(yè)績(jī)不佳,崗位薪水不高,銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深地悔怨與自責(zé)。通過反省,通過反省我意識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,實(shí)際上是看到我個(gè)人工作本領(lǐng)突出,予以我更好的工作磨練機(jī)會(huì)。而我竟然不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命,給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自身的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的緊要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我會(huì)好好的注意這方面?,F(xiàn)在我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改,而且保證我今后會(huì):首先,接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命布置,到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次,我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻致歉信,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理回復(fù)。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)氣力。檢討人:20**年**月**日銷售任務(wù)未完成檢討書(四)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):對(duì)于這次我工作業(yè)績(jī)沒實(shí)現(xiàn)的事情,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考,從而勇往奮進(jìn)創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。經(jīng)過一番思考,我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)不行,充分暴露出我工作熱誠(chéng)有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有充分的工作履歷積累。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都充分讓我陷入困境。為此,我決心針對(duì)錯(cuò)誤問題,提出改正措施,而且堅(jiān)決執(zhí)行:第一,今后日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱誠(chéng),以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作樂觀性,將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績(jī)。第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做溝通,從中學(xué)會(huì)正確的工作方法,掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法,從而提高業(yè)績(jī)水平。第三,必需我要學(xué)會(huì)耐性,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不絕積累工作履歷,讓自身的工作業(yè)績(jī)不再下滑。檢討人:20**年**月**日銷售任務(wù)未完成檢討書(五)我營(yíng)銷四部經(jīng)理,我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)當(dāng)像對(duì)待自身的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)當(dāng)有勇者精神,所謂勇者應(yīng)當(dāng)沖更大的浪,我應(yīng)當(dāng)先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯(cuò),一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題:1、惰性;2、執(zhí)行力;3、激情;上邊的問題體現(xiàn)了,我對(duì)管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,假如父母對(duì)孩子平常顯現(xiàn)的錯(cuò)誤無論不問,直到顯現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句,那么最壞的計(jì)劃就是他長(zhǎng)大以后確定是個(gè)壞小子,這個(gè)孩子他以后確定是上不了高校的,孩子最終犯了錯(cuò)誤以后他以后確定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況,我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)格的監(jiān)控,每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個(gè)種壓力,導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè),最終整個(gè)部門都感染上了這種懈怠的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)定,那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)定,最終導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去,全都性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是,我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立模范作用經(jīng)理與員工早晚相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對(duì)離自身近來的人察看得也最認(rèn)真,經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都樂意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不全都,或自身的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符,那不但會(huì)影響業(yè)績(jī),更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不全都的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的模范作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)緊要因素,我覺得我應(yīng)當(dāng)在工作實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)給員工樹立模范,讓員工真正的信服你,信任你。經(jīng)理確定要堅(jiān)持以自身的模范行為。譬如,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自身,做到最早到、最晚走,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作,勤于,與時(shí)俱進(jìn),通過自身的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人模范應(yīng)起引領(lǐng)作用。1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝集力。因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,我提出了部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊(duì)榮我榮,團(tuán)隊(duì)恥我恥的口號(hào),讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在實(shí)在工作中,應(yīng)重視發(fā)揮模范的氣力,重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以培養(yǎng),使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干氣力,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)模范在哪里,其實(shí)模范就在我們的身邊。極多事實(shí)證明,員工身邊的模范具有更強(qiáng)的性。關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有管束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的察看和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的模范,并試圖通過學(xué)模范產(chǎn)生新模范,以帶來一花引來百花開的良好熏陶效果,并號(hào)召全體員工向身邊的模范學(xué)習(xí)。通過身邊的模范,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自身的言行,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。模范的作用實(shí)際上是巨大的,模范的感染力也是無可替代的,在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)當(dāng)多多發(fā)揮模范的氣力,它真的是一種無形的指明燈,會(huì)照亮員工的心田,指引大家向前進(jìn)發(fā)!經(jīng)理底線就是部門紅線,任何人不允許越界。作為一個(gè)部門的管理者,應(yīng)當(dāng)在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施,并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。檢討人:20**年**月**日銷售任務(wù)未完成檢討書(六)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī),我不禁冷頭大汗,心里有說不出的味道,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!回顧錯(cuò)誤,我在20**年6月到12月期間的工作業(yè)績(jī)特別糟糕,全部只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的?,F(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有充分積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢?因此,我決心好好改正錯(cuò)誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此,我向您鄭重地保證:今后往后,我確定特別認(rèn)真地工作,以嚴(yán)格認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。檢討人:20**年**月**日銷售任務(wù)未完成檢討書(七)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,由于我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)持,給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章做事,可以說我在確定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)定。2,我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。3,我缺乏必需的問題預(yù)判力,之前竟然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在確定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。面對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到特別內(nèi)疚、悔怨、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都始終為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身特別對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自身。可是,我特別明白僅僅在這里做出檢討,致歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必需在充分認(rèn)得錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,躲避今后錯(cuò)誤的發(fā)生。為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,而且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真察看、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),漸漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)氣力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待?,F(xiàn)在,我真的深深地知道錯(cuò)了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。檢討人:20**年**月**日篇2:支行不能完成工作任務(wù)檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我沒完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說,“君子務(wù)本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,確定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補(bǔ),將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?;谖蚝?,歸結(jié)原因如下:1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名銀行員工,無論有多少理由,都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想,聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀,盡職盡責(zé)做好我的本職工作。2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有躲避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能趕忙想著先從自身身上找原因。為什么不能心平氣和呢,由于是“齷齪的面子”在作怪,還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子,對(duì)事情打開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起那時(shí)候的嘴臉,心中甚是慚愧。通過這件事,我重新反思了自身讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:3、“一個(gè)人一生最緊要的是做事做人的本領(lǐng)。做人要專注,做事也要專注。做事不認(rèn)真,確定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,讀了那么多的書,假如不融會(huì)貫穿,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎?!?、“學(xué)習(xí)最緊要的境界是體悟。假如學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是“記問之學(xué)”,就相像人吃了東西沒有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒有幫忙,甚至還有害處?!苯鼇?,聽到一個(gè)講座,講座里舉了一個(gè)例子,說某人畢業(yè)于某個(gè)研究所,有一天,母親叫他處理點(diǎn)家事,他做完以后,母親檢查后覺得他做得不是特別好,就說:“兒子,你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨?!蹦侨寺牶螅s忙臉孔變得特別兇狠,然后接著母親說了一句話:“我都念到研究所了,你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他高傲,給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好,恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但他并沒有把握這個(gè)機(jī)會(huì),反而對(duì)母親的責(zé)備和批判很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會(huì)自然地向壞處發(fā)展。聽完講座,再想想自身,也甚是慚愧!總之,我的行為給單位帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情特別沉重和慚愧?!叭朔鞘ベt,孰能無過”,我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,不再單純地悔怨。“經(jīng)師易得,人師難求”,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,希望在今后的成長(zhǎng)過程中,能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫忙,我倍感幸運(yùn)和不勝感謝!此致敬禮檢討人:*年*月*日篇3:未完成工作任務(wù)檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我沒完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說,“君子務(wù)本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,確定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補(bǔ),將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?;谖蚝?,歸結(jié)原因如下:1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名銀行員工,無論有多少理由,都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想,聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀,盡職盡責(zé)做好我的本職工作。2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有躲避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能趕忙想著先從自身身上找原因。為什么不能心平氣和呢,由于是“齷齪的面子”在作怪,還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子,對(duì)事情打開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起那
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)服務(wù)外包合同
- 的三方入股合作協(xié)議書
- 2025年云南貨運(yùn)從業(yè)資格考試題目
- 2025年泰安道路貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證考試
- 電子產(chǎn)品點(diǎn)膠代加工協(xié)議書(2篇)
- 2024年高考?xì)v史藝體生文化課第八單元工業(yè)文明沖擊下的中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)和近現(xiàn)代社會(huì)生活的變遷8.20近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和資本主義的曲折發(fā)展練習(xí)
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)課時(shí)分層作業(yè)13結(jié)構(gòu)圖含解析新人教B版選修1-2
- 2024-2025學(xué)年三年級(jí)語文下冊(cè)第三單元11趙州橋教案新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第1單元中國(guó)古代的思想與科技第6課中國(guó)古代的科學(xué)技術(shù)教案含解析岳麓版必修3
- 員工物品交接單
- QC成果地下室基礎(chǔ)抗浮錨桿節(jié)點(diǎn)處防水施工方法的創(chuàng)新
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- (完整)金正昆商務(wù)禮儀答案
- RB/T 101-2013能源管理體系電子信息企業(yè)認(rèn)證要求
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財(cái)務(wù)制度及流程
- 高支模專項(xiàng)施工方案(專家論證)
- 《物流與供應(yīng)鏈管理-新商業(yè)、新鏈接、新物流》配套教學(xué)課件
- 物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表
- MDD指令附錄一 基本要求檢查表2013版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論