國家公務(wù)員申論模擬試卷1946_第1頁
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國家公務(wù)員申論模擬試卷1946_第3頁
國家公務(wù)員申論模擬試卷1946_第4頁
國家公務(wù)員申論模擬試卷1946_第5頁
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文檔簡介

申論模擬試卷1946申論給定資料1.進(jìn)入2018年畢業(yè)季,一則關(guān)于“95后平均7個月就離職”的調(diào)查報告引來網(wǎng)友熱議。近年來,隨著90后乃至95后步人社會,在這些職場新生代中,一言不合就離職的案例似乎越來越多。“其實(shí)誰也不想這樣跳來跳去的,真的很累,但如果內(nèi)心對自己、對未來還有一小點(diǎn)期許,就會不斷去尋找自己想做的?!?017年7月畢業(yè)于西安外國語大學(xué)的小郭說。l994年出生的她,本科畢業(yè)不到一年就已經(jīng)“閃辭”了五次。小郭大學(xué)畢業(yè)后通過校招進(jìn)入西安的一家人力資源公司,初入職場,她很快發(fā)現(xiàn)這家公司并沒有當(dāng)初面試時介紹的那么美好,每天加班到深夜,還要學(xué)會和不同的人相處,她感到很失落,沒干多久就決定辭職。之后她在西安找了三份工作,不過,總是堅(jiān)持不久就辭職。2018年6月初,小郭坐上了去往杭州的火車,她想在那里尋找滿意的工作,盡管這個決定遭到家里人反對。到了杭州,她曾在一天內(nèi)參加了四個公司的面試,奔波求職。她最后選定了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,但也只在那里工作了兩周。如今,小郭在一家民宿做新媒體編輯,這已是她畢業(yè)之后的第六份工作。與小郭一樣,因工作“事與愿違”而辭職的還有小李。2017年6月,小李畢業(yè)于上海的華東理工大學(xué),24歲的她,在畢業(yè)后的第三個月,就有了第一次辭職經(jīng)歷?!疤焯旒影?,太辛苦了,招我進(jìn)去是頂替別的崗位,這些我之前都不知道?!毙±钫f,面試的時候感覺公司挺好,可是進(jìn)來發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作完全是另一番模樣。生于1995年的小許在工作的第四天就閃辭了,原因是工資低。2017年7月,在黑龍江一所大學(xué)本科畢業(yè)的她,因?yàn)榭佳惺Ю麩o奈踏上求職路。7月初,她在北京的一家保險公司人職,工作僅四天,就辭職了?!肮ぷ骱芾郏€沒有底薪,薪水低得可憐?!毙≡S說。辭職后,小許一直蝸居在一家小旅館,8個人一間房,她交了一個月房租,打算工作穩(wěn)定再租房。對于住處,她沒什么要求,覺得如今的上下鋪生活和大學(xué)宿舍差不多。對自己未來的職場之路,小許很樂觀,她說,北京那么大,肯定能找到適合自己的工作。1994年出生的小張,2017年在山東一所大學(xué)畢業(yè)后直接去了廣州一家報社工作,2018年3月提出辭職?!爸饕请x家太遠(yuǎn)了,就辭了,還有就是覺得生活作息不規(guī)律?!毙埥忉專?yàn)樵趫笊缟习?,作息很不?guī)律,會熬夜,所以感覺還是不太行。2018年5月,小張到北京找工作,換了一個大城市,她坦言剛開始找工作確實(shí)很困難,似乎一直都找不到自己喜歡的,“當(dāng)初也想過隨便找一個先上著班,但還是過不了心里那一關(guān)”。在北京求職期間,小張一邊找工作一邊租房,那是她感覺最艱難的時期,如今小張有了一份還算滿意的工作?!斑@次的工作離家近,感覺會一直做下去?!?.90后為什么愛跳槽?就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變是重要原因。相比老一輩認(rèn)準(zhǔn)“鐵飯碗”便“從一而終”的就業(yè)觀念,90后更傾向于“先就業(yè),再擇業(yè)”。他們的成長環(huán)境更優(yōu)越,養(yǎng)家糊口壓力較小,因此不再把“穩(wěn)定”作為擇業(yè)的必選題,而是更渴望從中獲得尊重和自我實(shí)現(xiàn)。此外,他們對職場的態(tài)度也更為樂觀,“天生我材必有用”的積極心理暗示為他們頻繁跳槽帶來了勇氣。從外部環(huán)境來講,新興行業(yè)的發(fā)展為90后跳槽帶來了動力。當(dāng)前,新技術(shù)層出不窮、新產(chǎn)業(yè)快速崛起、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從線下到線上,一大批前所未聞的新興職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生;與此同時,“海龜”美女辭去國企工作成為網(wǎng)絡(luò)“哄睡師”,網(wǎng)絡(luò)主播直播唱歌收人不菲等熱點(diǎn)新聞層出不窮。相比傳統(tǒng)行業(yè),隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而衍生的新興行業(yè),就業(yè)方式更靈活,工作形式更活潑,為90后跳槽再擇業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會,提供了更多選擇。當(dāng)然,缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也是90后頻繁跳槽的重要推手。很多90后對職場有美好憧憬,但對職場缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識,在求職中常??扛杏X、憑印象。有人在人職后一旦發(fā)現(xiàn)和想象有差距便可能失去熱情,甚至懷疑工作的意義;有的不知道自己喜歡什么、適合什么職業(yè),只能通過跳槽不斷嘗試……“大學(xué)生不夠了解自己,職業(yè)規(guī)劃不清晰。加之部分企業(yè)一直用低工資聘用畢業(yè)生,沒有一定的工資增長機(jī)制,必然是留不住人的。”中國教育科學(xué)研究院研究員儲某說。此外,儲某也指出,如今,部分高校片面追求就業(yè)率,學(xué)生迫于壓力,往往會選擇隨便就業(yè),這也是造成當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生高離職率的一個原因。對于改變當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生高離職率的現(xiàn)象,中國社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所研究員張某表示,高校應(yīng)加強(qiáng)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課程培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)?!皩τ陔x職,在沒有找到契合自身喜好的工作時,可以不斷跳槽去尋找,去試錯,但不可過分頻繁。一旦找到自己滿意的工作,應(yīng)持之以恒,積累工作經(jīng)驗(yàn),理性調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃?!睆埬痴f。3.一部古裝宮斗劇《延禧攻略》成為網(wǎng)劇爆款,繼而成了職場備受熱捧的“進(jìn)階之道”?!啊堆屿ヂ浴吩谀撤N程度上可以看作是清宮版的《杜拉拉升職記》,女主角一反過去的傻白甜人設(shè),而是一個有仇必報、‘你打我一巴掌,我必把你打趴下’的狠角色,受到了90后職場新人的強(qiáng)烈認(rèn)可,正是因?yàn)榕鹘桥c其主要的受眾群體的行為觀念是一致的?!比A僑大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師孫某說。不怕得罪人,已經(jīng)成為90后,尤其是95后職場新人的一種態(tài)度。一大波職場“狠角色”襲來,管理者應(yīng)如何應(yīng)對?剛?cè)肼殐赡甑摹按竽泻ⅰ毙↑S描述了他“懟同事”的過程。“我剛?cè)寺毜臅r候,同事總擺老資格,指使我干這干那的,如果怕得罪人不會拒絕,就總要受氣。”小黃說,自從他當(dāng)面懟了一個愛指使人的女同事以后,大家都對他客氣多了。“只要我把本職工作做好了,就不必看別人的臉色?!毙↑S平時從事設(shè)計工作,并不需要與同事有過多交集,下班以后,自己也有頗為親密的朋友圈。“工作是工作,生活是生活。我不需要左右逢源?!毙↑S說。職場新人們認(rèn)為,“懟人”并不是無理取鬧,而是爭取自己的正當(dāng)權(quán)益,遠(yuǎn)離負(fù)能量。在英國本科畢業(yè)后,小胡進(jìn)入一家業(yè)界知名的金融公司任職,工作本也風(fēng)平浪靜,最近卻因?yàn)槌蔀椤岸兑暨_(dá)人”而被同事告到了分管領(lǐng)導(dǎo)那里?!敖?jīng)理讓我給她看我錄的抖音,看完我錄的小視頻以后,她不但覺得新鮮有趣,還安排我去主持公司年會?!毙『f,聽完經(jīng)理的安排,她馬上向領(lǐng)導(dǎo)闡明,組長打自己的小報告居心不良,“結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面對組長說,以后要把心思多用在工作上,不要太關(guān)注別人的私事。”小胡說,她利用自己錄制視頻的經(jīng)驗(yàn),在年會上表現(xiàn)得非常得體,自此,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她敢說敢做,善于表現(xiàn),反而對她另眼相看了。對于90后、95后被貼上“自我”“任性”標(biāo)簽這一現(xiàn)象,中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會會長洪某認(rèn)為:“將來的職場越來越面臨著轉(zhuǎn)型與升級的壓力,在各城市都在出招爭搶人才的背景下,年輕、學(xué)歷高、見識廣的職場新人必定會倒逼管理者重新審視組織管理?!睂?shí)際上,正如洪某指出的那樣,經(jīng)過職場的更新?lián)Q代,對于一些白領(lǐng)和高層次工作者來說,工作態(tài)度的差異已經(jīng)顯而易見地成為不同時代職場人之間的主要矛盾。對于傳統(tǒng)的勞動者來說,對工作的使命感和對報酬的需求構(gòu)成了工作最重要的支撐。通過工作來提高生活質(zhì)量,為自己和家人創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)個人價值的有效途徑。但是對于相當(dāng)一部分90后來說,家庭物質(zhì)條件的相對富足及精神文化生活的極大豐富,使得他們更少受到社會外在因素的牽制,而更多地選擇追求自我的理想狀態(tài)?!霸诂F(xiàn)在的年輕人眼里,理想的領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)顧問型的——能闡述工作的意義、認(rèn)可下屬的優(yōu)點(diǎn)、耐心提供建議,幫助下屬迅速成長。這也是以后管理者的理想形象。”在職場工具書《12個工作的基本》里,作者大久保幸夫結(jié)合大量職業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),提出了應(yīng)對未來職場挑戰(zhàn)的方法。在60后企業(yè)高管老陳看來,他對中層領(lǐng)導(dǎo)的建議就是軟化沖突、淡化權(quán)威?!安挥谜f每年的管培生,即使是新人職的HR,也經(jīng)常出現(xiàn)與部門協(xié)調(diào)時產(chǎn)生矛盾,甚至鬧到我這里來解決的現(xiàn)象。往往因?yàn)闋巶€高下而陷入誰對誰錯的爭辯,最終根本無法解決問題。但是,哪個公司能夠不招年輕人?新一代的職場人個性鮮明,面對新的情況,管理者應(yīng)該以更高的智慧追求結(jié)果的一致?!崩详惐硎荆瑥钠髽I(yè)文化培訓(xùn)的角度來說,管理升級的概念其實(shí)并不是“服軟”,而是通過強(qiáng)化邊界的管理方式,通過企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)的組織力去彌補(bǔ)新員工社會性格、職業(yè)意識的短板,讓他們首先樂于接受以企業(yè)利益為優(yōu)先的管理模式,然后再通過強(qiáng)化職場基本規(guī)則與區(qū)分自我個性偏好的方式,來使職場新人發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同企業(yè)文化?!叭绻麊T工高度認(rèn)同企業(yè)文化,那么管理過程中遇到的矛盾自然就可以順勢疏導(dǎo)了。”在老陳看來,有效地管理90后,雖然面臨困難與挑戰(zhàn),但本身也是企業(yè)管理與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級的一部分。4.就業(yè)是民生之本,在年長一輩的人看來,對某一職業(yè)的堅(jiān)守是毋庸置疑的美德,任勞任怨的品質(zhì)和吃苦耐勞的精神是工作者必備的道德標(biāo)準(zhǔn),甚至“從一而終”的職業(yè)觀是許多“老一輩”人心中的期許和標(biāo)桿。同樣,對企業(yè)而言,自然也希望員工保持穩(wěn)定,發(fā)揮長期工作優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。新人離職,單位用人成本增加,無疑加大了企事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。但是年輕人第一份工作時間的變短,難道是因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人天性喜歡辭職嗎?需要厘清的是,熱愛事業(yè)和盡職盡責(zé)依舊是不變的職場倫理,不過對事業(yè)的熱忱并不等于對某家單位的留戀,對不合適崗位的更換也并不代表對工作的懶散與懈怠??陀^上來說,除了某些特殊行業(yè)和領(lǐng)域,崗位的更替與人員流動的自由度,在一定程度上代表了就業(yè)機(jī)制靈活與自由之發(fā)展態(tài)勢。近年來,年輕人離職率節(jié)節(jié)攀升,與他們的成長環(huán)境有莫大關(guān)系。千禧一代的物質(zhì)生活已經(jīng)比較豐富,相比于父輩會為了生存而忍受工作,他們沒有太多生存壓力,更看重的是個人興趣和感覺。此外,近年來,社會風(fēng)氣也發(fā)生了很大變化。過去人們講究的是“穩(wěn)定”和“服從”,但在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長起來的90后,普遍個性張揚(yáng),不太在乎規(guī)矩和社會輿論的影響。現(xiàn)如今,人們也早已不再把更換工作當(dāng)作一件丟臉的事情,能擁有更多的人生選擇,恰恰是社會發(fā)展進(jìn)步、擇業(yè)觀日趨成熟的表現(xiàn)。如果90后因?yàn)橹\求更好的職業(yè)發(fā)展而選擇跳槽,理應(yīng)獲得理解和支持。所以,對于90后、95后職場新人短期內(nèi)更換工作的現(xiàn)象,不妨以樂觀心態(tài)和包容態(tài)度接納之。問題的關(guān)鍵在于,作為過來人的社會主流群體,面對年輕人第一份工作時間越來越短的現(xiàn)象,該做點(diǎn)什么,能做點(diǎn)什么,盡可能地減少年輕人離職給他們帶來的損失。首先是不歧視。對于第一份工作閃辭的年輕人,不先入為主地以異樣的眼光看待他們,做到平常心待之。以積極的態(tài)度接納年輕人對人才自由流動的觀念,在機(jī)會和待遇上給予公平的對待,不給職場新人灌輸“職場毒雞湯”,不以潛規(guī)則約束和限制年輕人。其次是多關(guān)懷。在企業(yè)中塑造積極健康的企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,打造有溫度的優(yōu)秀企業(yè)文化。尤其是對于年輕人,更多地加以關(guān)懷和幫助,給予更好的機(jī)會幫助年輕人成長,幫助年輕人培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)觀念,快速融人集體。對于一些不可避免的人員流動,要主動減輕甚至消除其帶來的負(fù)面影響,減少因此給年輕人造成的混亂與不安。此外,還需做好職前培訓(xùn)和服務(wù)。在學(xué)校里加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的課程培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),通過進(jìn)行就業(yè)講座、職業(yè)規(guī)劃、入職指導(dǎo)等,配合用人單位,在學(xué)校即給學(xué)生們“提前預(yù)習(xí)”的學(xué)習(xí)機(jī)會,培養(yǎng)出符合時代需求的復(fù)合型人才。一些片面追求就業(yè)率的學(xué)校,更要改變自身觀念,放棄非得就業(yè)才給畢業(yè)證、學(xué)位證等潛規(guī)則,努力提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,減少學(xué)生不必要的盲目就業(yè)、倉促就業(yè)。在學(xué)校外,政府、工會、企業(yè)應(yīng)形成共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,提供全方位公共就業(yè)服務(wù),破除妨礙勞動力、人才社會性流動的體制機(jī)制弊端,使人人都能通過辛勤勞動、自由擇業(yè),擁有良好的職業(yè)發(fā)展前景。5.在中國,有這樣一批人,他們出生于1990到1999年之間,在青少年階段就被社會冠以“叛逆”和“不懂事”的頭銜。長大之后,當(dāng)他們帶著更為先進(jìn)的工作理念和更加現(xiàn)代的生活方式、更加文明健全的素質(zhì)走入社會時,卻令全社會刮目相看。同樣的,在日本也有這樣一群人,他們同樣出生在20世紀(jì)90年代。恰逢趕上國家教育改革的他們,從小就被所有人寵著護(hù)著,這種成長環(huán)境使得他們有些人不思進(jìn)取,甚至被冠以“平成廢宅”的蔑稱,與堅(jiān)韌的“昭和男兒”形成鮮明對比。而在他們長大之后,以前那些只怕他們累著的人又開始抱怨他們的懶惰,在他們走人社會時對他們有所歧視。這群被時代所擺布的年輕人,在日本被稱作“寬松世代”?!皩捤墒来彼闶俏飿O必反的典型代表——在實(shí)行寬松教育之前,也就是日本的二戰(zhàn)后重建這一階段,奉行“教育立國”的他們在教育這一方面下了不少的硬功夫。當(dāng)時的年輕人、也就是“寬松世代”的長輩們——“昭和一代”,大都是在這種“重建國家經(jīng)濟(jì)”的重壓下,接受著嚴(yán)苛的填鴨式應(yīng)試教育所成長起來的。這種嚴(yán)苛教育給日本帶來的益處是毫無疑問的,在戰(zhàn)后的幾十年里,在他們的共同努力之下,日本創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話。曾一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,直逼美國。而國家的急速成長和優(yōu)勢保持自然需要源源不斷的人才補(bǔ)充,把吃苦作為本分的“昭和一代”也將這種氣息帶人到社會的角角落落。但如此高壓的環(huán)境,使得當(dāng)時的年輕人喘不過氣來,也就導(dǎo)致了嚴(yán)重的社會問題——犯罪率增高、自殺人數(shù)常年居高不下、校園欺凌問題嚴(yán)重、逃學(xué)等。面對嚴(yán)重的社會問題,日本的教育方針從一個極端走向另一個極端。決策者們采取了一個現(xiàn)在看來可以說是因噎廢食的做法——寬松教育。雖然一股腦的社會問題似乎都因?yàn)椤敖逃边@個源頭的改變迎刃而解,但其實(shí)為更深重的危機(jī)埋下了伏筆。當(dāng)時施行的“寬松教育”方針被不斷修訂,其文件內(nèi)容包括但不限于不再做成績排名、降低對學(xué)生的教學(xué)量、增加休息日等,簡單理解的話,類似于國內(nèi)的“減負(fù)”。但與中國20世紀(jì)90年代末的“減負(fù)”不同,他們的減負(fù)是“真格的”,也對社會發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。在該措施得以在全日本推廣以后,那些年長者和媒體從業(yè)者們,便為享受了這個措施的孩子們起了個代號:寬松世代。明治大學(xué)的齋藤孝教授曾在公開場合指出,一般情況下,“寬松世代”都有著“私生活優(yōu)先于工作”“自覺性差”“自尊心強(qiáng)”等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也正是如今日本社會對“寬松世代”的普遍印象。大量年輕人缺乏上進(jìn)心和對生活的熱情,學(xué)術(shù)和科研中愿意吃苦鉆研的人也越來越少,公司中能夠堅(jiān)韌打拼的人一年不如一年,就連日本一些大企業(yè)的人事負(fù)責(zé)人和老板們也紛紛感嘆道:日本這樣下去是要“完蛋”了。寬松教育的宗旨除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)要求相對放寬以外,還包括對學(xué)生的生活指導(dǎo)等放寬要求。“打不得、罵不得”和“用愛感化”可以說是對當(dāng)時的教育非常貼切的兩個形容了。在這種情況下成長的“寬松世代”,自然是自我意識過剩,單純天真而無法承擔(dān)過大的壓力,更別提讓他們?nèi)ト谌松缃魂P(guān)系極其復(fù)雜的職場了,日本的年輕人甚至變得脆弱敏感。雖然日本的“寬松世代”問題重重,但這并不代表他們一無是處。2016年,日本推出了一部名為《寬松世代又如何》的電視劇,劇中的主人公是三個年近三十的“寬松世代”,這三個人各有各的煩惱和不幸,然而在人生的道路上,被外界總是以“所以才說寬松世代不行啊”評價的他們,仍然在努力地生活著。這部劇在當(dāng)年取得了巨大的成功,包攬了一大堆獎項(xiàng)。而能夠取得如此成就,與其表達(dá)的內(nèi)容是分不開的:人生是屬于自己的,即使不被任何人看好,即使跌得滿身塵土,也要拍拍衣服站起來,堅(jiān)持自己的信念,以自己想要的方式生活下去。這種正能量的觀念,不僅僅是為了鼓勵“寬松世代”的年輕人趕快覺醒,也是為了鼓勵那些雖是“寬松世代”,卻早已在為了自己、為了家庭、為了日本而努力的人。如今,“寬松世代”抑或90后,已經(jīng)不可避免地成為社會的主力軍。為了自己能生活得更愜意也好,為了社會的發(fā)展也好,又或者是為了能更加自由地堅(jiān)持自己的興趣愛好也好,毫無疑問,那些仍舊沉浸在自己象牙塔之中的“寬松世代”,必須得早點(diǎn)醒過來,走出去看看外面的世界。6.“不要大聲責(zé)罵年輕人,他們會立刻辭職的”“畢業(yè)4年,我換了13份工作”……網(wǎng)上有關(guān)年輕人頻繁離職的文章不少,一言不合就“裸辭”“閃辭”。一些年輕人“這山望著那山高”,缺乏定力,頻繁跳槽,希望以此來增加收人或是謀求高位??墒?,工作換來換去的多,事業(yè)有所起色的少。年輕人有自信張揚(yáng)、敢闖敢拼的一面,但也難免眼高手低、心浮氣躁。有句話說得好:“有什么樣的能力,就會匹配什么樣的工作。”如果剛進(jìn)入社會,就一心想著“身登青云梯”“出名要趁早”,也許很快就會陷入心態(tài)失衡的境地。不要忘了,學(xué)習(xí)與歷練是年輕人的首要任務(wù),尤其是修煉一些管長遠(yuǎn)的“內(nèi)功”。首批中國工程院院士黃旭華隱姓埋名30年,從青年到暮年,一心研究核潛艇,成為我國第一代核潛艇總設(shè)計師;中科院院士薛其坤在年輕時苦心鉆研量子物理,憑借扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),攻克了“量子反?;魻栃?yīng)”世界難題??梢姡纱笃?,必先修“內(nèi)功”?!靶逕拑?nèi)功”、夯實(shí)基礎(chǔ)是自古而來的道理。古人云:“學(xué)如弓弩,才如箭鏃。”意思是,必須有深厚的學(xué)養(yǎng)和積淀,才華之箭方能射得更遠(yuǎn)更準(zhǔn)。青年是人生中精力最為充沛的時刻,對知識、經(jīng)驗(yàn)的積累和掌握較為快捷,因此也是修煉“內(nèi)功”的最佳時段。與其牢騷抱怨、消極懈怠,或是挖空心思、投機(jī)取巧,不如給自己施加一些壓力,練就一身過硬本領(lǐng)。所謂“不積跬步,無以至千里”,“厚積”是“薄發(fā)”的必要條件。北京人藝在建院之初做的第一件事不是排戲,而是下廠下鄉(xiāng)。所有導(dǎo)演、演員、舞美人員都在工廠或農(nóng)村體驗(yàn)生活半年,與工人、農(nóng)民們同吃同住同勞動,成了無話不談的知心朋友。正是得益于深厚的生活積累,北京人藝的演出才能受到廣大群眾的熱烈歡迎。面對光怪陸離、紛紛擾擾的世界,靜下心、沉住氣尤為不易。當(dāng)下,“不求諸己、反求諸外”的現(xiàn)象并不罕見,有些人把大量精力放在應(yīng)酬交際上,卻不肯好好提升自己;有些人把大量時間花費(fèi)在鉆研成功學(xué)上,卻不愿去讀一本名著經(jīng)典……如此行為,實(shí)在本末倒置。長此以往,必定難成大器?!疤煜麓笫拢刈饔诩?xì)”,偉大其實(shí)就孕育在每一個平凡的日常之中。從小處著手、從小事做起,腳踏實(shí)地、日積月累,古往今來成大業(yè)者,莫不如是。說到底,那些真正的人生積淀、決定人生高度的東西,都是需要下苦功夫慢慢去豐富的。因此,年輕人與其焦慮不安,不如用心修煉好“內(nèi)功”,不斷提升自己的核心素養(yǎng),如此才能“腹有詩書氣自華”,真正成為“閃光的金子”。第1題、根據(jù)“給定資料1~2”,歸納概括當(dāng)前90后群體容易離職的原因。要求:全面、準(zhǔn)確、簡明。不超過200字。我的答案:我的答案:參考答案:外部原因:一是部分企業(yè)沒有如實(shí)介紹工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度等,員工入職后產(chǎn)生心理落差;二是部分企業(yè)用低工資聘用畢業(yè)生,而且沒有一定的工資增長機(jī)制;三是新產(chǎn)業(yè)興起帶來更多新職業(yè),90后就業(yè)有了更多的選擇機(jī)會:四是部分高校片面追求就業(yè)率,學(xué)生迫于壓力而隨便就業(yè)。內(nèi)部原因:一是很多90后職業(yè)規(guī)劃不明確,對職場和自身能力缺乏認(rèn)知而不斷嘗試跳槽;二是90后生活壓力小,就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,更渴望獲得尊重和自我實(shí)現(xiàn),心態(tài)樂觀。答案解析:第2題、“給定資料3”中畫線句子提到,“有效地管理90后,雖然面臨困難與挑戰(zhàn),但本身也是企業(yè)管理與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級的一部分”,請談?wù)勀銓@句話的理解。要求:理解準(zhǔn)確,分析透徹,條理清晰。不超過250字。我的答案:我的答案:參考答案:90后職場新人會給企業(yè)管理帶來轉(zhuǎn)型升級的壓力,但在人才競爭日益激烈的背景下,年輕、學(xué)歷高、見識廣的職場新人也在倒逼管理者重新審視組織管理。90后職場新人敢于爭取自己的正當(dāng)權(quán)益,不害怕沖突。在工作態(tài)度上與傳統(tǒng)勞動者存在顯著差異,他們更加注重追求自我的理想狀態(tài),個性鮮明,倒逼企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)管理者需要更高的智慧,發(fā)揮好職業(yè)顧問作用,幫助90后迅速成長。通過強(qiáng)化邊界的管理方式和各層級領(lǐng)導(dǎo)的組織力去彌補(bǔ)新員工的短板,使他們樂于接受企業(yè)利益優(yōu)先的管理模式,繼而認(rèn)同企業(yè)文化。答案解析:第3題、請你根據(jù)“給定資料4”,針對年輕人第一份工作時間變短這一現(xiàn)象,為某報撰寫一篇短評,談?wù)勀銓@一現(xiàn)象的看法。要求:觀點(diǎn)明確,簡明流暢,邏輯清晰。不超過400字。我的答案:我的答案:參考答案:新人“閃辭”需社會包容看待近年來,年輕人的第一份工作時間變短,挑戰(zhàn)了“從一而終”的傳統(tǒng)職業(yè)觀,也加大了企事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。但90后選擇離職多是為謀求更好的職業(yè)發(fā)展,為此,社會各界應(yīng)以包容的心態(tài)看待這一現(xiàn)象。首先,要厘清“閃辭”不代表對事業(yè)喪失熱忱和對工作懈怠,客觀來看,崗位的更替與人員流動的自由度,在一定程度上代表了就業(yè)機(jī)制靈活與自由的發(fā)展態(tài)勢。其次,90后因生存壓力小而更看重個人興趣和感覺,不太在乎規(guī)矩和社會輿論的影響,轉(zhuǎn)變了過去“穩(wěn)定”和“服從”的社會風(fēng)氣,這恰是社會發(fā)展進(jìn)步、擇業(yè)觀日趨成熟的表現(xiàn)。面對新人“閃辭”,社會主流群體應(yīng)減少年輕人離職帶來的損失。首先,要接納人才自由流動的觀念,公平對待年輕人;其次,要打造有溫度的企業(yè)文化,幫助其成長,減輕人員流動的負(fù)面影響;最后,學(xué)校、政府、工會、企業(yè)要共同參與做好職前培訓(xùn)服務(wù),提供全方位公共就業(yè)服務(wù)。答案解析:第4題、當(dāng)今社會,許多年輕人認(rèn)為好工作是跳槽跳出來的。請結(jié)合你對這一觀點(diǎn)的認(rèn)識,聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。要求:(1)觀點(diǎn)明確,立意深刻;(2)思路清晰,語言流暢;(3)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(4)字?jǐn)?shù)1000~1200字。我的答案:我的答案:參考答案:好高騖遠(yuǎn)不如明辨篤行當(dāng)下社會,就業(yè)往往被看作一個年輕人自立的標(biāo)志。但相比于老一輩人對“從一

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