2019咨詢繼續(xù)教育-電力工程項目管理83分

一、單選題【本題型共15道題】

1.在“十一五”期間，電力勘測設計單位總承包合同額連續(xù)五年超過總合同額的：（

）

A．30%

B．40%

C．45%

D．50%用戶答案：[D]

得分：2.002.在項目實施階段，設計工作的重點是確保設計進度、質量、控制投資的前提下：（

）

A．完成施工設計

B．完成招標工作

C．完成采購工作

D．完成施工計劃用戶答案：[A]

得分：2.003.工程建設監(jiān)理的基本方法是一個系統，包括：目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協調、合同管理以及：（

）

A．制定計劃

B．檢查總結

C．開會研究

D．信息管理用戶答案：[D]

得分：2.004.《電氣和機械工程合同條件》通稱：（

）

A．FIDIC“黃皮書”

B．FIDIC“白皮書”

C．FIDIC“綠皮書”

D．FIDIC“桔皮書”用戶答案：[A]

得分：2.005.固定資產投資項目資本金制度既是宏觀控制手段，也是風險約束機制，同時還是：（

）

A．項目建設本身的要求

B．項目法人的重要手段

C．投資資格審查的需要

D．工程項目管理的要求用戶答案：[C]

得分：2.006.項目時間管理主要過程有：活動定義、活動排序、活動歷時估算、制定進度計劃以及：（

）

A．控制活動排序

B．執(zhí)行進度計劃

C．檢查進度計劃

D．進度計劃控制用戶答案：[C]

得分：0.007.根據贏得值原理（EVC），當我們在某一時間內檢測結果BCWP>BCWS、BCWP＞

A．超前

B．遲后

C．正好

D．失控用戶答案：[A]

得分：2.008.常用的總承包方式有：交鑰匙總承包（TURNKEY）方式，工程總承包方式，設計、采購工程承包方式以及：（

）

A．設計、施工工程承包方式

B．采購、施工工程承包方式

C．施工工程承包方式

D．采購工程承包方式用戶答案：[A]

得分：2.009.信息管理的目的是為了更好地使用信息，更好地使用信息的前提是：（

）

A．利用計算機做好信息的加工儲存工作

B．做好信息的建檔工作

C．整理好原始數據和資料

D．做好信息發(fā)布工作用戶答案：[A]

得分：2.0010.屬于項目整體管理的過程是：（

）

A．計劃編制、計劃實施和綜合變更控制

B．啟動、計劃編制、變更控制

C．計劃編制、質量保證和控制

D．組織、計劃編制、信息管理用戶答案：[A]

得分：2.0011.在FIDIC合同條件體系中，最著名的有：FIDIC“紅皮書”、FIDIC“黃皮書”、“白皮書”還有：（

）

A．FIDIC“桔紅皮書”

B．FIDIC“藍皮書”

C．FIDIC“綠皮書”

D．FIDIC“桔皮書”用戶答案：[D]

得分：2.0012.FIDIC出版的協議書也是一種合同格式，通常適用于應用功能比較單一、條款比較簡單的合同。目前常用的協議書范本包括：EIC的施工-運營-轉讓/公共民營合作制項目白皮書、聯營（聯合）協議書、咨詢分包協議書（

）

A．客戶/咨詢工程師（單位）服務協議書范本（1998年第三版）（白皮書）

B．通用協議書

C．專用協議書

D．參考協議書用戶答案：[A]

得分：2.0013.本講義簡要介紹的項目管理常用的技術方法有三種，即：工作分解結構(WPS)、關鍵路徑法（CPM）和：（

）

A．贏得值原理（EVC）

B．直方圖法

C．綜合分析法

D．統計分析法用戶答案：[A]

得分：2.0014.原水利電力部確定江油電廠擴建工程（2×330MW）為四川省和水利電力部聯合進行以設計為主體的總承包試點項目，參加試點的設計院是：（

）

A．東北院

B．西北院

C．華北院

D．西南院用戶答案：[C]

得分：0.0015.《國際咨詢工程師聯合會》于1913年在：（

）

A．法國成立

B．英國成立

C．美國成立

D．日本成立用戶答案：[A]

得分：0.00二、多選題【本題型共15道題】

1.任何項目的主要干系人包括：（

）

A．項目經理——管理項目的個人

B．顧客——使用項目產品的個人或組織

C．執(zhí)行組織——是一個企業(yè)

D．項目發(fā)起者——執(zhí)行組織內部或外部的個人或團體用戶答案：[ABCD]

得分：2.002.每個項目階段通?？煞譃槲宕筮^程：啟動過程、計劃編制過程、實施過程和：（

）

A．決策過程

B．控制過程

C．檢查過程

D．收尾過程用戶答案：[BD]

得分：2.003.推行項目法人責任制后，電力工程建設過程的設計管理模式一般有：（

）

A．項目法人直接管理或聘請專家協助管理

B．項目法人委托咨詢公司進行設計管理

C．項目法人委托項目(工程)管理公司的管理模式

D．項目法人委托監(jiān)理公司管理用戶答案：[ABC]

得分：2.004.工程項目生命周期的四個階段是：（

）

A．決策階段

B．準備階段和實施階段

C．控制階段和評價階段

D．結束階段用戶答案：[ABD]

得分：2.005.根據現代管理理論，項目管理的九大知識領域包括：整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、溝通管理及：（

）

A．人力資源管理

B．風險管理

C．采購管理

D．檔案管理用戶答案：[ABC]

得分：2.006.電力建設工程項目的特點是：（

）

A．整體性強

B．受環(huán)境制約性強

C．外部關系復雜

D．與國民經濟發(fā)展水平關系密切用戶答案：[ABD]

得分：2.007.考慮到工程項目的一次性、唯一性等特點，FIDIC合同條件分成了：（

）

A．通用條件

B．專用條件

C．協商條件

D．備用條件用戶答案：[AB]

得分：2.008.涉及建設工程合同管理的法律制度除《中華人民共和國合同法》和《民法通則》等法律中有關規(guī)定內容外，還包括：（

）

A．建設市場管理法律制度

B．建設工程質量管理法律制度

C．工程建設標準化管理法律制度

D．保險與擔保法律制度用戶答案：[BC]

得分：0.009.項目管理的基本要素包括：（

）

A．資源

B．工具

C．目標

D．組織與環(huán)境用戶答案：[ACD]

得分：2.0010.以下屬于項目成本管理的過程有：（

）

A．資源計劃編制

B．成本估算

C．成本預算

D．成本控制用戶答案：[CD]

得分：0.0011.FIDIC合同條件的應用方式通常有如下幾種：（

）

A．國際金融組織貸款和一些國際項目直接采用

B．合同管理中對比分析使用

C．在合同談判中使用

D．部分選擇使用用戶答案：[ABCD]

得分：2.0012.運用贏得值原理對項目執(zhí)行效果進行跟蹤檢測，其基本參數有三個：（

）

A．計劃工作的預算成本（BCWS）

B．已完工作的預算成本（BCWP）

C．計劃工作的實耗成本（ACWS）

D．已完工作的實耗成本（ACWP）用戶答案：[AB]

得分：0.0013.電力項目合同管理的任務是：（

）

A．保障電力建設事業(yè)正常發(fā)展

B．全面提高電力建設管理水平

C．控制工程質量、進度、造價和安全

D．健全電力建設合同管理法規(guī)用戶答案：[ABC]

得分：2.0014.對項目經理的技能要求包括：（

）

A．領導技能

B．信息溝通技能

C．解決問題的技能

D．影響組織與個人的技能用戶答案：[ABCD]

得分：2.0015.工程建設監(jiān)理的基本方法是：（

）

A．組織協調

B．目標規(guī)劃、動態(tài)控制

C．信息管理、合同管理

D．編制計劃用戶答案：[ABC]

得分：2.00三、判斷題【本題型共8道題】

1.推行項目法人責任制是電力建設改革的核心。其原因之一是因為項目法人責任制適應了電力投融資體制改革的需要

Y．對

N．錯用戶答案：[Y]

得分：5.002.仲裁是由仲裁機構根據當事人的申請，對其相互間的經濟爭議，按照仲裁法律進行仲裁并作出裁決。如一方不執(zhí)行裁決時，另一方不可向人民法院申請執(zhí)行。

Y．對

N．錯用戶答案：[N]

得分：5.003.交鑰匙總承包（TURNKEY）方式：包括項目前期策劃、工程設計、設備材料采購、施工、開車(試運行)等服務全過程，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。

Y．對

N．錯用戶答案：[N]

得分：0.004.建設工程項目是指：“為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的，沒有起止日期的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程

Y．對

N．錯用戶答案：[N]

得分：5.005.建設項目的勘察、設計，采用特定專利或者專有技術的，也應進行招標。

Y．對

N．錯用戶答案：[N]

得分：5.006.在EPC總承包的情況下，設計與采購、施工、調試的接口為承包公司內部部門之間的關系。

Y．對

N．錯用戶答案：[Y]

得分：5.007.當事