版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校食品采購(gòu)管理制度第一章總則為保障學(xué)校食品安全,提升食品采購(gòu)管理水平,確保營(yíng)養(yǎng)餐的質(zhì)量與學(xué)生的健康,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校實(shí)際情況,制定本制度。食品采購(gòu)是學(xué)校保障學(xué)生飲食安全、提供營(yíng)養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須規(guī)范管理,以確保采購(gòu)過程的科學(xué)性、透明性和安全性。第二章適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有涉及食品采購(gòu)的活動(dòng),包括但不限于食堂、宿舍、以及其他供餐單位的食品采購(gòu)。所有參與食品采購(gòu)的人員,包括采購(gòu)員、食堂管理人員及相關(guān)部門,均應(yīng)遵循本制度。第三章制度目標(biāo)本制度旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1.確保食品采購(gòu)過程的透明性,保障學(xué)生和家長(zhǎng)的知情權(quán)。2.加強(qiáng)對(duì)食品供應(yīng)商的管理,確保其資質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.規(guī)范食品采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。4.建立食品采購(gòu)的監(jiān)督機(jī)制,確保食品安全與質(zhì)量。第四章管理規(guī)范4.1采購(gòu)原則食品采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:公開、公平、公正的原則質(zhì)量第一、價(jià)格合理的原則依法合規(guī)的原則4.2供應(yīng)商選擇供應(yīng)商的選擇應(yīng)依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn):具備相關(guān)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證及衛(wèi)生許可證具有良好的信用記錄和穩(wěn)定的供貨能力能夠提供符合學(xué)校食譜要求的食品及服務(wù)4.3采購(gòu)計(jì)劃每學(xué)期初,食堂管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)生人數(shù)和飲食需求制定食品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)主管部門審核后方可執(zhí)行,確保采購(gòu)內(nèi)容與預(yù)算相符。第五章操作流程5.1采購(gòu)申請(qǐng)食品采購(gòu)應(yīng)由食堂管理部門提出申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括:采購(gòu)項(xiàng)目名稱采購(gòu)數(shù)量及預(yù)算供應(yīng)商名稱及聯(lián)系方式5.2詢價(jià)與比價(jià)采購(gòu)申請(qǐng)獲批后,采購(gòu)員應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)與比價(jià),確保采購(gòu)價(jià)格合理。詢價(jià)時(shí)需記錄供應(yīng)商報(bào)價(jià)及相關(guān)信息,形成詢價(jià)報(bào)告。5.3簽訂合同選定供應(yīng)商后,采購(gòu)員應(yīng)與其簽訂書面采購(gòu)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括:采購(gòu)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量單價(jià)及總價(jià)交貨時(shí)間與地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收要求違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式5.4驗(yàn)收與入庫食品到貨后,食堂管理部門應(yīng)對(duì)食品進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:外觀、氣味、包裝等感官檢查檢查食品生產(chǎn)日期及保質(zhì)期檢查相關(guān)證件(如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等)驗(yàn)收合格的食品應(yīng)及時(shí)入庫,建立入庫記錄,確保食品能追溯。5.5食品安全管理學(xué)校應(yīng)定期對(duì)食品進(jìn)行抽檢,確保其符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題食品應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門處理。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1內(nèi)部監(jiān)督學(xué)校應(yīng)設(shè)立食品安全監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)食品采購(gòu)及使用情況進(jìn)行定期檢查。監(jiān)督小組應(yīng)收集反饋意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。6.2外部監(jiān)督學(xué)校應(yīng)主動(dòng)接受食品安全管理部門、社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督,定期向社會(huì)公開食品采購(gòu)信息,接受公眾監(jiān)督。6.3違規(guī)處理對(duì)違反食品采購(gòu)管理制度的行為,學(xué)校將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包括但不限于:責(zé)令限期整改對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育或處分情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究其法律責(zé)任第七章附則本制度由學(xué)校食品安全管理委員會(huì)解釋,自頒布之日起實(shí)施。制度如需修訂,應(yīng)由食品安全管理委員會(huì)提出,經(jīng)過相關(guān)部門審核后方可生效。第八章附件可根據(jù)需要附上相關(guān)文件模板,如采購(gòu)申請(qǐng)表、詢價(jià)記錄表、驗(yàn)收記錄表等,便于日常操作。結(jié)語通過建立完善的食品采購(gòu)管理制度,能夠有效提升學(xué)校的食品管理水平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年攜手合作:品牌全案整合推廣服務(wù)協(xié)議
- 2024年消防安全國(guó)旗下演講稿范文(16篇)
- 2024年度體育賽事直播技術(shù)服務(wù)合同
- 機(jī)械畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)(30篇)
- 《SnS柔性納米結(jié)構(gòu)薄膜的光電性能研究》
- 高中寒假作文7篇
- 《聲樂作品《我的深情為你守候》的二度創(chuàng)作及教學(xué)價(jià)值探究》
- 2024年排水管道建設(shè)與維護(hù)合同
- 《幼兒園戶外活動(dòng)區(qū)材料投放方式與幼兒游戲行為的研究》
- 2024年度高端裝備制造產(chǎn)銷合同
- 航空器系統(tǒng)與動(dòng)力裝置學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎診斷、預(yù)防和治療指南(2023年)
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-中醫(yī)骨傷科學(xué)(副高)考試歷年真題摘選帶答案
- 《紅星照耀中國(guó)》PPT只是分享
- 初中英語-Unit5 What are the shirts made of教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 污水處理站安全培訓(xùn)課件
- 消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理課件
- 大型幕墻施工工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析
- 六年級(jí)寫自己典型事例300字范文(6篇)
- 干膜介紹及干膜工藝詳解
- 鋰電池運(yùn)輸規(guī)范說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論