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第4頁共4頁2024年外科工作總結例文在過去的一年中,在院黨委及院長的明智領導下,普外科全體同仁共同努力,圓滿完成了醫(yī)院的各項任務,并實現了顯著的財務效益,純收入在全院中位列前茅(第____位)。全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故,多項工作受到醫(yī)院的廣泛贊譽??剖页蓡T在工作中展現了不畏艱難、勇于擔當、奮發(fā)拼搏、勇于創(chuàng)新的精神,在醫(yī)療、科研、教學等方面均取得了可喜的成績。然而,我們也清醒地認識到存在的不足,現就過去一年的工作進行總結,以期在未來的工作中能夠更加完善,并懇請院黨委及全體同仁給予指導與指正。一、政治思想方面普外科始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,將患者視為親人,全心全意為他們提供優(yōu)質的醫(yī)療服務??剖页蓡T樹立了廉潔行醫(yī)的職業(yè)道德觀念,自覺抵制不正之風,嚴格執(zhí)行民主集中制,定期召開科務會,強化職工的民主參與意識,共同推動科室管理水平的提升。具體工作包括:1.切實解決看病貴問題:通過加強科室管理,降低醫(yī)療費用,減輕患者經濟負擔。藥品比例大幅下降,為患者帶來了實實在在的利益。2.強化服務理念:在提高醫(yī)療技術水平和改善服務態(tài)度方面下功夫,與患者建立信任與友誼,積極宣傳正面形象。采取病人信息反饋制度,加強與患者的溝通,吸引更多患者前來就診。同時,加強對科室成員的形勢教育,增強危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向市場、主動服務患者的觀念。3.合理用藥、合理收費:在保障治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心解答患者疑問,讓患者明明白白看病、明明白白消費。4.加強科室管理:通過全體科務會的形式,加強科室各項規(guī)章制度的落實,如三級查房制度、??茖V蔚?,確保醫(yī)療質量和安全。這些努力得到了院領導的高度評價。二、業(yè)務方面普外科面對急癥多、周轉快的特點,病床使用率達到了____%,較去年略有上升。出院人數較去年增加,今年共計____人次,較去年增長了____%。這些成績的取得離不開全體同仁的共同努力。同時,科室在業(yè)務收入、三基培訓考核合格率等方面也取得了顯著成績,完成了醫(yī)院下達的各項指標。在新技術、新業(yè)務方面,普外科積極探索創(chuàng)新,如成功開展腹腔鏡手術____例等,得到了患者和同行的廣泛好評。三、出勤方面普外科全體同仁在過去一年中保持了良好的出勤率,甚至加班加點以應對急重癥患者的救治工作。他們積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感等工作,展現了高度的職業(yè)責任感和奉獻精神。四、不足之處1.規(guī)章制度落實存在欠缺:部分成員在三級查房制度、重大手術病例討論制度、交接班制度等方面未能完全落實。2.病人量減少:受農村新型醫(yī)療合作、周圍醫(yī)院截流、自我宣傳力度不足以及東方醫(yī)院取得農保和醫(yī)保資格等因素影響,普外科的病人量有所減少。面對未來的挑戰(zhàn)和機遇,普外科將繼續(xù)保持勇于進取、不斷創(chuàng)新的精神,以發(fā)展為主題,以質量為核心,努力提升醫(yī)療技術和服務水平,為患者提供更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。同時,我們也將加強與其他醫(yī)院的交流與合作,共同推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。2024年外科工作總結例文(二)我深感慶幸,能于____醫(yī)院擔任外科護士一職。在此期間,我積累了豐富的知識,應對了各種挑戰(zhàn),以下是我今年的工作總結:一、思想政治方面二、業(yè)務技術方面在外科,由于手術病人數量較多,我有機會學習到術前術后護理的全面知識。這包括心理疏導、腸道準備、飲食指導等術前準備,以及術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、輸液管理、引流管護理、尿管護理、飲食護理和并發(fā)癥觀察與護理等。在日常操作中,我們需以耐心和同理心與病人及家屬溝通,以提升護理質量并贏得他們的信任。三、自我管理能力四、存在的問題與改進空間誠然,我仍存在一些需要改進的方面。有時,我可能會受到求知欲的浮躁情緒影響,特別是在面對困難時,我需要更好地進行冷靜處理。此外,工作中偶爾會出現標準不高的情況,雖然我基本能履行職責,但在工作主動性上仍有提升空間。這些都是我未來需要改進的重點。在此,我要感謝院領導、護士長及帶教老師的悉心教誨、指導和批評,也感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,我取得了進步,也認識到自身的不足;展望未來,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,持續(xù)提升自我,以更好地服務于患者和醫(yī)院。2024年外科工作總結例文(三)在____年度,得益于醫(yī)院領導和護理部的悉心指導與支持,我科全體護士堅決遵循醫(yī)院管理年活動的核心理念——“以病人為中心,以提升醫(yī)療服務質量”,并以此為指導,執(zhí)行年初設定的護理管理目標和工作計劃。全年工作中,我們嚴格把控各項計劃的實施,年終時,各項指標已基本達到既定目標。現將年度護理工作總結如下:一、我們堅決落實“三基三嚴”培訓計劃,致力于護理人員的培養(yǎng),整體素質得到普遍提升。1.按照計劃,對各級護士進行規(guī)范化培訓,確保低年資護士的輪轉培訓,月度、季度和年度考核結果均符合質量標準,其中優(yōu)秀者____人,良好者____人,合格者____人。2.每周晨會進行____次理論知識提問,內容涵蓋基礎理論、院內感染知識和??浦R,合格率保持在____%以上。3.我們不斷優(yōu)化并強化《護理緊急風險預案》的學習,實際工作中有效運用,每次應急處理后進行回顧性評價,總結經驗教訓,顯著提升了全科護士的應急處理能力。4.全科護士深入學習醫(yī)院護理核心制度,并完成考核,同時加強了對相關法律法規(guī)的學習,醫(yī)院組織的核心制度考核全員合格。5.支持____名護士參加護理自學考試,排班上給予便利,____人共完成10門課程并取得合格成績。6.強化急救技術訓練,確保每位護士熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點提升呼吸機、除顫儀的操作技能,??萍本燃夹g顯著提高,技術操作考核合格率____%。7.為促進護理人才發(fā)展,我們選送____名護士到上級醫(yī)院進修ICU護理及管理,帶回新的護理技術和管理理念,有力推動了科室各項工作的開展。8.全體護理人員積極參與科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試和技術操作考核,參加率____%,考核合格率____%。二、堅持以病人為中心,優(yōu)化護患溝通,改進服務流程,服務質量顯著提升。1.責任護士熱情接待一般輕癥、擇期手術的病人,將病人送至床邊,主動介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息,及時發(fā)放護患聯系卡,關注病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2.對急癥、危重病人,我們能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時對病人及家屬進行心理安慰,減輕其恐懼感。3.在生活便利方面,我們?yōu)椴∪颂峁┤轿恢С?,出院病人半月內會收到我們的回訪,了解康復情況并記錄,廣泛收集病人及陪護的反饋,對存在的問題進行分析,提出改進措施并及時執(zhí)行。通過上述努力,我們的護理服務質量得到了顯著提升,我們將繼續(xù)致力于提供更優(yōu)質、更人性化的護理服務。2024年外科工作總結例文(四)外科____年度的工作重點和主要目標聚焦于逐步提升保定市急救中心創(chuàng)傷外科在本地醫(yī)療衛(wèi)生領域的地位與公眾影響力。鑒于我院搬遷后床位的顯著擴充,如何有效吸引患者成為外科及醫(yī)院面臨的核心挑戰(zhàn)。為實現這一目標,外科____年的工作規(guī)劃如下:一、強化特色技術____年外科將著重推廣斷肢再植術和腦出血微創(chuàng)治療術,這兩項技術在本市尚屬稀缺,具有較大的發(fā)展空間和患者接受度。二、推動科研創(chuàng)新積極引入脊柱骨折前路固定、中心靜脈壓監(jiān)測等新技術,并深入探索“腹部外加壓治療腹腔出血”和“遠程醫(yī)療監(jiān)護”等領域的科研創(chuàng)新。三、加強業(yè)界交流在醫(yī)院的支持下,外科將積極參與保定市醫(yī)學會、醫(yī)師協(xié)會、醫(yī)學鑒定委員會等組織的活動,以加強與同行的交流,并擴大保定市急救中心外科在本市醫(yī)療衛(wèi)生界的影響力。四、加強人才培養(yǎng)與儲備專業(yè)技術人才是科室及醫(yī)院發(fā)展的基石。為此,外科將采取以下措施:(1)強化科室內學習,構建良

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