2024年安全五項公示制度范例（三篇）

第3頁共3頁2024年安全五項公示制度范例推動安全發(fā)展安全生產十大禁令為深入規(guī)范員工在安全生產中的行為舉止，有效預防安全生產事故的發(fā)生，切實保障員工的生命安全與公司的財產安全，特此頒布并實施本安全生產禁令。公司各部門、車間、各班組及全體員工均須嚴格遵照執(zhí)行。一、嚴禁任何形式的違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的行為。二、嚴禁未經完成“三級”安全教育培訓并考核合格的員工獨立上崗作業(yè)；對于特種崗位作業(yè)人員，嚴禁無證上崗。三、嚴禁未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的員工進入生產崗位。四、嚴禁未經審批且未落實相應防范、監(jiān)護措施即進行危險作業(yè)。五、嚴禁未經審批且未落實安全措施即進行設備檢維修工作。六、嚴禁在發(fā)現(xiàn)事故隱患后，未及時消除或未落實有效防范措施而繼續(xù)作業(yè)。七、嚴禁隨意拆除、挪用或棄置不用的安全設施。八、嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。九、嚴禁在禁煙區(qū)域內吸煙，同時嚴禁酒后上崗。十、嚴禁攜帶未成年人進入生產區(qū)域；嚴禁在工作時間睡覺、擅自離崗或從事與工作無關的活動。主要負責人安全承諾為實現(xiàn)企業(yè)既定的安全生產方針與目標，我代表公司鄭重承諾如下：一、我們將嚴格遵循并執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范性文件，以及公司內部的安全生產規(guī)章制度，全面履行安全生產職責。二、建立健全安全生產責任制，明確并落實各級負責人的安全生產職責，同時建立安全生產領導機構和管理機構，確保形成高效暢通的安全生產管理網(wǎng)絡。三、構建并持續(xù)優(yōu)化安全標準化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制生產經營活動中的各類風險。我們將定期制定切實可行的安全生產目標，并依靠全體員工的共同努力，持續(xù)改進安全生產業(yè)績，確保人身與財產的安全。四、加大安全生產投入，并確保投入資金的有效實施。我們將致力于提升本質安全水平，制定并實施有效的事故處理和防范措施，以防止人身傷亡等各類安全事故的發(fā)生。五、負責制定并不斷完善企業(yè)安全生產規(guī)章制度、工藝文件及安全技術操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行情況。六、為全體員工提供必要的安全生產教育條件與機會，加強安全教育培訓工作。我們將廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)章制度，開展全員性的安全生產活動，努力構建具有企業(yè)特色的安全文化。七、確保為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并加強對員工勞動防護用品使用、維護的管理，以保障員工的身體健康。八、督促并檢查企業(yè)的安全生產工作，及時排查、整改、消除事故隱患。我們堅決反對并制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。九、負責制定、修訂并實施事故應急救援預案，定期組織應急救援預案的學習培訓與演練。十、在發(fā)生安全生產事故時，我們將及時、如實地向政府相關部門報告，并全力配合、協(xié)助事故的調查處理工作。主要負責人（簽名）：__________日期：__________領導現(xiàn)場帶（值）班管理制度為全面貫徹落實企業(yè)安全生產主體責任，進一步強化公司安全生產管理過程中的領導責任，提升現(xiàn)場安全管理水平，增強應急處置能力，切實加強企業(yè)安全生產工作，特制定本管理制度。一、領導帶（值）班的范圍覆蓋公司整個生產區(qū)域。當班領導需對本班內所有作業(yè)活動的安全生產工作進行現(xiàn)場監(jiān)督與管理。二、帶（值）班領導的主要職責包括：1.監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行與落實情況；2.檢查并糾正作業(yè)現(xiàn)場存在的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；3.督促檢查現(xiàn)場排查出的事故隱患的整改情況；4.根據(jù)本班的安全生產情況，進行合理的安排與布置；5.迅速處置本班中發(fā)生的緊急情況和生產安全事故，并在遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令。三、領導帶（值）班工作將按照公司編排并公示的領導帶（值）班表執(zhí)行。嚴禁出現(xiàn)領導帶（值）班空崗現(xiàn)象。如因特殊原因無法當班，應向總經理請假，并安排其他領導代為帶（值）班。四、當班領導必須嚴格遵守規(guī)定的上下班時間，不得遲到、早退或中途離崗。五、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真完成當班中的各項安全管理工作，并詳細填寫值班記錄。六、領導帶（值）班記錄中涉及的合理化改進建議及安全隱患問題的后續(xù)改進或整改工作，將由安全員負責整理匯總并監(jiān)督落實。2024年安全五項公示制度范例（二）推動安全發(fā)展及安全生產十大禁令為深入規(guī)范員工在安全生產中的行為模式，有效預防安全生產事故的發(fā)生，切實保障員工生命安全與公司財產不受損害，特此頒布本安全生產禁令。公司上下，包括各部門、車間、各班組及全體員工，均須嚴格遵照執(zhí)行。安全生產十大禁令：一、嚴禁任何形式的違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的行為。二、嚴禁未經完成“三級”安全教育培訓且考核合格的員工獨立上崗作業(yè)；對于特種崗位作業(yè)人員，嚴禁無證上崗。三、嚴禁未按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品的員工進入生產崗位。四、嚴禁未經審批，且未采取有效防范、監(jiān)護措施的情況下進行危險作業(yè)。五、嚴禁未經審批，且未落實必要安全措施即進行設備檢維修工作。六、嚴禁在發(fā)現(xiàn)事故隱患后，未及時消除或未采取有效防范措施的情況下繼續(xù)作業(yè)。七、嚴禁隨意拆除、挪用或棄置安全設施而不加恢復或替代。八、嚴禁在安全生產事故發(fā)生后，進行遲報、漏報、謊報或瞞報。九、嚴禁在禁煙區(qū)域內吸煙，同時嚴禁酒后上崗。十、嚴禁攜帶未成年人進入生產區(qū)域；嚴禁在工作時間內睡覺、擅自離崗或從事與工作無關的活動。主要負責人安全承諾為實現(xiàn)企業(yè)既定的安全生產方針與目標，我謹代表公司作出以下承諾：一、堅決執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范性文件，以及公司的安全生產規(guī)章制度，全面履行安全生產職責。二、建立健全安全生產責任制體系，明確各級負責人的安全生產職責，設立安全生產領導機構與管理機構，構建高效暢通的安全生產管理網(wǎng)絡。三、構建并實施安全標準化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估與控制生產經營活動中的各類風險。定期設定切實可行的安全生產目標，通過全體員工的共同努力，持續(xù)提升安全生產業(yè)績，確保人身與財產的安全。四、加大安全生產投入力度，并確保投入資金的有效利用，以提升本質安全水平。制定科學有效的事故處理與防范措施，堅決防范人身傷亡等各類安全事故的發(fā)生。五、負責制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度、工藝文件及安全技術操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行情況。六、為全體員工提供必要的安全生產教育培訓條件與機會，強化安全教育培訓工作。廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)、標準與規(guī)章制度，開展全員性的安全生產活動，構建獨具特色的企業(yè)安全文化。七、為員工提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品，并加強對員工使用、維護勞動防護用品的管理，以保障員工的身體健康。八、定期督促檢查企業(yè)的安全生產工作，及時發(fā)現(xiàn)、整改并消除事故隱患。堅決糾正違章指揮、違章作業(yè)與違反勞動紀律的行為。九、負責制定、修訂并實施事故應急救援預案，定期組織應急救援預案的學習培訓與演練活動。十、在發(fā)生安全生產事故時，及時、如實地向政府相關部門報告，并全力配合、協(xié)助事故的調查處理工作。主要負責人（簽名）：領導現(xiàn)場帶（值）班管理制度為全面貫徹落實企業(yè)安全生產主體責任，進一步強化公司安全生產管理過程中的領導責任，提升現(xiàn)場安全管理水平，增強應急處置能力，切實做好企業(yè)安全生產工作，特制定本管理制度。一、領導帶（值）班的范圍覆蓋公司整個生產區(qū)域。當班領導需對本班內所有作業(yè)活動的安全生產工作進行現(xiàn)場監(jiān)督與管理。二、帶（值）班領導的主要職責包括：1.監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行與落實情況；2.檢查并糾正作業(yè)現(xiàn)場存在的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良等問題；3.督促檢查現(xiàn)場排查出的事故隱患的整改情況；4.根據(jù)本班的安全生產實際情況進行合理安排與布置；5.負責處置本班中發(fā)生的緊急情況及生產安全事故，并在遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令。三、領導帶（值）班工作需按照公司編排并公示的領導帶（值）班表執(zhí)行。嚴禁出現(xiàn)領導帶（值）班空崗現(xiàn)象。如遇特殊原因確實無法當班時，應向總經理請假并安排其他領導代為帶（值）班。四、當班領導必須嚴格遵守規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退或中途離崗。五、當班領導需嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全管理工作，并詳細填寫值班記錄。六、領導帶（值）班記錄中涉及的合理化改進建議及安全隱患問題的后續(xù)改進或整改工作將由安全員負責整理匯總并監(jiān)督落實。2024年安全五項公示制度范例（三）推動安全發(fā)展及安全生產十大禁令為進一步規(guī)范員工的安全生產行為，有效預防安全生產事故的發(fā)生，切實保障員工的生命安全及公司的財產安全，特此制定并頒布本安全生產禁令。公司各部門、車間、各班組及全體員工均須嚴格遵照執(zhí)行。一、嚴禁任何形式的違章指揮、違章作業(yè)以及違反勞動紀律的行為。二、嚴禁未經完成“三級”安全教育培訓且考核合格的員工獨立上崗作業(yè)。對于特種崗位的作業(yè)人員，嚴禁在未取得相應資格證書的情況下上崗。三、進入生產崗位前，必須嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，違者禁止進入。四、進行任何危險作業(yè)前，必須獲得審批并落實相應的防范措施及監(jiān)護措施，未經審批或措施未落實者嚴禁作業(yè)。五、設備檢維修工作同樣需獲得審批并落實安全措施后方可進行，未經審批或安全措施未落實者嚴禁作業(yè)。六、一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即消除或采取有效的防范措施，嚴禁在未消除隱患或未落實防范措施的情況下繼續(xù)作業(yè)。七、嚴禁隨意拆除、挪用或棄置不用安全設施。八、對于生產安全事故，必須及時、準確、如實地進行報告，嚴禁遲報、漏報、謊報或瞞報。九、禁煙區(qū)內嚴禁吸煙，且嚴禁酒后上崗作業(yè)。十、嚴禁攜帶未成年人進入生產區(qū)域；同時，嚴禁在工作時間睡覺、擅自離崗或從事與工作無關的活動。主要負責人安全承諾為實現(xiàn)企業(yè)安全生產方針和目標，我作為主要負責人，特作出以下鄭重承諾：一、堅決執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關安全生產的法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件以及公司的安全生產規(guī)章制度，全面履行安全生產職責。二、建立健全安全生產責任制，明確各級負責人的安全生產職責，并設立安全生產領導機構和管理機構，形成高效暢通的安全生產管理網(wǎng)絡。三、構建安全標準化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制生產經營活動中的各類風險。定期制定切實可行的安全生產目標，并通過全體員工的共同努力，持續(xù)改進安全生產業(yè)績，確保人身和財產的安全。四、加大安全生產投入并確保投入的有效實施，提升本質安全水平。制定完善的事故處理和防范措施，堅決防止人身傷亡等各類安全事故的發(fā)生。五、組織制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度、工藝文件及安全技術操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行情況。六、為全體員工提供必要的安全生產教育條件和機會，加強安全教育培訓工作。廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度，積極開展全員性的安全生產活動，努力建設獨具特色的企業(yè)安全文化。七、為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并加強對員工使用和維護勞動防護用品的管理，確保員工的身體健康和生命安全。八、定期督促檢查企業(yè)的安全生產工作，及時排查、整改和消除事故隱患。堅決反對和糾正任何形式的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。九、組織制定、修訂并實施事故應急救援預案。定期組織員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。十、在發(fā)生安全生產事故時，必須及時、如實地向政府相關部門報告，并全力配合、協(xié)助事故的調查處理工作。主要負責人（簽名）：__________領導現(xiàn)場帶（值）班管理制度為全面貫徹落實企業(yè)安全生產主體責任，進一步強化公司安全生產管理過程中的領導責任，提高現(xiàn)場安全管理水平并增強對突發(fā)事件的應急處置能力，特制定本管理制度。一、本制度適用于公司整個生產區(qū)域的領導帶（值）班工作。當班領導需對本班內所有作業(yè)活動的安全生產工作進行全面的現(xiàn)場監(jiān)督管理。二、帶（值）班領導的主要職責包括：1.監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；2.檢查并糾正作業(yè)現(xiàn)場存在的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷以及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；3.督促檢查現(xiàn)場排查出的事故隱患的整改情況；4.根據(jù)本班的安全生產情況進行合理的安排和布置；