廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表

廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決策。⒉組織實(shí)施公司經(jīng)營管理工作，保證企業(yè)盈利和良性發(fā)展。⒊擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。⒋教育員工貫徹執(zhí)行《藥品管理法》和GSP等法律、法規(guī)，做好藥品質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。⒌加強(qiáng)對員工的思想、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，提高員工素質(zhì)。⒍領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文明、安全經(jīng)營,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),逐步提高員工的收入水平。⒎科學(xué)經(jīng)營決策，提高企業(yè)的競爭能力。⒈合理使用企業(yè)人力資源。⒉合理使用企業(yè)資金。⒊執(zhí)行重大的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策，簽訂重要經(jīng)濟(jì)合同。⒋督促各職能部門履行職責(zé)。⒌指揮經(jīng)營單位合法經(jīng)營。⒍董事會(huì)交給的其他工作任務(wù)。請準(zhǔn)確列舉你⒈有向董事會(huì)提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)力。⒉決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員的權(quán)力。⒊審批各子公司、分公司、各部門使用各類人員數(shù)量的權(quán)力。⒋制定公司具體規(guī)章及制定企業(yè)各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。⒌授予和收回各分支機(jī)構(gòu)、部門的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。⒍執(zhí)行公司制度規(guī)定，實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲。⒎簽訂重要經(jīng)濟(jì)合同。⒏董事會(huì)授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？⒉定崗確定人員的薪酬問題。⒊對人員的獎(jiǎng)懲問題。⒋簽訂重要經(jīng)濟(jì)合同問題。⒌裝修、基建工程發(fā)包問題。⒍公司資金使用問題。針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒈《公司法》和公司章程。⒊GSP的質(zhì)量管理體系文件。⒋公司除質(zhì)量管理外的相關(guān)制度。在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？⒉商業(yè)活動(dòng)中行賄受賄問題沒有寫進(jìn)去。⒊新形勢下出現(xiàn)的新問題防范不夠或沒有估計(jì)到。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？準(zhǔn)備重新修訂企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的購銷、毛利的任務(wù)，對營銷工作作出步署并組織實(shí)施，有商品購進(jìn)、儲(chǔ)存、定價(jià)、銷售的指揮和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⒉正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，對質(zhì)量管理工作在本部門貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)。⒊審查藥品購進(jìn)、銷售單位的資信，確定藥品購進(jìn)、銷售客戶。⒋合理調(diào)整庫存，優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)決策。⒌合理調(diào)配所屬部門的勞動(dòng)力，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營獎(jiǎng)懲方案。⒍合理開支各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。⒈領(lǐng)導(dǎo)、指揮所屬部門做好商品購進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等工作。⒉做好部門核算，合理調(diào)整庫存、合理開支各項(xiàng)費(fèi)用。⒊合理使用勞動(dòng)力，合理使用資金，爭取良好經(jīng)濟(jì)效益。⒋合法經(jīng)營，做好經(jīng)營商品質(zhì)量管理工作。請準(zhǔn)確列舉你⒈對本部門自有資金有支配權(quán)。⒉對本部門購銷工作有決策權(quán)。⒊對商品有收購權(quán)和作價(jià)權(quán)。⒋對本部門業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有審批權(quán)。⒌對運(yùn)輸車輛、設(shè)備設(shè)施使用有指揮權(quán)。⒍對本部門人員有聘用權(quán)和工作崗位調(diào)動(dòng)權(quán)。⒎對本部門人員有部分經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。⒏對交付貨款有決策權(quán)。⒐總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？⒋業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用和審批問題。⒌與供方、銷方的商品交易過程。針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒉GSP的質(zhì)量管理體系文件。⒊業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)管理制度在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？⒈商業(yè)活動(dòng)中行賄受賄問題沒有進(jìn)行分析、防范。⒉許多在業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的新問題難于估計(jì)和防范。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？按公司的部置重新制訂一些相關(guān)的制度進(jìn)行堵塞漏洞。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈按照《藥品管理法》及有關(guān)法規(guī)，根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，起草和編制公司質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)開展質(zhì)量管理工作。⒉指導(dǎo)藥品質(zhì)量驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對公司庫存藥品、醫(yī)械、食品質(zhì)量檢查。⒊負(fù)責(zé)首營企業(yè)的首營品種的質(zhì)量審批，必要時(shí)會(huì)同業(yè)務(wù)部門實(shí)地考察生產(chǎn)公司的質(zhì)量保證能力。⒋負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理和報(bào)告。⒌負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核，并對其處理過程實(shí)施監(jiān)督。⒍負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系。⒈指導(dǎo)、參與商品質(zhì)量驗(yàn)收，定期組織檢查商品的質(zhì)量。⒉起草、編制質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)基層做好質(zhì)管工作。⒊負(fù)責(zé)質(zhì)量審批，處理質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴事件，監(jiān)督處理不合格商品。⒋藥品質(zhì)量送檢，內(nèi)部抽檢和檢驗(yàn)。⒌藥品不良反應(yīng)的報(bào)告。請準(zhǔn)確列舉你⒈對存在質(zhì)量問題的工作和商品質(zhì)量有否決權(quán)。⒉在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。⒊對公司員工或部門工作質(zhì)量問題的處罰有建議權(quán)。⒋對公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定有解釋權(quán)。⒌對公司及各部門貫徹實(shí)施藥品管理法及GSP的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。⒍質(zhì)量管理工作的報(bào)告權(quán)和越級報(bào)告權(quán)。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？⒈評審合法的供方、銷方來選擇供應(yīng)商、銷售商。針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？GSP的質(zhì)量管理體系文件。在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？較為完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？用獎(jiǎng)懲機(jī)制來完善質(zhì)量管理制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常行政事務(wù)。⒉負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議的召集、記錄、傳達(dá)上級文件、批示。⒊除業(yè)務(wù)經(jīng)營外的經(jīng)濟(jì)合同的擬稿或修改交總經(jīng)理或法定代表人審批。⒋公司向有關(guān)部門請示、報(bào)告的擬稿或?qū)徃骞ぷ鳌＂倒居≌碌墓芾砉ぷ?。⒍上級文件的送閱、催辦工作。⒈代表總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)。⒉管理除業(yè)務(wù)經(jīng)營外的經(jīng)濟(jì)合同。⒌文件的送閱、催辦。請準(zhǔn)確列舉你⒉公司印章的管理權(quán)。⒊文件的送閱、催辦權(quán)。⒋請示、報(bào)告的審核權(quán)。⒌總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？⒈因不直接對人、財(cái)、物，發(fā)生不正當(dāng)交易可能性較少。⒉公章管理問題上可能會(huì)有權(quán)錢交易問題發(fā)生，但極微。針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？公司的相關(guān)管理制度。在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？較完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？重新審查修訂相關(guān)制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，做好企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析工作。⒉掌握企業(yè)資金使用情況，根據(jù)經(jīng)營需要，及時(shí)做好資金信貸工作和資金流動(dòng)的情況掌握，及時(shí)做好企業(yè)內(nèi)資金的合理調(diào)撥和調(diào)劑。⒊組織會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、正確領(lǐng)導(dǎo)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映公司的財(cái)產(chǎn)、資金、稅金等現(xiàn)狀和經(jīng)營成果的情況。⒋做好財(cái)計(jì)管理、監(jiān)督工作。⒌嚴(yán)格審查經(jīng)營費(fèi)用開支，做好稅金繳納工作。⒍指導(dǎo)、監(jiān)督所屬子公司、分公司的財(cái)務(wù)工作。⒈企業(yè)資產(chǎn)信貸和調(diào)撥、調(diào)劑。⒉財(cái)務(wù)活動(dòng)分析。⒊組織編制會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⒌按章程、制度要求對企業(yè)內(nèi)員工薪酬及股東紅利進(jìn)行分配。⒍指導(dǎo)監(jiān)管財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。請準(zhǔn)確列舉你⒈有正確控制企業(yè)資金流向的權(quán)力。⒉有依法納稅的權(quán)力。⒊對財(cái)務(wù)工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的權(quán)力。⒋有審查和控制經(jīng)營費(fèi)用開支的權(quán)力。⒌有選擇合理合法借貸的權(quán)力。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒈公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)法》在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？除商業(yè)賄賂問題外都較為完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？⒈商業(yè)活動(dòng)中出現(xiàn)的新問題原制訂制度時(shí)沒有預(yù)計(jì)，更談不上采取預(yù)防措施堵塞漏洞。⒉要重新修訂有關(guān)規(guī)章制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈做好企業(yè)各崗位人員的招聘、轉(zhuǎn)正、簽約、鑒證、參保、解聘、退休等勞動(dòng)人事管理工作。⒉制訂企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律制度并組織實(shí)施。⒊按規(guī)定編報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表。⒋組織員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。⒌做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育學(xué)習(xí)的組織管理工作。⒍做好轉(zhuǎn)制發(fā)放經(jīng)濟(jì)賠償金前離退休人員的管理服務(wù)工作。⒎指導(dǎo)各單位合理安排員工的工作和休息時(shí)間，保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)益。⒈人事、勞動(dòng)工資各項(xiàng)管理工作。⒉業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、職稱評聘、繼續(xù)教育培訓(xùn)各項(xiàng)管理工作。⒊離退休人員的管理服務(wù)工作。⒋制訂勞動(dòng)紀(jì)律和組織實(shí)施。請準(zhǔn)確列舉你⒈對勞動(dòng)人事管理工作有解釋權(quán)、考察權(quán)、審查權(quán)。⒉對員工的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)人員的評聘、再教育工作有安排權(quán)、報(bào)審權(quán)。⒊對員工的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。⒋對員工的薪酬和勞動(dòng)時(shí)間有監(jiān)察權(quán)。⒌總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？招聘員工問題。針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？《員工守則》和企業(yè)相關(guān)管理制度。在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？較為完善。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？在招聘員工問題上會(huì)同工會(huì)等部門共同參予。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈在公司批準(zhǔn)的評審合格的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠采購商品，并有合法票據(jù)，不與非法經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。⒉認(rèn)真審核供應(yīng)單位的法定資格和資信情況，合格后才與其簽訂購貨合同和質(zhì)量保證協(xié)議，保證藥品供應(yīng)渠道合法。⒊負(fù)責(zé)購進(jìn)的商品的退換貨工作。⒋購進(jìn)的藥品原則上保證在生產(chǎn)日期后六個(gè)月內(nèi)。⒌購進(jìn)的商品必須符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒍對購進(jìn)商品的合法性和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。⒈與合法供應(yīng)商簽訂購貨合同和質(zhì)量保證協(xié)議書，保證購進(jìn)商品合法。⒉購進(jìn)商品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒊負(fù)責(zé)購進(jìn)商品退換工作。⒋購進(jìn)商品認(rèn)真核算成本，最大限度增加經(jīng)營利潤。請準(zhǔn)確列舉你⒈有選擇供應(yīng)商的權(quán)力。⒉對購進(jìn)的商品有退換的權(quán)力。⒊對購進(jìn)的商品有選擇生產(chǎn)廠和品種規(guī)格與價(jià)格的權(quán)力。⒋對購進(jìn)的商品有作出付款時(shí)間的權(quán)力。⒌對購進(jìn)的商品有選擇運(yùn)輸方式的權(quán)力。⒍業(yè)務(wù)部經(jīng)理授予的其他權(quán)力。你認(rèn)為哪個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在問題，容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為？⒈購進(jìn)價(jià)格與品規(guī)、數(shù)量問題。⒉付款時(shí)間問題。⒊提貨時(shí)間與數(shù)量問題。針對你的崗位工作，制定有哪些相關(guān)的規(guī)章制度和工作規(guī)程？⒉購銷合同中相關(guān)約定。⒊業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)管理制度。在實(shí)施規(guī)章制度和工作規(guī)程中，存在哪些問題或漏洞？⒈商業(yè)活動(dòng)中行賄受賄有問題沒有進(jìn)行分析防范。⒉業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的問題難于作預(yù)測與評估。針對存在的問題或漏洞，采取哪些措施？按公司的統(tǒng)一步署健全制度。廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)崗位分析表 請簡潔描述你的崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容⒈向公司批準(zhǔn)的評審合格的銷售對象供應(yīng)商品，不與非法經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。⒉認(rèn)真審核銷售單位的法定資格和資信情況，合格后才與其簽訂銷售合同和質(zhì)量保證協(xié)議，并及時(shí)追收貨款。⒊負(fù)責(zé)銷售的商品的退換貨工作。⒋根據(jù)庫存商品的質(zhì)量、數(shù)量及效期情況，積極催售近效期的商品。⒌推銷藥品要依法正確推介，不得夸大宣傳和誤導(dǎo)用戶。⒎負(fù)責(zé)售出商品的質(zhì)量跟蹤，做好藥品不良反應(yīng)的信息收集工作。⒏節(jié)約送貨運(yùn)輸費(fèi)用，合理安排送貨日期和運(yùn)輸路線。⒈與合法銷方簽訂銷售合同和質(zhì)量保證協(xié)議書，保證銷售商品合法。⒉銷售商品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒊負(fù)責(zé)銷售商品的退換工作。⒋銷售商品合理核算成本，增加企業(yè)經(jīng)營利潤。⒌正確推介商品，不夸大和誤導(dǎo)用戶。⒍跟蹤商品質(zhì)量，收集藥品不良反應(yīng)情況。⒎及時(shí)反饋客戶要求，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。請準(zhǔn)確列舉你⒈有選擇銷售客戶的權(quán)力。⒉對銷售的商品有退換的權(quán)力。⒊有追收貨款的權(quán)力。⒋對銷售的商品有選擇運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式的權(quán)力。⒌在規(guī)定的范圍內(nèi)對銷售的商品有作價(jià)的權(quán)力⒍有銷售商品的品規(guī)和數(shù)