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第3頁共3頁2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度為嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)物資的保管及重大危險(xiǎn)源的管理體系,強(qiáng)化危險(xiǎn)物資在防火、防盜、防汛、防潮、防爆、防泄漏等方面的管理效能,特此制定本制度。一、危險(xiǎn)物品管理制度1.嚴(yán)格遵循物資入庫驗(yàn)收流程,確保對入庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的核查。2.強(qiáng)化物資保管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)庫存物資的合理布局與整齊存放,確保標(biāo)記清晰、位置準(zhǔn)確、分層碼放、整潔有序。對于易燃、易爆、易潮、易腐及劇毒等危險(xiǎn)物品,應(yīng)存放于專用庫房或隔離區(qū)域,實(shí)施定期檢查,堅(jiān)持勤檢查、勤整理、勤清點(diǎn)、勤保養(yǎng)的原則。3.存放易燃、爆炸物品時(shí),必須構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?,禁止使用油燈、蠟燭等明火照明,嚴(yán)禁攜帶火種、易燃物品及鐵器等易引發(fā)爆炸的物品進(jìn)入,禁止在危險(xiǎn)物品存放區(qū)域住宿、集會或進(jìn)行火藥加工活動,并限制非授權(quán)人員進(jìn)入。同時(shí),應(yīng)建立嚴(yán)格的收發(fā)登記制度,以規(guī)范爆炸物品的收存與發(fā)放流程。4.存放化學(xué)危險(xiǎn)品需遵循以下規(guī)定:與周邊建筑物保持必要的安全距離,嚴(yán)禁堆放任何可燃材料。嚴(yán)格禁止煙火,并防范攜帶火種及產(chǎn)生火花的行為。在顯眼位置設(shè)置警告標(biāo)志。加強(qiáng)貨物入庫驗(yàn)收及日常檢查,搬運(yùn)化學(xué)易燃易爆物品時(shí)應(yīng)輕手輕腳,防止劇烈震動、撞擊及重壓,以保障化學(xué)危險(xiǎn)品的儲存安全。5.深化危險(xiǎn)物品的消防安全管理:堅(jiān)決執(zhí)行上級頒布的法律法規(guī)文件,推動工地安全文明建設(shè)。積極組織員工學(xué)習(xí)防火知識,大力宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。對危險(xiǎn)物品等重點(diǎn)防火區(qū)域?qū)嵤┒ㄆ谘膊?,對發(fā)現(xiàn)火種的行為予以制止,對不聽勸阻者上報(bào)上級部門處理。確保危險(xiǎn)物品存放場所配備相應(yīng)的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓、砂池、水池等。二、重大危險(xiǎn)源管理制度1.當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施及環(huán)境等因素發(fā)生變化,或國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí),應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對重大危險(xiǎn)源信息進(jìn)行動態(tài)更新,并由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新評估其危險(xiǎn)程度。2.公司安檢部必須確保為重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控提供充足的資金支持。3.安全生產(chǎn)專職管理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。4.根據(jù)重大危險(xiǎn)源的具體生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)特性,制定并執(zhí)行完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)與監(jiān)控制度、安全檢查制度及員工安全教育培訓(xùn)制度。5.每季度組織全公司員工參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn),確保其掌握本崗位所需的安全操作技能及緊急情況下的應(yīng)對措施。6.在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。7.重大危險(xiǎn)源運(yùn)行期間,操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行的規(guī)章制度,認(rèn)真記錄運(yùn)行值班情況及交接班情況,恪守勞動紀(jì)律,不得擅離職守或從事與本崗位無關(guān)的活動。8.操作人員需定期(如每____小時(shí))對所有危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。若重大危險(xiǎn)源存在嚴(yán)重缺陷且難以保證安全運(yùn)行,操作人員應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,由公司負(fù)責(zé)人迅速妥善處理。若問題未得到及時(shí)解決,操作人員或安全技術(shù)人員有權(quán)越級上報(bào)。9.針對存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源,必須制定整改方案,明確整改措施及責(zé)任人,并立即實(shí)施整改。同時(shí)采取切實(shí)有效的安全措施以防止事故發(fā)生。10.成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)并組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,確保應(yīng)急救援裝備及器材的完好與有效維護(hù)。2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度(二)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度一、目的為規(guī)范本公司危險(xiǎn)源管理,確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,保障員工人身安全,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理與控制。三、定義重大危險(xiǎn)源:依據(jù)GB18218-____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》標(biāo)準(zhǔn),凡生產(chǎn)、加工處理、儲存爆炸性、易燃性、活性化學(xué)性及有毒物質(zhì),且其數(shù)量超過生產(chǎn)場所或儲存區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品臨界量的裝置,均視為重大危險(xiǎn)源。四、職責(zé)1.安委會負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)與制造部門,對公司生產(chǎn)場所及儲存區(qū)的危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲存量進(jìn)行精確計(jì)算。2.安委會組織技術(shù)、生產(chǎn)及安全管理委員會成員,共同對公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、建檔管理。3.安委會定期組織上述成員對重大及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評估,并對重大危險(xiǎn)源實(shí)施定期檢測與監(jiān)控。4.安委會負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并確保全體從業(yè)人員得到充分的告知與培訓(xùn)教育。5.安委會負(fù)責(zé)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動,以提升應(yīng)急響應(yīng)能力。6.安委會負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源相關(guān)報(bào)告提交至政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門進(jìn)行備案。五、工作程序1.執(zhí)行GB18218-____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》標(biāo)準(zhǔn),并參照《____開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[____]____)執(zhí)行。2.辨識工作由安全科主導(dǎo),技術(shù)與制造部門協(xié)助進(jìn)行。3.重大危險(xiǎn)源辨識過程包括:根據(jù)GB18218-____標(biāo)準(zhǔn)所列危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)名稱,與公司當(dāng)前使用的原輔材料進(jìn)行對比,識別出危險(xiǎn)物質(zhì),并編制《危險(xiǎn)物質(zhì)清單》。根據(jù)《危險(xiǎn)物質(zhì)清單》及日常存儲情況,確定可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的區(qū)域。對確定的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū),依據(jù)生產(chǎn)過程用量及采購量,計(jì)算其最大儲存量。將各單元的計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)中的臨界量值進(jìn)行對比,確定重大危險(xiǎn)源與一般危險(xiǎn)源。超過臨界量的單元視為重大危險(xiǎn)源。參照相關(guān)指導(dǎo)意見,對公司內(nèi)的鍋爐、壓力管道、壓力容器等進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識界定。4.重大危險(xiǎn)源管理:安委會負(fù)責(zé)匯總重大危險(xiǎn)源信息,建立檔案,內(nèi)容涵蓋物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評估及檢測報(bào)告等。制作重大危險(xiǎn)源申報(bào)表,提交至市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門備案。申報(bào)表需詳細(xì)說明重大危險(xiǎn)源情況、可能事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。定期根據(jù)危險(xiǎn)源變化、新知識獲取及技術(shù)發(fā)展,重新進(jìn)行辨識,并更新備案信息。品管部負(fù)責(zé)定期對重大危險(xiǎn)源區(qū)域的主要設(shè)備、安全設(shè)施及儀表進(jìn)行檢測,并將檢測報(bào)告提交安環(huán)科確認(rèn)。安委會組織公司管理層對重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行安全檢查;生產(chǎn)部門需明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常及定期安全檢查,遵循《安全檢查和隱患治理管理制度》執(zhí)行。在危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置清晰的安全警示標(biāo)志及警示牌,明確名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人、事故模式及控制措施等信息。5.危險(xiǎn)源區(qū)防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施管理:依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》,為危險(xiǎn)源區(qū)作業(yè)人員配備必要的勞動防護(hù)用品及防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施。部門負(fù)責(zé)人及崗位人員需定期檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施,確保其完好無缺。6.重大危險(xiǎn)源教育與應(yīng)急救援演練:安委會負(fù)責(zé)向全體員工普及重大危險(xiǎn)源檔案資料相關(guān)知識。制定符合重大危險(xiǎn)源特性的應(yīng)急救援預(yù)案,并依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則執(zhí)行。每年制定并實(shí)施至少兩次重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練計(jì)劃,對演練過程進(jìn)行評估并記錄,根據(jù)評估結(jié)果適時(shí)修訂預(yù)案。2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度(三)在辨識和評價(jià)重大危險(xiǎn)源之后,我們需通過實(shí)施一系列的技術(shù)和管理措施,以實(shí)現(xiàn)對這些危險(xiǎn)源的有效控制與管理。以下是具體的實(shí)施策略:4.3.1管理制度的完善1.建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,確保每一環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)范。2.制訂并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源場所、設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程,同時(shí)建立詳盡的管理臺帳。4.3.2監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)1.遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對其安全狀況的實(shí)時(shí)、全面監(jiān)控,并妥善保存監(jiān)控記錄。4.3.3安全警示標(biāo)志的設(shè)置1.在重大危險(xiǎn)源場所顯著位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,內(nèi)容涵蓋危險(xiǎn)源基本情況、主要危害及應(yīng)急措施等關(guān)鍵信息。4.3.4定期安全檢查與維護(hù)1.設(shè)備部及相關(guān)工廠(部門)需定期對重大危險(xiǎn)源場所及其配套設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測檢驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng),確保所有設(shè)備處于良好狀態(tài),并將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄在臺帳中。4.3.5教育培訓(xùn)與技能提升1.對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其熟練掌握崗位安全操作技能及應(yīng)急處理措施,并建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)檔案。4.3.6監(jiān)督檢查的強(qiáng)化1.職能管理部門及工廠(部門)需按照各自職責(zé),加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查力度,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。工廠(部門)第一責(zé)任人每周至少組織一次安全綜合檢查。重大危險(xiǎn)源具體負(fù)責(zé)人及所在班組需按頻次進(jìn)行日常檢查。職能管理部門需定期對全公司范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查。4.4檔案管理與備案1.安環(huán)部及工廠(部門)需對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,建立完整的管理檔案,并根據(jù)上級部門要求,及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)送至安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。2.當(dāng)重大危險(xiǎn)源或相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生重大變化時(shí),需重新進(jìn)行安全評估,并及時(shí)更新備案信息。4.5定期安全評估1.安環(huán)部應(yīng)至少每兩年委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu),對公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面安全評估,并根據(jù)評估結(jié)果完善監(jiān)控措施。2.安全評估報(bào)告需包含詳細(xì)的分析、結(jié)論及建議措施等內(nèi)容。4.6事故隱患的整改1.對于存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須立即制定整改方案,明確整改責(zé)任人、期限及所需資金等要素,并采取有效措施防止事故發(fā)生。4.7應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練1.安環(huán)部需組織制訂公司級的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,工廠(部門)則需制定具體的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案。2.每年需定期組織應(yīng)急救援
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