2024年醫(yī)院科室年度工作計(jì)劃范例（二篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院科室年度工作計(jì)劃范例在醫(yī)院感染管理委員會的統(tǒng)籌部署下，院感科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科等部門緊密協(xié)作，嚴(yán)格遵循并執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》及《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī)與規(guī)范性文件，全院上下齊心協(xié)力，共同推進(jìn)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，有效遏制了醫(yī)院內(nèi)部感染的蔓延與爆發(fā)。主要目標(biāo)設(shè)定如下：一、確保醫(yī)院感染知識培訓(xùn)覆蓋至各科室工作計(jì)劃所規(guī)定的比例，培訓(xùn)合格率達(dá)到既定目標(biāo)，同時保障醫(yī)務(wù)人員持證上崗率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、滅菌合格率、空氣、醫(yī)務(wù)人員手及物體表面合格率均需達(dá)到預(yù)定水平；使用中消毒液、無菌器械保存液及滅菌物品的合格率亦需嚴(yán)格把控。三、將院感發(fā)病率控制在較低水平，并顯著降低院感漏報率。四、傳染病人的隔離率需達(dá)到既定目標(biāo)，疫情上報及時率與準(zhǔn)確率均需達(dá)標(biāo)，同時嚴(yán)格控制漏報率。五、確保醫(yī)療廢物回收率達(dá)到預(yù)期水平。六、抗生素使用率需控制在合理范圍內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，特制定以下保障措施：一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)1.科室需每季度組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。2.院感辦全年組織兩次全院范圍的院感知識講座，將醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入年度工作重點(diǎn)，通過多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，并以試卷考核形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，以提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防范意識。3.落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)工作。4.對特種壓力容器操作人員及疫情直報人員實(shí)施專門培訓(xùn)，確保持證上崗。5.加強(qiáng)對醫(yī)療廢物專職人員的專業(yè)培訓(xùn)。6.鼓勵院感專職人員參加省、市級院感繼續(xù)教育培訓(xùn)，以把握醫(yī)院感染管理的新趨勢與新動態(tài)，推動我院感染管理水平的提升。二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價1.供應(yīng)室滅菌合格率必須達(dá)到百分之百，嚴(yán)格執(zhí)行每鍋B-D實(shí)驗(yàn)、每周生物監(jiān)測及每包化學(xué)監(jiān)測制度。對疑似或不合格的滅菌物品進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢出致病微生物，滅菌物品則需確保無菌狀態(tài)。各科需根據(jù)消毒劑性能按時更換消毒滅菌液，并按規(guī)定對器械進(jìn)行消毒滅菌處理。同時，加強(qiáng)對使用中導(dǎo)管的消毒與更換管理。2.各科室需每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測工作，并將監(jiān)測結(jié)果匯總至院感通訊進(jìn)行分析與反饋。3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理工作，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測工作，并不定期對科室進(jìn)行手衛(wèi)生依從性檢查。三、加強(qiáng)院感監(jiān)測，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告1.嚴(yán)格按照《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行手術(shù)切口監(jiān)測工作，確保每月持續(xù)監(jiān)測。2.充分發(fā)揮臨床感控管理小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)并報告醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時報病制度；盡早送檢標(biāo)本進(jìn)行病原學(xué)檢查，并根據(jù)藥敏結(jié)果進(jìn)行有效治療。3.當(dāng)臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例時（如同類病例達(dá)到3例），需立即實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告制度。通過深入分析并調(diào)查傳染源、采取有效措施控制傳播途徑的方式，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。4.切實(shí)做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室需將每次發(fā)生職業(yè)暴露及損傷的人員情況上報至院感科進(jìn)行登記處理；院感科則需做好相應(yīng)的登記與保護(hù)工作以控制醫(yī)院感染的發(fā)生。四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》，確保傳染病管理工作落實(shí)1.組織全院傳染病知識培訓(xùn)至少兩次/年，并根據(jù)當(dāng)年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí)工作；做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷。2.門診需嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度并明確各級人員職責(zé)分工；做好隔離工作以避免交叉感染的發(fā)生。3.加強(qiáng)對門診日志登記情況的隨機(jī)抽查工作并遵循首診負(fù)責(zé)制原則；同時嚴(yán)格把控報告時限以避免漏報情況的發(fā)生。五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲存及外運(yùn)管理以防止泄漏事件發(fā)生1.醫(yī)療廢物需按照要求進(jìn)行分類放置并采用密閉方式運(yùn)送；同時確保包裝袋上貼有標(biāo)識且出科時有相應(yīng)登記記錄；由專人進(jìn)行回收并簽字確認(rèn)后送至醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行集中處理。2.醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單需由專職人員負(fù)責(zé)填寫并妥善保存存根以備查驗(yàn)之用。六、加強(qiáng)抗生素的使用管理1.嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》并實(shí)行分類管理制度；每月對各科室抗生素使用量及使用比例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在院感通訊上進(jìn)行公布處理。2.減少預(yù)防性用藥的使用量并做好培養(yǎng)工作以監(jiān)測耐藥菌的產(chǎn)生情況。2024年醫(yī)院科室年度工作計(jì)劃范例（二）依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，對提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫如下：一、通過建立健全的制度體系，確保批評與自我批評的正確開展，旨在有效解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題。在醫(yī)院全局性工作中，黨委需發(fā)揮總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)作用，既要總攬全局，又不包辦代替，通過協(xié)調(diào)各方來推動工作，確保各方職責(zé)明確，黨委則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。二、各層級領(lǐng)導(dǎo)干部需緊跟時代發(fā)展步伐，以改革的精神不斷審視、加強(qiáng)、提升和完善自我，這是黨保持與時俱進(jìn)、先進(jìn)性和創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在，也是保持馬克思主義政黨本色、緊密聯(lián)系群眾、保持蓬勃生命力的根本保障。全體干部需從自身做起，嚴(yán)格自律，身體力行，樹立典范，少說空話，多干實(shí)事，為全院工作樹立榜樣。同時，應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，通過推行“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)、“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”、“服務(wù)承諾制”等舉措，各職能科室需制定并落實(shí)相應(yīng)措施，確保行動一致。三、強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，是當(dāng)前醫(yī)院面臨新挑戰(zhàn)與機(jī)遇時的重要任務(wù)。全院職工需樹立憂患意識，增強(qiáng)責(zé)任感，真正將患者視為親人，全心全意為患者服務(wù)。通過多種形式加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提升員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)，保持創(chuàng)佳評差最佳單位榮譽(yù)，塑造良好的行業(yè)形象。同時，需改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，嚴(yán)格落實(shí)已制定的規(guī)范與制度，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。醫(yī)生需向患者作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)。四、以醫(yī)療工作為中心，采取多種形式擴(kuò)大醫(yī)院知名度。通過開展“醫(yī)院管理年”等活動，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，推動醫(yī)院活動由輿論導(dǎo)向向全員自覺參與轉(zhuǎn)變，真正體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。同時，加強(qiáng)醫(yī)院文化精神建設(shè)，加大宣傳報道力度，充分利用各種媒體宣傳醫(yī)院，吸引患者關(guān)注。五、工會、共青團(tuán)及綜合治理