形勢(shì)教育心得體會(huì)

形勢(shì)教育心得體會(huì)形勢(shì)教育心得體會(huì)篇1當(dāng)前國內(nèi)煤炭行業(yè)受進(jìn)口煤和新能源的沖擊，煤炭市場(chǎng)低迷、疲軟，作為資源整合礦井，我們?cè)诖藭r(shí)此刻一定要堅(jiān)定信心，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下，抓好安全生產(chǎn)工作，保證正常生產(chǎn)，以產(chǎn)量保效益，以效益保工資。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下，安全工作仍然是首要任務(wù)，我們礦取得的成績總體上是好的.，安全管理各方面都有較好業(yè)績，但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高，我們要警覺起來認(rèn)真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)。要在治理大隱患，防患大事故上杜絕麻痹大意的思想，把各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。首先要確保安全生產(chǎn)。安全是效益，安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。出了事故，不但使企業(yè)經(jīng)濟(jì)雪上加霜，遭受損失，還會(huì)帶來政治上的不利影響，也會(huì)擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序。我們要堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，從緊從嚴(yán)抓好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好“一通三防”和防治水工作，全面深入排查治理各類隱患，堅(jiān)持杜絕各類事故發(fā)生，以良好的企業(yè)業(yè)績體現(xiàn)效益。一分為二來看，當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇，企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。我們要對(duì)土城礦有信心，作為公司的標(biāo)桿單位，我們的業(yè)績無疑是值得驕傲的，雖然現(xiàn)在形勢(shì)緊張但是公司的薪酬制度改革讓我們看到了公司對(duì)一線職工的關(guān)心，也讓我們一線職工安心不少。各級(jí)干部要擺正心態(tài)，勤勉敬業(yè)，一心一意謀工作，扎扎實(shí)實(shí)抓生產(chǎn)，為下今后完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。??應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，我們要做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等各項(xiàng)工作，要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新制度，做好積極的宣傳工作，做好職工的思想工作，穩(wěn)定人心，抓好安全保證生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)所有人員，眾志成城共度難關(guān)。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇2“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。愛國主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。為響應(yīng)市教育局的號(hào)召弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀看了《形勢(shì)教育大課堂》，特別是第一課“生活新變化”，給師生們留下了深刻的印象，教育部部長周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象，他強(qiáng)調(diào)：“今天同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)很重要，積極參與社會(huì)實(shí)踐，了解祖國的發(fā)展、了解世界的.變化同樣非常重要。同學(xué)們一定要牢記祖國和人民的殷切期望，響應(yīng)時(shí)代和未來的召喚，為創(chuàng)造更加美好的明天做好今天的準(zhǔn)備?！逼聊簧?，青藏鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地區(qū)的群眾看上了電視等場(chǎng)面，讓我們清楚地看到了十六大以來，我們祖國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活日新月異。我們共同感受著祖國的日漸富強(qiáng)，繁榮昌盛，心中的民族自豪感油然而生，心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶，使我們懂得了今天的努力是為了明天的騰飛。課后，我們結(jié)合形勢(shì)教育課的內(nèi)容，召開以”生活新變化”為主題的班會(huì)，班會(huì)上學(xué)生們踴躍發(fā)言，暢談身邊的新變化。然后，又組織學(xué)生寫觀后感。很多同學(xué)在談?dòng)^后感時(shí)說道：“落后挨打的時(shí)代已經(jīng)過去了，祖國正在強(qiáng)大起來，不會(huì)任人欺負(fù)了?！薄爸袊嗣袷橇瞬黄鸬?，機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心?！薄拔覀儜?yīng)該牢記歷史，努力學(xué)習(xí)，長大后才能報(bào)效祖國，讓祖國更加強(qiáng)大！”……通過此次活動(dòng)，使全校師生受到了一次生動(dòng)而又深刻的愛國主義教育。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇3觀看了長治王莊煤礦“7.12”重大水害事故和忻州市賈家寶煤礦“7.2”特大瓦斯爆炸事故，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把地我礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的'基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，為襄礦上良煤業(yè)公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇43月7日，華北油田采油五廠廠長李仰民到辛集作業(yè)區(qū)旁聽了該作業(yè)區(qū)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告?；鶎訂挝稽c(diǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)、廠機(jī)關(guān)科室的“單”，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，明確工作重點(diǎn);廠領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)基層單位的“單”，摸清基層單位發(fā)呈現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約基層發(fā)展癥結(jié)。這種“上下點(diǎn)單”式的形勢(shì)任務(wù)教育是該廠20__年的`新舉措?！包c(diǎn)單”式巡回宣講是該廠近年來形勢(shì)任務(wù)教育的主要做法之一，由基層單位依據(jù)員工的關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行“點(diǎn)單”，由廠里組織相關(guān)科室和部門組成宣講團(tuán)到基層一線進(jìn)行宣講，從而明確任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。然而，基層單位對(duì)油田公司、采油廠面臨的困難和挑戰(zhàn)如何熟悉、如何貫徹執(zhí)行采油廠的重點(diǎn)工作部署、采取哪些有效措施確保全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成等問題，是采油五廠領(lǐng)導(dǎo)班子想要了解和把握的。為此，20__年該廠創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育方式方法，采取“上下點(diǎn)單”的形勢(shì)任務(wù)宣講模式，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)各單位生產(chǎn)實(shí)際和分管業(yè)務(wù)有選擇性的點(diǎn)基層單位的“單”，有助于增加領(lǐng)導(dǎo)班子與基層單位之間的“互動(dòng)”，從而達(dá)到采油廠與基層單位步調(diào)全都、同頻共振的效果。3月3日，該廠黨委副書記郝玉軍“點(diǎn)單”聽取了荊丘作業(yè)區(qū)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，該作業(yè)區(qū)是開發(fā)了30多年的老油田，原油生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;3月4日，廠長李仰民到作業(yè)大隊(duì)旁聽了該大隊(duì)面對(duì)20__年措施井任務(wù)削減、安全環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻、操作成本削減等不利條件，如何支配部署工作重點(diǎn)，發(fā)展難題;3月7日，李廠長又來到了該廠“產(chǎn)油大戶”辛集作業(yè)區(qū)，了解該作業(yè)區(qū)今年穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的重點(diǎn)工作支配。3月7日，廠安全副總監(jiān)戎順當(dāng)根據(jù)辛集作業(yè)區(qū)“點(diǎn)單”需求，為辛集作業(yè)區(qū)員工們解讀了當(dāng)前的安全環(huán)保形勢(shì)，這是該廠“形勢(shì)任務(wù)一線行”巡講的第一課，也正式拉開了“點(diǎn)單+互動(dòng)”式宣講的序幕。為提升形勢(shì)任務(wù)教育宣講效果，該廠還開展了形勢(shì)任務(wù)訪談、形勢(shì)任務(wù)教育一線行、“一把手”上好形勢(shì)任務(wù)教育第一課、形勢(shì)任務(wù)“準(zhǔn)時(shí)問”等活動(dòng)，為全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)凝聚了強(qiáng)大精神動(dòng)力。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇5在當(dāng)前油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大壓力和深化內(nèi)部系列改革、節(jié)支降耗、降本增效等各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，思想教育工作對(duì)引導(dǎo)社會(huì)輿論、凝聚員工人心至關(guān)重要。近日，定邊采油廠組織開展了以“我與油田渡難關(guān)”為主題的形勢(shì)教育活動(dòng)，號(hào)召廣大干部職工為延長油田渡過難關(guān)做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。此次活動(dòng)由定邊采油廠黨委組織、宣傳部門負(fù)責(zé)實(shí)施，自3月1日至6月30日在全廠范圍內(nèi)征集“我與油田渡難關(guān)”為主題的相關(guān)稿件，包括意見建議、人物訪談、事跡故事以及文藝作品等，稿件將在采油廠簡訊、手機(jī)報(bào)、微資訊、觸摸屏、廣播等媒體發(fā)表播出，優(yōu)秀作品推薦集團(tuán)、油田等上級(jí)單位媒體刊播?；顒?dòng)期間，采油廠還將組織專業(yè)人士對(duì)征集到的所有稿件進(jìn)行評(píng)選，其中對(duì)優(yōu)秀稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過此次活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，鼓足干勁，形成與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，眾志成城渡難關(guān)的氛圍，鼓舞干部職工努力工作、堅(jiān)守崗位，建立起迎難而上、埋頭苦干、全力而為克服困難的昂揚(yáng)斗志。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇63月7日，華北油田采油五廠廠長李仰民到辛集作業(yè)區(qū)旁聽了該作業(yè)區(qū)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告?；鶎訂挝稽c(diǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)、廠機(jī)關(guān)科室的“單”，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)；廠領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)基層單位的“單”，摸清基層單位發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約基層發(fā)展癥結(jié)。這種“上下點(diǎn)單”式的形勢(shì)任務(wù)教育是該廠20__年的新舉措?！包c(diǎn)單”式巡回宣講是該廠近年來形勢(shì)任務(wù)教育的主要做法之一，由基層單位根據(jù)員工的.關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行“點(diǎn)單”，由廠里組織相關(guān)科室和部門組成宣講團(tuán)到基層一線進(jìn)行宣講，從而明確任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。然而，基層單位對(duì)油田公司、采油廠面臨的困難和挑戰(zhàn)如何認(rèn)識(shí)、如何貫徹執(zhí)行采油廠的重點(diǎn)工作部署、采取哪些有效措施確保全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成等問題，是采油五廠領(lǐng)導(dǎo)班子想要了解和掌握的。為此，20__年該廠創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育方式方法，采取“上下點(diǎn)單”的形勢(shì)任務(wù)宣講模式，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各單位生產(chǎn)實(shí)際和分管業(yè)務(wù)有選擇性的點(diǎn)基層單位的“單”，有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與基層單位之間的“互動(dòng)”，從而達(dá)到采油廠與基層單位步調(diào)一致、同頻共振的效果。3月3日，該廠黨委副書記郝玉軍“點(diǎn)單”聽取了荊丘作業(yè)區(qū)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，該作業(yè)區(qū)是開發(fā)了30多年的老油田，原油生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻；3月4日，廠長李仰民到作業(yè)大隊(duì)旁聽了該大隊(duì)面對(duì)20__年措施井任務(wù)減少、安全環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻、操作成本減少等不利條件，如何安排部署工作重點(diǎn)，發(fā)展難題；3月7日，李廠長又來到了該廠“產(chǎn)油大戶”辛集作業(yè)區(qū)，了解該作業(yè)區(qū)今年穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的重點(diǎn)工作安排。3月7日，廠安全副總監(jiān)戎順利按照辛集作業(yè)區(qū)“點(diǎn)單”需求，為辛集作業(yè)區(qū)員工們解讀了當(dāng)前的安全環(huán)保形勢(shì)，這是該廠“形勢(shì)任務(wù)一線行”巡講的第一課，也正式拉開了“點(diǎn)單+互動(dòng)”式宣講的序幕。為提升形勢(shì)任務(wù)教育宣講效果，該廠還開展了形勢(shì)任務(wù)訪談、形勢(shì)任務(wù)教育一線行、“一把手”上好形勢(shì)任務(wù)教育第一課、形勢(shì)任務(wù)“及時(shí)問”等活動(dòng)，為全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)凝聚了強(qiáng)大精神動(dòng)力。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇7“創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，形勢(shì)任務(wù)很重要……”2月25日上午，大港油田采油三廠段六撥油田春寒料峭，一支宣講小分隊(duì)正在用快板書宣教。連日來，采油三廠一場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)宣教，為穩(wěn)健發(fā)展聚合起催人奮進(jìn)的力量。講清形勢(shì)目標(biāo)“面對(duì)低油價(jià)寒冬，我們基層崗位員工如何應(yīng)對(duì)？我們必須從點(diǎn)滴做起，挖掘身邊的節(jié)支創(chuàng)效潛力，聚沙成塔……”2月26日，作業(yè)四區(qū)管理四站黨支部書記卲明洋在宣講會(huì)上這樣說道。春節(jié)剛過，采油三廠通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)等方式，組織干部員工深入學(xué)習(xí)中國石油集團(tuán)、油田公司以及采油廠有關(guān)會(huì)議精神，充分認(rèn)清集團(tuán)公司、油田公司和采油廠面臨的主要形勢(shì)、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，他們重點(diǎn)宣講20__年采油廠面臨的挑戰(zhàn)和潛力，引導(dǎo)員工積極適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。各基層單位分別編寫一份宣教材料、舉辦一次主題宣講，宣教提綱既體現(xiàn)集團(tuán)公司、大港油田公司、采油廠“大形勢(shì)”，又體現(xiàn)本單位“小形勢(shì)”，還把政策法規(guī)、規(guī)章制度等內(nèi)容編入宣講提綱，通過舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)、政策大講堂，及時(shí)把形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)傳遞給每一位干部員工。各基層班組采取舉辦演講會(huì)、故事會(huì)、圖片展覽、文藝演出等方式，利用微信、微博、QQ群等載體，增強(qiáng)了主題教育的吸引力和感染力。作業(yè)五區(qū)充分發(fā)揮“小喇叭”宣講團(tuán)作用，將宣講內(nèi)容劃分為表演類、典故類、采訪類和故事類四種，由各基層根據(jù)員工的喜好和關(guān)注的焦點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)單，作業(yè)區(qū)入基層進(jìn)行宣講，讓員工在輕松的氛圍中，樹立與作業(yè)區(qū)同呼吸、共命運(yùn)的憂患意識(shí)。作業(yè)三區(qū)利用每日早會(huì)、員工大會(huì)、午間學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)行宣講，讓每名員工都清楚了解20__年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，宣講覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了人人知目標(biāo)、人人明形勢(shì)、人人有壓力。討論堅(jiān)定信心2月下旬，作業(yè)一區(qū)管理四站連續(xù)召開了“20__年我該怎么干？”“你嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律了嗎？”“標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)站建設(shè)我有妙招”3個(gè)專題討論會(huì)。討論會(huì)上，大家結(jié)合自己的.工作崗位剖析工作質(zhì)量不高、夜間值崗不嚴(yán)、節(jié)約意識(shí)不夠等問題35個(gè)，收集改進(jìn)建議28條。采油三廠在全體員工中，采取專題研討、主題實(shí)踐、征求意見等各種形式，組織開展一次以轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)為主題的大討論活動(dòng)，認(rèn)真分析梳理提高發(fā)展質(zhì)量效益工作的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征求職工群眾關(guān)于提高發(fā)展質(zhì)量效益的意見建議，分析影響采油廠和本單位提高發(fā)展質(zhì)量效益的根本原因，提出改進(jìn)措施，組織引導(dǎo)干部員工積極為提高發(fā)展質(zhì)量效益建言獻(xiàn)策。作業(yè)四區(qū)針對(duì)夜班工崗位特殊、大學(xué)生工作動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，分批組織大學(xué)生座談會(huì)和夜班工座談會(huì)，由大學(xué)生對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，制定發(fā)展規(guī)劃。與夜班工交流思想，及時(shí)了解存在困難，及時(shí)釋疑解惑、解決問題。各基層支部發(fā)揮閃光臺(tái)、曝光臺(tái)作用，通過個(gè)人糾錯(cuò)、他人找錯(cuò)，每周將員工粗放行為進(jìn)行曝光，同時(shí)借助早班會(huì)、月度會(huì)等時(shí)間，進(jìn)行“我說我的粗放行為”，讓員工自己查找差距，反思不足，從而促進(jìn)廣大干部員工增強(qiáng)盡責(zé)意識(shí)，堅(jiān)定完成各項(xiàng)任務(wù)的信心。實(shí)踐彰顯成效“為了實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)井平衡調(diào)整精細(xì)化、提高機(jī)采效率。我們計(jì)劃對(duì)以下9口不平衡井結(jié)合作業(yè)、二保等機(jī)會(huì)調(diào)整抽油機(jī)平衡度……”“今年將以節(jié)電、降摻及低效井治理等工作為突破口，強(qiáng)化成本計(jì)劃與過程管理……”，為積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)，作業(yè)三區(qū)管理一站開展了“節(jié)能降耗我做主”大討論。連日來，采油三廠各級(jí)黨組織發(fā)動(dòng)廣大黨員增強(qiáng)責(zé)任心，提升工作能力，提高工作實(shí)效，發(fā)揮模范帶頭作用，立足本職工作，千方百計(jì)解決制采油廠制約質(zhì)量效益發(fā)展的難點(diǎn)問題，努力探索攻堅(jiān)克難的新途徑。各級(jí)工會(huì)組織針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在質(zhì)量、效益方面的問題，組織員工提建議、搞革新、獻(xiàn)良策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)崗位員工提升質(zhì)量、挖潛增效的工作熱情。各級(jí)共青團(tuán)組織則采取項(xiàng)目攻關(guān)等形式，組織團(tuán)員青年開展質(zhì)量提升、節(jié)支增效活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在質(zhì)量效益發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。作業(yè)二區(qū)管理三站通過開展上產(chǎn)增油及節(jié)支降耗勞動(dòng)競(jìng)賽，僅2月就征集實(shí)施上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)支創(chuàng)效合建28條，增油102噸，節(jié)支達(dá)5500元。采油三廠動(dòng)員組織全廠干部員工深入開展以提升質(zhì)量效益為主題的工作實(shí)踐，向創(chuàng)新思維、技術(shù)進(jìn)步、嚴(yán)格管理、安全環(huán)保、群眾挖潛要效益。作業(yè)四區(qū)努力克服雙高區(qū)塊注采矛盾加劇遞減加大、低滲透區(qū)塊遞減難控制等困難，不斷探索以低產(chǎn)低效油井挖潛、長停井恢復(fù)、低效水井轉(zhuǎn)采為主的上產(chǎn)措施，官7—7—1K補(bǔ)層自噴初期增加能力15噸，單月累增油400噸，由不足1噸的“雞肋井”變成“寶貝井”。集輸作業(yè)區(qū)根據(jù)天氣變化關(guān)停運(yùn)采暖3.5小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約天然氣80立方米。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇83月7日，中原油田舉辦“微暖20__——新春第一課”青年形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，幫助廣闊團(tuán)員青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決信念，凝聚起廣闊團(tuán)員青年的力氣，以更加昂揚(yáng)的斗志投身到“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。油田領(lǐng)導(dǎo)冷潛、杜廣義出席活動(dòng)。局黨委書記冷潛在致辭中指出，廣闊團(tuán)員青年要牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，在推動(dòng)油田改革發(fā)展的雄偉進(jìn)程中，更好地展示青春風(fēng)采、貢獻(xiàn)青春力氣;要發(fā)揚(yáng)青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領(lǐng)風(fēng)氣之先的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，努力把創(chuàng)新精神貫穿于工作實(shí)踐中、落實(shí)到各項(xiàng)措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創(chuàng)新，為增加發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力多作貢獻(xiàn);要發(fā)揚(yáng)青年人眼界開闊、思維活躍、勇于擔(dān)當(dāng)、接受新事物快的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，在精細(xì)挖潛、降本減費(fèi)、外闖市場(chǎng)等方面展示作為，為油田提質(zhì)增效多作貢獻(xiàn);要發(fā)揚(yáng)青年人熱心公益、富有愛心、精力充足、同各方面聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極參與綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)文明、扶貧濟(jì)困等服務(wù)活動(dòng)，為建設(shè)和諧油田多作貢獻(xiàn);各級(jí)團(tuán)組織要進(jìn)一步改進(jìn)工作，提升水平，切實(shí)增加對(duì)團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和帶動(dòng)力，筑牢青年陣地，提振青年士氣，激發(fā)青年力氣，為油田持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春合力。在20__年油田外闖市場(chǎng)隊(duì)伍中，涌現(xiàn)出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進(jìn)，油田評(píng)選出了“油田20__年度外闖市場(chǎng)十大標(biāo)兵”。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田20__年度外闖市場(chǎng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)的青年職工頒發(fā)獎(jiǎng)杯?；顒?dòng)還以微解讀的'方式對(duì)油田和局黨委工作報(bào)告進(jìn)行了微圖解，讓廣闊團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了油田在20__年所取得的豐碩成果，明確了油田發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及20__年的工作重點(diǎn);以微敘述的形式，闡述了采油五廠胡狀聯(lián)合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣闊團(tuán)員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示范崗、放心崗;通過微課件《隱患君，請(qǐng)走開》向廣闊團(tuán)員青年傳遞了創(chuàng)新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此激發(fā)全油田的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇9為進(jìn)一步分析講解20__年采油行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，近日華北油田采油五廠黨委書記陳繁華參與了深州采油作業(yè)區(qū)征求意見會(huì)議，就員工提出的薪酬待遇、原油產(chǎn)量、工農(nóng)協(xié)調(diào)、隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、一線環(huán)境工程等問題進(jìn)行了政策解釋。針對(duì)該廠20__年如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、低成本發(fā)展瓶頸、負(fù)重輕跑實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升等系列問題，華北油田采油五廠形勢(shì)教育提前“開講”。據(jù)了解，該廠自去年12月17日從油田公司領(lǐng)回52.5萬噸的20__年生產(chǎn)任務(wù)后，接連召開了多次工作會(huì)議，對(duì)油田公司、采油廠面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行講解，緊鑼密鼓的'支配部署20__年重點(diǎn)工作。近日來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“宣傳員”，借助領(lǐng)導(dǎo)班子及干部下基層考核之際，深入一線走訪員工，面對(duì)面地幫助廣闊干部員工認(rèn)清形勢(shì)，實(shí)打?qū)嵉胤治鲈搹S面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，零距離地感受基層干部員工的心聲。生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)后，該廠各基層單位也充分利用干部會(huì)、早點(diǎn)名、網(wǎng)頁、微信等多種多樣的方式講形勢(shì)，明任務(wù)，鼓干勁。其中高邑作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，提前細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)、傳遞責(zé)任，并積極謀劃20__年原油生產(chǎn)工作;輸油作業(yè)區(qū)也通過召開員工大會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、早點(diǎn)名等形式，向員工層層傳遞壓力，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步增加了干部員工的責(zé)任感、緊迫感。在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的強(qiáng)力推動(dòng)下，華北油田采油五廠干部員工聚焦發(fā)展形勢(shì)，聚力生產(chǎn)任務(wù)，聚心大干快上，確保20__年穩(wěn)起步、開好局。目前，該廠以奪油上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽為“號(hào)角”，在老井穩(wěn)產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)、作業(yè)措施等方面掀起了上產(chǎn)攻勢(shì)。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇10為弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育，我們育嬰堂路小學(xué)組織全校師生觀看了《形勢(shì)教育大課堂》的教育光碟。通過觀看，同學(xué)們了解了自十六大以來，祖國的政治、文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各方面，日新月異地變化，增強(qiáng)了民族自豪感和自信心。特別自十七大召開以來，那真是舉國關(guān)注、舉世矚目。十七大對(duì)于我們黨更好地肩負(fù)起時(shí)代賦予的崇高使命，從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，更好地規(guī)劃黨和國家的前進(jìn)方向，科學(xué)地制定適應(yīng)時(shí)代需求和人民愿望的行動(dòng)綱領(lǐng)和大概方針，帶領(lǐng)人民全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)施七大的宗旨。作為一名小學(xué)生，我們今天了解祖國建設(shè)的'偉大成就，是為了明天更好的建設(shè)祖國。“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)?！碧貏e是教育部長周濟(jì)的致辭：“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造！”我們已作為座右銘，記在本子上。我們一定不辱使命，把握現(xiàn)在，放眼未來，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，樹立正確的理想、信念、人生觀和價(jià)值觀，為做一個(gè)優(yōu)秀的接班人而努力！前一段時(shí)間作為小主人報(bào)的小記者，我們采訪了十七大代表閘北區(qū)區(qū)委書記姚伯伯，他給我們談了參加十七大的感受和十七大的宏偉藍(lán)圖。姚伯伯還向我們?nèi)珔^(qū)的少年兒童提出了要求和希望，希望我們少年兒童要有愛心、恒心、耐心、熱心和責(zé)任心，關(guān)心和幫助需要要幫助的人。在學(xué)習(xí)書本知識(shí)之余，積極參與社會(huì)實(shí)踐，了解祖國的發(fā)展，了解世界的變化也同等重要。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！鄙钤诿篮煤椭C的今天，我們是何等的幸福??！為了我們祖國的繁榮昌盛，為了我們更加美好的未來，加油吧，同學(xué)們！形勢(shì)教育心得體會(huì)篇11“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，形勢(shì)教育心得體會(huì)。愛國主義教育是進(jìn)步全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。為響應(yīng)市教育局的號(hào)召弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀看了《形勢(shì)教育大課堂》，特別是第一課“生活新變化”，給師生們留下了深刻的印象，教育部部長周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象，他夸大：“今天同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)很重要，積極參與社會(huì)實(shí)踐，了解祖國的發(fā)展、了解世界的變化同樣非常重要。同學(xué)們一定要牢記祖國和人民的殷切期看，響應(yīng)時(shí)代和未來的召喚，為創(chuàng)造更加美好的明天做好今天的預(yù)備?！逼聊簧?，青躲鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地區(qū)的群眾看上了電視等場(chǎng)面，讓我們清楚地看到了十六大以來，我們祖國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活日新月異。我們共同感受著祖國的日漸富強(qiáng)，繁榮昌盛，心中的民族自豪感油然而生，心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶，使我們懂得了今天的努力是為了明天的騰飛。課后，我們結(jié)合形勢(shì)教育課的內(nèi)容，召開以”生活新變化”為主題的班會(huì)，班會(huì)上學(xué)生們踴躍發(fā)言，泛論身邊的新變化。然后，又組織學(xué)生寫觀后感。很多同學(xué)在談?dòng)^后感時(shí)說道：“落后挨打的時(shí)代已經(jīng)過往了，祖國正在強(qiáng)大起來，不會(huì)任人欺負(fù)了?！薄爸袊嗣袷橇瞬黄鸬?，機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心?！薄拔覀儜?yīng)該牢記歷史，努力學(xué)習(xí)，長大后才能報(bào)效祖國，讓祖國更加強(qiáng)大!”……《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)心得體會(huì)推薦《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》征求意見稿公布后，引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。通過學(xué)習(xí)《規(guī)劃綱要》，我感到這份廣集眾智以凝聚共識(shí)，力求完善的綱要處處體現(xiàn)著黨和國家重視和發(fā)展教育的堅(jiān)定決心，充分體現(xiàn)了國家建設(shè)人才強(qiáng)國的堅(jiān)定決心，現(xiàn)談一下自己的一些體會(huì)：一、領(lǐng)會(huì)綱要精神，明確教育改革和發(fā)展的內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)，我感覺《綱要》的每一條都是針對(duì)一些相應(yīng)的實(shí)際問題有的放矢地制定的，脈絡(luò)清晰、目標(biāo)明確、規(guī)劃周密。感觸最深的地方就是《綱要》中提及的“育人為本，改革創(chuàng)新，促進(jìn)公平，提高質(zhì)量”的工作方針。國家把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。這種高度是體現(xiàn)了教育在新時(shí)期的重要地位。把育人為本作為教育工作的根本要求。是以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，把促進(jìn)學(xué)生成長成才作為學(xué)校一切工作的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);關(guān)心每個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展。把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。教育要發(fā)展，根本靠改革。知識(shí)社會(huì)，信息時(shí)代，人們對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力前所未有的重視，教師自身創(chuàng)新能力的提高是育人理念的關(guān)鍵因素。把促進(jìn)公平作為國家基本教育政策。教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)促進(jìn)公平更是我們義不容辭的職責(zé)。對(duì)我們教師來說就是要平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生，不歧視學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展和進(jìn)步。把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。要求我們教師樹立正確的質(zhì)量觀念，強(qiáng)化課堂教學(xué)，提高資源建設(shè)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量及育人質(zhì)量。二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，改革人才評(píng)價(jià)制度，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量?！督逃?guī)劃綱要》提出要更新人才培養(yǎng)觀念樹立多樣化人才觀念尊重個(gè)人選擇鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展不拘一格培養(yǎng)人才。為了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，《教育規(guī)劃綱要》指出：注重學(xué)思結(jié)合。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);注重知行統(tǒng)一。堅(jiān)持教育教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合;注重因材施教。關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個(gè)性差異發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能。要樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀，把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)試教育造成我國大批學(xué)生“高分低能”已是不爭的事實(shí)。改革以高考為代表的人才評(píng)價(jià)制度勢(shì)在必行?！督逃?guī)劃綱要》提出根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念建立科學(xué)、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。做好學(xué)生成長記錄完善綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化人才選拔使用中對(duì)實(shí)踐能力的考察克服社會(huì)用人單純追求學(xué)歷的傾向。三、政校分開，高校去行政化，建立現(xiàn)代學(xué)校制度。在建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度方面，《綱要》明確提出推進(jìn)政校分開管辦分離。適應(yīng)中國國情和時(shí)代要求，建設(shè)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度，構(gòu)建政府、學(xué)校、社會(huì)之間新型關(guān)系。適應(yīng)國家行政管理體制改革要求，明確政府管理的權(quán)限和職責(zé)，明確各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)的權(quán)利和責(zé)任，形成不同辦學(xué)模式，避免千校一面。完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制。健全校務(wù)公開制度，接受師生員工和社會(huì)的監(jiān)督。探索建立符合學(xué)校特點(diǎn)的管理制度和配套政策，逐步取消實(shí)際存在的行政級(jí)別和行政化管理模式.政校分開管辦分離的學(xué)校制度的實(shí)質(zhì)就是落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，這是引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)校自主整合資源、輕裝上陣，努力辦出形勢(shì)教育心得體會(huì)篇12為進(jìn)一步分析講解20__年采油行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，近日華北油田采油五廠黨委書記陳繁華參加了深州采油作業(yè)區(qū)征求意見會(huì)議，就員工提出的薪酬待遇、原油產(chǎn)量、工農(nóng)協(xié)調(diào)、隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、一線環(huán)境工程等問題進(jìn)行了政策解釋。針對(duì)該廠20__年如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、低成本發(fā)展瓶頸、負(fù)重輕跑實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升等系列問題，華北油田采油五廠形勢(shì)教育提前“開講”。據(jù)了解，該廠自去年12月17日從油田公司領(lǐng)回52.5萬噸的20__年生產(chǎn)任務(wù)后，接連召開了多次工作會(huì)議，對(duì)油田公司、采油廠面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行講解，緊鑼密鼓的安排部署20__年重點(diǎn)工作。近日來，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“宣傳員”，借助領(lǐng)導(dǎo)班子及干部下基層考核之際，深入一線走訪員工，面對(duì)面地幫助廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，實(shí)打?qū)嵉胤治鲈搹S面臨的`挑戰(zhàn)和機(jī)遇，零距離地感受基層干部員工的心聲。生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)下達(dá)后，該廠各基層單位也充分利用干部會(huì)、早點(diǎn)名、網(wǎng)頁、微信等多種多樣的方式講形勢(shì)，明任務(wù)，鼓干勁。其中高邑作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，提前細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)、傳遞責(zé)任，并積極謀劃20__年原油生產(chǎn)工作；輸油作業(yè)區(qū)也通過召開員工大會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、早點(diǎn)名等形式，向員工層層傳遞壓力，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感、緊迫感。在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的強(qiáng)力推動(dòng)下，華北油田采油五廠干部員工聚焦發(fā)展形勢(shì)，聚力生產(chǎn)任務(wù)，聚心大干快上，確保20__年穩(wěn)起步、開好局。目前，該廠以奪油上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽為“號(hào)角”，在老井穩(wěn)產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)、新井投產(chǎn)、作業(yè)措施等方面掀起了上產(chǎn)攻勢(shì)。形勢(shì)教育心得體會(huì)篇13今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“20__年形勢(shì)，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會(huì)”。20__年1月21日—23日，中國石油集團(tuán)20__年工作會(huì)議在河北廊坊召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)國務(wù)院國資委部署要求，總結(jié)20__年和“十二五”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署“十三五”和20__年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動(dòng)能源革命和全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)?；仡欉^去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，只要我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻(xiàn)。20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)成品油資源供大于求，油價(jià)頻繁調(diào)整等不利形勢(shì)，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)油田的`可持續(xù)發(fā)展。20__年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。通過陳總的報(bào)道，我們還看到了“十三五”時(shí)期油田的發(fā)展思路：優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā)；穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù)；協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)；穩(wěn)