2024年基本建設(shè)項目管理制度范文（三篇）

第5頁共5頁2024年基本建設(shè)項目管理制度范文(一)現(xiàn)場勘察與審核：為確保項目的可行性、科學性和合理性，需派遣專人進行現(xiàn)場查看，并據(jù)此提出審核意見以供進一步研究。對于符合政府投資政策的項目，將由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一匯總上報，申請政府投資建設(shè)；而針對使用自有資金建設(shè)的項目，區(qū)衛(wèi)生局將依據(jù)研究結(jié)果，以書面形式進行批復，并要求申請單位嚴格依照批復內(nèi)容、規(guī)模執(zhí)行。(三)重大項目管理：針對工程預算達到一定金額（具體金額略）的項目（以下簡稱“重大項目”），其中衛(wèi)生基本建設(shè)超過特定金額（具體金額略）的，原則上以政府投資為主。除市人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院外，一般不允許利用自有資金進行超過此金額的基本建設(shè)。如確有必要，需按照第五條（二）項的要求進行辦理。第六條衛(wèi)生基本建設(shè)項目管理制度：(一)項目法人制：所有衛(wèi)生基本建設(shè)項目均須實施項目法人制，明確法人主體及其實施管理責任。(二)合同管理制：項目均需簽訂合同管理，合同內(nèi)容應涵蓋建設(shè)規(guī)模、施工周期、雙方權(quán)利義務、違約責任、工程造價等要素。對于規(guī)模以上項目，應采用建設(shè)部門監(jiān)制的施工合同文本，并確保合同條款與招標文件精神一致。(三)預決算制度：項目需執(zhí)行預決算制度，預算需覆蓋所有施工項目，并嚴格控制范圍外項目。工程決算需經(jīng)審計鑒證，政府性資金投資項目需經(jīng)政府審計部門審計確認。(四)招投標制度：按照相關(guān)法規(guī)，衛(wèi)生基本建設(shè)項目需實行公開招標，由區(qū)招標辦統(tǒng)一組織。(五)工程建設(shè)監(jiān)理制：項目需確定專人負責，落實現(xiàn)場施工管理員。規(guī)模以上項目應成立項目建設(shè)領(lǐng)導組，并聘請具有法定資質(zhì)的工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。(六)竣工驗收制：項目竣工后，首先由建設(shè)單位自行組織驗收，通過后申請區(qū)衛(wèi)生局組織驗收。政府性資金投資項目需會同發(fā)改、財政部門共同驗收，并出具書面驗收意見。第七條許可制度：衛(wèi)生基建項目需遵守許可制度，規(guī)模以上新建或改擴建房屋項目需在相關(guān)部門辦理建設(shè)施工手續(xù)，包括項目立項、土地使用手續(xù)、施工許可等。第八條項目變更管理：項目施工應嚴格按圖進行，原則上不得變更。如確需變更，應遵循科學、合理、真實、經(jīng)濟和及時的原則，并按規(guī)定程序辦理。擅自變更將追究相關(guān)單位責任，并承擔相應費用及損失。第九條項目資金使用與管理：項目資金必須轉(zhuǎn)賬支付，禁止現(xiàn)金付款。支付進度需嚴格按照施工合同約定進行。第十條項目檔案管理：建設(shè)單位需在項目完工后建立健全項目檔案，并長期保管。檔案內(nèi)容應包括項目申請報告、立項批復、施工圖紙、招投標文件、預決算清單等與項目建設(shè)相關(guān)的證明材料或文件。第十一條責任追究：對于違反本辦法的單位和個人，衛(wèi)生局將根據(jù)情節(jié)輕重追究責任；造成經(jīng)濟損失的將追究其經(jīng)濟責任；觸犯刑律的將移交司法機關(guān)處理。第十二條解釋權(quán)：本辦法由區(qū)衛(wèi)生局負責解釋。第十三條實施日期：本辦法自公布之日起實施。2024年基本建設(shè)項目管理制度范文（二）3.1合同中規(guī)定承包人應支付給發(fā)包人的其他金額需明確列出。i)若建設(shè)單位被稅務機關(guān)認定為建筑業(yè)營業(yè)稅的代扣代繳義務人，應詳細列示累計應繳、實繳稅費及本次付款對應的應繳稅費。j)其他應抵扣的項目需具體列出，不得出現(xiàn)“其他”等模糊表述。3.2子公司(或項目承辦部門)負責收集付款資料并填寫“工程進度付款申請單”。b)資產(chǎn)財務部的主辦會計需復核并簽字。復核內(nèi)容包括工程合同、付款資料及規(guī)定，確保進度結(jié)算、預付款、代扣款及實際付款金額的準確性，同時保證保留金符合規(guī)定比例。c)資產(chǎn)財務部經(jīng)理進行審核并簽字。d)主管財務的副總經(jīng)理進行審批。e)付款金額達到或超過特定數(shù)額時，需總經(jīng)理審批。f)資產(chǎn)財務部辦理付款手續(xù)。3.4大型和中型設(shè)備的采購付款通常分為預付款、進度款、交貨款和質(zhì)保金四階段。b)供應商需提供____%的不可撤銷的履約保函。c)供應商需提供本次付款的財務收據(jù)。d)承辦部門需填寫“合同付款申請單”并經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導審批。c)提供業(yè)主監(jiān)造代表簽署的設(shè)備“出廠前檢驗記錄文件”。d)提供設(shè)備的裝箱清單。e)提供設(shè)備的質(zhì)量檢驗合格證。f)供應商需提供本次付款的財務收據(jù)。g)承辦部門需填寫“合同付款申請單”并經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導審批。3.5主辦會計需嚴格審核付款依據(jù)的合法性、合規(guī)性、完整性和真實性，確保符合合同中關(guān)于各節(jié)點付款條件的規(guī)定。3.6建設(shè)項目會計核算特點：設(shè)備投資需設(shè)立單獨的設(shè)備、不需設(shè)立的設(shè)備和工具器具三個二級科目，并按單臺設(shè)備建立設(shè)備臺賬核算。待攤投資需設(shè)立建設(shè)管理費、建設(shè)場地征用費等三級明細賬，建設(shè)管理費等應進一步細分明細賬戶。3.7采用賒購或分期付款方式的，如無法取得相關(guān)憑證，可根據(jù)購貨合同、設(shè)備驗收單或材料入庫單金額確認資產(chǎn)和負債，防止形成賬外資產(chǎn)和負債。3.8資產(chǎn)財務部主辦會計應及時與稅務機關(guān)及工程總承包人溝通，確定建筑業(yè)營業(yè)稅的扣繳義務人。3.9工程驗收后的借款利息支出計入當期財務費用。如出現(xiàn)物資盈虧、報廢、毀損，按賬面價值調(diào)整，未完工項目計入或沖減在建工程成本，完工項目計入當期營業(yè)外收支。3.10存在特定情形時，需計提在建工程減值準備。3.11建設(shè)項目工程保險管理中，資產(chǎn)財務部應根據(jù)項目特點制定保險管理方案，遵循避險和高效原則。3.12建設(shè)項目竣工決算管理涉及工程成本、新增固定資產(chǎn)價值等，以董事會確認的結(jié)果為準進行賬務處理。需整理所有技術(shù)資料、經(jīng)濟文件、施工圖及變更簽證材料，并確保其準確性。3.13定期報告包括月度、季度和年度報告，報告中的財務數(shù)據(jù)通過公司信息采集系統(tǒng)統(tǒng)一報送。事件報告涉及重大風險事項及需立即處理以確保項目正常運行的問題。4.1本制度適用于投資公司及其控股子公司進行的基本建設(shè)活動。4.2本辦法自發(fā)布之日起實施。4.3本辦法由資產(chǎn)財務部負責解釋。2024年基本建設(shè)項目管理制度范文（三）學?；窘ㄔO(shè)管理，作為教育管理者的新課題，需從了解、學習與實踐中逐步掌握其精髓。在座各位已具備成熟、完備且操作性強的管理理念與方法，我今日發(fā)言實為拋磚引玉，望諸位不吝賜教，指正不足之處。經(jīng)多次參與學?；窘ㄔO(shè)項目的管理實踐，我得出以下幾點深刻體會：一、嚴格遵循基建程序1.組建高效項目組：學校應成立以校長為組長、分管副校長為副組長，涵蓋工會主席、財會人員及教師代表的工作領(lǐng)導小組。明確職責分工：組長負責總體部署與協(xié)調(diào)；副組長專注于現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理；財會人員則負責資金管理及項目資料的收集整理；工會主席與教師代表則與組內(nèi)成員協(xié)同推進項目實施，確保重大事項經(jīng)集體討論，民主決策。2.細致籌備開工事宜：遵循既定流程，從規(guī)劃與立項開始，歷經(jīng)項目選址、用地手續(xù)辦理、規(guī)劃測繪、地質(zhì)勘察、設(shè)計圖紙審定、各類審批文件獲取，直至施工圖審查、預算審核、財政評審、施工招標及合同簽訂，最終完成質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理委托手續(xù)，確保每一步驟均符合規(guī)定，順利獲取施工許可。3.精心組織施工過程：施工期間，雖由監(jiān)理負責監(jiān)督，但學校仍需指派專人進行現(xiàn)場管理，詳細記錄施工情況，特別是隱蔽工程如驗槽、地基處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查記錄。對于任何項目變更，必須嚴格遵循“先批準后實施”的原則，避免事后補簽，確保變更程序的合規(guī)性。4.嚴謹執(zhí)行竣工驗收：項目竣工后，需對增減及變更內(nèi)容進行實地核實簽證，邀請監(jiān)理、施工單位與學校項目組全員參與，確保過程公開透明。施工單位應提交完整的工程技術(shù)資料，由項目學校聯(lián)合監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察及質(zhì)監(jiān)等單位共同進行竣工驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改直至合格，否則項目不得交付使用。5.細致完成決算審計：竣工驗收后，需及時編制竣工結(jié)算并報相關(guān)部門審核評審，最終由審計局進行審計，確保項目資金使用的合規(guī)性與準確性。二、強化基建安全，保障工程質(zhì)量學校應主動報請市質(zhì)監(jiān)站對項目實施質(zhì)量安全監(jiān)督，要求監(jiān)理單位全程參與監(jiān)理工作，并選派現(xiàn)場管理人員參與施工過程管理。重點把控施工工序、工藝、方法、質(zhì)量、進度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格材料、質(zhì)量、安全及進度的把控，杜絕不合格材料進入工地。每道工序均需施工單位自檢并提出驗收申請，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場驗收合格后方可進入下一道工序。同時，學校應督促施工方落實安全生產(chǎn)責任制，采取必要的安全技術(shù)措施與文明施工措施，確保施工場地與學校其他區(qū)域有效隔離，保障師生安全。三、規(guī)范資金管理，完善資料收集建設(shè)項目資金應遵循“專戶儲存、專賬核算、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t進行管理，學校應建立相應明細輔助賬并定期核對。工程款撥付應通過銀行轉(zhuǎn)賬至施工企業(yè)賬戶，避免個人收款