版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外包作業(yè)安全管理制度第一章總則為確保外包作業(yè)的安全性和有效性,保護(hù)員工的身心健康,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本公司的實(shí)際情況,特制定本外包作業(yè)安全管理制度。通過規(guī)范外包作業(yè)的管理流程,明確責(zé)任分工,確保外包作業(yè)的安全可控,促進(jìn)公司和外包單位的良性合作。第二章適用范圍本制度適用于公司所有外包作業(yè),包括但不限于清潔、安保、維修、生產(chǎn)輔助手段等外包服務(wù)。所有外包單位、外包項(xiàng)目及公司內(nèi)部相關(guān)部門均需遵循本制度。第三章制度目標(biāo)1.確保安全:通過規(guī)范外包作業(yè)的管理,降低安全事故發(fā)生率,確保員工的生命安全和身體健康。2.提升效益:通過合理的外包管理,提高作業(yè)效率,降低生產(chǎn)成本,提升整體經(jīng)濟(jì)效益。3.合規(guī)管理:確保所有外包作業(yè)符合國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。4.持續(xù)改進(jìn):建立有效的監(jiān)督和評估機(jī)制,促進(jìn)外包作業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。第四章管理規(guī)范4.1外包單位選擇1.資質(zhì)審核:外包單位必須具備相關(guān)的經(jīng)營許可證、行業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等,確保其具備開展外包作業(yè)的能力。2.信譽(yù)評估:通過對外包單位的過往業(yè)績、客戶反饋及行業(yè)信譽(yù)進(jìn)行評估,選擇信譽(yù)良好的單位進(jìn)行合作。3.安全承諾:外包單位需簽署安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書,明確安全責(zé)任及義務(wù)。4.2安全培訓(xùn)1.崗前培訓(xùn):外包單位應(yīng)對所有新入職員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),確保其了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及安全操作規(guī)程。2.定期培訓(xùn):定期組織安全再培訓(xùn),更新安全知識,提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。4.3作業(yè)現(xiàn)場管理1.現(xiàn)場管理:外包單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,確保作業(yè)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.安全標(biāo)識:在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置必要的安全警示標(biāo)識,提醒員工注意安全。4.4應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案:外包單位需制定并實(shí)施針對可能發(fā)生的安全事故的應(yīng)急預(yù)案,包括事故處理、人員疏散等措施。2.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第五章操作流程5.1外包作業(yè)申請1.項(xiàng)目申請:相關(guān)部門需填寫外包作業(yè)申請表,明確作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及預(yù)期效果。2.審批流程:申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及安全管理部門審核,最終由公司高層審批。5.2外包合同簽署1.合同條款:外包合同中應(yīng)明確安全責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款,確保法律效力。2.合同備案:合同簽署后需進(jìn)行備案,確保合同的可追溯性。5.3作業(yè)監(jiān)督1.定期檢查:安全管理部門需定期對外包作業(yè)進(jìn)行檢查,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.問題整改:發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),外包單位需立即整改,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向安全管理部門反饋整改結(jié)果。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1定期評估1.安全績效評估:通過對外包單位作業(yè)的安全績效進(jìn)行評估,形成定期報(bào)告,作為外包單位續(xù)簽合同的重要依據(jù)。2.考核機(jī)制:建立外包單位安全管理考核機(jī)制,考核結(jié)果與合同續(xù)簽、獎懲掛鉤。6.2反饋機(jī)制1.員工反饋:鼓勵員工對外包作業(yè)的安全狀況進(jìn)行反饋,及時(shí)處理安全隱患。2.定期會議:定期召開安全管理會議,分析外包作業(yè)中的安全問題,提出改進(jìn)措施。第七章附則1.本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋,相關(guān)條款可根據(jù)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,所有外包單位及相關(guān)部門必須嚴(yán)格遵守。第八章未來修訂流程1.定期審查:本制度每年進(jìn)行一次全面審查,確保其符合最新的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.需求反饋:根據(jù)外包單位及員工的反饋和實(shí)際操作中的問題,適時(shí)進(jìn)行修訂,確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 變更離婚協(xié)議書樣本
- 2023房屋租賃合同協(xié)議書模板七篇
- 2025變更離婚協(xié)議書范本
- 蝶骨腦膜瘤的眼眶病變病因介紹
- (2024)智慧冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板(一)
- 2023年電子漿料金漿、銀漿、銀鉑漿項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2023年制藥用水設(shè)備項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 熱工基礎(chǔ)習(xí)題庫含答案
- 《膝關(guān)節(jié)幻燈》課件
- 職業(yè)價(jià)值觀量表附帶評分標(biāo)準(zhǔn)
- 高中體育與健康-籃球長傳快攻戰(zhàn)術(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 延續(xù)文化血脈 說課 課件
- 我們對于一棵古松的三種態(tài)度
- 《尹定邦設(shè)計(jì)學(xué)概論》試題及答案
- 牽引管管道施工方案【實(shí)用文檔】doc
- 志愿服務(wù)證明-模板
- 羽毛球基本功的學(xué)與練-教學(xué)實(shí)施報(bào)告(教師教學(xué)能力大賽)
- 人教版七年級上冊地理復(fù)習(xí)提綱(背誦版)
- GB/T 30234-2013文物展品標(biāo)牌
- GB/T 1927.5-2021無疵小試樣木材物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)方法第5部分:密度測定
評論
0/150
提交評論