鋼筋施工方案交底記錄

第第頁鋼筋施工方案交底記錄施工組織設(shè)計（方案、設(shè)計）交底記錄工程名稱孫村項目9地工程交底日期方案名稱鋼筋施工方案工程部位交底人交底對象參加人員交底內(nèi)容交底內(nèi)容交底內(nèi)容交底內(nèi)容1、熟識審查圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程；配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；對參加與鋼筋接頭操作必需參加技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗2、鋼筋配料是依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行配筋，先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并加以編號，然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù)，填寫配料單，經(jīng)審查無誤后，方可以對此鋼筋進(jìn)行下料加工，所以一個正確的配料單不但是鋼筋加工、成型準(zhǔn)確的保證，同時在鋼筋安裝中不會顯現(xiàn)鋼筋端部伸不到位，錨固長度不足等問題，從而保證鋼筋工程的質(zhì)量。因此對鋼筋配料工作必需認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)。本工程工期緊、鋼筋加工量較大，但考慮施工方便，鋼筋全部由現(xiàn)場加工。依據(jù)工程進(jìn)度計劃，提前做出鋼筋的加工、運(yùn)輸計劃。鋼筋加工計劃要細(xì)致準(zhǔn)確，型號、規(guī)格、數(shù)量要齊全。鋼筋進(jìn)場由專人統(tǒng)一調(diào)度3、流水段的劃分：依據(jù)施工流水段的劃分布置鋼筋分項工程的流水段，基礎(chǔ)施工以后澆帶為界劃分流水段，主體施工依照單元劃分，依次施工各段鋼筋，各施工段按先豎向結(jié)構(gòu)后水平結(jié)構(gòu)的先后次序組織施工。從鋼筋進(jìn)場、取樣復(fù)試、下料成型、鋼筋連接、鋼筋綁扎，每個部位、每個工序均嚴(yán)格要求，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控及過程掌控。本工程鋼筋直徑d16mm的接頭均采用等強(qiáng)剝肋直螺紋接頭，接頭連接量大，因此鋼筋端部的套絲及連接質(zhì)量應(yīng)作為本工程鋼筋加工的一個重點(diǎn)，并做好機(jī)械連接接頭的取樣、送檢工作。4、堆放鋼筋的場合要堅實(shí)平整，在場合基層上用混凝土硬化硬化，并設(shè)排水坡度，躲避基層顯現(xiàn)積水。堆放時鋼筋下面要墊墊木，墊木高度不應(yīng)小于200mm，間距1500mm，以防止鋼筋銹蝕和污染，鋼筋量大、種類多，鋼筋進(jìn)場后依據(jù)級別、型號分開有序堆放，并對各級鋼進(jìn)行刷漆標(biāo)識，嚴(yán)禁混用。鋼筋原材及產(chǎn)品鋼筋堆放場合必需設(shè)有明顯標(biāo)識牌，鋼筋原材標(biāo)識牌上應(yīng)注明鋼筋進(jìn)場時間、受檢狀態(tài)、鋼筋規(guī)格、長度、產(chǎn)地等；產(chǎn)品鋼筋標(biāo)識牌上應(yīng)注明使用部位、鋼筋規(guī)格、對應(yīng)配筋單號及其上的鋼筋號、鋼筋簡圖、加工制作人及受檢狀態(tài)，鋼筋標(biāo)識牌要全都。5、鋼筋連接作業(yè)開始前及施工過程中，對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行接頭連接工藝檢驗(yàn)，工藝檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：（1）每種規(guī)格鋼筋的接頭試件不應(yīng)少于3根，接頭試件的鋼筋母材應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)。（2）三根接頭試件的抗拉強(qiáng)度均不小于被連接鋼筋實(shí)際抗拉強(qiáng)度0.95倍。（3）直螺紋接頭的現(xiàn)場檢驗(yàn)按驗(yàn)收批進(jìn)行。同一施工條件下采用同一批料子的同等級、同型式、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收，不足500個也作為一個驗(yàn)收批?，F(xiàn)場連接取樣后，采用焊接連接補(bǔ)強(qiáng)。（4）對每一驗(yàn)收批宜按Ⅰ級接頭的性能進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收，在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)抽取三個試件作抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)：當(dāng)三個試件抗拉強(qiáng)度均不小于該級別鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值時，該驗(yàn)收批判定為合格；如有一個試件的抗拉強(qiáng)度不符合要求，應(yīng)再取六個試件進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢中仍有一個試件不符合要求，則該驗(yàn)收批判定為不合格。直螺紋接頭的單向拉伸試驗(yàn)破壞形式無論是鋼筋母材拉斷、套筒拉斷還是鋼筋從套筒中滑脫，只要強(qiáng)度滿足要求均可視為合格。（5）現(xiàn)場連續(xù)檢驗(yàn)十個驗(yàn)收批，全部單向拉伸試驗(yàn)一次抽樣全合格時驗(yàn)收批接頭數(shù)量可擴(kuò)大為1000個，隨機(jī)抽取同規(guī)格接頭數(shù)的10%進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，鋼筋與套筒規(guī)格應(yīng)全都，接頭無完整絲扣外露。（6）用力矩扳手抽檢接頭的施工質(zhì)量。抽檢數(shù)量為：柱、剪力墻暗柱按接頭數(shù)的15%，且每個構(gòu)件的接頭抽檢數(shù)不得少于一個接頭；墻體每100個接頭作為一個驗(yàn)收批，每批抽檢三個接頭。抽檢的接頭應(yīng)全部合格，如有一個接頭不合格，則該驗(yàn)收批應(yīng)逐個檢查，對查出的不合格接頭應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。（7）質(zhì)量記錄鋼筋出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報告單；鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)報告；鋼套筒合格證；接頭試件型式檢驗(yàn)報告。6、綁扎次序：鋼筋修整、清理套柱箍筋連接豎向受力筋標(biāo)識箍筋間距綁扎箍筋設(shè)置鋼筋定距框、限位箍筋及保護(hù)層墊塊驗(yàn)收。豎向鋼筋清理、調(diào)整綁扎暗柱鋼筋綁扎連梁鋼筋綁扎豎向定位梯子筋綁扎墻體豎向鋼筋綁扎墻體水平鋼筋綁扎拉結(jié)筋調(diào)整鋼筋檢查驗(yàn)收本工程混凝土梁縱筋配置率大，梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋特別密集，除柱主筋及其加密箍筋外，縱橫梁筋交錯聚集，且部分梁縱筋及支座負(fù)筋多，因此本工程混凝土梁綁扎重點(diǎn)為梁相鄰縱筋間距及多排鐵的間距、位置必需滿足規(guī)范要求，梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)域鋼筋綁扎到位7、主控項目：鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必需符合設(shè)計要求。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查；檢驗(yàn)方法：察看，鋼尺檢查一般項目：鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線8、（1）在鋼筋綁扎施工前，由技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，包含鋼筋型號、間距、搭接長度、錨固長度、保護(hù)層厚度和機(jī)械連接的位置等，并檢查分段施工的鋼筋大樣圖和配筋單。（2）由技術(shù)部、物資部、質(zhì)量部對進(jìn)場原材料子的出廠證明、材質(zhì)證明進(jìn)行收集檢查，并進(jìn)行交檢。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三按”“三檢”和“一控”。其中“三按”：嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工?！叭龣z”：自檢、互檢、交接檢?！耙豢亍保鹤钥卣_率，一次驗(yàn)收合格率。（4）現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行三分析活動，即分析質(zhì)量問題的危害性，分析質(zhì)量問題的原因，分析質(zhì)量問題應(yīng)采取實(shí)在的措施，以實(shí)現(xiàn)防患于未然除去質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。（5）鋼筋現(xiàn)場施工嚴(yán)格做到“七不綁”，未彈線不許綁；彈線后偏位鋼筋未按1：6調(diào)整不許綁；施工縫剔鑿未露出石子不許綁；施工縫未清理干凈不許綁；鋼筋接頭未達(dá)要求不許綁；鋼筋接頭未錯開規(guī)范要求的間距不許綁；被水泥漿污染的鋼筋未清理干凈不許綁。（6）掛牌施工管理：對現(xiàn)場操作人員，應(yīng)采取掛牌施工法管理。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，現(xiàn)場的每個操作班組各負(fù)其責(zé)，將每個小組施工人員名字寫在木板上，也將施工班組的負(fù)責(zé)人名字寫在木板上，并將木板懸掛于現(xiàn)場施工地方，同時在木板上以圖紙形式標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員依據(jù)如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可以立刻依據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，在木板上貼各分項工程的施工交底，直接將施工操作次序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。（7）質(zhì)量會審制度：在每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫入鋼筋質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中偏重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。對會診出來的緊要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，下一施工段不再發(fā)生同樣的問題。同時，質(zhì)量部門對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題更改趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。篇2:能源公司安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度天津泰達(dá)能源工程技術(shù)有限公司支持性文件安全技術(shù)交底制度（TDETC007）版本號：A修改碼：0受控狀態(tài)：發(fā)放號：20**1015發(fā)布20**1020實(shí)施天津泰達(dá)能源工程技術(shù)有限公司發(fā)布天津泰達(dá)能源工程技術(shù)有限公司支持性文件文件編碼：TDETC007適用標(biāo)準(zhǔn)條款：KDJC/C/S4.4.607版本/修改A/0主管部門工程部安全技術(shù)交底制度1．目的為了使作業(yè)人員明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，特訂立本制度。2．適用范圍本制度適用于公司工程項目安全技術(shù)交底管理。3．職責(zé)3.1公司工程技術(shù)部是本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人按分部、分項工程向班組上進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.3班組長向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4．工作方法4.1安全技術(shù)交底依據(jù)4.1.1有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；4.1.2施工組織設(shè)計（施工專項方案）；4.1.3安全操作規(guī)程；4.1.4針對重點(diǎn)風(fēng)險所采取的措施。4.2安全技術(shù)交底分級4.2.1在開工前，由工程部組織有關(guān)人員向項目部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。4.2.2各分部、分項工程、關(guān)鍵工序?qū)ｍ椃桨笇?shí)施前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全員向班組上進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。4.2.3班組長在操作人員實(shí)施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。4.3交底要求4.3.1工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底和工藝安全交底等。4.3.2安全技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，臨電專項方案由安全員主持。4.3.3安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包含：a）工程分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；b）工程項目或者分部分項工程的不安全部位，針對不安全部位采取的實(shí)在防備措施和應(yīng)急救援預(yù)案；c）作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和危及生命安全時應(yīng)采取的應(yīng)急援救措施；d）作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。4.3.4安全技術(shù)交底應(yīng)做到：a）安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底、工作計劃、施工布置同時進(jìn)行；b）編制文明施工方案，實(shí)行逐級交底；c）交底內(nèi)容明確，針對性強(qiáng)；d）安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并填寫《安全技術(shù)交底記錄》；e）每天作業(yè)前，班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)，作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向?qū)嵲谧鳂I(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前會安全活動中。4.3.5交底各方各存有一套書面交底記錄，并在項目經(jīng)理部備案。4.3.6全部安全技術(shù)交底，除口頭交底外，必需在書面交底記錄上履行簽名手續(xù)，任何人不準(zhǔn)代簽。4.4監(jiān)督檢查4.4.1項目部安全員對每項工程安全技術(shù)交底情況落實(shí)情況進(jìn)行檢查并填寫《檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)不符合時及時更正。4.4.2工程部每季度對各項目部的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查，填寫《檢查記錄》。5．相關(guān)文件5.1《安全操作規(guī)程》TDETC0086．記錄6.1《安全技術(shù)交底記錄》津建安表226.2《檢查記錄》津建安表24（津建安表22）天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料安全技術(shù)交底工程名稱工種施工部位交底時間被交底人；交底人：安全員：*年*月*日*年*月*日*年*月*日施工企業(yè)：No：天津市建設(shè)安全監(jiān)督管理站監(jiān)制（津建安表24）天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料檢查記錄No：工程名稱檢查時間部位施工單位檢查負(fù)責(zé)人參加檢查人檢查記錄檢查負(fù)責(zé)人：*年*月*日天津市建設(shè)安全監(jiān)督管理站監(jiān)制篇3:南昌地鐵施工交底管理制度南昌市軌道交通1號線一期工程土建施工（四標(biāo)段）施工技術(shù)交底管理制度編制：審核：審批：中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司南昌市軌道交通1號線一期工程土建4標(biāo)段項目經(jīng)理部二〇一〇年十二月六日目的1.1技術(shù)交底一般是指施工工程概況、工程特點(diǎn)及設(shè)計意圖的交底；或是施工方案、工作程序、工藝流程、施工準(zhǔn)備要求、施工注意事項（安全、質(zhì)量、環(huán)保）、文明施工等和其它一般性技術(shù)交底。1.2技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃布置和采取的各種重點(diǎn)措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工目的，明確施工工序、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、本錢掌控措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底的分類設(shè)計技術(shù)交底：由設(shè)計單位組織，項目經(jīng)理和總工程師參加。重點(diǎn)對設(shè)計意圖和設(shè)計特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題進(jìn)行交底。管理層技術(shù)交底：由項目經(jīng)理部總工程師或上級主管單位組織，項目緊要管理人員、相關(guān)部門主管以及相應(yīng)工程技術(shù)人員參加。目的是學(xué)習(xí)本項目工程的總體設(shè)想和要求、項目管理的總體規(guī)劃和特殊要求，明確本項目工程的安全、質(zhì)量、工期、本錢目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)，了解本項目的商務(wù)風(fēng)險、潛在的優(yōu)勢和劣勢、價格構(gòu)成中的隱含條件、規(guī)避投標(biāo)中潛在風(fēng)險的策劃建議等。實(shí)施層技術(shù)交底：由項目經(jīng)理部總工程師或工程部長主持，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)人員、工區(qū)主任、領(lǐng)工員、工班長以及全部參加該項工作內(nèi)容的操作人員參加。針對于特定的分部、分項工程以及緊要工序，將施工圖紙、施工方法、工序間的關(guān)系以及開展次序、質(zhì)量要求、技術(shù)規(guī)定、安全注意事項和操作規(guī)程等，向施工工區(qū)和班組的每一個施工人員認(rèn)真交底。本管理方法緊要針對實(shí)施層技術(shù)交底所涉及的內(nèi)容。3職責(zé)3.1工程部（1）參加設(shè)計技術(shù)交底，審查設(shè)計文件。（2）負(fù)責(zé)實(shí)施層技術(shù)交底，即對工區(qū)、班組及項目內(nèi)各業(yè)務(wù)部。門進(jìn)行技術(shù)交底。3.2安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的實(shí)施。3.3設(shè)物部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的監(jiān)督實(shí)施。4技術(shù)交底的程序4.1技術(shù)交底的內(nèi)容和一般要求技術(shù)交底是實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作對工程施工有效管理的緊要措施，通過技術(shù)交底，明確要求，劃清責(zé)任，有預(yù)見性地引導(dǎo)施工。技術(shù)交底的內(nèi)容有：施工圖紙、質(zhì)量要求、施工方案、施工程序和施工方法、操作規(guī)程等。安全技術(shù)交底緊要內(nèi)容有：實(shí)施過程中的安全風(fēng)險以及隱患、針對安全風(fēng)險所采取的組織及技術(shù)措施、強(qiáng)制性安全操作規(guī)定以及安全注意事項等。技術(shù)交底的關(guān)鍵是交方法、交條件、交重點(diǎn)。4.2技術(shù)交底的程序（1）技術(shù)交底的編制在單位、分項、分部工程開工之前由項目工程部部長或?qū)I(yè)工程師負(fù)責(zé)完成技術(shù)交底的編制工作，經(jīng)項目總工程師或工程部部長復(fù)核，編制人、復(fù)核人簽字并注明日期后準(zhǔn)備交底。（2）交底由項目總工程師或工程部長主持，生產(chǎn)副經(jīng)理、工區(qū)主任、工程部安質(zhì)部相關(guān)技術(shù)人員、全部參加該項工作內(nèi)容的施工人員參加，對交底內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的說明與解疑，實(shí)現(xiàn)每一個參加技術(shù)交底的人員充分解讀技術(shù)交底的內(nèi)容，并要求每一個人員簽字確認(rèn)。（3）改進(jìn)交底技術(shù)人員深入現(xiàn)場，對于不利于現(xiàn)場操作的內(nèi)容或顯現(xiàn)重點(diǎn)的施工條件更改時及時進(jìn)行修正與改進(jìn)，作為技術(shù)交底的增補(bǔ)文件。5技術(shù)交底內(nèi)容及要求4.3技術(shù)交底緊要涵蓋內(nèi)容⑴施工項目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量；⑵施工圖紙解釋（包含設(shè)計更改和設(shè)備料子代用情況及要求）；⑶施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng),工藝流程，施工圖及施工大樣圖，施工手段，進(jìn)入結(jié)構(gòu)的原材料子規(guī)格、型號、數(shù)量；⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，保證質(zhì)量的措施，檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評級依據(jù)和方法；施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（需要進(jìn)行質(zhì)量評定的包含評定標(biāo)準(zhǔn)和方法）、施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及的與本工程相關(guān)法律法規(guī)等；⑸安全技術(shù)交底與技術(shù)交底同時進(jìn)行，分別簽字歸檔，緊要包含安全風(fēng)險、保證安全的措施，應(yīng)急預(yù)案的啟動和救援方法，作業(yè)人員職業(yè)健康和安全防護(hù)事項等；⑹環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，環(huán)境和水土保持的實(shí)在措施；⑺文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)在要求及相關(guān)措施；⑻其他，如責(zé)任本錢的量化標(biāo)準(zhǔn)，工序作業(yè)時間，進(jìn)入工程實(shí)體料子定額消耗指標(biāo)、輔佑襄助料子定額消耗指標(biāo)，人工消耗指標(biāo)，單機(jī)、單車設(shè)備消耗指標(biāo)，定額核算方法，定額節(jié)超措施及獎