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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工作聯(lián)系與匯報(bào)管理制度范本一、目標(biāo)與意義為加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理,強(qiáng)化指揮系統(tǒng),梳理管理流程,明確責(zé)任,確保生產(chǎn)調(diào)度紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,提升發(fā)電生產(chǎn)管理的整體水平,以適應(yīng)電力體制改革的需求,特制定本制度。二、基本準(zhǔn)則實(shí)施生產(chǎn)聯(lián)系的分級(jí)報(bào)告制度,要求報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。三、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有部門。四、主要規(guī)定(一)職責(zé)劃分1、生產(chǎn)綜合管理部承擔(dān)編制發(fā)電機(jī)組檢修計(jì)劃、核定機(jī)組可調(diào)出力、收集與報(bào)告機(jī)組異常及正常狀態(tài)信息等日常管理工作。2、上級(jí)電力調(diào)度部門作為電網(wǎng)運(yùn)行的主導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行方式的制定、執(zhí)行與調(diào)整,對(duì)設(shè)備操作調(diào)整、檢修計(jì)劃的平衡及批準(zhǔn)、頻率和電壓調(diào)整、事故處理以及繼電保護(hù)和自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行管理。與公司在調(diào)度指揮和業(yè)務(wù)上構(gòu)成上下級(jí)關(guān)系。3、發(fā)電部負(fù)責(zé)確保發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,執(zhí)行機(jī)組及其輔助設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,報(bào)告并處理機(jī)組異常及事故,遵守調(diào)度命令,執(zhí)行統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程和匯報(bào)制度。(二)匯報(bào)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1、非計(jì)劃停運(yùn)及事故報(bào)告(1)非計(jì)劃停運(yùn)或重大異常發(fā)生后,發(fā)電部值長(zhǎng)除按調(diào)度規(guī)程立即向省調(diào)報(bào)告外,還需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司生產(chǎn)部相關(guān)人員報(bào)告,特殊情況下可直接向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得隱瞞事實(shí)。(2)安全監(jiān)察部需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以電傳方式(并通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)送電子郵件)向公司生產(chǎn)部、安監(jiān)部報(bào)告事件簡(jiǎn)要情況、原因、損失及采取的措施。(3)如事件原因不明,安全監(jiān)察部應(yīng)報(bào)告事件發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象和過(guò)程,并及時(shí)更新進(jìn)展。2-7、(內(nèi)容同原文,此處省略)(三)匯報(bào)要求1、各部門需及時(shí)報(bào)告工作中遇到的問題、意見和建議。2、各部門需指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系匯報(bào)工作。3、匯報(bào)應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí),不得隱瞞事件真相;當(dāng)工作進(jìn)度出現(xiàn)重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)溝通,盡快解決。五、生效日期本制度自____年____月____日起實(shí)施。六、負(fù)責(zé)部門本辦法由生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。2024年工作聯(lián)系與匯報(bào)管理制度范本(二)現(xiàn)將提供的內(nèi)容改寫為嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格:應(yīng)急事件及匯報(bào)規(guī)范一、特急報(bào)告類事件此類事件由應(yīng)急指揮中心直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),內(nèi)容涵蓋:1.10kV一段母線負(fù)荷損失情況。2.重要用戶停電事件,若此事件可能引發(fā)較大的社會(huì)影響或?qū)驹斐韶?fù)面效應(yīng)。3.保電異常事件,特指在特殊保電期間出現(xiàn)的重大異常情況。4.壓限負(fù)荷事件。5.110kV及以上變電站全停事件。6.地調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情形。二、緊急報(bào)告類事件調(diào)度員需首先向應(yīng)急指揮中心匯報(bào),再由應(yīng)急指揮中心向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若情況緊急,調(diào)度員亦可直接電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),具體包括:1.變壓器跳閘事件。2.110kV及以上變電站母線一段母線失壓事件。3.110kV線路跳閘事件。4.110kV變電站單電源運(yùn)行事件。5.調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)故障,導(dǎo)致調(diào)度大廳EMS全停。6.因通信故障,調(diào)度大廳通信全面中斷。7.省調(diào)或氣象局發(fā)布紅色氣象預(yù)警信號(hào)。三、一般匯報(bào)類事件對(duì)于此類事件,采取短信匯報(bào)方式,具體事件包括:1.網(wǎng)調(diào)、省調(diào)設(shè)備異常,但不影響供電可靠性。2.110kV線路跳閘,未造成負(fù)荷損失。3.110kV變電站單電源運(yùn)行。4.220kV變電站至地調(diào)全站遙信、遙測(cè)信號(hào)中斷。5.220kV變電站至地調(diào)通信全面中斷。6.220kV變電站單電源方式開始或結(jié)束。7.省調(diào)或氣象局發(fā)布非紅色等級(jí)的氣象預(yù)警。第三章匯報(bào)程序匯報(bào)程序明確如下:1.調(diào)度班:調(diào)度班班長(zhǎng)、應(yīng)急指揮中心。2.調(diào)度中心:調(diào)度中心主任(副主任、主任工程師)。3.主管領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。4.公司領(lǐng)導(dǎo):書記、總經(jīng)理。5.河南省調(diào)。第四章匯報(bào)內(nèi)容對(duì)于特急、緊急報(bào)告,內(nèi)容需詳細(xì),包括事件發(fā)生時(shí)間、開關(guān)跳閘情況、影響范圍、負(fù)荷損失及恢復(fù)情況。一般匯報(bào)則需包括事件發(fā)生時(shí)間、開關(guān)跳閘情況、保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況、重要設(shè)備損壞情況、對(duì)重要用戶的影響及系統(tǒng)恢復(fù)情況。第五章匯報(bào)人員明確匯報(bào)人員職責(zé):1.特急報(bào)告類事件,應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理。2.緊急和一般報(bào)告類事件,應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓需額外報(bào)告公司書記。3.負(fù)荷損失事件需報(bào)告營(yíng)銷副總經(jīng)理、政治工作部副主任。第六章匯報(bào)形式匯報(bào)形式分為電話和短信,具體要求如下:1.特急報(bào)告類事件:配調(diào)調(diào)度員以電話形式向95598報(bào)告。地調(diào)副值調(diào)度員通過(guò)電話及OA形式向班長(zhǎng)、應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并書面報(bào)告應(yīng)急指揮中心。地調(diào)班長(zhǎng)、調(diào)度中心主任依次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)電話報(bào)告。2.緊急報(bào)告類事件:應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)的事件,按既定程序電話及OA形式報(bào)告。調(diào)度員直接電話報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。3.一般匯報(bào)類事件:主要采用短信形式,若信息系統(tǒng)故障,則使用手機(jī)短信匯報(bào)。4.特急或緊急事件在特定階段(如事故處理暫告段落、負(fù)荷恢復(fù)、事件結(jié)束)需短信簡(jiǎn)要匯報(bào)。第七章匯報(bào)時(shí)間嚴(yán)格規(guī)定匯報(bào)時(shí)間:1.特急報(bào)告類事件:____分鐘內(nèi)進(jìn)行特急報(bào)告。2.緊急報(bào)告類事件:____分鐘內(nèi)進(jìn)行緊急報(bào)告。3.一般匯報(bào)類事件:____分鐘內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)。4.短信匯報(bào)時(shí)間:7:____至13:00,14:___
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