【四季沐歌電器熱水器公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀及問題及優(yōu)化分析（論文任務書+開題報告）3600字】

《四季沐歌熱水器公司內(nèi)部管理問題及建議》任務書畢業(yè)論文（設計）題目：四季沐歌熱水器公司內(nèi)部管理問題及建議專業(yè)：工商管理年級：姓名：畢業(yè)論文（設計）選題目的與要求：民營企業(yè)具有很強的活力和巨大的潛在增長率，是中國經(jīng)濟主體中的重要組成部分。發(fā)展和壯大民營企業(yè)對提升經(jīng)濟總量、提高人民的生活水平以及增強社會穩(wěn)定性都具有特殊的戰(zhàn)略意義。四季沐歌熱水器公司是經(jīng)營熱水器產(chǎn)品及熱水器供應鏈開發(fā)的企業(yè)。當前四季沐歌熱水器公司面臨管理理念模糊不清、管理手段比較落后、組織機構僵化落后和管理制度相對不足等困境。本文從四季沐歌熱水器公司管理實際情況出發(fā)，提出具有較強針對性的對策，提高四季沐歌熱水器公司管理能力，促進公司實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。文章語句通順，認真調查研究分析，完成8000字以上的論文，寫作過程中，認真收集資料。獨立完成，不抄襲資料收集情況（含指定參考資料）：[1]張瑞澤,王思源,劉雅.企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2022(1):2.[2]陳曉明,趙秋實等.熱水器企業(yè)內(nèi)部管理探究[J].科學學與科學技術管理,2021,29(2):5.[3]錢夢琪,孫海洋,周慧.四季沐歌企業(yè)管理創(chuàng)新能力評價的變革引擎模型研究[J].科技進步與對策,2021,29(12):5.[4]吳子騫,鄭世豪,馮芷瑜.現(xiàn)代熱水器企業(yè)管理創(chuàng)新[M].山西經(jīng)濟出版社,1998.[5]朱明軒,康瑞等.企業(yè)管理創(chuàng)新評價機制研究[J].科技進步與對策,2010(4):4.[6]鄧佳音,葉一飛,魯曉.中國企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國發(fā)展出版社,2004.[7]韓天宇,蕭嘉欣,宋晨曦.淺析熱水器企業(yè)管理創(chuàng)新之路[J].當代經(jīng)濟(下半月),2008,000(004):52-52.[8]方智勇,任婷.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑[J].中國集體經(jīng)濟,2020(1):2.[9]沈雨萌,馬凱旋,蔡靜.網(wǎng)絡時代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國民商,2020(1):1.[10]湯志豪,高翔宇,羅瑜.四季沐歌管理模式異質性對創(chuàng)新的影響[J].軟科學,2021,35(6):6.[11]阮雅琪,于子軒,黃思."一帶一路"倡議對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的溢出效應[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2021(2):5.[12]曹瑾琪,何梓熙,許雨.熱水器企業(yè)內(nèi)部管理研究[J].商業(yè)時代,2020.[13]謝曉霖,邱翰文,姜雅.關于房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新的探討[J].經(jīng)濟視野,2021(2):1.[14]林曉陽,蔣佳寧基于"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].2021.[15]沙梓軒,鞠瑾瑜,紀婷.我國物流企業(yè)管理層領導力對員工敬業(yè)度的影響[J].2021(2014-10):162-164.畢業(yè)論文（設計）完成計劃（含時間進度）：2021年12月1號----2021年12月24號，確定查找資料確定論文的選題。2021年12月25號----2022年1月14號，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務書以及開題報告。2022年1月15號----2022年2月25號，根據(jù)大綱和查找到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號----2022年4月10號，根據(jù)老師對于論文初稿的修改意見進行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號----2022年4月20號，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿及相關的資料。按受任務日期年月日要求完成日期年月日學生（簽名）指導教師（簽名）單位（簽名）開題報告畢業(yè)論文（設計）題目：四季沐歌熱水器公司內(nèi)部管理問題及建議專業(yè)：工商管理年級：203姓名：鄭國明畢業(yè)論文（設計）選題意義：理論意義本文對四季沐歌熱水器公司內(nèi)部管理問題進行探討，深化和擴展了中小企業(yè)管理模式，為其它研究者分析某一家公司內(nèi)部管理問題提供思路，具有一定理論價值。現(xiàn)實意義本文通過研究四季沐歌熱水器公司發(fā)展的現(xiàn)狀、內(nèi)部管理情況以及存在的問題，而且圍繞存在的問題提出了一系列具有可操作性的政策建議，推動四季沐歌熱水器公司內(nèi)部管理，進而加快推動四季沐歌熱水器公司轉型具有一定的現(xiàn)實意義。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：Foster（1986）科技型中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略進行了研究，認為企業(yè)要做大做強必須注重管理創(chuàng)新。Nawab（1994）研究認為企業(yè)管理創(chuàng)新重點加強企業(yè)家領導者管理理念創(chuàng)新以及營造濃厚的企業(yè)創(chuàng)新文化。Hannan(1997)研究認為企業(yè)管理創(chuàng)新受到外部制度環(huán)境、技術進步、社會文化環(huán)境、行業(yè)競爭和內(nèi)部領導者素質、企業(yè)創(chuàng)新目標、經(jīng)濟性動機和責任。張瑞澤,王思源,劉雅（2022）認為企業(yè)家素質于管理理念創(chuàng)新正相關。陳曉明,趙秋實（2021）通過實證研究得出企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結構、人力資源管理和企業(yè)文化是影響中小高新技術企業(yè)的管理創(chuàng)新四大主要因素。錢夢琪,孫海洋,周慧（2021）通過構建中小企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素指標體系，采用因子分析方法，得出創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織構建、政策環(huán)境等六大影響因素。吳子騫,鄭世豪,馮芷瑜（2015）構建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新動態(tài)模式，并結合天津市東麗區(qū)15家企業(yè)進行實證分析。朱明軒,康瑞（2015）構建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力指標體系。鄧佳音,葉一飛,魯曉（2016）深入剖析JR公司管理創(chuàng)新存在問題及原因，并提出從商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、組織管理三個方面進行創(chuàng)新。Atsku（1998）認為放映一個企業(yè)管理水平高低最為重要的指標使其生產(chǎn)效率。韓天宇,蕭嘉欣,宋晨曦（2008）便以管理中的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效率為實踐，探究如何對兩者進行有效評價。創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效率長為人們所重視，可是如何科學有效評價卻鮮有人進行研究。方智勇,任婷分析了圳康佳電子有限公司的創(chuàng)新管理經(jīng)驗，將形成了研究報告《管理創(chuàng)新是外向型企業(yè)贏得市場的關鍵》。研究報告認為康佳企業(yè)通過業(yè)優(yōu)化管理法、企業(yè)系統(tǒng)整體優(yōu)化法、全控管理法和企業(yè)效益保證法四個措施增強了企業(yè)創(chuàng)新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本電子企業(yè)的創(chuàng)新征程》一文中分析日本電子企業(yè)的管理問題。文章認為日本電子壟斷了世界電子市場幾十年，但是近些年卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。競爭力的下降的實質是管理方面的缺陷。研究者在文中認為日本企業(yè)的管理缺陷主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力下降、財務管理不善和品牌價值下降三個方面。沈雨萌,馬凱旋,蔡靜（2010）研究的對象為浙江的民營企業(yè)管理問題，認為當前企業(yè)管理存在的問題表現(xiàn)為不良的人才管理機制與低效的投資管理。四是企業(yè)管理創(chuàng)新方面，湯志豪,高翔宇,羅瑜（2012）在《論企業(yè)管理創(chuàng)新》一文中根據(jù)企業(yè)管理實踐，提出了建立持續(xù)的創(chuàng)新機制、營銷模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新等措施。阮雅琪,于子軒,黃思（2018）在《新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新策略》中認為企業(yè)管理創(chuàng)新還存在管理觀念落后、管理組織結構不合理、管理體系不完善等問題，并結合當前的實際，提出了幾點針對性的管理創(chuàng)新對策，包括增強創(chuàng)新意識、堅持以人為本的創(chuàng)新原則、健全管理機制等，可以促進企業(yè)管理水平的提升。曹瑾琪,何梓熙,許雨（2018）基于大數(shù)據(jù)視角，從研究企業(yè)管理出發(fā)，對于大數(shù)據(jù)時代背景下大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理模式的影響等展開相應的研究，認為企業(yè)應創(chuàng)新企業(yè)管理決策者、創(chuàng)新企業(yè)管理決策方式、創(chuàng)新企業(yè)市場調查方式。根據(jù)以往研究，企業(yè)管理主要集中在管理水平評價、經(jīng)驗總結、問題分析以及優(yōu)化措施四個方面，大部分企業(yè)的管理水平不高，需要加強創(chuàng)新管理理論的應用，本文將針對創(chuàng)新管理理論在企業(yè)中的應用提出一些方法指導。主要研究內(nèi)容：本文主要分為四個部分：第一部分主要介紹了文章的研究背景研究意義國內(nèi)外的文獻綜述，第二部分為相關理論，主要包括了激勵理論和人本管理理論，第三部分主要就四季沐歌公司的內(nèi)部管理進行分析，包括四季沐歌公司的發(fā)展現(xiàn)狀，公司管理調查以及調查中發(fā)現(xiàn)的公司管理存在的問題，第四部分為提高四季沐歌公司的管理的水平，提出建設高素質人才隊伍、提高信息化管理水平、創(chuàng)建科學激勵機制、創(chuàng)造良好的文化氛圍、優(yōu)化管理組織五個方面來班幫助提高公司管理創(chuàng)新水平。擬采用的研究思路（方法、技術路線、可行性論證等）：（1）文獻研究法。搜集整理國內(nèi)外文獻資料，梳理科技中小企業(yè)和內(nèi)部管理相關理論，歸納總結出科技中小企業(yè)涵義及特點，主要內(nèi)容以及相關理論，為深入分析S公司內(nèi)部管理創(chuàng)新奠定理論基礎。（2）問卷調查法。為了更科學、全面地了解四季沐歌電器公司內(nèi)部管理情況，本人深入公司調研，并設計了與內(nèi)部管理相關問題，向對四季沐歌公司領導及員工發(fā)放問卷調查表，分析公司管理情況、內(nèi)部管理存在問題以及提出提升四季沐歌公司內(nèi)部管理能力的對策建議。（3）案例分析法，根據(jù)具體的企業(yè)進行研究希望能夠有具體事例幫助企業(yè)更好地進步，同時讓研究根據(jù)有真實性。研究工作安排及進度：2021年12月1號----2021年12月24號，確定查找資料確認研究方向確定論文的選題2021年12月25號----2022年1月14號，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務書以及開題報告2022年1月15號----2022年2月25號，根據(jù)大綱和手機到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號----2022年4月10號，根據(jù)老師對于論文初稿的修改意見進行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號----2022年4月20號，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關的資料。參考文獻目錄：[1]張瑞澤,王思源,劉雅.企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2022(1):2.[2]陳曉明,趙秋實等.熱水器企業(yè)內(nèi)部管理探究[J].科學學與科學技術管理,2021,29(2):5.[3]錢夢琪,孫海洋,周慧.四季沐歌企業(yè)管理創(chuàng)新能力評價的變革引擎模型研究[J].科技進步與對策,2021,29(12):5.[4]吳子騫,鄭世豪,馮芷瑜.現(xiàn)代熱水器企業(yè)管理創(chuàng)新[M].山西經(jīng)濟出版社,1998.[5]朱明軒,康瑞等.企業(yè)管理創(chuàng)新評價機制研究[J].科技進步與對策,2010(4):4.[6]鄧佳音,葉一飛,魯曉.中國企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國發(fā)展出版社,2004.[7]韓天宇,蕭嘉欣,宋晨曦.淺析熱水器企業(yè)管理創(chuàng)新之路[J].當代經(jīng)濟(下半月),2008,000(004):52-52.[8]方智勇,任婷.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑[J].中國集體經(jīng)濟,2020(1):2.[9]沈雨萌,馬凱旋,蔡靜.網(wǎng)絡時代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國民商,2020(1):1.[10]湯志豪,高翔宇,羅瑜.四季沐歌管理模式異質性對創(chuàng)新的影響[J].軟科學,2021,35(6):6.[11]阮雅琪,于子軒,黃思."一帶一路"倡議對我國企