2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（七篇）

第1頁共1頁2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及措施，并確保其得到有效監(jiān)督和實(shí)施。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目生產(chǎn)及生活區(qū)域的安全檢查工作，獨(dú)立或協(xié)同相關(guān)人員開展安全隱患排查及違章行為的糾正工作；同時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督各廠隊(duì)單位安全活動(dòng)的開展。3.參與項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)收和落實(shí)。4.協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的矛盾和問題。5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與工人緊密聯(lián)系，參與并指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，傾聽生產(chǎn)工人意見，并協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的安全問題。6.若施工現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)區(qū)域存在嚴(yán)重安全隱患，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，并督促相關(guān)單位及時(shí)排除隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止并執(zhí)行相應(yīng)處罰。7.檢查防護(hù)裝置及設(shè)施是否滿足安全標(biāo)準(zhǔn)，教育工人正確使用安全裝置、防護(hù)設(shè)備、安全工具及個(gè)人防護(hù)裝備。8.在事故發(fā)生時(shí)，有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并采取措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)負(fù)有協(xié)助事故調(diào)查和分析的責(zé)任。9.編制各類安全專項(xiàng)預(yù)案和措施，協(xié)助基層單位開展重大預(yù)案的演練工作。10.負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制工作，制定安全防護(hù)用品的使用計(jì)劃。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（二）1.嚴(yán)格遵守國(guó)家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級(jí)部門頒布的工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等領(lǐng)域的法律法規(guī)，一絲不茍地執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、條例等文件規(guī)定。2.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，全面主持安全質(zhì)量部的工作，參與重大工程技術(shù)方案的制定與討論，并負(fù)責(zé)施工安全事故和施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作。3.輔助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)安全質(zhì)量部全體成員，確保施工安全與質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化內(nèi)外部工作的聯(lián)系與溝通，承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.與施工隊(duì)伍協(xié)作，執(zhí)行施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度與施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在確保安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動(dòng)生產(chǎn)施工，加速施工進(jìn)度，確保合同工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成。5.加強(qiáng)本部門工作的管理力度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理工作更加精細(xì)化，分工更加合理，為本部門的生活與工作營(yíng)造更加和諧的環(huán)境。6.每月定期組織一次本部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，分析并總結(jié)工作完成情況及存在的問題，并對(duì)下月工作進(jìn)行總體部署與支持。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各部位施工進(jìn)度和施工過程中的安全質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)解決施工中的問題。8.負(fù)責(zé)本部門各類報(bào)表、文件、報(bào)告及工程計(jì)量的審核工作，努力完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本部門年度管理目標(biāo)。9.積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更新觀念，提升管理水平。致力于培養(yǎng)新人，尊重人才，保護(hù)和激發(fā)本部門人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從技術(shù)骨干中發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才。10.發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)持以人為本，以德為先，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)友愛，敬業(yè)樂業(yè)，提倡節(jié)約，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守職業(yè)道德。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（三）1.嚴(yán)格遵守國(guó)家及鐵道部關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度，并致力于安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2.一絲不茍地執(zhí)行國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施。3.制定并確保各項(xiàng)安全管理辦法得以貫徹執(zhí)行，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)和管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育及檢查活動(dòng)；定期舉行安全總結(jié)會(huì)議，深入研究并解決安全生產(chǎn)中的問題。5.實(shí)施工程質(zhì)量跟蹤制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。6.負(fù)責(zé)施工過程中的安全、質(zhì)量技術(shù)交底工作，監(jiān)督各項(xiàng)安全、質(zhì)量技術(shù)措施的執(zhí)行情況。7.負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量的抽驗(yàn)工作，以及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作，進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量檢查與簽證，并負(fù)責(zé)收集及復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。8.定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全質(zhì)量檢查情況，并確保安全質(zhì)量處罰措施得到執(zhí)行。9.按照貫標(biāo)程序文件中的相關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)資料，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。10.協(xié)助工程技術(shù)部在施工過程中的技術(shù)交底工作。11.積極開展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，大力推動(dòng)科技攻關(guān)。12.協(xié)助材料廠進(jìn)行各種材料物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（四）一、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定公司安全質(zhì)量工作的年度計(jì)劃、安全質(zhì)量管理措施以及考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門與下屬項(xiàng)目部簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，承擔(dān)公司安全質(zhì)量管理職責(zé)。二、積極宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)政府頒布的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)定，堅(jiān)守“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全質(zhì)量原則，堅(jiān)定樹立“安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的理念。三、構(gòu)建并完善公司安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)目部安全質(zhì)量機(jī)構(gòu)的建立、人員配置及制度執(zhí)行，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全質(zhì)量狀況，逐步構(gòu)建安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理體系。四、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的資料搜集、整理、申報(bào)及驗(yàn)評(píng)工作，協(xié)助公司總部及項(xiàng)目部人員參與相關(guān)職能部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，確保全員了解安全知識(shí)、事事注重安全，逐步提升公司安全質(zhì)量管理的整體素質(zhì)。五、主動(dòng)開展安全質(zhì)量宣傳教育，定期參與政府主管部門的安全質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)并傳達(dá)相關(guān)安全質(zhì)量文件及新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織公司年度安全質(zhì)量工作會(huì)議，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量總結(jié)及工作部署。六、執(zhí)行安全質(zhì)量檢查、指導(dǎo)及督促任務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提供整改指導(dǎo)，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，積極協(xié)助各項(xiàng)目部處理安全質(zhì)量事故，分析原因，提出整改建議并跟蹤驗(yàn)證整改效果。七、制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，并指導(dǎo)各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，以提升預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急處理能力。八、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況編制專項(xiàng)安全施工方案，如施工用電、模板支護(hù)、腳手架搭建、機(jī)械設(shè)備使用等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施到位，保障安全生產(chǎn)和文明施工。九、積極推廣工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的驗(yàn)評(píng)和推薦上報(bào)工作。十、處理日常安全質(zhì)量管理的事務(wù)性工作，協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門完成安全質(zhì)量方面的相關(guān)任務(wù)，整理安全、質(zhì)量、環(huán)保等業(yè)務(wù)文件并按要求及時(shí)上報(bào)主管部門。十一、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（五）1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級(jí)部門頒布的有關(guān)工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等領(lǐng)域的法律法規(guī)，一絲不茍地遵循技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、條例等文件規(guī)定。2.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，全面主持安全質(zhì)量部的工作，參與制定和討論重大工程技術(shù)方案，負(fù)責(zé)調(diào)查施工安全事故和施工質(zhì)量事故。3.輔助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)安全質(zhì)量部全體成員致力于施工安全與質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)外部工作的聯(lián)系與溝通，承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.與施工隊(duì)伍合作，確保施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度與施工質(zhì)量的和諧統(tǒng)一。在確保安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動(dòng)生產(chǎn)施工，加速施工進(jìn)度，確保合同工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成。5.加強(qiáng)本部門工作的管理力度，制定規(guī)章制度，使管理工作更加精細(xì)化，分工更加合理，為本部門的生活與工作營(yíng)造更加和諧的環(huán)境。6.每月定期組織一次本部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，分析并總結(jié)工作完成情況及存在的問題，并對(duì)下月工作進(jìn)行總體部署和支持。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各部位施工進(jìn)度和施工過程中的安全質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)解決施工中的問題。8.負(fù)責(zé)審核本部門的各類報(bào)表、文件、報(bào)告及工程計(jì)量等，努力完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本部門年度管理目標(biāo)。9.積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更新觀念，提升管理水平。致力于培養(yǎng)新人，尊重人才，保護(hù)和激發(fā)本部門人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從技術(shù)骨干中發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才。10.發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)持以人為本，以德為先，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)友愛，敬業(yè)樂業(yè)，提倡節(jié)約，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守職業(yè)道德。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（六）部門歸屬：安全質(zhì)量部直接主管：總經(jīng)理直接下屬：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全面管理公司安全事務(wù)，制定和完善安全相關(guān)制度，確保安全管理部?jī)?nèi)部組織運(yùn)作順暢，執(zhí)行總經(jīng)理分配的其他任務(wù)。職責(zé)與任務(wù)概述：1.全面管理公司安全事務(wù)，制定和完善安全制度。負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防的指示精神及法律法規(guī)；確保上級(jí)安全工作要求和指示得到準(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)；依據(jù)法律法規(guī)和上級(jí)要求，制定和完善公司安全管理規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；積極協(xié)作上級(jí)安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全檢查，參與各類安全會(huì)議；統(tǒng)一部署公司安全保衛(wèi)工作，并監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)建議；及時(shí)掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及其他工作情況，組織安全生產(chǎn)檢查，提出改進(jìn)建議；協(xié)助處理各類事故調(diào)查和處理；與地方安全機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)良好關(guān)系。2.負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部組織管理。制定安全管理部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并確保實(shí)施；指導(dǎo)下屬員工制定工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門人力資源建設(shè)，包括選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)部門人員；合理安排部門工作任務(wù)分工；控制部門預(yù)算，降低成本。3.執(zhí)行總經(jīng)理分配的其他任務(wù)。權(quán)力與責(zé)任：權(quán)力：對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作擁有監(jiān)督和檢查權(quán)。對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作提出改進(jìn)建議的權(quán)利。對(duì)直接下屬人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲擁有建議權(quán)，以及任免提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)下屬工作擁有監(jiān)督和檢查權(quán)。對(duì)下屬工作爭(zhēng)議擁有裁決權(quán)。在本部門預(yù)算范圍內(nèi)擁有費(fèi)用使用權(quán)。責(zé)任：對(duì)部門整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)。對(duì)公司安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。對(duì)下屬人員工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。考核指標(biāo)：?jiǎn)T工滿意度、部門合作滿意度。安全管理制度的完善程度。安全事故的發(fā)生率。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范文（七）1.在項(xiàng)目部及安全質(zhì)量部的指導(dǎo)下，參與重大工程方案的討論與制定，負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)外部標(biāo)準(zhǔn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范，進(jìn)行圖紙審核與評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位溝通，并進(jìn)行必要的更改和簽字確認(rèn)。對(duì)于新開工項(xiàng)目，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)交底，確?，F(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及施工人員充分理解工藝流程和關(guān)鍵點(diǎn)，并獲得簽字認(rèn)可。3.面對(duì)工程施工中的技術(shù)難題，應(yīng)廣泛征求意見，積極思考，搜集資料和信息，主動(dòng)解決技術(shù)問題，必要時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)成立技術(shù)革新攻關(guān)小組，進(jìn)行專項(xiàng)研究。4.提倡前瞻性技術(shù)服務(wù)意識(shí)，在完成當(dāng)前施工工藝和流程的同時(shí)，預(yù)先準(zhǔn)備下一道工序，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)收集和掌握第一手資料，并做好記錄。5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，借鑒他人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，協(xié)助部長(zhǎng)培養(yǎng)新員工，提升安全質(zhì)量部全體成員的技術(shù)水平。6.加強(qiáng)技術(shù)交流與溝通，防止技術(shù)工作的