檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得5篇

第第頁(yè)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得5篇檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得篇1本次工廠檢驗(yàn)員崗位技能培訓(xùn)是由臺(tái)州經(jīng)理人俱樂(lè)部舉辦，講師為我們主講本次課程。通過(guò)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)員崗位技能培訓(xùn)，對(duì)檢驗(yàn)員崗位工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)得，體會(huì)最深刻的應(yīng)當(dāng)是檢驗(yàn)的職責(zé)和權(quán)限。一、作為檢驗(yàn)員應(yīng)有以下四大職責(zé)：1、判別――――按檢驗(yàn)文件的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，做出合格與否的結(jié)論2、把關(guān)――――對(duì)不合格品進(jìn)行把關(guān)，沒(méi)有評(píng)審放行的手續(xù)，不能放行3、記錄――――對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行記錄4、報(bào)告――――對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行報(bào)告，特別是不合格品，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告二、檢驗(yàn)員的特殊權(quán)限1）、產(chǎn)品放行權(quán)―――依據(jù)檢驗(yàn)員的本領(lǐng)和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者或品管部主管應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)員授權(quán)明確的書(shū)面的產(chǎn)品放行權(quán)。除非另有授權(quán)，授權(quán)的檢驗(yàn)員不能超出其權(quán)限，其他人也不能隨便替換其權(quán)限。2）、產(chǎn)品評(píng)審處理權(quán)―――依據(jù)檢驗(yàn)員的本領(lǐng)和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者或品管部主管應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)員授權(quán)明確的書(shū)面的產(chǎn)品遲滯權(quán)。除非另有授權(quán)，授權(quán)的檢驗(yàn)員不能超出其權(quán)限，其他人也不能隨便替換其權(quán)限。三、對(duì)檢驗(yàn)員的本領(lǐng)有如下要求：1、應(yīng)具有確定的文化程度；2、應(yīng)了解受檢產(chǎn)品的質(zhì)量特性的`形成和更改的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；3、會(huì)使用與本人有關(guān)的量具儀器；4、身體健康；5、具有良好的事業(yè)心和職業(yè)道德；6、具有確定的溝通本領(lǐng)；7、受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)。以上三點(diǎn)邏輯清楚，要求明確。作為一個(gè)合格檢驗(yàn)員該做那哪些？不應(yīng)做哪些都特別清楚，怎樣才略提高產(chǎn)品質(zhì)量？檢驗(yàn)工作質(zhì)量也是體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的一個(gè)緊要方面。而檢驗(yàn)工作水平的體現(xiàn)就在于檢驗(yàn)的職責(zé)是否真正落實(shí)到位？假如我們的職責(zé)真正落實(shí)到位了，不合格品還會(huì)流入客戶(hù)手中嗎？其實(shí)并不是每項(xiàng)工作都比想象中難多少，難就難在我們的心態(tài)上，難就難在我們的借口上，nomountainistoohighttoclimbifyoutrustinyourselfandbelieve，希望我們大家都做公司的有心人，真正讓顧客滿(mǎn)意。檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得篇2在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，參加過(guò)很多大型項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)質(zhì)檢行業(yè)有了確定的了解。第一、質(zhì)檢員必必需有確定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不行能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與掌控。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就確定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才略夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。第二、質(zhì)檢員必必需有較高的質(zhì)量意識(shí)。意識(shí)決議態(tài)度，態(tài)度決議行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員，不行能有樂(lè)觀的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。由于他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進(jìn)度的時(shí)候，他更不行能會(huì)想起質(zhì)量。工程中往往顯現(xiàn)蘿卜快了不洗泥，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，擅長(zhǎng)分析總結(jié)，連續(xù)改進(jìn)。社會(huì)在發(fā)展新料子、新技術(shù)、新工藝不絕在應(yīng)用，新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l例、合同法等也需要我們熟識(shí)。施工過(guò)程顯現(xiàn)問(wèn)題在所難免，顯現(xiàn)了問(wèn)題不行怕，可怕的是問(wèn)題的重復(fù)顯現(xiàn)。這次屋面沒(méi)有做好滲水了，分析下什么原因，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是緊要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯(cuò)誤了。這就是通過(guò)分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，連續(xù)改進(jìn)。第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳眼力?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌控不是紙上談兵，書(shū)本理論知識(shí)豐富了還不足，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題是很多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工，兩個(gè)人同時(shí)去看，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，譬如基層沒(méi)有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨便，轉(zhuǎn)角、雨水口沒(méi)有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、次序不對(duì)，搭接寬度不足，搭接接頭未錯(cuò)開(kāi)，熱熔不足、收邊不嚴(yán)密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕獲到更細(xì)節(jié)的問(wèn)題，如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的真功夫，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié)，培養(yǎng)敏銳的察看力。第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的本領(lǐng)。質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過(guò)程掌控手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過(guò)對(duì)易顯現(xiàn)問(wèn)題采取各種防備措施和每項(xiàng)工作開(kāi)始前的現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行，譬如為躲避走廊地板磚鋪貼不對(duì)稱(chēng)平衡，可以預(yù)先繪制排版圖；為了掌控主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過(guò)程掌控可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量掌控點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)行，譬如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必需先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查，否則不能開(kāi)始模板支設(shè)；新的分項(xiàng)工程開(kāi)始，或者新班組進(jìn)場(chǎng)必必需先做樣板，樣板不合格不能大面積打開(kāi)施工。必需時(shí)可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時(shí)候要慎重，確定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎(jiǎng)罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則，躲避顯現(xiàn)不必需的糾紛。顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)候不是簡(jiǎn)單的否定，要多考慮、多分析，找各處理問(wèn)題的方法。譬如說(shuō)大梁鋼筋綁扎好了，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)主筋接頭沒(méi)有按規(guī)范規(guī)定錯(cuò)開(kāi)，怎么辦？假如模板也支設(shè)好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現(xiàn)實(shí)，可以考慮另加設(shè)鋼筋的做法是否可行，同時(shí)還要考慮跟監(jiān)理事先溝通；又譬如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎的時(shí)候，可以考慮把一個(gè)箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決；對(duì)于梁柱交叉位置為了躲避鋼筋層疊過(guò)多過(guò)高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡(jiǎn)單的返工、罰款不能根本解決問(wèn)題，通過(guò)采用有效手段對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理、挽救和改進(jìn)，才是體現(xiàn)一個(gè)質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。第六、質(zhì)檢員必必需認(rèn)真的工作態(tài)度，很強(qiáng)的執(zhí)行力。好多工程質(zhì)量管理失控的原因就是質(zhì)量檢查、管理流于形式，缺乏執(zhí)行力，該班組自檢的班組不自檢，該質(zhì)檢員專(zhuān)檢的質(zhì)檢員不檢查就報(bào)驗(yàn)給監(jiān)理。假如監(jiān)理再不檢查就通過(guò)驗(yàn)收，那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài)；又或者該檢查的都檢查了，問(wèn)題也都發(fā)現(xiàn)了，就是沒(méi)有人堅(jiān)持，沒(méi)人督促?gòu)氐渍?，都是說(shuō)說(shuō)算了，結(jié)果還是一樣，有一個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真起來(lái)就會(huì)是不一樣的結(jié)果。第七、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。工程質(zhì)量的過(guò)程掌控很緊要，質(zhì)檢員的工作緊要是現(xiàn)場(chǎng)，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題要比施工完了再返工挽救更容易讓人接受，尤其減少揮霍。各分項(xiàng)工程開(kāi)始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里悠然，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本領(lǐng)，一個(gè)懈怠就將注定你會(huì)一事無(wú)成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自身的個(gè)性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說(shuō)要么煙一抽酒一喝就放過(guò)了問(wèn)題。或者對(duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問(wèn)題，最終害了自身，也害了工程，但同時(shí)處理問(wèn)題要講究策略和方法，不在于爭(zhēng)吵，以解決問(wèn)題為目的。第八、質(zhì)檢員要擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開(kāi)展工作離不開(kāi)與相關(guān)部門(mén)及人員的溝通和協(xié)調(diào)，假如不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊(duì)伍等各方良好的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自身陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對(duì)的阻力就很難讓自身能特別好的開(kāi)展工作，陷自身于被動(dòng)的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以上八條是個(gè)人從事質(zhì)量管理工作的一些總結(jié)和思考，質(zhì)檢員決議不了一個(gè)工程最終的質(zhì)量，各人有各人的質(zhì)量責(zé)任，但在很大程度上，質(zhì)檢員的素養(yǎng)影響了一個(gè)工程的質(zhì)量。檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得篇3為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施監(jiān)理人員能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，開(kāi)展新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)宣貫，規(guī)范拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，我站訂立于7月至8月份在南京舉辦3期農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)班。我有幸參加了7月21日至25日第一期農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)班，5天短暫的學(xué)習(xí)生活讓人覺(jué)稱(chēng)心猶未盡，幾位教授深入淺出的細(xì)致講解，使我受益良多，認(rèn)得到自身工作中的不足之處，很多工作中的疑問(wèn)得到了解決，以下是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。一、學(xué)習(xí)氣氛濃，講座異彩紛呈這次培訓(xùn)省所精心組織，在炎炎夏日為培訓(xùn)人員供應(yīng)了舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，每個(gè)人都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真的傾聽(tīng)，適時(shí)地記錄，學(xué)習(xí)的氣氛十分濃厚。老師們的`講座就象是一頓豐富的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，假如用兩個(gè)詞來(lái)形容，那真是目不暇接、異彩紛呈。來(lái)自教學(xué)一線的教授和農(nóng)機(jī)檢測(cè)企業(yè)的高級(jí)工程師，把自身在學(xué)習(xí)和自我教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)拿出來(lái)與大家共享，深入淺出，讓人久久難忘。二、提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平培訓(xùn)期間，我們先后學(xué)習(xí)了（一）《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》；（二）gb1615120xx《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（三）ny/t183020xx《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)安全監(jiān)理檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》；（四）農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)大綱；（五）拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)際操作；（六）制動(dòng)性能檢驗(yàn)臺(tái)、聲級(jí)計(jì)、煙度計(jì)、轉(zhuǎn)向力—轉(zhuǎn)向角檢測(cè)儀、前照燈檢測(cè)儀等設(shè)備的操作使用及日常維護(hù)等內(nèi)容。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了較大的擴(kuò)展，這對(duì)提升自身的工作本領(lǐng)，更好地做好農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作具有極大的幫忙，知識(shí)日新月異，不學(xué)則惘。當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，雖然我們身在基層，也不難感覺(jué)到知識(shí)爆炸的巨大威力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些新的知識(shí)理論，開(kāi)闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地從事農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作儲(chǔ)備了知識(shí)，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸剐碌闹R(shí)更好地服務(wù)于農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作。三、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不絕提高自身工作水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)通過(guò)短暫而豐富的學(xué)習(xí)，確實(shí)是獲益匪淺，更讓我深刻地認(rèn)得到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，必必需堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，不絕充實(shí)自身。同時(shí)要學(xué)以致用，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不絕提高自身，安全責(zé)任重于泰山，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自身肩上的責(zé)任重于泰山，做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)，我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來(lái)引導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)工作，做好本職工作檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得篇4通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)展的質(zhì)檢員培訓(xùn)會(huì)，我作為一名土建質(zhì)檢員，深刻體會(huì)工作任務(wù)的緊要性，我會(huì)加倍努力，在十一項(xiàng)目部曹廣勤經(jīng)理的率領(lǐng)下我會(huì)在工作中努力克服困難，堅(jiān)持規(guī)范管理的原則，將盡全力依照到公司規(guī)范制度做好工作，為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。數(shù)年的施工質(zhì)檢工作使我體會(huì)深刻，結(jié)合公司文明施工規(guī)范管理要求。首先，質(zhì)量檢查與掌控要進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料子等進(jìn)行質(zhì)量檢查與掌控。緊要的預(yù)定貨應(yīng)先提交樣品，經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料子均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)，通過(guò)一系列質(zhì)檢手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應(yīng)的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)料子質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求立刻重新購(gòu)買(mǎi)、更換，以保證所采用料子質(zhì)量可靠性，同時(shí)質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。在這方面我認(rèn)真考察，對(duì)料子質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真檢測(cè)，緊記“規(guī)范”二字，通過(guò)這次規(guī)范管理活的打開(kāi)我會(huì)更加的努力，在工作中踏實(shí)肯干，依照公司的規(guī)范管理制度使自身不絕進(jìn)步。第二，在工作中還讓我體會(huì)到工程料子的用途，來(lái)源及質(zhì)量保證資料的實(shí)在情況。我依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽樣、全部檢查。記得有句話說(shuō)的好：‘無(wú)規(guī)矩不成方圓必需建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。我要按各省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。隱匿工程的會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，驗(yàn)收并記錄，對(duì)各工作的分部分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，隨時(shí)檢查施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。在今后的工作中，我確定依照規(guī)范制度做好各項(xiàng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)使我明白：一切工作按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，會(huì)使工作我們的企業(yè)更強(qiáng)大。檢驗(yàn)員的培訓(xùn)心得篇5我于20xx年xx月到xx學(xué)習(xí)化驗(yàn)。這段時(shí)間里，在師傅的率領(lǐng)和引導(dǎo)督促下，通過(guò)自身的努力，學(xué)到了很多知識(shí)，現(xiàn)將這段工作期間的情況總結(jié)如下：1、檢測(cè)方面：雖然有些基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作在學(xué)校里學(xué)過(guò)，但在學(xué)校緊要以學(xué)習(xí)理論知識(shí)為主，缺少實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，基本掌握包含xx、xx、xx、xx。2、儀器設(shè)備的使用和認(rèn)得方面：對(duì)于干燥箱，恒溫培養(yǎng)箱，高壓蒸汽滅菌器等的使用，化驗(yàn)室常用試劑的使用都有了確定的認(rèn)得及操作經(jīng)驗(yàn)。3、環(huán)境衛(wèi)生方面：做好化驗(yàn)室的衛(wèi)生很緊要，也很關(guān)鍵。我們所做的.檢測(cè)都是以干凈、良