油庫消防應急預案

第第頁油庫消防應急預案油庫消防應急預案一、應急領導小組組長：副組長：成員：應急領導小組在組長和副組長的領導下，由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救助組、通訊聯絡協調組構成。二、應急職責1、組長職責：負責宣布應急狀態(tài)的啟動和解除，指揮調動應急組織，調配應急資源，按應急程序組織實施應急搶險。2、副組長職責：負責應急狀態(tài)下各部門之間的協調及信息傳遞；保障物資供應、交通運輸、醫(yī)療救助、通訊、消防等各項應急措施的落實；執(zhí)行組長的命令。3、消防滅火組職責（）：受到攻擊發(fā)生重點火災或其它重點突發(fā)事件時，立刻趕到事故現場進行火災撲救或應急搶險。4、搶險搶修組職責（）：應急狀態(tài)下，組織泄漏掌控、油品輸轉作業(yè)、設備維護和修理、設備復位，訂立安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。5、物資供應組職責（）：負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障，如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。6、交通運輸組職責（）：負責交通車輛的保障。7、安全警戒疏散組職責（）：負責布置安全警戒，保證現場井然有序；實行交通管制，保證現場道路暢通；加強保衛(wèi)工作，禁止無關人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。8、醫(yī)療救助組職責（）：負責聯系醫(yī)療機構；組織救助車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地方；組織現場搶救傷員。9、通訊聯絡協調組職責（）：負責應急搶險過程中的通訊聯絡，保證通訊暢通，負責各小組之間的協調以及與外部機構的聯系、協調。三、應急程序（一）報警與接警1、發(fā)生火災、油品泄漏等重點突發(fā)事故時，第一發(fā)現人立刻就近按下火警按鈕報警，然后再通過報警電話119報警，向消防值班人員說明事故地方、事故類型、油品名稱等事故概況。報完火警后，立刻通過電話向應急領導小組的組長和副組長匯報事故情況。報完警后，班組人員到路口迎車，指引事故地方。2、應急領導小組組長及副組長接到報警電話后，立刻通知應急小組全部成員到達事故現場。應急領導小構成員以及其他員工接到火警后，立刻趕往事故現場。3、假如事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，行政總值班人員接到報警，并了解清楚事故詳情后，立刻向應急領導小組全部成員通知事故情況，要求全部成員趕到事故現場。4、應急領導小組組長依據事故災情嚴重程度，決策是否需要外部幫助。（二）搶險1、油品火災①、現場班組人員在報警后，即進行初期事故的搶險。緊要是初期小規(guī)?；馂牡膿渚取⑼Ｖ棺鳂I(yè)、堵漏、設備復位等搶險工作。②、如火從量油口冒出，計量員立刻關閉計量口蓋，用油罐上的滅火氈蓋住量油口。④、在場管理人員應快速組織人員對火災現場相近的易燃易爆物品進行清理、隔離掌控火源。⑤、各救援小組在應急領導小組組長指揮下，組織供應救災物資、布置交通車輛、救助傷員、搶修設備以及其他后勤保障，特別是消防泡沫和消防水的供應。⑥、當火勢較大自身無力掌控時，由應急組長決議立刻與廈門市集美區(qū)后溪消防支隊聯系，取得外部幫助。在外部幫忙到達后，消防滅火的指揮權交給后溪消防支隊。2、罐內油品大量泄漏①、消防隊到達現場后，立刻做好隨時撲救火災的準備，打開操號，消防車就位，水帶打開，消防司泵待命。②、輸油班組打開跑油罐呼吸閥，同時啟動兩臺裝輸泵進行倒罐作業(yè)，將跑油罐內的油品倒入其它油罐。關閉罐區(qū)排水閥，防止泄漏油品流入下水道或防火堤外。③、應急組長組織安全警戒疏散組做好現場警戒，禁止其他人員及車輛靠近，防止人員中毒及引發(fā)火災。④、搶險搶修組的搶修人員佩帶空氣呼吸器（或濾毒罐式防毒面具）、穿防靜電工作服進行堵漏搶修。⑤、消防組利用水槍、水霧掩護搶險堵漏人員，將現場的油及時沖掉，加速油蒸汽的擴散。用泡沫將罐區(qū)內的油品掩蓋住，抑制油蒸汽的揮發(fā)。⑥、電氣人員接好機動抽油泵的電，將抽油泵推到指定位置。交通運輸組調集充分數量的油罐車到達現場。⑦、儲運組人員用油桶收集漏出的油品，利用機動油泵隨時將收集到油桶中的油品打入油罐車內。⑧、油罐內的油品不再泄漏后，由搶修組維護和修理更換損壞的閥門。（三）警戒與疏散1、火災事故或跑油事故發(fā)生后，警戒疏散組依據火焰輻射范圍或油蒸汽擴散范圍在油庫內建立警戒區(qū)，在通往事故現場的油庫緊要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的界限設置警示標識。2、除消防、應急處理人員、崗位人員、應急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進入警戒區(qū)。3、警戒疏散組快速將警戒區(qū)內與事故應急處理無關的人員撤離，以減少不必需的傷亡。4、事故無法掌控時，全部人員應撤離事故現場。5、應向辦公區(qū)方向撤離，或往上風向轉移。（四）、現場急救1、醫(yī)療救助組在事故初起階段就應與120急救中心聯系，說明事故情況及人員傷亡情況，要求醫(yī)療機構做好緊急救助的準備，并派醫(yī)務人員及救助車輛到達事故現場。2、醫(yī)療救助組必需在第一時間對觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現場進行處理急救，待醫(yī)院的醫(yī)務人員到達后，送醫(yī)院救治。3、經現場處理后，快速護送至醫(yī)院救治。篇2:油庫管網工程事故應急預案某工程事故應急預案1.工程概況本工程緊要內容為南三油庫新建6座15萬立場區(qū)管網及增儲部分輸油管線改線，施工過程中存在安全隱患，有可能發(fā)生安全事故，為了在事故發(fā)生后最短的時間內處理事故、減少損失，特針對本工程實際情況特編制應急予案。2.應急組織及職責應急管理網絡圖項目經理部應急領導小組項目應急辦公室各職能部門各施工班組員工醫(yī)療救助系統消防系統交通運輸系統物資供應系統應急通訊系統應急搶險突擊隊2.1應急機構組長：王山副組長：洪普成員：倪通訊系統：尹供應系統：景華警戒系統：更救助系統：尹運輸系統：現場車輛搶險系統：崔勇2.2職責2.2.1項目經理部應急領導小組職責1）負責組織編制施工現場的應急計劃，內容包含發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設備運行等。2）保證全部的應急設備、設施完好有效，并組織職工的培訓和應急演練，使應急人員能夠嫻熟掌握。3）若顯現未預料到的突發(fā)事故或緊急事件時，由現場最高負責人決議采取應急行動。4）在發(fā)生事故險情又與本地有關部門、上級主管部門失去聯系時，現場最高負責人有權采取一切應急措施。5）在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關人員誤入不安全區(qū)。2.2.2應急指揮領導小組組長職責1）領導施工現場的應急工作，審批應急行動程序，審定應急工作計劃，督促應急工作計劃的貫徹落實。2）主持召開施工現場應急工作會議，分析解決現場應急工作中存在的問題，確定應急行動的總則及處理方案。3）依據應急辦公室供應的險情通報，組織應急領導小組召開緊急會議，分析險情，確定施工現場進入應急狀態(tài)。指令應急辦公室調動應急氣力參加應急搶險和救助行動，指揮施工現場的總體應急行動。4）組織施工現場的應急演習。5）外出時，指派副組長代理總指揮職務。2.2.3應急指揮領導小組副組長職責1）幫忙應急指揮領導小組組長開展應急指揮工作，在組長外出期間，經指派或自動承當應急總指揮職責。2）組織訂立施工現場的應急工作計劃，總結應急工作，向公司匯報現場應急工作情況。3）落實現場的應急行動程序，督促各部門搞好培訓、演習，檢查應急裝備的配備情況，不絕提高施工現場整體的應急本領，對檢查出的隱患，提出改進措施和解決方法，參加應急工作的決策。4）組織評審各部門年度應急工作的落實情況，參加組織施工現場的總體應急演習。2.2.4應急保障系統職責1）應急通訊系統：負責應急通訊設備、器材的配備、儲備和維護，應急狀態(tài)下負責通信設施鼓掌的處理和臨時通信設備的投用。2）應急物資供應系統：負責應急物資儲備計劃的落實，協調、組織有關單位做好應急救援物資和應急裝備的儲備。3）交通運輸系統：負責交通運輸間的協調與組織，負責人員和裝備的實在落實，應急狀態(tài)下由現場應急辦公室統一調動指揮。4）醫(yī)療救助系統：負責現場的救助并組織義務人員和醫(yī)療設備的落實與使用，應急狀態(tài)下由應急辦公室統一調動指揮。5）搶險突擊隊：施工現場成立搶險突擊隊，突擊隊成員由各班組的骨干人員擔負，應急狀態(tài)下聽從應急指揮辦公室的統一調動和指揮。3.應急反應計劃3.1醫(yī)療急救計劃示意圖事故發(fā)生地方供應現場急救通知現場監(jiān)督項目部營地項目經理組織急救小組準備急救車輛通知業(yè)主代表開展急救工作項目部營地項目部營地調度發(fā)出指令，清除其它電話通話開始事故記錄、全部通話、聯系記錄通知醫(yī)生通知項目經理或副經理、HSE監(jiān)督與業(yè)主保持聯系隨時向項目經理或副經理通報情況業(yè)主代表經理或副經理公司總部業(yè)主總部醫(yī)療急救確認急救小組確定與醫(yī)院聯系急救小組負責人組織、調度急救行動向營地報告急救情況聯系和通知醫(yī)院布置醫(yī)生護士護送傷員HSE監(jiān)督醫(yī)生到事故現場接取傷員事故現場調查向項目營地報告現場急救搶救傷員穩(wěn)定傷員現場急救轉移傷員使用救助車運輸傷員到已經聯系的醫(yī)院現場急救結束集中布置傷員現場急救轉移傷員進行事故調查電話保持與現場的聯系現場情況隨時報告項目經理、業(yè)主代表保持與救助車的聯系保持與醫(yī)院的聯系記錄全部的聯系和通話內容工地班組安全員注意維護事故現場使用緊急呼叫指令向營地匯報事故位置事故的簡要情況采取的措施報告建議報告建議報告建議報告建議3.2人員丟失應急救援示意圖緊急事件發(fā)生項目部營地電話1.與業(yè)主總部保持聯系2.與施工現場保持聯系3.對全部的通話和聯系進行記錄工地現場監(jiān)督向項目部營地報告事件情況和施工人員、設備情況組織人員撤離到項目部營地或安全地方，清點人數假如時間和條件允許，盡可能地將施工設備和車輛撤離到安全地方火項目部營地營地營地監(jiān)督向項目經理或項目副經理匯報情況清點營地人員和外出人員全部人員緊急集合項目經理或副經理報告建議公司總部報告建議業(yè)主代表HSE監(jiān)督報告建議業(yè)主總部成立緊急事件處理小組項目部調度保持與工地的聯系，保持與業(yè)主方總部和公司總部聯系隨時向項目經理、HSE監(jiān)督通報情況做好通訊記錄指揮、調度全項目部的行動調動、集中全部車輛準備撤離全部的油料假如時間允許，作好設備的集中存放在工地或營地集合，清查全體人員情況是否人員受傷、丟失有人受傷進行醫(yī)療救助有人丟失執(zhí)行人員車輛丟失急救計劃在緊急集合點全體人員集合沒有人受傷、丟失通訊聯絡通報業(yè)主和公司總部通報施工現場存留設備和物資情況，保持撤離過程中的通訊暢通，做好通訊記錄隨時向項目經理匯報情況撤離前料子準備油料、醫(yī)療設備、文件、資料、水、食品組織人員計劃撤離；確定撤離路線；物資裝車布置撤離到達聯系好的指定地方；清點人數；清點資料結果坐車輛撤離3.3緊急撤離應急示意圖緊急事件發(fā)生項目部營地電話4.與業(yè)主總部保持聯系5.與施工現場保持聯系6.對全部的通話和聯系進行記錄工地現場監(jiān)督向項目部營地報告事件情況和施工人員、設備情況組織人員撤離到項目部營地或安全地方，清點人數假如時間和條件允許，盡可能地將施工設備和車輛撤離到安全地方火項目部營地營地營地監(jiān)督向項目經理或項目副經理匯報情況清點營地人員和外出人員全部人員緊急集合項目經理或副經理報告建議公司總部報告建議業(yè)主代表HSE監(jiān)督報告建議業(yè)主總部成立緊急事件處理小組項目部調度保持與工地的聯系，保持與業(yè)主方總部和公司總部聯系隨時向項目經理、HSE監(jiān)督通報情況做好通訊記錄指揮、調度全項目部的行動調動、集中全部車輛準備撤離全部的油料假如時間允許，作好設備的集中存放在工地或營地集合，清查全體人員情況是否人員受傷、丟失有人受傷進行醫(yī)療救助有人丟失執(zhí)行人員車輛丟失急救計劃在緊急集合點全體人員集合沒有人受傷、丟失通訊聯絡通報業(yè)主和公司總部通報施工現場存留設備和物資情況，保持撤離過程中的通訊暢通，做好通訊記錄隨時向項目經理匯報情況撤離前料子準備油料、醫(yī)療設備、文件、資料、水、食品組織人員計劃撤離；確定撤離路線；物資裝車布置撤離到達聯系好的指定地方；清點人數；清點資料結果坐車輛撤離4.應急演習4.1應急演習計劃1）應急辦公室依據應急預案訂立應急演習計劃，組織現場的應急綜合性演習，并做好應急演習記錄。2）應急演習計劃和應急演習記錄要報公司HSE管理委員會辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。4.2應急搶險原則4.2.1總體原則先搶救遇險人員，后搶救國家資產。4.2.2應急處理原則1）疏散無關人員，最大限度減少人員傷亡；2）阻斷不安全物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)擴散；3）保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)；4）調集救助氣力，快速掌控事態(tài)發(fā)展；5）正確分析現場情況，及時劃分不安全范圍，應急決策應當機立斷；6）正確分析風險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救；7）處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應盡可能減少資產損失和環(huán)境污染，按有利于恢復生產的原則組織應急行動。4.2.3資源配備4.2.3.1料子儲備1）公司物資采辦部組織有關部門依照項目部應急要求指定儲備計劃，報項目部應急辦公室審核，報主管領導審批。2）經審核、審批的儲備計劃，由物資采辦部報經營財務部列入項目經理部資金預算計劃。3）應急物資由物資采辦部統一采購、存儲和管理，并依據應急消耗情況及時予以必需的增補。4.2.3.2裝備儲備1）應急裝備的儲備按應急狀態(tài)管理，由項目部應急辦公室會同各部門研究訂立儲備計劃，經應急指揮部負責人批準后交機械設備部組織落實，機械設備部編制應急裝備分布臺帳，報應急辦公室備案。2）項目部應急辦公室定期組織對應急資源配備情況的抽查工作。5.應急總結應急行動結束后，