施工方案“四步法”、“5S”、“八步驟”施工方案

審批：審核：編寫：四步法：1、作業(yè)指導書.《作業(yè)指導書》在參照國家標準、行業(yè)標準、南方電網(wǎng)標準及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分考慮了中國南方電網(wǎng)有限責任公司的實際情況，針對性、可操作性強.序號專業(yè)指導書名稱指導書編號分部工程1配網(wǎng)一般土石方工程作業(yè)指導書TSFGC—01基礎(chǔ)工程2配網(wǎng)接地工程作業(yè)指導書JDGC—013配網(wǎng)鋼筋混泥土桿組立安裝作業(yè)指導書DLGT-02桿塔組立4配網(wǎng)桿、塔拉線安裝作業(yè)指導書DLGT—035配網(wǎng)橫檔、金具及絕緣子安裝作業(yè)指導書PWJX—01架線工程6配網(wǎng)導、地線展放作業(yè)指導書PWJX-037配網(wǎng)導、地線連接作業(yè)指導書PWJX-048配網(wǎng)緊線作業(yè)指導書PWJX-059配網(wǎng)金具及附件連接安裝作業(yè)指導書PWJX-0610配網(wǎng)臺架式電力變壓器安裝作業(yè)指導書DLBYQ—04設(shè)備安裝11配網(wǎng)戶外避雷器安裝作業(yè)指導書HWDQSB—0412配網(wǎng)跌落式熔斷器安裝作業(yè)指導書HWDQSB—0513配網(wǎng)變壓器試驗作業(yè)指導書DQSY—0114配網(wǎng)戶外避雷器試驗作業(yè)指導書DQSY—0615配網(wǎng)施工測量作業(yè)指導書PDFTJ-0116配網(wǎng)0。4kV低壓開關(guān)柜安裝作業(yè)指導書KGGAZ—0317配網(wǎng)負荷控制終端安裝作業(yè)指導書PWZDH—0418配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導書(電氣部分）19配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導書（試驗部分）20配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導書（土建部分)2、風險評估與控制。危險點及防控措施01高處作業(yè)沒系安全帶墜落低風險使用安全帶，桿上作業(yè)不得失去安全帶保護。02使用試驗不合格的安全帶與登高工器具墜落低風險1、使用試驗合格的安全帶與登高工器具。檢查扣環(huán)是否牢固。2、安全帶安全繩必須系在牢固的物件上。03漏掛接地線，用戶設(shè)備反送電，導致觸電觸電中風險工作前，在工作地點掛接地線，做好隔離措施。04登上桿塔過程中由于桿塔或鞋子濕滑導致滑倒墜落低風險作業(yè)人員穿軟底防滑鞋子登塔,登塔過程中檢查桿塔連接部位是否牢靠。登桿過程中須有專人監(jiān)護。05桿上作業(yè)人員掉下材料、工具打擊低風險桿下人員若無配合工作遠離電桿，桿上人員的工具應放好，工具、材料使用繩索傳遞，工作人員按要求佩戴安全帽06跌落的材料、工具墜落、打擊低風險桿下人員若無配合工作遠離電桿，桿上人員的工具應放好，工具、材料使用繩索傳遞,工作人員按要求佩戴安全帽07存在缺陷的吊重工具砸傷低風險使用合格的吊重工具，施工前認真檢查是否有缺陷,滿足施工條件方可使用08不平衡的吊車支腿砸傷低風險根據(jù)現(xiàn)場地形，使吊車支腿可靠固定、平衡、軟土須加墊硬板09移動的吊臂砸傷低風險吊車吊臂范圍內(nèi)不得有人逗留.10路邊作業(yè)施工砸傷低風險路邊作業(yè)，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場逗留；在施工地段道路兩端裝設(shè)足夠的安全警示裝置，提醒過往行人車輛注意安全。11失控的車輛人身安全低風險1、在道路的轉(zhuǎn)彎道上施工應增設(shè)警示牌并設(shè)專人看守。12電桿倒桿砸傷中風險專人統(tǒng)一指揮，吊點選取恰當，固定點固定牢固。電桿立起后,回填土需夯實,拉線角度選取恰當。13基坑開挖墜落、打擊低風險電桿及拉線洞開挖時，應該一人開挖一人監(jiān)護。開挖好的基坑如沒有及時回填，必須在周圍裝設(shè)安全警示標志，防止路人及車輛誤入坑內(nèi).14放、緊線傷人打擊低風險放、緊線時要做到信號傳遞明確，有卡線現(xiàn)象及時處理。工友之間要相互呼應，有異常情況及時反映.3、安全施工作業(yè)票。一、概況：

1。1、根據(jù)“電網(wǎng)工程的一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票”的規(guī)定要求，各施工單位從事送變電工程施工、維護及搶修等作業(yè)必須使用《安全施工作業(yè)票》(以下簡稱作業(yè)票）.

1。2、本套作業(yè)票分為三大類：第一類為建筑施工使用，按工序劃分共制訂有14種作業(yè)票;第二類為變電安裝使用，按工序劃分共制訂有27種作業(yè)票;第三類為線路施工使用,按工序劃分共制訂有30種作業(yè)票;具體作業(yè)票種類詳見各目錄清單。

1.3、施工負責人必須有明顯的標志識別（用紅、黃袖套或背心，由各施工單位自行規(guī)定）,在作業(yè)面上必須設(shè)有安全監(jiān)護人。

1。4、安全施工作業(yè)票附有副票與作業(yè)票同時使用,副票的主要是每天必查的工器具的安全外觀檢查表，內(nèi)容可由各施工單位自行制定檢查的細則，規(guī)定由安全監(jiān)護人負責檢查并簽字.

1。5、在安全施工作業(yè)票背面附有分工內(nèi)容和分工人員名單.

1.6、背面附有平面布置圖，送電線路可在平面布置圖中畫出線路走向和位置名稱（含桿塔編號等），注明分工人員位置并畫好工作區(qū)域;變電站如不能畫可采用補充的固定畫好的平面布置圖，在平面布置圖中手畫好施工作業(yè)面的區(qū)域.

1。7、安全施工作業(yè)票規(guī)定由施工負責人隨身攜帶以備項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、專職安全員檢查,安全施工作業(yè)票的存根保留在簽發(fā)處，施工完成后7日由施工負責人交回項目部歸檔,存根和簽發(fā)出去的安全施工作業(yè)票對應歸檔。

1.8、要求項目部每月至少有一次定期檢查安全施工作業(yè)票的情況并有相應的記錄。

二、使用要求:

2.1、本套作業(yè)票應與施工班組《分工記錄》配套使用。

2.2、施工隊長安排工作任務時,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和安全監(jiān)護人，并確定作業(yè)組施工人員。

2。3、施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票，并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2。4、作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā)，特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5、施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。

2。6、作業(yè)組施工負責人接到施工任務和作業(yè)票后，根據(jù)工作任務和現(xiàn)場實際情況，補充完善作業(yè)票中的注意事項，并對補充事項的正確性負責。

2.7、作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票，進行“三交”和“三查”，

施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后，在作業(yè)票中的“現(xiàn)場交底人員簽到欄"中親筆簽名認可(注：“三交":指交任務、交安全、交技術(shù)、“三查”：指查衣著、查“三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)”、查精神狀態(tài)）。

2.8、施工負責人在同一工作時間內(nèi)只能負責一項工作；一天工作先后涉及多個工作任務時,可以由同一施工負責人負責，但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。

2。9、作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時，最多可連續(xù)使用五天，經(jīng)“三交"及“三查”的施工人員簽名一次即可；作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符，或工作地點發(fā)生變動時，作業(yè)票隨之終結(jié)。

2。10、使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定，有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打“√”；現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施；施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票；未對施工人員進行“三交”及“三查"和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2。11、作業(yè)票使用過程應妥善保管，注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12、本套作業(yè)票未包括在內(nèi)的其他工序及特殊施工任務，可使用空白票（留空的作業(yè)票），由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項，并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。4、站班會.班前“站班會”是班組安全管理中的一項重要內(nèi)容,它是一種加強班組危險預知的教育訓練活動,也是將事故制止在萌芽之中的一項舉措。班前“站班會"制度,有效規(guī)范了班前會的內(nèi)容，提高了現(xiàn)場工作過程的可控、在控水平.

一、“站班會”制度

1.1

適用范圍

：

適用于基建施工的所有作業(yè)現(xiàn)場、施工各班組.

1.2

主要內(nèi)容

:

（1)

三查:①通過察言觀色，當面詢問檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;②檢查班組成員的著裝，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋，安全帽佩戴是否符合標準，登高作業(yè)人員是否系上安全帶,其它安全工器具是否齊全,是否符合要求;③檢查特種作業(yè)人員是否具備上崗資格，勞動技工、民工是否經(jīng)教育、培訓,符合上崗條件。

(2）

三交：①對當天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工，向每個作業(yè)小組、每個人進行交代；②對當天作業(yè)的內(nèi)容和部位存在的危險點及其防范措施和安全注意事項進行交代;③對當天作業(yè)的施工技術(shù)要求和安全措施要求進行交代。

1。3

實施要點

(1)

每日開工前，由工作（總)負責人(或施工負責人）組織，參加工作的全體人員（包括勞動技工、民工)列隊進行站班會;當工作設(shè)有總負責人時應分層次進行站班會，即：工作總負責人與各分負責人、各分負責人與各自的工作班成員依次進行.

(2）

站班會的內(nèi)容應寫入規(guī)范的“班組站班會記錄表”中,由工作(總）負責人提前準備，站班會時逐項進行，其作為開工前準備工作中安全、技術(shù)措施的內(nèi)容之一，所列項目全部具備條件后方可開工。

(3）

對參加工作、施工作業(yè)的人員的檢查情況、安全措施、安全注意事項和安全工器具的落實情況在工作負責人檢查或全體成員共同檢查后必須由全體人員確認、履行簽名手續(xù)后方可開始工作。

(4)

站班會應體現(xiàn)實效性、針對性和簡短性，時間一般控制在5~15

min，在現(xiàn)場作業(yè)開工前進行。

（5）

對安全措施、停電范圍、工作范圍等工作現(xiàn)場條件較為復雜的工作場合可使用圖板，輔以相應的圖示進行。

(6）

典型施工作業(yè)的站班會應與典型施工作業(yè)票有效結(jié)合，典型施工作業(yè)票內(nèi)容應作為站班會危險點分析與預控的一部分。

（7）

將“站班會”制度與反違章工作有機結(jié)合,定期進行檢查與考核,對不嚴格執(zhí)行班前“站班會"制度的視為違章，給予相應的處罰.5S管理:1、整理（selrl）：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉.對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理!2、整頓（selton）:把需要的人、事、物加以定量、定位.通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。3、清掃（selso）：把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復正常.生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā),影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。4、清潔(selketsu）：整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源