2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文（五篇）

第4頁共4頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文過去的三年中，銳奇電子有限公司的運(yùn)營已步入穩(wěn)定階段。在此期間，人力資源部在公司高層的正確指導(dǎo)和各部門的協(xié)同努力下，始終圍繞集團(tuán)的發(fā)展愿景，高效執(zhí)行了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。部門工作以年度人力資源管理計劃為藍(lán)本，逐步與公司的核心業(yè)務(wù)同步推進(jìn)。以下是三年來我們部門完成的主要工作概述：一、構(gòu)建與優(yōu)化公司人力資源管理體系我們于公司初創(chuàng)階段即明確了各部門的組織架構(gòu)，并制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置和人員編制，為公司的定員定編奠定了基礎(chǔ)。同時，我們持續(xù)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況和工作重點(diǎn)，對各部門的定員定編進(jìn)行適時調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的人力資源配置，最大化地發(fā)揮每個部門和員工的效能。二、建立完善的公司管理制度體系我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。因此，人力資源部致力于構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系，編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》和《公司績效考核制度》等基礎(chǔ)管理文件，以確保公司的運(yùn)營有章可循。三、確立人事管理體系在完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，我們同樣重視人力資源部自身的規(guī)范化管理。我們制定了新的薪酬制度，并同步制定了績效考核制度草案，不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以確保與新的薪酬制度相協(xié)調(diào)。四、職工人數(shù)的精確管理人力資源部始終將準(zhǔn)確掌握職工人數(shù)視為關(guān)鍵任務(wù)。精確的人數(shù)統(tǒng)計是進(jìn)行薪酬計算、個人所得稅、福利費(fèi)等工作的前提，任何錯誤都可能導(dǎo)致重大損失。由于公司每年會根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)計劃和人員結(jié)構(gòu)，因此職工人數(shù)的管理始終是一項繁重而重要的工作。五、人員招聘工作第一年，公司經(jīng)歷了快速發(fā)展，人員流動頻繁，招聘任務(wù)艱巨。我們投入大量時間和精力，以滿足公司對各類人才的緊迫需求。六、培訓(xùn)工作我們認(rèn)識到，高質(zhì)量的培訓(xùn)直接關(guān)系到產(chǎn)品合格率和ISO認(rèn)證，因此培訓(xùn)工作與生產(chǎn)緊密相關(guān)。我們確保投入足夠的培訓(xùn)資源以維持合格率，同時警惕過度培訓(xùn)導(dǎo)致的高級別員工過多問題，適時進(jìn)行人員調(diào)整。七、日常人事管理工作我們部門在規(guī)范管理、薪酬計算、員工保險辦理、組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎(chǔ)職能作用，為公司運(yùn)營提供了有力支持?？偨Y(jié)過去三年，人力資源部在人手有限的條件下，始終堅持以公司利益為重，起到了良好的示范和引導(dǎo)作用。然而，我們也意識到存在一些不足，如管理制度體系的推進(jìn)力度不夠，部門協(xié)調(diào)和分工有待改進(jìn)，以及在員工培訓(xùn)上的投入不足等。未來，我們將持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改進(jìn)不足，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年____月____日成為____的一員，擔(dān)任人事主管的職責(zé)。入職以來，我始終遵守公司的各項規(guī)定，積極參與并完成各項任務(wù)，目前____個月的試用期已滿，我依據(jù)公司規(guī)章制度，正式提出轉(zhuǎn)為正式員工的申請。在這段期間，我有幸參加了由集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，這對我工作技能的提升起到了顯著作用。同時，我深感____公司的企業(yè)文化魅力，對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與支持表示由衷的感謝。以下是我近幾個月工作成果的總結(jié)：1.人力資源調(diào)配：遵循各部門的人力需求，我通過網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦等方式，有效地進(jìn)行了人員招聘工作。2.員工培訓(xùn)：在部門經(jīng)理的支持下，我成功推動了《培訓(xùn)管理制度》的制定、修訂、審核和實(shí)施，建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)框架和員工培訓(xùn)檔案，以提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。3.考勤管理：針對考勤流程的改進(jìn)，我嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，顯著改善了各部門的考勤狀況。在準(zhǔn)確處理員工考勤的同時，確保了年度假期的合理安排，避免了大規(guī)模集中休假的情況。4.薪酬調(diào)查：鑒于公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的更新需求，我與團(tuán)隊共同進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查，為制定新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。5.員工關(guān)系：我定期與各部門負(fù)責(zé)人溝通，關(guān)注員工的思想動態(tài)，及時解決員工的問題，營造了認(rèn)可員工價值的工作環(huán)境，激發(fā)了員工的工作積極性。6.日常人事服務(wù)：作為支持性角色，我致力于為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，營造家一般的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感。例如，我們定期為員工慶祝生日，以及組織年度體檢，以關(guān)心員工的身心健康。然而，我也意識到自身在工作中存在一些不足，如在與個別部門的協(xié)作、公文寫作和方案制定等方面仍有待提高。我將積極面對這些挑戰(zhàn)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升我的專業(yè)能力和工作效率。以上是我試用期的工作總結(jié)和自我反思，期待在接下來的時間里，以正式員工的身份，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝。[您的名字]2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文（三）在職位晉升方面，我們成功地為若干名員工進(jìn)行了工資調(diào)整，并任命了一批經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)的優(yōu)秀人才，此舉極大地提升了員工的工作積極性和工作熱情。同時，人事部嚴(yán)格執(zhí)行每月工資核算工作，對各部門上報的考勤表、過失單、員工扣款以及工齡工資均進(jìn)行仔細(xì)審核，確保工資發(fā)放準(zhǔn)確無誤，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。五、在衛(wèi)生管理、計劃生育以及精神文明建設(shè)方面，我們始終將衛(wèi)生工作視為飯店業(yè)的重中之重，尤其注重食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查。今年，我們將檢查頻率從每月兩次提升至每周一次，并重新修訂了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理責(zé)任制。對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，我們及時通報并依據(jù)管理制度對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家計劃生育政策，加強(qiáng)育齡婦女登記建檔工作，并定期為酒店婦女進(jìn)行婦檢。在精神文明建設(shè)方面，我們持續(xù)貫徹市級精神文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，接受文明辦的工作指導(dǎo)，確保大廈的精神文明工作得以順利開展。六、在員工餐和員工宿舍管理方面，我們始終將員工的生活基本保障視為促進(jìn)各項工作的前提。今年，人事部在改善員工伙食方面下了大力氣，根據(jù)季節(jié)變化與員工餐師傅共同制定伙食計劃，逢年過節(jié)時更是注重伙食的改善與豐富。在確保不超成本的前提下，我們注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽。同時，我們加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。在員工宿舍管理方面，我們根據(jù)各崗位人員住宿情況合理分配宿舍，并定期檢查宿舍衛(wèi)生，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。七、在組織協(xié)調(diào)工作方面，人事部能夠做好各類活動的上傳下達(dá)、組織協(xié)調(diào)、擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展。同時，我們認(rèn)真做好各崗位之間的人員調(diào)動工作，確保各類會議和大廈活動的順利開展以及大型宴會的接待工作得以順利進(jìn)行。八、在存在的問題和改進(jìn)方法方面，我們認(rèn)識到部門還存在一些問題需要改進(jìn)。首先，人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚顯不足，建議連接互聯(lián)網(wǎng)以方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。其次，員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，建議與飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。此外，部門人員缺乏溝通意識，今后還需加強(qiáng)部門人員的教育，加強(qiáng)工作請示匯報力度。同時，員工就餐管理制度落實(shí)不夠，需加大檢查和落實(shí)力度，提高員工伙食質(zhì)量。最后，日常檢查工作力度不足，對違紀(jì)人員處理不及時，今后需加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理并做好統(tǒng)計。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文（四）過去的三年中，銳奇電子有限公司的運(yùn)營已步入穩(wěn)定階段。在此期間，人力資源部在公司高層的正確指導(dǎo)和各部門的協(xié)同努力下，始終圍繞集團(tuán)的發(fā)展愿景，高效執(zhí)行了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。部門工作以年度人力資源管理計劃為藍(lán)本，逐步與公司的核心業(yè)務(wù)同步推進(jìn)。以下是三年來我們部門完成的主要工作概述：一、構(gòu)建與優(yōu)化公司人力資源管理體系我們于公司初創(chuàng)階段即明確了各部門的組織架構(gòu)，并制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置和人員編制，為公司的定員定編奠定了基礎(chǔ)。同時，我們持續(xù)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況和工作重點(diǎn)，對各部門的定員定編進(jìn)行適時調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的人力資源配置，最大化地發(fā)揮每個部門和員工的效能。二、建立完善的公司管理制度體系我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。因此，人力資源部致力于構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系，編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》和《公司績效考核制度》等基礎(chǔ)管理文件，以確保公司的運(yùn)營有章可循。三、確立人事管理體系在完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，我們同樣重視人力資源部自身的規(guī)范化管理。我們制定了新的薪酬制度，并同步制定了績效考核制度草案，不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以確保與新的薪酬制度相協(xié)調(diào)。四、職工人數(shù)的精確管理人力資源部始終將準(zhǔn)確掌握職工人數(shù)視為關(guān)鍵任務(wù)。精確的人數(shù)統(tǒng)計是進(jìn)行薪酬計算、個人所得稅、福利費(fèi)等工作的前提，任何錯誤都可能導(dǎo)致重大損失。由于公司每年會根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)計劃和人員結(jié)構(gòu)，因此職工人數(shù)的管理始終是一項繁重而重要的工作。五、人員招聘工作第一年，公司經(jīng)歷了快速發(fā)展，人員流動頻繁，招聘任務(wù)艱巨。我們投入大量時間和精力，以滿足公司對各類人才的緊迫需求。六、培訓(xùn)工作我們認(rèn)識到，高質(zhì)量的培訓(xùn)直接關(guān)系到產(chǎn)品合格率和ISO認(rèn)證，因此培訓(xùn)工作與生產(chǎn)緊密相關(guān)。我們確保投入足夠的培訓(xùn)資源以維持合格率，同時警惕過度培訓(xùn)導(dǎo)致的高級別員工過多問題，適時進(jìn)行人員調(diào)整。七、日常人事管理工作我們部門在規(guī)范管理、薪酬計算、員工保險辦理、組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎(chǔ)職能作用，為公司運(yùn)營提供了有力支持?？偨Y(jié)過去三年，人力資源部在人手有限的條件下，始終堅持以公司利益為重，起到了良好的示范和引導(dǎo)作用。然而，我們也意識到存在一些不足，如管理制度體系的推進(jìn)力度不夠，部門協(xié)調(diào)和分工有待改進(jìn)，以及在員工培訓(xùn)上的投入不足等。未來，我們將持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改進(jìn)不足，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文（五）加入公司已有____載，擔(dān)任人事主管一職。盡管我此前已累積了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但正所謂“不在其位，不謀其政”，許多實(shí)際情況與預(yù)想有所出入。在飛逝的____年中，我得益于公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的悉心指導(dǎo)與鼎力支持，順利完成了各項工作任務(wù)，并在思想覺悟上實(shí)現(xiàn)了新的提升。現(xiàn)將這____年的工作總結(jié)匯報如下：一、關(guān)于工作質(zhì)量、成績、效益及貢獻(xiàn)我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，制定個人工作計劃，并依據(jù)工作的重要性與緊迫性，高效有序地完成各項任務(wù)，確保工作質(zhì)量與效益。同時，我積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作水平，為公司及部門貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。然而，我也意識到自身在人事行政知識、衛(wèi)生清潔細(xì)節(jié)、監(jiān)督執(zhí)行力度、同事溝通以及會議記錄考勤統(tǒng)計等方面尚存不足，需在今后的工作中加以改進(jìn)。為此，我將深入學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章及管理技能，力求實(shí)現(xiàn)自我完善，以更大的貢獻(xiàn)推動公司發(fā)展。二、專業(yè)知識、工作能力與具體工作人事工作繁雜瑣碎，但我迅速熟悉了本職工作的程序與方向，并在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠高效完成本職工作。在過去的兩個月中，我圍繞“把工作做得更好”的目標(biāo)，完成了以下工作：更新調(diào)整辦公明細(xì)等電子文檔、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理與執(zhí)行、協(xié)助行政經(jīng)理處理文件通知等事務(wù)、管理公司車輛違章及用車情況、負(fù)責(zé)人事工作如招聘、新員工入職手續(xù)及物品發(fā)放等、統(tǒng)計公布考勤情況、申購及領(lǐng)取辦公耗材與后勤用品、管理后勤工作及員工宿舍監(jiān)查等。同時，我還認(rèn)